SoFi Technologies, Inc. (SOFI) Finanzzahlen
NASDAQ · Financial Services · Financial - Credit Services · 6.100 Mitarbeiter · CEO Anthony J. Noto
- Kurs
- 16,76 $ -4,83 %
- Marktkapitalisierung
- 21,6 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 22,8 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-01-29
Umsatz (TTM)6,11 Mrd. $+37,6 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)14,8 %+5,8 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 907 Mio. $
Nettogewinn (TTM)738 Mio. $+15,2 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)–– ggü. VorjahrCapex –
Verwässertes EPS (TTM)0,55 $-0,5 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität3,82 Mrd. $+35,0 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 21,6 Mrd. $ EV 22,8 Mrd. $
- Umsatz
- 6,11 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- 12,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 28,9×
- P/S
- 3,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 15,0× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 738 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-29
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 41,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 1,8 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 34,0 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 14,8 % (TTM), +5,8 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 126,5 %, der Umsatz um 37,6 %.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 5,2 % gestiegen1,36 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,29 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 3,82 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 7,8 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 3,98 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 2,83 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,8 Mrd. $ | 1,27 Mrd. $ | +41,9 % |
| Bruttomarge | 76,2 % | 75,1 % | +1,1 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 318 Mio. $ | 149 Mio. $ | +114,0 % |
| Operative Marge | 17,7 % | 11,7 % | +6,0 Pp. |
| Nettogewinn | 241 Mio. $ | 139 Mio. $ | +72,9 % |
| Verwässertes EPS | 0,18 $ | 0,11 $ | +63,6 % |
| Operativer Cashflow | – | 72,9 Mio. $ | – |
| Capex | – | 63,2 Mio. $ | – |
| Freier Cashflow | – | 9,78 Mio. $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | – | 66,5 Mio. $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q1 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lending Segment | – | – | – | – | – | |
| Financial Services Segment | – | – | – | – | – | |
| Lending | 642 Mio. $ | – | 58,4 % | – | – | |
| Financial Services | 429 Mio. $ | – | 38,9 % | – | – | |
| Technology Platform Segment | – | – | – | – | – | |
| Technology Platform | 75,1 Mio. $ | – | 6,8 % | – | – | |
| Corporate / Other | -45,7 Mio. $ | – | -4,2 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 28,9× | 47,9× 2 von 5 Jahren | 33,5× – 62,3× |
| EV / EBITDA | 15,0× | 37,1× 2 von 5 Jahren | 35,7× – 38,5× |
| EV / Umsatz | 3,7× | 6,0× | 4,0× – 11,1× |
| Kurs / FCF | -4,3× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 1,9× | 1,9× | 0,8× – 2,9× |
| FCF-Rendite | -23,0 % | -58,7 % | -177,2 % – -7,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,5 % | -1,0 % | -5,4 % – 3,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 6,8 % | -1,9 % | -10,3 % – 7,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 21,77 $ (+29,9 %)
Spanne 15,00 $ – 29,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf0
Kaufen12
Halten13
Verkaufen4
Starker Verkauf0
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 334 Zahlen, die SoFi Technologies, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | 64,7 Mio. $2025-12-31 | 95,3 Mio. $ | -32,1 % | 64,7 Mio. $ | 95,3 Mio. $ | -32,1 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 923 Mio. $ | 676 Mio. $ | +36,5 % | 744 Mio. $ | 557 Mio. $ | +33,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 893 Mio. $2025-12-31 | 587 Mio. $ | +52,1 % | 893 Mio. $ | 587 Mio. $ | +52,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 2,56 Mio. $ | 3,18 Mio. $ | -19,5 % | 3 Mio. $ | 2,44 Mio. $ | +22,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Recovery | 38.000 $ | 300.000 $ | -87,3 % | 943.000 $ | 1,23 Mio. $ | -23,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 292.000 $ | 0 $ | – | 144.000 $ | 3,08 Mio. $ | -95,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 167.000 $ | 389.000 $ | -57,1 % | 698.000 $ | 3,69 Mio. $ | -81,1 % |
| Accrued Liabilities | 364 Mio. $2025-12-31 | 265 Mio. $ | +37,3 % | 364 Mio. $ | 265 Mio. $ | +37,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -12 Mio. $ | 3,59 Mio. $ | -433,5 % | 11 Mio. $ | -8,37 Mio. $ | +231,2 % |
| Additional Paid in Capital | 11,6 Mrd. $ | 7,99 Mrd. $ | +45,0 % | 11,3 Mrd. $ | 7,84 Mrd. $ | +44,2 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Increase in Carrying Amount of Redeemable Preferred Stock | – | – | – | 3,03 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 426 Mio. $ | 322 Mio. $ | +32,4 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 106 Mio. $ | 28,3 Mio. $ | +273,5 % | 53,5 Mio. $ | 12,6 Mio. $ | +324,6 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 0 $ | 0 $ | – | 1,6 Mio. $ | 0 $ | – |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 2,75 Mio. $ | 2,92 Mio. $ | -6,1 % | 11,3 Mio. $ | 13,5 Mio. $ | -15,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 74,6 Mio. $ | 75,5 Mio. $ | -1,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, ESPP, Increase for Cost Recognition | 24,3 Mio. $ | 11,8 Mio. $ | +106,8 % | 26,2 Mio. $ | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 96,8 Mio. $ | 76 Mio. $ | +27,4 % | 313 Mio. $ | 286 Mio. $ | +9,5 % |
| Assets | 60,9 Mrd. $ | 41,1 Mrd. $ | +48,2 % | 50,7 Mrd. $ | 36,3 Mrd. $ | +39,7 % |
| Beneficial Interest Liability | 510.000 $ | 554.000 $ | -7,9 % | 520.000 $ | 609.000 $ | -14,6 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 6,92 Mio. $ | 9,65 Mio. $ | -28,3 % |
| Capitalized Computer Software, Period Increase (Decrease) | 1,07 Mio. $ | 2,53 Mio. $ | -57,8 % | 8,67 Mio. $ | 9,35 Mio. $ | -7,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 18,5 Mio. $ | 12,4 Mio. $ | +50,0 % | 267.000 $2021-12-31 | 185.000 $ | +44,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 408 Mio. $2025-12-31 | 213 Mio. $ | +91,0 % | 408 Mio. $ | 213 Mio. $ | +91,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,13 Mrd. $ | 2,12 Mrd. $ | +47,3 % | 4,93 Mrd. $ | 2,54 Mrd. $ | +94,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,57 Mrd. $ | 2,71 Mrd. $ | +31,3 % | 5,36 Mrd. $ | 2,71 Mrd. $ | +97,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -196 Mio. $ | -1,53 Mio. $ | -12.665,3 % | 2,65 Mrd. $ | -906 Mio. $ | +392,1 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 254 Mio. | 235 Mio. | +7,7 % | 213 Mio. | 190 Mio. | +11,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,1 Mrd. | 3,1 Mrd. | 0,0 % | 3,1 Mrd. | 3,1 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,29 Mrd. | 1,11 Mrd. | +15,9 % | 1,27 Mrd. | 1,1 Mrd. | +16,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,29 Mrd. | 1,11 Mrd. | +15,9 % | 1,27 Mrd. | 1,1 Mrd. | +16,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 128.000 $ | 111.000 $ | +15,3 % | 126.000 $ | 109.000 $ | +15,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 147 Mio. $ | 98 Mio. $ | +50,3 % | 501 Mio. $ | 492 Mio. $ | +1,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 8,54 Mio. $2025-12-31 | 7,47 Mio. $ | +14,2 % | 8,54 Mio. $ | 7,47 Mio. $ | +14,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 7,28 Mio. $ | 7,43 Mio. $ | -2,0 % | 8,54 Mio. $ | 7,47 Mio. $ | +14,2 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss | 59,9 Mio. $ | 70,1 Mio. $ | -14,6 % | 56,2 Mio. $ | 61,6 Mio. $ | -8,8 % |
| Cost of Revenue | 200 Mio. $ | 150 Mio. $ | +33,0 % | 609 Mio. $ | 462 Mio. $ | +31,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5,52 Mio. $ | 6,89 Mio. $ | -19,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,33 Mio. $ | 2,15 Mio. $ | -38,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 28,3 Mio. $ | 21,6 Mio. $ | +31,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21,5 Mio. $ | 12,6 Mio. $ | +71,3 % |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 677 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 12,4 Mio. $ | 18,5 Mio. $ | -33,1 % | 15,5 Mio. $ | 21,6 Mio. $ | -28,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 3,99 Mrd. $ | 2,27 Mrd. $ | +76,2 % | 2,45 Mrd. $ | 1,8 Mrd. $ | +36,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 16 Mio. $ | 6,77 Mio. $ | +136,3 % | 6,34 Mio. $ | 5,72 Mio. $ | +10,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 10,9 Mio. $ | 8,96 Mio. $ | +22,1 % | 15,5 Mio. $ | 3,6 Mio. $ | +331,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 26,9 Mio. $ | 4,64 Mio. $ | +480,4 % | 2,04 Mio. $ | 13 Mio. $ | -84,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,33 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +70,6 % | 2,29 Mrd. $ | 1,51 Mrd. $ | +52,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 471 Mio. $ | 121 Mio. $ | +288,7 % | 98,8 Mio. $ | 94,2 Mio. $ | +4,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 195 Mio. $ | 178 Mio. $ | +9,8 % | 46,7 Mio. $ | 154 Mio. $ | -69,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 8000 $ | 6,21 Mio. $ | -99,9 % | 387.000 $ | 54,8 Mio. $ | -99,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 15,2 Mio. $ | 33,4 Mio. $ | -54,6 % | 20,7 Mio. $ | 16,6 Mio. $ | +24,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 1,05 Mio. $ | 1,12 Mio. $ | -6,1 % | 983.000 $ | 963.000 $ | +2,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 2,36 Mrd. $ | 727 Mio. $ | +224,1 % | 276 Mio. $ | 832 Mio. $ | -66,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 25,9 Mio. $ | 3,52 Mio. $ | +635,2 % | 1,06 Mio. $ | 12 Mio. $ | -91,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,32 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +69,7 % | 2,3 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +53,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 467 Mio. $ | 120 Mio. $ | +288,5 % | 98,2 Mio. $ | 90,5 Mio. $ | +8,6 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02