AT&T Inc. (T) Finanzzahlen
NYSE · Communication Services · Telecommunications Services · 133.030 Mitarbeiter · CEO John T. Stankey
- Kurs
- 21,41 $ +2,34 %
- Marktkapitalisierung
- 144 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 312 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-21
- Nächster Bericht
- 2027-01-27 EPS-Schätzung 0,53 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 144 Mrd. $ EV 312 Mrd. $
- Umsatz
- 129 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +3 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 10,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 11,6× Erwartet 8,9× (FY2026)
- P/S
- 1,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 6,8× TTM
- Freier Cashflow
- 17,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 13,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 130 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-27 Umsatzschätzung 34,7 Mrd. $
- Dividende
- 1,11 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-21): Umsatz 1,9 % über Erwartung, EPS 8,0 % über ErwartungUmsatz 32,3 Mrd. $ vs. 31,7 Mrd. $ erwartet (+1,9 %); EPS 0,65 $ vs. 0,60 $ (+8,0 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 5,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 32,3 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 2,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 18,6 % (TTM), -0,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 0,8 %, der Umsatz um 3,5 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 31,5 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 18,2 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 23,9 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 17,4 % vom Umsatz (Vorjahr 16,8 %)22,4 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+7,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 17,8 Mrd. $ = 136,5 % des Nettogewinns.
- 17,2 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 96,6 % des freien CashflowsRückkäufe 9,3 Mrd. $ (Vorjahr 4,76 Mrd. $), Dividenden 7,94 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,5 % gesunken6,84 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 7,17 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 167 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 10,8 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 178 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 138 Mrd. $.
- Latin America Segment: Umsatz +13,2 %, Marge 3,6 % (zuvor 2,0 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q3 '26: operatives Ergebnis 45 Mio. $ bei Umsatz 1,24 Mrd. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 32,3 Mrd. $ | 30,7 Mrd. $ | +5,3 % |
| Bruttomarge | 61,5 % | 61,5 % | 0,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,1 Mrd. $ | 6,12 Mrd. $ | -33,1 % |
| Operative Marge | 12,7 % | 19,9 % | -7,3 Pp. |
| Nettogewinn | 891 Mio. $ | 9,31 Mrd. $ | -90,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,12 $ | 1,29 $ | -90,7 % |
| Operativer Cashflow | 10,5 Mrd. $ | 10,2 Mrd. $ | +3,6 % |
| Capex | 5,06 Mrd. $ | 4,89 Mrd. $ | +3,6 % |
| Freier Cashflow | 5,46 Mrd. $ | 5,27 Mrd. $ | +3,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-21| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 32,3 Mrd. $ | 31,7 Mrd. $ | +1,9 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,65 $ | 0,60 $ | +8,0 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-21 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wireless Service | 18,6 Mrd. $ | – | 100,0 % | – | – | |
| Service | – | – | – | – | – | |
| Wireless service | – | – | – | – | – | |
| Equipment | – | – | – | – | – | |
| Legacy Voice and Data | – | – | – | – | – | |
| IP Broadband | – | – | – | – | – | |
| Advanced home internet | – | – | – | – | – | |
| Other service | – | – | – | – | – | |
| Business fiber and advanced connectivity | – | – | – | – | – | |
| Business transitional and other | – | – | – | – | – | |
| Other Service | – | – | – | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Advanced Connectivity Segment | 29,5 Mrd. $ | +7,2 % | 7,63 Mrd. $ | +18,9 % | 25,9 % | 23,3 % | – |
| Legacy Segment | 1,52 Mrd. $ | -24,5 % | 498 Mio. $ | -26,7 % | 32,8 % | 33,7 % | – |
| Latin America Segment | 1,24 Mrd. $ | +13,2 % | 45 Mio. $ | +104,5 % | 3,6 % | 2,0 % | – |
| Corporate And Other | 82 Mio. $ | -16,3 % | -4,08 Mrd. $ | -308,0 % | -4.970,7 % | -1.019,4 % | -6,79 Mrd. $ |
| Communications | – | – | – | – | – | – | – |
| Latin America Business Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 40,3 Mrd. $
- Capex
- -22,4 Mrd. $
- Rückkäufe
- -9,3 Mrd. $
- Dividenden
- -7,94 Mrd. $
- Übernahmen
- -22,5 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 22 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 17,8 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 96,6 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,6× | 10,2× 4 von 5 Jahren | 8,2× – 15,3× |
| EV / EBITDA | 6,8× | 7,8× | 5,9× – 13,4× |
| EV / Umsatz | 2,4× | 2,5× | 2,2× – 2,7× |
| Kurs / FCF | 8,1× | 8,3× | 5,9× – 10,6× |
| Kurs / Buchwert | 1,4× | 1,4× | 1,1× – 1,6× |
| FCF-Rendite | 12,4 % | 12,6 % | 9,4 % – 17,0 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,9 % | 3,9 % | -1,3 % – 5,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 12,0 % | 9,5 % | -8,7 % – 19,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 26,39 $ (+23,3 %)
Spanne 20,00 $ – 33,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 130 Mrd. $ | +3,5 % | 2,40 $ | -21,0 % | 8,9× | 13 |
| FY2027 | 130 Mrd. $ | +0,1 % | 2,60 $ | +8,1 % | 8,2× | 14 |
| FY2028 | 133 Mrd. $ | +1,8 % | 2,95 $ | +13,4 % | 7,3× | 7 |
| FY2029 | 138 Mrd. $ | +4,0 % | 3,18 $ | +8,0 % | 6,7× | 2 |
| FY2030 | 141 Mrd. $ | +2,1 % | 3,51 $ | +10,2 % | 6,1× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 328 Zahlen, die AT&T Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -6,68 Mrd. $ | 9,75 Mrd. $ | -168,5 % | – | – | – | |
| -78 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 38,3 Mrd. $ | 36,6 Mrd. $ | +4,8 % | 38,5 Mrd. $ | 35,7 Mrd. $ | +8,0 % |
| Accounts Payable, Current | 29,9 Mrd. $2025-12-31 | 27,4 Mrd. $ | +9,0 % | 29,9 Mrd. $ | 27,4 Mrd. $ | +9,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 7,99 Mrd. $ | 8,94 Mrd. $ | -10,6 % | 8,84 Mrd. $ | 9,64 Mrd. $ | -8,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 272 Mio. $ | 395 Mio. $ | -31,1 % | 429 Mio. $ | 375 Mio. $ | +14,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 668 Mio. $ | 555 Mio. $ | +20,4 % | 2,27 Mrd. $ | 1,97 Mrd. $ | +15,3 % |
| Accrued Income Taxes | 585 Mio. $2025-12-31 | 1,3 Mrd. $ | -55,0 % | 585 Mio. $ | 1,3 Mrd. $ | -55,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,08 Mrd. $ | -648 Mio. $ | -67,0 % | -860 Mio. $ | 795 Mio. $ | -208,2 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 45 Mio. $ | 54 Mio. $ | -16,7 % | 49 Mio. $ | 52 Mio. $ | -5,8 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 106 Mrd. $ | 106 Mrd. $ | -0,2 % | 107 Mrd. $ | 109 Mrd. $ | -2,4 % |
| Adjustments to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities | 9,21 Mrd. $ | 475 Mio. $ | +1.839,6 % | 16,9 Mrd. $ | 26,5 Mrd. $ | -36,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 3,11 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +24,0 % |
| Amortization | – | – | – | 140 Mio. $ | 159 Mio. $ | -11,9 % |
| Assets | 446 Mrd. $ | 423 Mrd. $ | +5,4 % | 420 Mrd. $ | 395 Mrd. $ | +6,4 % |
| Assets, Current | 52,3 Mrd. $ | 54,6 Mrd. $ | -4,1 % | 48,7 Mrd. $ | 31,2 Mrd. $ | +56,4 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 44 Mio. $ | 487 Mio. $ | -91,0 % | – | – | – |
| Cash | 3,52 Mrd. $2025-12-31 | 2,15 Mrd. $ | +63,8 % | 3,52 Mrd. $ | 2,15 Mrd. $ | +63,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 10,8 Mrd. $ | 20,3 Mrd. $ | -46,9 % | 18,2 Mrd. $ | 3,3 Mrd. $ | +452,9 % |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | -244 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 166 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 11,2 Mrd. $ | 20,3 Mrd. $ | -45,0 % | 18,5 Mrd. $ | 3,41 Mrd. $ | +444,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 11,2 Mrd. $ | 20,3 Mrd. $ | -45,0 % | 18,5 Mrd. $ | 3,41 Mrd. $ | +444,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -1,8 Mrd. $2025-12-31 | 680 Mio. $ | -364,9 % | 15,1 Mrd. $ | -3,43 Mrd. $ | +541,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -6,76 Mrd. $ | 9,75 Mrd. $ | -169,3 % | 11,4 Mrd. $2021-12-31 | -2,43 Mrd. $ | +572,0 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 263 Mio. $ | 375 Mio. $ | -29,9 % | 513 Mio. $ | 188 Mio. $ | +172,9 % |
| Commercial Paper | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,28 $ | 0,28 $ | 0,0 % | 1,11 $ | 1,11 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 14 Mrd. | 14 Mrd. | 0,0 % | 14 Mrd. | 14 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 7,62 Mrd. | 7,62 Mrd. | 0,0 % | 7,62 Mrd. | 7,62 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7,62 Mrd. $ | 7,62 Mrd. $ | 0,0 % | 7,62 Mrd. $ | 7,62 Mrd. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 378 Mio. $ | 363 Mio. $ | +4,1 % | 1,43 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | +9,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 994 Mio. $ | 8,87 Mrd. $ | -88,8 % | 20,3 Mrd. $ | 9,44 Mrd. $ | +115,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,37 Mrd. $ | 9,23 Mrd. $ | -85,1 % | 21,7 Mrd. $ | 10,7 Mrd. $ | +102,2 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 7,73 Mrd. $ | 7,29 Mrd. $ | +6,0 % | 7,82 Mrd. $ | 6,86 Mrd. $ | +14,0 % |
| Contract with Customer, Liability | 4,29 Mrd. $ | 4,12 Mrd. $ | +4,2 % | 4,41 Mrd. $ | 4,27 Mrd. $ | +3,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,91 Mrd. $ | 3,9 Mrd. $ | +0,3 % | 4,27 Mrd. $ | 4,1 Mrd. $ | +4,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 283 Mio. $ | 66 Mio. $ | +328,8 % | 3,98 Mrd. $ | 3,67 Mrd. $ | +8,6 % |
| Costs and Expenses | 28,2 Mrd. $ | 24,6 Mrd. $ | +14,8 % | 101 Mrd. $ | 103 Mrd. $ | -1,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 Mio. $ | 2,77 Mrd. $ | -65,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 44 Mio. $ | 68 Mio. $ | -35,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -269 Mio. $ | 859 Mio. $ | -131,3 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 9,19 Mrd. $2025-12-31 | 9,34 Mrd. $ | -1,6 % | 9,19 Mrd. $ | 9,34 Mrd. $ | -1,6 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 400 Mio. $2025-12-31 | 379 Mio. $ | +5,5 % | 400 Mio. $ | 379 Mio. $ | +5,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 518 Mio. $ | 661 Mio. $ | -21,6 % | 587 Mio. $ | 689 Mio. $ | -14,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 40 Mio. $ | 80 Mio. $ | -50,0 % | 13 Mio. $ | 66 Mio. $ | -80,3 % |
| Debt, Current | 9,48 Mrd. $ | 11,4 Mrd. $ | -16,7 % | 9,01 Mrd. $ | 5,09 Mrd. $ | +77,1 % |
| Deferred Credits and Other Liabilities, Noncurrent | 111 Mrd. $ | 113 Mrd. $ | -1,6 % | 111 Mrd. $ | 109 Mrd. $ | +1,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,52 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +95,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 Mio. $ | -28 Mio. $ | +175,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 72 Mio. $2025-12-31 | 80 Mio. $ | -10,0 % | 72 Mio. $ | 80 Mio. $ | -10,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 61,6 Mrd. $ | 59,3 Mrd. $ | +3,8 % | 58,3 Mrd. $ | 58,9 Mrd. $ | -1,1 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Current | 2,77 Mrd. $2025-12-31 | 2,24 Mrd. $ | +24,0 % | 2,77 Mrd. $ | 2,24 Mrd. $ | +24,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 331 Mio. $ | -512 Mio. $ | +164,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 5,57 Mrd. $2025-12-31 | 5,62 Mrd. $ | -0,9 % | 5,57 Mrd. $ | 5,62 Mrd. $ | -0,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 2,59 Mrd. $2025-12-31 | 3,02 Mrd. $ | -14,3 % | 2,59 Mrd. $ | 3,02 Mrd. $ | -14,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 3,98 Mrd. $2025-12-31 | 4,34 Mrd. $ | -8,3 % | 3,98 Mrd. $ | 4,34 Mrd. $ | -8,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investment in Noncontrolled Affiliates | 14 Mio. $2025-12-31 | 2,72 Mrd. $ | -99,5 % | 14 Mio. $ | 2,72 Mrd. $ | -99,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01