S&P Global (SPGI) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Data & Stock Exchanges · 44.500 Mitarbeiter · CEO Martina L. Cheung
- Kurs
- 466,55 $ +1,28 %
- Marktkapitalisierung
- 135 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 146 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-28
- Nächster Bericht
- 2027-02-09 EPS-Schätzung 4,04 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 135 Mrd. $ EV 146 Mrd. $
- Umsatz
- 15,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -3 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 31,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 27,7× Erwartet 26,0× (FY2026)
- P/S
- 8,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 17,3× TTM
- Freier Cashflow
- 5,64 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,99 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 14,9 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-09 Umsatzschätzung 3,62 Mrd. $
- Dividende
- 3,87 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 1,0 % über Erwartung, EPS 3,4 % über ErwartungUmsatz 3,68 Mrd. $ vs. 3,64 Mrd. $ erwartet (+1,0 %); EPS 4,58 $ vs. 4,43 $ (+3,4 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -5,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,68 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 9,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 48,6 % (TTM), +7,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 26,6 %, der Umsatz um 6,0 %.
- Capex 0,9 % vom Umsatz (Vorjahr 1,2 %)139 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-23,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 5,64 Mrd. $ = 113,1 % des Nettogewinns.
- 10,2 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 181,7 % des freien CashflowsRückkäufe 9,1 Mrd. $ (Vorjahr 1,36 Mrd. $), Dividenden 1,15 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 108 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,2 % gesunken292 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 305 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 11,1 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,44 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 13,6 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 10,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,68 Mrd. $ | 3,89 Mrd. $ | -5,4 % |
| Bruttomarge | 71,9 % | 71,2 % | +0,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,96 Mrd. $ | 1,68 Mrd. $ | +16,8 % |
| Operative Marge | 53,2 % | 43,1 % | +10,1 Pp. |
| Nettogewinn | 1,24 Mrd. $ | 1,18 Mrd. $ | +5,4 % |
| Verwässertes EPS | 4,25 $ | 3,86 $ | +10,1 % |
| Operativer Cashflow | 1,56 Mrd. $ | 1,51 Mrd. $ | +3,4 % |
| Capex | 28 Mio. $ | 45 Mio. $ | -37,8 % |
| Freier Cashflow | 1,53 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +4,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 75 Mio. $ | -100,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,68 Mrd. $ | 3,64 Mrd. $ | +1,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | 4,58 $ | 4,43 $ | +3,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Market Intelligence Segment | 1,26 Mrd. $ | +2,2 % | 40,9 % | – | – | |
| Ratings | – | – | – | – | – | |
| Market Intelligence | – | – | – | – | – | |
| Ratings Segment | 1,27 Mrd. $ | +2,5 % | 41,2 % | – | – | |
| Mobility | – | – | – | – | – | |
| Energy | – | – | – | – | – | |
| Indices Segment | 554 Mio. $ | +19,9 % | 17,9 % | – | – | |
| Indices | – | – | – | – | – | |
| Intersegment Elimination | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,18 Mrd. $ | -7,9 % | 59,2 % | 9,68 Mrd. $ | +6,0 % | |
| Europe | 873 Mio. $ | -1,4 % | 23,7 % | 3,65 Mrd. $ | +6,1 % | |
| Asia | 445 Mio. $ | +3,5 % | 12,1 % | 1,74 Mrd. $ | +8,5 % | |
| Rest Of World | 184 Mio. $ | -12,8 % | 5,0 % | 842 Mio. $ | +1,1 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Market Intelligence Segment | – | – | 301 Mio. $ | +19,4 % | – | – | 1,29 Mrd. $ |
| Ratings Segment | – | – | 834 Mio. $ | +2,0 % | – | – | 3,35 Mrd. $ |
| Commodity Insights | – | – | – | – | – | – | – |
| Mobility | – | – | – | – | – | – | – |
| Indices Segment | – | – | 388 Mio. $ | +24,0 % | – | – | 1,47 Mrd. $ |
| Engineering Solutions Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | 36 Mio. $ | -56,6 % | – | – | 128 Mio. $ |
| Energy Segment | – | – | 469 Mio. $ | +88,4 % | – | – | 1,2 Mrd. $ |
| Mobility Segment | – | – | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 5,78 Mrd. $
- Capex
- -139 Mio. $
- Rückkäufe
- -9,1 Mrd. $
- Dividenden
- -1,15 Mrd. $
- Übernahmen
- -2 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 3,66 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 108 Mio. $
- Freier Cashflow
- 5,64 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 181,7 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 27,7× | 39,9× | 32,7× – 53,4× |
| EV / EBITDA | 17,3× | 24,1× | 19,4× – 29,3× |
| EV / Umsatz | 9,2× | 11,8× | 10,4× – 13,5× |
| Kurs / FCF | 24,0× | 34,1× | 27,9× – 42,2× |
| Kurs / Buchwert | 6,9× | 14,5× | 2,9× – 55,9× |
| FCF-Rendite | 4,2 % | 3,0 % | 2,4 % – 3,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 14,1 % | 11,8 % | 5,8 % – 29,3 % |
| Eigenkapitalrendite | 17,5 % | 38,3 % | 7,7 % – 148,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 512,14 $ (+9,8 %)
Spanne 490,00 $ – 531,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 14,9 Mrd. $ | -2,9 % | 17,93 $ | +22,3 % | 26,0× | 12 |
| FY2027 | 15,7 Mrd. $ | +5,4 % | 20,20 $ | +12,7 % | 23,1× | 14 |
| FY2028 | 16,8 Mrd. $ | +7,1 % | 22,77 $ | +12,7 % | 20,5× | 7 |
| FY2029 | 17,9 Mrd. $ | +6,2 % | 25,08 $ | +10,1 % | 18,6× | 2 |
| FY2030 | 18,9 Mrd. $ | +5,7 % | 26,96 $ | +7,5 % | 17,3× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 299 Zahlen, die S&P Global Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 507 Mio. $ | 418 Mio. $ | +21,3 % | 610 Mio. $ | 553 Mio. $ | +10,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,1 Mrd. $ | 2,86 Mrd. $ | +8,5 % | 3,44 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | +20,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 54 Mio. $ | 45 Mio. $ | +20,0 % | 50 Mio. $ | 44 Mio. $ | +13,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 9 Mio. $ | 8 Mio. $ | +12,5 % | 39 Mio. $ | 43 Mio. $ | -9,3 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 247 Mio. $ | 197 Mio. $ | +25,4 % | 180 Mio. $ | 199 Mio. $ | -9,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 775 Mio. $ | 843 Mio. $ | -8,1 % | 861 Mio. $ | 823 Mio. $ | +4,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -802 Mio. $ | -798 Mio. $ | -0,5 % | -697 Mio. $ | -883 Mio. $ | +21,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 44 Mrd. $ | 44,4 Mrd. $ | -0,7 % | 44,1 Mrd. $ | 44,3 Mrd. $ | -0,5 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 252 Mio. $ | 229 Mio. $ | +10,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 199 Mio. $ | 190 Mio. $ | +4,7 % | 1,07 Mrd. $ | 1,08 Mrd. $ | -0,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | -4 Mio. $ | 71 Mio. $ | -105,6 % | 141 Mio. $ | 161 Mio. $ | -12,4 % |
| Assets | 48 Mrd. $ | 59,7 Mrd. $ | -19,6 % | 61,2 Mrd. $ | 60,2 Mrd. $ | +1,6 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 254 Mio. $2025-12-31 | 246 Mio. $ | +3,3 % | 254 Mio. $ | 246 Mio. $ | +3,3 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 0 $ | – | – | 0 $2023-12-31 | 1,3 Mrd. $ | -100,0 % |
| Assets, Current | 6,42 Mrd. $ | 5,65 Mrd. $ | +13,5 % | 6,3 Mrd. $ | 5,46 Mrd. $ | +15,3 % |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | 237 Mio. $2025-12-31 | 204 Mio. $ | +16,2 % | 237 Mio. $ | 204 Mio. $ | +16,2 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 419 Mio. $2025-12-31 | 338 Mio. $ | +24,0 % | 419 Mio. $ | 338 Mio. $ | +24,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 334 Mio. $ | 314 Mio. $ | +6,4 % | 349 Mio. $ | 291 Mio. $ | +19,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,44 Mrd. $ | 1,67 Mrd. $ | +46,0 % | 1,75 Mrd. $ | 1,67 Mrd. $ | +4,7 % |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2015-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2016-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2017-12-31 | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,44 Mrd. $ | 1,63 Mrd. $ | +49,5 % | 1,75 Mrd. $ | 1,67 Mrd. $ | +4,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,66 Mrd. $ | -187 Mio. $ | -788,8 % | 79 Mio. $ | 375 Mio. $ | -78,9 % |
| Commercial Paper, at Carrying Value | 715 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 715 Mio. $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,97 $ | 0,96 $ | +1,0 % | 3,84 $ | 3,64 $ | +5,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 600 Mio. | 600 Mio. | 0,0 % | 600 Mio. | 600 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 415 Mio. | 415 Mio. | 0,0 % | 415 Mio. | 415 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 290 Mio. | 303 Mio. | -4,4 % | 299 Mio. | 308 Mio. | -2,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 415 Mio. $ | 415 Mio. $ | 0,0 % | 415 Mio. $ | 415 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,21 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +3,2 % | 4,66 Mrd. $ | 3,73 Mrd. $ | +24,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,32 Mrd. $ | 1,26 Mrd. $ | +4,4 % | 5,01 Mrd. $ | 4,05 Mrd. $ | +23,7 % |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss | 90 Mio. $ | 81 Mio. $ | +11,1 % | 89 Mio. $ | 69 Mio. $ | +29,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,77 Mrd. $ | 3,63 Mrd. $ | +3,9 % | 4,09 Mrd. $ | 3,69 Mrd. $ | +10,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 700 Mio. $2025-09-30 | 600 Mio. $ | +16,7 % | 2,8 Mrd. $2023-12-31 | 1,5 Mrd. $ | +86,7 % |
| Cost of Revenue | 1,03 Mrd. $ | 986 Mio. $ | +4,9 % | 4,56 Mrd. $ | 4,36 Mrd. $ | +4,6 % |
| Costs and Expenses | 1,92 Mrd. $ | 1,89 Mrd. $ | +1,5 % | 9,16 Mrd. $ | 8,73 Mrd. $ | +4,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 909 Mio. $ | 740 Mio. $ | +22,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 448 Mio. $ | 472 Mio. $ | -5,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 292 Mio. $ | 252 Mio. $ | +15,9 % |
| Debt, Current | 2,45 Mrd. $ | 3 Mio. $ | +81.500,0 % | 718 Mio. $ | 4 Mio. $ | +17.850,0 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 12 Mio. $2025-09-30 | 12 Mio. $ | 0,0 % | 12 Mio. $2023-12-31 | 20 Mio. $ | -40,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -110 Mio. $ | -131 Mio. $ | +16,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -52 Mio. $ | -161 Mio. $ | +67,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 0 $ | -74 Mio. $ | +100,0 % | -242 Mio. $ | -323 Mio. $ | +25,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,18 Mrd. $ | 3,03 Mrd. $ | -28,1 % | 3,26 Mrd. $ | 3,4 Mrd. $ | -4,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -80 Mio. $ | -31 Mio. $ | -158,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,62 Mrd. $2025-12-31 | 1,58 Mrd. $ | +2,3 % | 1,62 Mrd. $ | 1,58 Mrd. $ | +2,3 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 420 Mio. $2025-12-31 | 350 Mio. $ | +20,0 % | 420 Mio. $ | 350 Mio. $ | +20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 71 Mio. $2025-12-31 | 73 Mio. $ | -2,7 % | 71 Mio. $ | 73 Mio. $ | -2,7 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 636 Mio. $2025-12-31 | 695 Mio. $ | -8,5 % | 636 Mio. $ | 695 Mio. $ | -8,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 434 Mio. $2025-12-31 | 423 Mio. $ | +2,6 % | 434 Mio. $ | 423 Mio. $ | +2,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 128 Mio. $2025-12-31 | 114 Mio. $ | +12,3 % | 128 Mio. $ | 114 Mio. $ | +12,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 302 Mio. $2025-12-31 | 313 Mio. $ | -3,5 % | 302 Mio. $ | 313 Mio. $ | -3,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 4,32 Mrd. $2025-12-31 | 4,35 Mrd. $ | -0,6 % | 4,32 Mrd. $ | 4,35 Mrd. $ | -0,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,51 Mrd. $2025-12-31 | 4,59 Mrd. $ | -1,9 % | 4,51 Mrd. $ | 4,59 Mrd. $ | -1,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3,19 Mrd. $2025-12-31 | 3,32 Mrd. $ | -4,0 % | 3,19 Mrd. $ | 3,32 Mrd. $ | -4,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 186 Mio. $2025-12-31 | 245 Mio. $ | -24,1 % | 186 Mio. $ | 245 Mio. $ | -24,1 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | -2 Mio. $ | -1 Mio. $ | -100,0 % | – | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01