Sherwin-Williams (SHW) Finanzzahlen
NYSE · Basic Materials · Chemicals - Specialty · 64.249 Mitarbeiter · CEO Heidi G. Petz
- Kurs
- 332,61 $ +0,76 %
- Marktkapitalisierung
- 80,4 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 94,1 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-01-28 EPS-Schätzung 2,34 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 80,4 Mrd. $ EV 94,1 Mrd. $
- Umsatz
- 24,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +7 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 10,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 30,3× Erwartet 27,6× (FY2026)
- P/S
- 3,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 20,5× TTM
- Freier Cashflow
- 3,08 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,68 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 25,2 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-28 Umsatzschätzung 5,9 Mrd. $
- Dividende
- 3,19 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 1,2 % über Erwartung, EPS 1,6 % unter ErwartungUmsatz 6,86 Mrd. $ vs. 6,78 Mrd. $ erwartet (+1,2 %); EPS 3,63 $ vs. 3,69 $ (-1,6 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 7,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 6,86 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,8 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 16,2 % (TTM), +0,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 8,8 %, der Umsatz um 7,0 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 15,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 3,49 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 4,02 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 2,4 % vom Umsatz (Vorjahr 3,7 %)606 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-30,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,08 Mrd. $ = 115,0 % des Nettogewinns.
- 3,26 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 105,9 % des freien CashflowsRückkäufe 2,48 Mrd. $ (Vorjahr 1,85 Mrd. $), Dividenden 785 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 117 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 2,5 % gesunken243 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 249 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 13,7 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 264 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 14 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 13,3 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,86 Mrd. $ | 6,36 Mrd. $ | +7,9 % |
| Bruttomarge | 47,8 % | 49,2 % | -1,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,2 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +2,6 % |
| Operative Marge | 17,5 % | 18,4 % | -0,9 Pp. |
| Nettogewinn | 821 Mio. $ | 833 Mio. $ | -1,5 % |
| Verwässertes EPS | 3,38 $ | 3,35 $ | +0,9 % |
| Operativer Cashflow | 1,1 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | -15,5 % |
| Capex | 129 Mio. $ | 196 Mio. $ | -34,5 % |
| Freier Cashflow | 976 Mio. $ | 1,11 Mrd. $ | -12,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 27,7 Mio. $ | 30,9 Mio. $ | -10,4 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,86 Mrd. $ | 6,78 Mrd. $ | +1,2 % |
| EPS (Analystenbasis) | 3,63 $ | 3,69 $ | -1,6 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paint Stores Group | 4,02 Mrd. $ | +4,7 % | 58,5 % | 14,1 Mrd. $ | +4,1 % | |
| Consumer Group | 2,49 Mrd. $ | +11,4 % | 36,3 % | 9,28 Mrd. $ | +10,6 % | |
| Global Finishes Group | 1,92 Mrd. $ | +9,1 % | 27,9 % | 7,21 Mrd. $ | +6,6 % | |
| Corporate And Eliminations | -1,56 Mrd. $ | -6,4 % | -22,8 % | -5,66 Mrd. $ | -4,8 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non-US | 1,37 Mrd. $ | +20,4 % | 100,0 % | 6,33 Mrd. $ | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paint Stores Group | 4,02 Mrd. $ | +4,7 % | – | – | – | – | – |
| Performance Coatings Group | 1,9 Mrd. $ | +8,8 % | – | – | – | – | – |
| Consumer Brands Group | 937 Mio. $ | +21,7 % | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,68 Mrd. $
- Capex
- -606 Mio. $
- Rückkäufe
- -2,48 Mrd. $
- Dividenden
- -785 Mio. $
- Übernahmen
- -1,15 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 318 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 117 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,08 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 105,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,3× | 35,3× | 30,3× – 49,6× |
| EV / EBITDA | 20,5× | 23,6× | 20,6× – 32,9× |
| EV / Umsatz | 3,8× | 4,1× | 3,3× – 5,2× |
| Kurs / FCF | 26,1× | 39,8× | 30,1× – 49,4× |
| Kurs / Buchwert | 20,1× | 23,6× | 17,4× – 37,9× |
| FCF-Rendite | 3,8 % | 2,6 % | 2,0 % – 3,3 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 14,4 % | 14,2 % | 13,1 % – 15,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 63,5 % | 65,6 % | 55,9 % – 76,5 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 377,85 $ (+13,6 %)
Spanne 329,00 $ – 420,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 25,2 Mrd. $ | +6,9 % | 12,04 $ | +17,3 % | 27,6× | 15 |
| FY2027 | 26,2 Mrd. $ | +4,1 % | 13,22 $ | +9,8 % | 25,2× | 17 |
| FY2028 | 27,4 Mrd. $ | +4,5 % | 14,72 $ | +11,3 % | 22,6× | 8 |
| FY2029 | 29 Mrd. $ | +5,8 % | 16,43 $ | +11,6 % | 20,2× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 321 Zahlen, die The Sherwin-Williams Company in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 129 Mio. $ | 196 Mio. $ | -34,5 % | – | – | – | |
| Accelerated Share Repurchase Program, Adjustment | – | – | – | 58,9 Mio. $ | – | – |
| Accounts Payable, Current | 2,9 Mrd. $ | 2,44 Mrd. $ | +18,6 % | 2,35 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | +4,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,6 Mrd. $ | 3,12 Mrd. $ | +15,2 % | 2,79 Mrd. $ | 2,39 Mrd. $ | +16,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 86 Mio. $ | 81,5 Mio. $ | +5,5 % | 62,5 Mio. $ | 60,4 Mio. $ | +3,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 17,7 Mio. $ | 11,2 Mio. $ | +58,0 % | 47,2 Mio. $ | 68,7 Mio. $ | -31,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 22 Mio. $ | 16 Mio. $ | +37,5 % | 49,3 Mio. $ | 69,5 Mio. $ | -29,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Component Amount | 65,2 Mio. $2025-12-31 | 70,6 Mio. $ | -7,6 % | 65,2 Mio. $ | 70,6 Mio. $ | -7,6 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | 49,9 Mio. $ | 65 Mio. $ | -23,2 % | 52,7 Mio. $ | 66,4 Mio. $ | -20,6 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | 204 Mio. $ | 219 Mio. $ | -6,9 % | 225 Mio. $ | 230 Mio. $ | -2,3 % |
| Accumulated Capitalized Interest Costs | 46,1 Mio. $2025-12-31 | 59,6 Mio. $ | -22,7 % | 46,1 Mio. $ | 59,6 Mio. $ | -22,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 3,48 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | +0,2 % | 3,25 Mrd. $ | 3,19 Mrd. $ | +1,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -616 Mio. $ | -590 Mio. $ | -4,4 % | -634 Mio. $ | -875 Mio. $ | +27,5 % |
| Additional Paid in Capital | 4,36 Mrd. $ | 4,73 Mrd. $ | -7,8 % | 4,2 Mrd. $ | 4,58 Mrd. $ | -8,1 % |
| Amortization | 88,3 Mio. $ | 84,1 Mio. $ | +5,0 % | 337 Mio. $ | 327 Mio. $ | +3,1 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 28,5 Mio. $ | 23,5 Mio. $ | +21,3 % | 104 Mio. $ | 75 Mio. $ | +38,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 88,3 Mio. $ | 84,1 Mio. $ | +5,0 % | 337 Mio. $ | 327 Mio. $ | +3,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,9 Mio. | 1 Mio. | +90,0 % | 1,8 Mio. | 900.000 | +100,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 17,8 Mio. $ | 0 $ | – |
| Assets | 27 Mrd. $ | 26,2 Mrd. $ | +2,9 % | 25,9 Mrd. $ | 23,6 Mrd. $ | +9,6 % |
| Assets, Current | 7,03 Mrd. $ | 6,15 Mrd. $ | +14,3 % | 6,01 Mrd. $ | 5,4 Mrd. $ | +11,2 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 107 Mio. $ | 98,3 Mio. $ | +9,1 % | 101 Mio. $ | 148 Mio. $ | -31,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 264 Mio. $ | 242 Mio. $ | +9,4 % | 207 Mio. $ | 210 Mio. $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 264 Mio. $ | 242 Mio. $ | +9,4 % | 207 Mio. $ | 210 Mio. $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -29,3 Mio. $ | -28,3 Mio. $ | -3,5 % | -3,2 Mio. $ | -66,4 Mio. $ | +95,2 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 28,8 Mio.2025-12-31 | 13,6 Mio. | +111,9 % | 28,8 Mio. | 13,6 Mio. | +111,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 3,16 $ | 2,86 $ | +10,5 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,80 $ | 0,79 $ | +1,3 % | 2,00 $2013-12-31 | 1,56 $ | +28,2 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 Mio.2025-12-31 | 900 Mio. | 0,0 % | 900 Mio. | 900 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Held in Employee Trust, Shares | 1,43 Mio.2025-12-31 | 1,43 Mio. | 0,0 % | 1,43 Mio. | 1,43 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 242 Mio. | 248 Mio. | -2,5 % | – | – | – |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 242 Mio. | 248 Mio. | -2,5 % | 248 Mio. | 251 Mio. | -1,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 83,4 Mio. $ | 92,9 Mio. $ | -10,2 % | 83,1 Mio. $ | 92,5 Mio. $ | -10,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 799 Mio. $ | 841 Mio. $ | -5,0 % | 2,81 Mrd. $ | 2,43 Mrd. $ | +15,6 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 104 Mio. $ | 74,1 Mio. $ | +40,9 % | 73,3 Mio. $ | 55 Mio. $ | +33,3 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 200 Mio. $ | 236 Mio. $ | -15,3 % | 228 Mio. $ | 231 Mio. $ | -1,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 443 Mio. $ | 362 Mio. $ | +22,6 % | 427 Mio. $ | 386 Mio. $ | +10,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 5,7 Mio. $ | 11,8 Mio. $ | -51,7 % | 10,3 Mio. $ | 1,6 Mio. $ | +543,8 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 3,58 Mrd. $ | 3,23 Mrd. $ | +10,8 % | 12,1 Mrd. $ | 11,9 Mrd. $ | +1,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 374 Mio. $ | 558 Mio. $ | -33,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 157 Mio. $ | 155 Mio. $ | +1,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 617 Mio. $ | 845 Mio. $ | -27,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 85,2 Mio. $ | 132 Mio. $ | -35,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 25,7 Mio. $2025-12-31 | 26 Mio. $ | -1,2 % | 25,7 Mio. $ | 26 Mio. $ | -1,2 % |
| Debt Instrument, Unused Borrowing Capacity, Amount | 2,32 Mrd. $ | 3,13 Mrd. $ | -25,8 % | 3,65 Mrd. $ | 3,27 Mrd. $ | +11,5 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 53,6 Mio. $2025-12-31 | 48,6 Mio. $ | +10,3 % | 53,6 Mio. $ | 48,6 Mio. $ | +10,3 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 11,8 Mrd. $ | 11,5 Mrd. $ | +2,4 % | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 171 Mio. $ | -54,8 Mio. $ | +411,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -44 Mio. $ | -15,8 Mio. $ | -178,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -19,7 Mio. $ | 94,2 Mio. $ | -120,9 % | 153 Mio. $ | -74,9 Mio. $ | +304,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 742 Mio. $ | 657 Mio. $ | +13,0 % | 765 Mio. $ | 608 Mio. $ | +26,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 26,6 Mio. $ | -4,3 Mio. $ | +718,6 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,09 Mrd. $2025-12-31 | 1,18 Mrd. $ | -7,6 % | 1,09 Mrd. $ | 1,18 Mrd. $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 0 $2025-12-31 | 104 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 104 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 930 Mio. $2025-12-31 | 1,05 Mrd. $ | -11,6 % | 930 Mio. $ | 1,05 Mrd. $ | -11,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 163 Mio. $2025-12-31 | 193 Mio. $ | -15,8 % | 163 Mio. $ | 193 Mio. $ | -15,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | 175 Mio. $2025-12-31 | 138 Mio. $ | +26,8 % | 175 Mio. $ | 138 Mio. $ | +26,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 177 Mio. $2025-12-31 | 175 Mio. $ | +0,9 % | 177 Mio. $ | 175 Mio. $ | +0,9 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 158 Mio. $2025-12-31 | 125 Mio. $ | +26,9 % | 158 Mio. $ | 125 Mio. $ | +26,9 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01