Rocket Companies, Inc. (RKT) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Mortgages · 23.500 Mitarbeiter · CEO Varun Krishna
- Kurs
- 12,80 $ +7,38 %
- Marktkapitalisierung
- 36,1 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 58,4 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-30
- Nächster Bericht
- 2027-02-25
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 36,1 Mrd. $ EV 58,4 Mrd. $
- Umsatz
- 11,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +61 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 11,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 27,5× Erwartet 22,7× (FY2026)
- P/S
- 3,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 15,3× TTM
- Freier Cashflow
- 1,16 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 11,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-25
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 83,5 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,28 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 101,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 28,9 % (TTM), +20,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 520,3 %, der Umsatz um 80,6 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 78,4 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 1,81 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 3,23 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 1,4 % vom Umsatz (Vorjahr 3,6 %)160 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-27,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 1,16 Mrd. $ = 89,0 % des Nettogewinns.
- 2 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 0,2 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 2 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 572 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 35,1 % gestiegen2,85 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 2,11 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 22,2 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,7 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 24,9 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 16,4 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,28 Mrd. $ | 1,79 Mrd. $ | +83,5 % |
| Bruttomarge | 100,0 % | 95,6 % | +4,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,32 Mrd. $ | 43,8 Mio. $ | +2.908,4 % |
| Operative Marge | 40,1 % | 2,4 % | +37,7 Pp. |
| Nettogewinn | 709 Mio. $ | -124 Mio. $ | +672,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,25 $ | -0,06 $ | +525,2 % |
| Operativer Cashflow | 1,91 Mrd. $ | -50,3 Mio. $ | +3.889,5 % |
| Capex | 43 Mio. $ | 21,5 Mio. $ | +99,9 % |
| Freier Cashflow | 1,86 Mrd. $ | -71,8 Mio. $ | +2.694,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 82 Mio. $ | 71,6 Mio. $ | +14,6 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q1 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Direct To Customer Segment | 2,23 Mrd. $ | +119,1 % | 88,1 % | 6 Mrd. $ | +57,3 % | |
| Partner Network Segment | 300 Mio. $ | +163,9 % | 11,9 % | 854 Mio. $ | +39,3 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 1,32 Mrd. $
- Capex
- -160 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -2 Mio. $
- Übernahmen
- -2,24 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -4,2 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 572 Mio. $
- Freier Cashflow
- 1,16 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 27,5× | 25,8× 3 von 5 Jahren | 5,9× – 53,6× |
| EV / EBITDA | 15,3× | 26,0× 4 von 5 Jahren | 3,4× – 68,9× |
| EV / Umsatz | 5,2× | 3,6× | 1,6× – 8,9× |
| Kurs / FCF | 31,2× | 12,5× 3 von 5 Jahren | 0,1× – 37,3× |
| Kurs / Buchwert | 1,5× | 2,3× | 1,5× – 3,0× |
| FCF-Rendite | 3,2 % | 290,9 % | -216,3 % – 1.269,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,3 % | 5,2 % | -2,0 % – 18,7 % |
| Eigenkapitalrendite | 5,5 % | 11,2 % | -2,5 % – 46,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 15,00 $ (+17,2 %)
Spanne 13,00 $ – 16,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 11,1 Mrd. $ | +61,3 % | 0,56 $ | +2.148,5 % | 22,7× | 7 |
| FY2027 | 10,6 Mrd. $ | -4,6 % | 0,67 $ | +18,3 % | 19,2× | 9 |
| FY2028 | 11,5 Mrd. $ | +9,1 % | 0,83 $ | +24,8 % | 15,4× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 236 Zahlen, die Rocket Companies, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | 285 Mio. $2025-12-31 | 182 Mio. $ | +56,6 % | 285 Mio. $ | 182 Mio. $ | +56,6 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 4,67 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 788 Mio. $ | 669 Mio. $ | +17,8 % | 695 Mio. $ | 620 Mio. $ | +12,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,72 Mio. $2025-09-30 | 60.000 $ | -2.965,0 % | -48.000 $2024-12-31 | 52.000 $ | -192,3 % |
| Additional Paid in Capital | 23 Mrd. $ | 8,8 Mrd. $ | +160,9 % | 22,8 Mrd. $ | 389 Mio. $ | +5.754,5 % |
| Adjustments to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities | 1,2 Mrd. $ | 75 Mio. $ | +1.494,7 % | -3,69 Mrd. $ | -3,27 Mrd. $ | -13,1 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 186 Mio. $ | 24 Mio. $ | +675,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 89 Mio. $ | 65 Mio. $ | +36,9 % | 331 Mio. $ | 140 Mio. $ | +136,4 % |
| Assets | 60,2 Mrd. $ | 33,6 Mrd. $ | +79,2 % | 60,7 Mrd. $ | 24,5 Mrd. $ | +147,6 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 35,2 Mrd. $ | – | – | 35,9 Mrd. $ | 17,3 Mrd. $ | +108,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,7 Mrd. $ | 5,84 Mrd. $ | -53,8 % | 2,7 Mrd. $ | 1,27 Mrd. $ | +111,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,94 Mrd. $ | 5,86 Mrd. $ | -49,8 % | 2,93 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +127,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -457 Mio. $ | 744 Mio. $ | -161,4 % | 1,65 Mrd. $ | 152 Mio. $ | +982,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | -165 Mio. $ | 606 Mio. $ | -127,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 702 Mio. $ | -125 Mio. $ | +661,6 % | -68 Mio. $ | 29 Mio. $ | -334,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 702 Mio. $ | -125 Mio. $ | +661,6 % | -233 Mio. $ | 635 Mio. $ | -136,7 % |
| Contractually Specified Servicing Fees, Amount | 1,03 Mrd. $ | 413 Mio. $ | +149,9 % | 2,32 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +58,5 % |
| Costs and Expenses | 2,33 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | +23,7 % | 6,91 Mrd. $ | 4,43 Mrd. $ | +55,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 Mio. $ | 3 Mio. $ | +66,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8 Mio. $ | 3 Mio. $ | +166,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 23 Mio. $ | 7 Mio. $ | +228,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 12 Mio. $2025-12-31 | 522 Mio. $ | -97,7 % | 12 Mio. $ | 522 Mio. $ | -97,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 12 Mio. $ | 29 Mio. $ | -58,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 850 Mio. $2025-12-31 | 18 Mio. $ | +4.622,2 % | 850 Mio. $ | 18 Mio. $ | +4.622,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 231 Mio. $ | -63 Mio. $ | +466,7 % | 12 Mio. $ | 29 Mio. $ | -58,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -11 Mio. $ | 22 Mio. $ | -150,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 82 Mio. $2025-12-31 | 680 Mio. $ | -87,9 % | 82 Mio. $ | 680 Mio. $ | -87,9 % |
| Deferred Tax Assets, Investment in Subsidiaries | – | – | – | 464 Mio. $2024-12-31 | 485 Mio. $ | -4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | 504 Mio. $2024-12-31 | 535 Mio. $ | -5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 74 Mio. $2025-12-31 | 158 Mio. $ | -53,2 % | 74 Mio. $ | 158 Mio. $ | -53,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 850 Mio. $2025-12-31 | 18 Mio. $ | +4.622,2 % | 850 Mio. $ | 18 Mio. $ | +4.622,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 1,35 Mrd. $2025-12-31 | – | – | 1,35 Mrd. $ | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 838 Mio. $2025-12-31 | – | – | 838 Mio. $ | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Other | -20 Mio. $2025-12-31 | 13 Mio. $ | -253,8 % | -20 Mio. $ | 13 Mio. $ | -253,8 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 33 Mio. $ | 25 Mio. $ | +32,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 50,0 % | 50,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | 104 Mio. $ | 89 Mio. $ | +16,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 147 Mio. $ | 79 Mio. $ | +86,1 % | 290 Mio. $ | 113 Mio. $ | +156,6 % |
| Derivative Instruments Not Designated as Hedging Instruments, Asset, at Fair Value | 981 Mio. $ | 330 Mio. $ | +197,7 % | 360 Mio. $ | 192 Mio. $ | +87,5 % |
| Derivative Instruments Not Designated as Hedging Instruments, Liability, at Fair Value | 798 Mio. $ | 65,2 Mio. $ | +1.123,7 % | 145 Mio. $ | 11 Mio. $ | +1.218,2 % |
| Derivative, Collateral, Obligation to Return Cash | 262 Mio. $ | 8,47 Mio. $ | +2.991,8 % | 30 Mio. $ | 63 Mio. $ | -52,4 % |
| Derivative, Collateral, Right to Reclaim Cash | 442 Mio. $ | 48,5 Mio. $ | +810,9 % | 238 Mio. $ | 0 $ | – |
| Dilutive Securities, Effect on Basic Earnings Per Share, Dilutive Convertible Securities | 0 $2026-03-31 | -157 Mio. $ | +100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Dilutive Securities, Effect on Basic Earnings Per Share, Options and Restrictive Stock Units | 0 $2026-03-31 | -1 Mio. $ | +100,0 % | 0 $2024-12-31 | -457.000 $ | +100,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,25 $ | -0,06 $ | +516,7 % | -0,05 $ | 0,21 $ | -123,8 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,25 $ | -0,06 $ | +516,7 % | -0,05 $ | 0,21 $ | -123,8 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -9 Mio. $ | -1 Mio. $ | -800,0 % | 1 Mio. $ | -1 Mio. $ | +200,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -45 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 1,7 %2024-12-31 | -5,0 % | +133,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | 24 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | -11,4 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | -2 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | 0,9 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Amount | – | – | – | -26 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 12,1 % | 20,3 % | -40,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 9 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | -4,2 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 1,2 %2024-12-31 | -1,9 % | +162,6 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02