Southern Copper Corporation (SCCO) Finanzzahlen
NYSE · Basic Materials · Copper · 16.617 Mitarbeiter · CEO Leonardo Contreras Lerdo de Tejada
- Kurs
- 177,53 $ -7,42 %
- Marktkapitalisierung
- 150 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 154 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-30
- Nächster Bericht
- 2027-01-27 EPS-Schätzung 2,03 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 150 Mrd. $ EV 154 Mrd. $
- Umsatz
- 17,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +29 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 37,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 23,2× Erwartet 22,2× (FY2026)
- P/S
- 8,8× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 14,2× TTM
- Freier Cashflow
- 6,46 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 6,36 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 17,3 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-27 Umsatzschätzung 4,45 Mrd. $
- Dividende
- 3,91 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-21): Umsatz 4,6 % über Erwartung, EPS 6,4 % über ErwartungUmsatz 4,7 Mrd. $ vs. 4,49 Mrd. $ erwartet (+4,6 %); EPS 2,15 $ vs. 2,02 $ (+6,4 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 39,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 4,7 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 32,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 58,6 % (TTM), +8,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 61,8 %, der Umsatz um 38,7 %.
- Capex 5,5 % vom Umsatz (Vorjahr 9,2 %)938 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-17,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 6,46 Mrd. $ = 101,6 % des Nettogewinns.
- 3,29 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 51,0 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 3,29 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,9 % gestiegen838 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 823 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 446 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 8,06 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 8,51 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 2,91 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,7 Mrd. $ | 3,38 Mrd. $ | +39,1 % |
| Bruttomarge | 66,0 % | 59,8 % | +6,1 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 2,82 Mrd. $ | 1,77 Mrd. $ | +59,2 % |
| Operative Marge | 59,9 % | 52,4 % | +7,6 Pp. |
| Nettogewinn | 1,8 Mrd. $ | 1,11 Mrd. $ | +62,7 % |
| Verwässertes EPS | 2,15 $ | 1,34 $ | +60,4 % |
| Operativer Cashflow | 2,22 Mrd. $ | 1,56 Mrd. $ | +42,6 % |
| Capex | 516 Mio. $ | 349 Mio. $ | +47,7 % |
| Freier Cashflow | 1,71 Mrd. $ | 1,21 Mrd. $ | +41,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-21| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,7 Mrd. $ | 4,49 Mrd. $ | +4,6 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,15 $ | 2,02 $ | +6,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-21 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Copper | 3,46 Mrd. $ | +41,3 % | 73,6 % | 12,5 Mrd. $ | +35,0 % | |
| Molybdenum | 570 Mio. $ | +31,2 % | 12,1 % | 1,81 Mrd. $ | +30,3 % | |
| Silver | 341 Mio. $ | +36,3 % | 7,3 % | 1,59 Mrd. $ | +100,1 % | |
| Zinc | 170 Mio. $ | +34,5 % | 3,6 % | 636 Mio. $ | +27,8 % | |
| Other | 157 Mio. $ | +32,2 % | 3,3 % | 617 Mio. $ | +42,6 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEXICO | 1,33 Mrd. $ | +47,0 % | 43,5 % | 4,28 Mrd. $ | +35,2 % | |
| Europe | 266 Mio. $ | -71,5 % | 8,7 % | 2,84 Mrd. $ | -17,5 % | |
| United States | 573 Mio. $ | +18,1 % | 18,7 % | 2,46 Mrd. $ | +48,4 % | |
| China | – | – | – | – | – | |
| Asia | 57,2 Mio. $ | -80,2 % | 1,9 % | 838 Mio. $ | -31,1 % | |
| PERU | 396 Mio. $ | +90,6 % | 12,9 % | 1,25 Mrd. $ | +55,3 % | |
| CHILE | 235 Mio. $ | +48,8 % | 7,7 % | 740 Mio. $ | +45,5 % | |
| BRAZIL | 203 Mio. $ | +101,0 % | 6,6 % | 773 Mio. $ | +46,8 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mexican Open Pit | – | – | 1,74 Mrd. $ | +63,5 % | – | – | 6,03 Mrd. $ |
| Mexican IMMSA Unit | – | – | 76,3 Mio. $ | +64,8 % | – | – | 385 Mio. $ |
| Peruvian Operations | – | – | 1,01 Mrd. $ | +50,9 % | – | – | 3,66 Mrd. $ |
| Corporate And Eliminations | – | – | -11 Mio. $ | 0,0 % | – | – | -47 Mio. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 7,4 Mrd. $
- Capex
- -938 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -3,29 Mrd. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 0 $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 6,46 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 51,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,2× | 20,8× | 13,2× – 27,1× |
| EV / EBITDA | 14,2× | 11,2× | 7,2× – 15,2× |
| EV / Umsatz | 9,0× | 6,4× | 4,5× – 9,1× |
| Kurs / FCF | 23,2× | 23,3× | 13,2× – 34,7× |
| Kurs / Buchwert | 11,0× | 7,6× | 5,4× – 10,8× |
| FCF-Rendite | 4,3 % | 4,7 % | 2,9 % – 7,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 28,2 % | 19,9 % | 16,7 % – 23,1 % |
| Eigenkapitalrendite | 52,0 % | 36,6 % | 32,6 % – 41,7 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 169,60 $ (-4,5 %)
Spanne 140,00 $ – 193,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 17,3 Mrd. $ | +29,2 % | 7,98 $ | +52,3 % | 22,2× | 9 |
| FY2027 | 16,9 Mrd. $ | -2,6 % | 7,57 $ | -5,2 % | 23,5× | 9 |
| FY2028 | 16,9 Mrd. $ | -0,1 % | 7,26 $ | -4,1 % | 24,5× | 8 |
| FY2029 | 19,7 Mrd. $ | +17,0 % | 8,18 $ | +12,7 % | 21,7× | 5 |
| FY2030 | 19,1 Mrd. $ | -3,1 % | 8,94 $ | +9,2 % | 19,9× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 203 Zahlen, die Southern Copper Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 993 Mio. $ | 739 Mio. $ | +34,3 % | 862 Mio. $ | 615 Mio. $ | +40,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,35 Mrd. $ | 1,72 Mrd. $ | +36,5 % | 1,95 Mrd. $ | 1,19 Mrd. $ | +64,0 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,02 Mrd. $ | 398 Mio. $ | +155,0 % | 634 Mio. $ | 635 Mio. $ | -0,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 11,1 Mrd. $2025-12-31 | 10,5 Mrd. $ | +6,3 % | 11,1 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | +6,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 8,3 Mio. $ | -2,2 Mio. $ | +477,3 % | 8,3 Mio. $ | -2,2 Mio. $ | +477,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 11,2 Mrd. $ | 6,52 Mrd. $ | +72,4 % | 7,26 Mrd. $ | 5,03 Mrd. $ | +44,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 7,5 Mio. $ | 9,1 Mio. $ | -17,6 % |
| Asset Retirement Obligation | 496 Mio. $ | 458 Mio. $ | +8,3 % | 471 Mio. $ | 546 Mio. $ | -13,7 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 7,1 Mio. $ | 6 Mio. $ | +18,3 % | 33 Mio. $ | 25,7 Mio. $ | +28,4 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 5,3 Mio. $ | 24,6 Mio. $ | -78,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 2 Mio. $ | – | – | 1 Mio. $ | – | – |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 0 $ | -58,2 Mio. $ | +100,0 % | -112 Mio. $ | -117 Mio. $ | +3,6 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 496 Mio. $ | 458 Mio. $ | +8,3 % | 471 Mio. $ | 546 Mio. $ | -13,7 % |
| Assets | 25,6 Mrd. $ | 20,3 Mrd. $ | +25,9 % | 21,4 Mrd. $ | 18,7 Mrd. $ | +14,3 % |
| Assets, Current | 11,9 Mrd. $ | 7,67 Mrd. $ | +54,6 % | 8,35 Mrd. $ | 6,17 Mrd. $ | +35,3 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 85 Mio. $ | 19,8 Mio. $ | +329,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,82 Mrd. $ | 3,95 Mrd. $ | +22,1 % | 4,3 Mrd. $ | 3,26 Mrd. $ | +32,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 4,91 Mrd. $2025-12-31 | 3,5 Mrd. $ | +40,1 % | 4,91 Mrd. $ | 3,5 Mrd. $ | +40,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,82 Mrd. $ | 3,95 Mrd. $ | +22,1 % | 4,3 Mrd. $ | 3,26 Mrd. $ | +32,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -841 Mio. $ | 615 Mio. $ | -236,9 % | 1,05 Mrd. $ | 2,11 Mrd. $ | -50,3 % |
| Common Stock Dividends, Shares | 10 Mio. | – | – | 28,7 Mio. | 17,3 Mio. | +65,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 3,10 $ | 2,20 $ | +40,9 % | 3,10 $ | 2,10 $ | +47,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 885 Mio. | 885 Mio. | 0,0 % | 885 Mio. | 885 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 8,8 Mio. $ | 8,8 Mio. $ | 0,0 % | 8,8 Mio. $ | 8,8 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 5,2 Mio. $ | 3,3 Mio. $ | +57,6 % | 13,3 Mio. $ | 11,8 Mio. $ | +12,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,8 Mrd. $ | 1,11 Mrd. $ | +62,7 % | 4,35 Mrd. $ | 3,38 Mrd. $ | +28,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,81 Mrd. $ | 1,11 Mrd. $ | +62,7 % | 4,36 Mrd. $ | 3,39 Mrd. $ | +28,4 % |
| Cost of Revenue | 1,6 Mrd. $ | 1,36 Mrd. $ | +17,9 % | 5,36 Mrd. $ | 4,84 Mrd. $ | +10,7 % |
| Costs and Expenses | 1,88 Mrd. $ | 1,61 Mrd. $ | +17,0 % | 6,42 Mrd. $ | 5,88 Mrd. $ | +9,2 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4,8 Mio. $2024-12-31 | 4,6 Mio. $ | -204,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,46 Mrd. $ | 1,99 Mrd. $ | +24,0 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 6,85 Mrd. $2025-12-31 | 6,35 Mrd. $ | +7,9 % | 6,85 Mrd. $ | 6,35 Mrd. $ | +7,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 62,3 Mio. $2025-12-31 | 59 Mio. $ | +5,6 % | 62,3 Mio. $ | 59 Mio. $ | +5,6 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 38,2 Mio. $2025-12-31 | 33,9 Mio. $ | +12,7 % | 38,2 Mio. $ | 33,9 Mio. $ | +12,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 100.000 $2025-12-31 | 200.000 $ | -50,0 % | 100.000 $ | 200.000 $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 100.000 $ | 100.000 $ | 0,0 % | 100.000 $ | 200.000 $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 100.000 $2025-12-31 | 200.000 $ | -50,0 % | 100.000 $ | 200.000 $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI | 3,24 Mrd. $ | 576 Mio. $ | +462,5 % | 605 Mio. $ | 245 Mio. $ | +146,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -33,9 Mio. $ | -52,2 Mio. $ | +35,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 402 Mio. $ | 275 Mio. $ | +46,4 % | 336 Mio. $ | 311 Mio. $ | +8,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -73,8 Mio. $ | -20,4 Mio. $ | -261,8 % | -33,9 Mio. $ | -52,2 Mio. $ | +35,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 104 Mio. $ | 131 Mio. $ | -20,6 % | 131 Mio. $ | 125 Mio. $ | +4,8 % |
| Deferred Other Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -33,9 Mio. $ | -52,2 Mio. $ | +35,1 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 87,2 Mio. $2025-12-31 | 57,2 Mio. $ | +52,4 % | 87,2 Mio. $ | 57,2 Mio. $ | +52,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 206 Mio. $2025-12-31 | 186 Mio. $ | +10,6 % | 206 Mio. $ | 186 Mio. $ | +10,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 411 Mio. $2025-12-31 | 383 Mio. $ | +7,3 % | 411 Mio. $ | 383 Mio. $ | +7,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 12,8 Mio. $2025-12-31 | 11,3 Mio. $ | +13,3 % | 12,8 Mio. $ | 11,3 Mio. $ | +13,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 2,38 Mrd. $2025-12-31 | 2,17 Mrd. $ | +9,6 % | 2,38 Mrd. $ | 2,17 Mrd. $ | +9,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Other | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 10 Mio. $2025-12-31 | 8,4 Mio. $ | +19,0 % | 10 Mio. $ | 8,4 Mio. $ | +19,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 268 Mio. $2025-12-31 | 284 Mio. $ | -5,7 % | 268 Mio. $ | 284 Mio. $ | -5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 2,75 Mrd. $2025-12-31 | 2,55 Mrd. $ | +7,9 % | 2,75 Mrd. $ | 2,55 Mrd. $ | +7,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 205 Mio. $2025-12-31 | 197 Mio. $ | +4,2 % | 205 Mio. $ | 197 Mio. $ | +4,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 67,3 Mio. $2025-12-31 | 71,9 Mio. $ | -6,4 % | 67,3 Mio. $ | 71,9 Mio. $ | -6,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 111 Mio. $2025-12-31 | 115 Mio. $ | -3,1 % | 111 Mio. $ | 115 Mio. $ | -3,1 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 230 Mio. $ | 208 Mio. $ | +10,9 % | 868 Mio. $ | 846 Mio. $ | +2,7 % |
| Earnings Per Share, Basic | 2,15 $ | 1,32 $ | +62,9 % | 5,24 $ | 4,21 $ | +24,5 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 2,15 $ | 1,32 $ | +62,9 % | 5,24 $ | 4,21 $ | +24,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01