Spire Global, Inc. (SPIR) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Specialty Business Services · 375 Mitarbeiter · CEO Theresa Condor
- Kurs
- 8,87 $ -8,37 %
- Marktkapitalisierung
- 347 Mio. $
- Unternehmenswert
- 315 Mio. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-13
- Nächster Bericht
- 2026-11-10 EPS-Schätzung -0,23 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 347 Mio. $ EV 315 Mio. $
- Umsatz
- 62,4 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +12 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -145,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -3,3× Erwartet -7,0× (FY2026)
- P/S
- 5,6× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -4,3× TTM
- Freier Cashflow
- -109 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -90,6 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 80 Mio. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-10 Umsatzschätzung 20,6 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-12): Umsatz 0,5 % unter Erwartung, EPS 17,0 % unter ErwartungUmsatz 18 Mio. $ vs. 18,1 Mio. $ erwartet (-0,5 %); EPS -0,31 $ vs. -0,27 $ (-17,0 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: -5,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 18 Mio. $, gegenüber durchschnittlich -35,2 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -125,6 % (TTM), -30,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 11,8 %, der Umsatz um -33,1 %.
- Capex 54,0 % vom Umsatz (Vorjahr 28,4 %)33,7 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+27,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -109 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 19,3 % gestiegen38,3 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 32,1 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 84,9 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 91,7 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 6,8 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 104 Mio. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 18 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | -5,9 % |
| Bruttomarge | 34,1 % | 48,9 % | -14,8 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -19,9 Mio. $ | -19 Mio. $ | -4,5 % |
| Operative Marge | -110,2 % | -99,2 % | -11,0 Pp. |
| Nettogewinn | -20 Mio. $ | 119 Mio. $ | -116,8 % |
| Verwässertes EPS | -0,52 $ | 3,72 $ | -114,0 % |
| Operativer Cashflow | -23,4 Mio. $ | -35,1 Mio. $ | +33,4 % |
| Capex | 5,45 Mio. $ | 3,61 Mio. $ | +51,1 % |
| Freier Cashflow | -28,8 Mio. $ | -38,7 Mio. $ | +25,5 % |
| R&D | 8,18 Mio. $ | 10,2 Mio. $ | -19,8 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 3,04 Mio. $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-12| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 18 Mio. $ | 18,1 Mio. $ | -0,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | -0,31 $ | -0,27 $ | -17,0 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-12 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- -75 Mio. $
- Capex
- -33,7 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- -9,09 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 6,79 Mio. $
- Freier Cashflow
- -109 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -3,3× | 4,5× 1 von 5 Jahren | 4,5× – 4,5× |
| EV / EBITDA | -4,3× | 2,8× 1 von 5 Jahren | 2,8× – 2,8× |
| EV / Umsatz | 5,0× | 3,2× | 2,6× – 3,9× |
| Kurs / FCF | -3,2× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 2,4× | 2,2× 4 von 5 Jahren | 1,1× – 4,1× |
| FCF-Rendite | -31,3 % | -34,6 % | -49,7 % – -13,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -46,6 % | -38,0 % | -56,6 % – -25,6 % |
| Eigenkapitalrendite | -75,2 % | 118,3 % | -205,3 % – 879,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 20,50 $ (+131,1 %)
Spanne 15,00 $ – 24,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 80 Mio. $ | +11,8 % | -1,27 $ | -185,0 % | -7,0× | 2 |
| FY2027 | 100 Mio. $ | +25,4 % | -0,52 $ | +59,2 % | -17,2× | 2 |
| FY2028 | 132 Mio. $ | +31,6 % | -0,47 $ | +9,0 % | -18,9× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 276 Zahlen, die Spire Global, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 12,4 Mio. $ | 8,89 Mio. $ | +39,2 % | 14,9 Mio. $ | 11,6 Mio. $ | +28,2 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 6,38 Mio. $ | 7,48 Mio. $ | -14,8 % | 4,18 Mio. $ | 11,9 Mio. $ | -65,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 382.000 $ | 364.000 $ | +4,9 % | 169.000 $ | 148.000 $ | +14,2 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 0 $2025-12-31 | 1,34 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 4,03 Mio. $ | -100,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 13,6 Mio. $ | 20,9 Mio. $ | -34,7 % | 22,3 Mio. $ | 16,4 Mio. $ | +36,1 % |
| Accrued Professional Fees, Current | 2,02 Mio. $ | 4,4 Mio. $ | -54,1 % | 4,39 Mio. $ | 2,62 Mio. $ | +67,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 24,3 Mio. $2025-12-31 | 25,7 Mio. $ | -5,7 % | 24,3 Mio. $ | 25,7 Mio. $ | -5,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -5,66 Mio. $ | -5 Mio. $ | -13,1 % | -5,44 Mio. $ | -9,77 Mio. $ | +44,4 % |
| Additional Paid in Capital | 683 Mio. $ | 597 Mio. $ | +14,5 % | 606 Mio. $ | 537 Mio. $ | +12,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 300.000 $ | 600.000 $ | -50,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 400.000 $ | 400.000 $ | 0,0 % | 1,5 Mio. $ | 3,2 Mio. $ | -53,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 5,25 Mio. | 4,08 Mio. | +28,7 % | 3,3 Mrd. | 5,82 Mrd. | -43,4 % |
| Asset Impairment Charges | 3,01 Mio. $2025-12-31 | 2,55 Mio. $ | +18,1 % | 9,28 Mio. $ | 4,02 Mio. $ | +130,7 % |
| Assets | 227 Mio. $ | 240 Mio. $ | -5,4 % | 211 Mio. $ | 194 Mio. $ | +9,0 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | 0 $2025-12-31 | – | – | 0 $ | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current, Other | 0 $2025-12-31 | 57 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 57 Mio. $ | -100,0 % |
| Assets, Current | 110 Mio. $ | 132 Mio. $ | -17,0 % | 93,8 Mio. $ | 92,2 Mio. $ | +1,8 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Asset | 27.000 $2025-12-31 | -518.000 $ | +105,2 % | 1,46 Mio. $ | -1,24 Mio. $ | +217,8 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 0 $ | 227.000 $ | -100,0 % | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 32.000 $ | 1,3 Mio. $ | -97,5 % | 2,96 Mio. $ | 2,26 Mio. $ | +30,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 38,8 Mio. $ | 36,1 Mio. $ | +7,5 % | 24,8 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | +29,2 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 24,8 Mio. $2025-12-31 | 19,2 Mio. $ | +29,1 % | 24,8 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | +29,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 39,4 Mio. $ | 36,7 Mio. $ | +7,3 % | 25,4 Mio. $ | 19,7 Mio. $ | +29,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 22,8 Mio. $ | 229.000 $ | +9.840,6 % | 5,71 Mio. $ | -9,95 Mio. $ | +157,4 % |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | – | – | – | 597.0002023-09-27 | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $2025-12-31 | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4000 $ | 3000 $ | +33,3 % | 3000 $ | 3000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -20,3 Mio. $ | 127 Mio. $ | -116,0 % | 55,6 Mio. $ | -109 Mio. $ | +151,2 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 4,65 Mio. $ | 2,38 Mio. $ | +95,5 % | 1,78 Mio. $ | 785.000 $ | +126,5 % |
| Contract with Customer, Asset, Purchase | 2,93 Mio. $ | 922.000 $ | +217,4 % | 2,54 Mio. $ | 659.000 $ | +285,7 % |
| Contract with Customer, Asset, Reclassified to Receivable | -207.000 $ | -829.000 $ | +75,0 % | -1,63 Mio. $ | -4,7 Mio. $ | +65,3 % |
| Contract with Customer, Liability | 46,5 Mio. $ | 49,1 Mio. $ | -5,3 % | 49,4 Mio. $ | 45,5 Mio. $ | +8,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 32,6 Mio. $ | 24,6 Mio. $ | +32,6 % | 35,2 Mio. $ | 22 Mio. $ | +59,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 13,9 Mio. $ | 24,5 Mio. $ | -43,4 % | 23,5 Mio. $2024-12-31 | 17,9 Mio. $ | +31,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | -6,1 Mio. $ | -8,37 Mio. $ | +27,2 % | -24,2 Mio. $ | -35,6 Mio. $ | +32,0 % |
| Cost of Revenue | 11,9 Mio. $ | 9,81 Mio. $ | +21,3 % | 42,4 Mio. $ | 70,6 Mio. $ | -39,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,22 Mio. $ | 41.000 $ | +2.875,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,85 Mio. $ | 107.000 $ | +1.627,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 628.000 $ | 66.000 $ | +851,5 % |
| Debt Issuance Costs, Net | – | – | – | 4,51 Mio. $2024-12-31 | 9,01 Mio. $ | -50,0 % |
| Deferred Costs, Current | 131.000 $ | 221.000 $ | -40,7 % | 121.000 $ | 297.000 $ | -59,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,76 Mio. $ | 52.000 $ | +3.290,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,76 Mio. $ | 52.000 $ | +3.290,4 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 11,6 Mio. $2025-12-31 | 12,5 Mio. $ | -7,0 % | 11,6 Mio. $ | 12,5 Mio. $ | -7,0 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 242.000 $2025-12-31 | 239.000 $ | +1,3 % | 242.000 $ | 239.000 $ | +1,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 102 Mio. $2025-12-31 | 159 Mio. $ | -36,1 % | 102 Mio. $ | 159 Mio. $ | -36,1 % |
| Deferred Tax Assets, Investment in Subsidiaries | 0 $2025-12-31 | 1,73 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 1,73 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,93 Mio. $2025-12-31 | 17,5 Mio. $ | -83,2 % | 2,93 Mio. $ | 17,5 Mio. $ | -83,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 63,3 Mio. $2025-12-31 | 103 Mio. $ | -38,8 % | 63,3 Mio. $ | 103 Mio. $ | -38,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 10,2 Mio. $2025-12-31 | 14,3 Mio. $ | -28,6 % | 10,2 Mio. $ | 14,3 Mio. $ | -28,6 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 1,07 Mio. $2025-12-31 | 7,49 Mio. $ | -85,7 % | 1,07 Mio. $ | 7,49 Mio. $ | -85,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 5,01 Mio. $2025-12-31 | 5,6 Mio. $ | -10,5 % | 5,01 Mio. $ | 5,6 Mio. $ | -10,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 1,71 Mio. $2025-12-31 | 1,97 Mio. $ | -13,1 % | 1,71 Mio. $ | 1,97 Mio. $ | -13,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 98,9 Mio. $2025-12-31 | 142 Mio. $ | -30,3 % | 98,9 Mio. $ | 142 Mio. $ | -30,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Reserves and Accruals | 3,45 Mio. $2025-12-31 | 4,9 Mio. $ | -29,7 % | 3,45 Mio. $ | 4,9 Mio. $ | -29,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 5,64 Mio. $2025-12-31 | 18,3 Mio. $ | -69,3 % | 5,64 Mio. $ | 18,3 Mio. $ | -69,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1,29 Mio. $2025-12-31 | 11,9 Mio. $ | -89,1 % | 1,29 Mio. $ | 11,9 Mio. $ | -89,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02