Charles Schwab Corporation (SCHW) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Capital Markets · 33.900 Mitarbeiter · CEO Richard Andrew Wurster
- Kurs
- 88,05 $ -1,58 %
- Marktkapitalisierung
- 152 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 156 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-15
- Nächster Bericht
- 2027-01-20
Umsatz (TTM)31,2 Mrd. $+14,7 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)44,3 %+5,4 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 13,8 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)10,6 Mrd. $+29,3 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)3,31 Mrd. $+337,1 % ggü. VorjahrCapex 483 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)5,86 $+37,2 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität28,5 Mrd. $-56,1 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 152 Mrd. $ EV 156 Mrd. $
- Umsatz
- 31,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +2 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 34,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 14,9× Erwartet 13,6× (FY2026)
- P/S
- 4,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 10,3× TTM
- Freier Cashflow
- 3,31 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 10,6 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 28,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-20
- Dividende
- 1,23 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 16,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 8,17 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 12,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 44,3 % (TTM), +5,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 30,5 %, der Umsatz um 14,7 %.
- Capex 1,6 % vom Umsatz (Vorjahr 2,4 %)483 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-25,0 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,31 Mrd. $ = 31,1 % des Nettogewinns.
- 10 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 303,0 % des freien CashflowsRückkäufe 8,2 Mrd. $ (Vorjahr 4,58 Mrd. $), Dividenden 1,84 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 196 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,3 % gesunken1,73 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,81 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 28,5 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 68,5 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 40 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 65 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,17 Mrd. $ | 7,04 Mrd. $ | +16,0 % |
| Bruttomarge | 87,8 % | 87,1 % | +0,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 3,78 Mrd. $ | 3,02 Mrd. $ | +25,0 % |
| Operative Marge | 46,2 % | 42,9 % | +3,3 Pp. |
| Nettogewinn | 2,91 Mrd. $ | 2,36 Mrd. $ | +23,2 % |
| Verwässertes EPS | 1,62 $ | 1,26 $ | +28,6 % |
| Operativer Cashflow | 0 $ | 538 Mio. $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 145 Mio. $ | -100,0 % |
| Freier Cashflow | 0 $ | 393 Mio. $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 61 Mio. $ | -100,0 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '25 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investor Services | 9,92 Mrd. $ | +123,1 % | 79,5 % | – | – | |
| Advisor Services | 2,55 Mrd. $ | +188,7 % | 20,5 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,8 Mrd. $
- Capex
- -483 Mio. $
- Rückkäufe
- -8,2 Mrd. $
- Dividenden
- -1,84 Mrd. $
- Übernahmen
- -577 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 9,05 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 196 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,31 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 303,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,9× | 25,3× | 21,3× – 29,6× |
| EV / EBITDA | 10,3× | 14,8× | 12,6× – 18,3× |
| EV / Umsatz | 5,0× | 6,0× | 5,3× – 6,9× |
| Kurs / FCF | 46,0× | 73,9× | 6,6× – 144,5× |
| Kurs / Buchwert | 3,0× | 3,3× | 2,8× – 4,3× |
| FCF-Rendite | 2,2 % | 4,6 % | 0,7 % – 15,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 2,0 % | 7,3 % | 4,5 % – 9,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 21,3 % | 14,5 % | 10,4 % – 19,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 117,63 $ (+33,6 %)
Spanne 95,00 $ – 145,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen28
Halten20
Verkaufen3
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 28,1 Mrd. $ | +1,6 % | 6,45 $ | +38,5 % | 13,6× | 16 |
| FY2027 | 31,9 Mrd. $ | +13,5 % | 7,86 $ | +21,8 % | 11,2× | 16 |
| FY2028 | 35 Mrd. $ | +9,7 % | 9,24 $ | +17,6 % | 9,5× | 9 |
| FY2029 | 36,4 Mrd. $ | +3,8 % | 10,10 $ | +9,3 % | 8,7× | 3 |
| FY2030 | 40,7 Mrd. $ | +11,9 % | 11,50 $ | +13,8 % | 7,7× | 3 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 377 Zahlen, die The Charles Schwab Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Fair Value Disclosure | 3,32 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | -147 Mio. $ | -173 Mio. $ | +15,0 % | -695 Mio. $ | -806 Mio. $ | +13,8 % |
| Accrued Investment Income Receivable | 2,07 Mrd. $2025-12-31 | 1,95 Mrd. $ | +5,9 % | 2,07 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +5,9 % |
| Accrued Liabilities | 12,5 Mrd. $ | 10,8 Mrd. $ | +15,9 % | 12,8 Mrd. $ | 12,3 Mrd. $ | +4,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -10,6 Mrd. $ | -12,6 Mrd. $ | +16,0 % | -11 Mrd. $ | -14,8 Mrd. $ | +26,0 % |
| Additional Paid in Capital | 28,2 Mrd. $ | 27,8 Mrd. $ | +1,3 % | 28 Mrd. $ | 27,6 Mrd. $ | +1,3 % |
| Advances from Federal Home Loan Banks | 500 Mio. $ | 9 Mrd. $ | -94,4 % | 1,85 Mrd. $ | 16,7 Mrd. $ | -88,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | 142 Mio. $ | 128 Mio. $ | +10,9 % | 512 Mio. $ | 519 Mio. $ | -1,3 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 10 Mio. | 9 Mio. | +11,1 % | 13 Mio. | 18 Mio. | -27,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 84 Mio. $ | 65 Mio. $ | +29,2 % | 289 Mio. $ | 313 Mio. $ | -7,7 % |
| Assets | 517 Mrd. $ | 459 Mrd. $ | +12,7 % | 491 Mrd. $ | 480 Mrd. $ | +2,3 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 103 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Broker-Dealer, Payable to Customer | 124 Mrd. $ | 109 Mrd. $ | +13,4 % | 116 Mrd. $ | 102 Mrd. $ | +14,6 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 43,8 Mrd. $ | 18,6 Mrd. $ | +135,8 % | 25,7 Mrd. $ | 13,3 Mrd. $ | +92,6 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 111 Mio. $ | 97 Mio. $ | +14,4 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 578 Mio. $2025-12-31 | 487 Mio. $ | +18,7 % | 578 Mio. $ | 487 Mio. $ | +18,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 40,6 Mrd. $ | 32,2 Mrd. $ | +26,0 % | 46 Mrd. $ | 42,1 Mrd. $ | +9,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 18,5 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Cash and Securities Segregated under Federal and Other Regulations | 33 Mrd. $ | 45,6 Mrd. $ | -27,6 % | 42,9 Mrd. $ | 38,2 Mrd. $ | +12,3 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -123 Mio. $ | – | – | 13 Mio. $ | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 69,2 Mrd. $ | 55,6 Mrd. $ | +24,5 % | 69,7 Mrd. $ | 65,5 Mrd. $ | +6,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -4,08 Mrd. $ | -6,41 Mrd. $ | +36,4 % | 4,15 Mrd. $ | -8,96 Mrd. $ | +146,3 % |
| Commercial Paper | 1,9 Mrd. $2025-12-31 | 0 $ | – | 1,9 Mrd. $ | 0 $ | – |
| Commissions Payable to Broker-Dealers and Clearing Organizations | 701 Mio. $ | 144 Mio. $ | +386,8 % | 115 Mio. $ | 127 Mio. $ | -9,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,32 $ | 0,27 $ | +18,5 % | 1,08 $ | 1,00 $ | +8,0 % |
| Communication | 198 Mio. $ | 176 Mio. $ | +12,5 % | 620 Mio. $ | 591 Mio. $ | +4,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,98 Mrd. $ | 3,16 Mrd. $ | -5,5 % | 12,7 Mrd. $ | 9,23 Mrd. $ | +37,9 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 819 Mio. $2025-12-31 | 694 Mio. $ | +18,0 % | 819 Mio. $ | 694 Mio. $ | +18,0 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss | 928 Mio. $ | 754 Mio. $ | +23,1 % | – | – | – |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,9 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | +11,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,25 Mrd. $ | 1,94 Mrd. $ | +15,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 348 Mio. $ | 236 Mio. $ | +47,5 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 24 Mio. $ | 42 Mio. $ | -42,9 % | 33 Mio. $ | 54 Mio. $ | -38,9 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 89 Mio. $ | 80 Mio. $ | +11,3 % | 82 Mio. $ | 93 Mio. $ | -11,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1 Mio. $ | 2 Mio. $ | -50,0 % | 3 Mio. $ | 1 Mio. $ | +200,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 3,85 Mrd. $ | 4,99 Mrd. $ | -23,0 % | 3,87 Mrd. $ | 6,71 Mrd. $ | -42,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 9,07 Mrd. $ | 32,7 Mrd. $ | -72,2 % | 18,2 Mrd. $ | 39,7 Mrd. $ | -54,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 27,4 Mrd. $ | 14,3 Mrd. $ | +91,2 % | 22 Mrd. $ | 14,1 Mrd. $ | +56,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 23,5 Mrd. $ | 18,4 Mrd. $ | +28,1 % | 19,8 Mrd. $ | 19,2 Mrd. $ | +2,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 6,33 Mrd. $ | 7,23 Mrd. $ | -12,4 % | 6,26 Mrd. $ | 16,7 Mrd. $ | -62,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 49 Mrd. $ | 64,5 Mrd. $ | -24,0 % | 56,2 Mrd. $ | 81,2 Mrd. $ | -30,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 3,81 Mrd. $ | 4,98 Mrd. $ | -23,5 % | 3,87 Mrd. $ | 6,76 Mrd. $ | -42,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 12,3 Mrd. $ | 2,17 Mrd. $ | +464,9 % | 1,74 Mrd. $ | 255 Mio. $ | +580,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 40 Mio. $ | 5 Mio. $ | +700,0 % | 2 Mio. $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 8,78 Mrd. $ | 29,9 Mrd. $ | -70,6 % | 17,1 Mrd. $ | 35,5 Mrd. $ | -51,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 24,8 Mrd. $ | 13,3 Mrd. $ | +87,3 % | 20,3 Mrd. $ | 12,8 Mrd. $ | +58,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 22,5 Mrd. $ | 17,3 Mrd. $ | +30,1 % | 18,8 Mrd. $ | 18,1 Mrd. $ | +4,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 6,31 Mrd. $ | 7,16 Mrd. $ | -11,9 % | 6,19 Mrd. $ | 16,6 Mrd. $ | -62,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 66,3 Mrd. $ | 72,6 Mrd. $ | -8,6 % | 66,2 Mrd. $ | 89,8 Mrd. $ | -26,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 0 $ | 0 $ | – | 2 Mio. $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 25 Mio. $ | 30 Mio. $ | -16,7 % | 81 Mio. $ | 40 Mio. $ | +102,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 61,3 Mrd. $ | 66,6 Mrd. $ | -8,1 % | 57,9 Mrd. $ | 81,5 Mrd. $ | -28,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 3,85 Mrd. $ | 4,99 Mrd. $ | -22,8 % | 3,87 Mrd. $ | 6,76 Mrd. $ | -42,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 10 | 2,8 %2025-12-31 | 2,3 % | +22,9 % | 2,8 % | 2,3 % | +22,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 5 Through 10 | 1,6 %2025-12-31 | 1,9 % | -16,6 % | 1,6 % | 1,9 % | -16,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year One Through Five | 1,7 %2025-12-31 | 1,7 % | +2,4 % | 1,7 % | 1,7 % | +2,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, Year One | 2,3 %2025-12-31 | 2,0 % | +18,8 % | 2,3 % | 2,0 % | +18,8 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Gain | 631 Mio. $ | 1,44 Mrd. $ | -56,2 % | 1,73 Mrd. $ | 146 Mio. $ | +1.086,3 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Loss | 9,99 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | -10,2 % | 9,65 Mrd. $ | 14 Mrd. $ | -31,1 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Fair Value | 121 Mrd. $ | 130 Mrd. $ | -6,8 % | 126 Mrd. $ | 133 Mrd. $ | -4,9 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01