Redwire Corporation (RDW) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Aerospace & Defense · 1.410 Mitarbeiter · CEO Peter Cannito
- Kurs
- 8,39 $ -8,41 %
- Marktkapitalisierung
- 2,1 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 1,63 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-06
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung -0,12 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 2,1 Mrd. $ EV 1,63 Mrd. $
- Umsatz
- 426 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +42 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -57,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -5,7× Erwartet -11,1× (FY2026)
- P/S
- 4,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -9,5× TTM
- Freier Cashflow
- -103 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -244 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 475 Mio. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-04 Umsatzschätzung 127 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-05): Umsatz 9,3 % über Erwartung, EPS 21,6 % unter ErwartungUmsatz 117 Mio. $ vs. 107 Mio. $ erwartet (+9,3 %); EPS -0,19 $ vs. -0,16 $ (-21,6 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 89,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 117 Mio. $, gegenüber durchschnittlich 36,0 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -50,3 % (TTM), +2,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -55,7 %, der Umsatz um 63,1 %.
- Capex 6,2 % vom Umsatz (Vorjahr 4,4 %)26,6 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+129,3 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -103 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 146,2 % gestiegen220 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 89,6 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 471 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 558 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 87,1 Mio. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 154 Mio. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 117 Mio. $ | 61,8 Mio. $ | +89,6 % |
| Bruttomarge | 27,8 % | -30,9 % | +58,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -22,1 Mio. $ | -91,9 Mio. $ | +76,0 % |
| Operative Marge | -18,9 % | -148,8 % | +129,9 Pp. |
| Nettogewinn | -41 Mio. $ | -97 Mio. $ | +57,8 % |
| Verwässertes EPS | -0,19 $ | -1,41 $ | +86,5 % |
| Operativer Cashflow | -23,9 Mio. $ | -87,7 Mio. $ | +72,7 % |
| Capex | 8,53 Mio. $ | 2,96 Mio. $ | +188,0 % |
| Freier Cashflow | -32,5 Mio. $ | -90,6 Mio. $ | +64,2 % |
| R&D | 12,5 Mio. $ | 1,72 Mio. $ | +629,5 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 50,6 Mio. $ | 35,6 Mio. $ | +42,2 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 117 Mio. $ | 107 Mio. $ | +9,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | -0,19 $ | -0,16 $ | -21,6 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-05 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | – | – | – | – | – | |
| Europe | 72 Mio. $ | +1,1 % | 84,4 % | – | – | |
| Other Geographical Areas | 13,3 Mio. $ | +9.757,8 % | 15,6 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- -76,2 Mio. $
- Capex
- -26,6 Mio. $
- Rückkäufe
- -1000 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- -148 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 74 Mio. $
- Freier Cashflow
- -103 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -5,7× | – | – |
| EV / EBITDA | -9,5× | – | – |
| EV / Umsatz | 3,8× | 2,6× | 1,1× – 3,9× |
| Kurs / FCF | -20,4× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 1,1× | 2,5× 4 von 5 Jahren | 0,9× – 3,9× |
| FCF-Rendite | -4,9 % | -12,9 % | -28,1 % – -2,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -12,2 % | -32,3 % | -81,2 % – -9,3 % |
| Eigenkapitalrendite | -20,8 % | -19,6 % | -187,5 % – 220,2 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 14,10 $ (+68,1 %)
Spanne 11,00 $ – 16,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 475 Mio. $ | +41,7 % | -0,75 $ | +67,0 % | -11,1× | 6 |
| FY2027 | 564 Mio. $ | +18,7 % | -0,34 $ | +54,3 % | -24,4× | 6 |
| FY2028 | 674 Mio. $ | +19,5 % | -0,12 $ | +66,1 % | -71,9× | 3 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 291 Zahlen, die Redwire Corp in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 54,2 Mio. $ | 38,9 Mio. $ | +39,3 % | 32,3 Mio. $ | 32,1 Mio. $ | +0,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 32 Mio. $2025-09-30 | 22,7 Mio. $ | +41,2 % | 21,9 Mio. $2024-12-31 | 32,4 Mio. $ | -32,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 27,5 Mio. $ | 36,8 Mio. $ | -25,3 % | 37,3 Mio. $ | 21,9 Mio. $ | +70,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Accrued Liabilities, Current | 29,7 Mio. $ | 33,4 Mio. $ | -11,0 % | 32 Mio. $ | 24,2 Mio. $ | +32,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,28 Mio. $ | 12,3 Mio. $ | -110,4 % | 10,3 Mio. $ | 1,34 Mio. $ | +669,4 % |
| Additional Paid in Capital | 2,38 Mrd. $ | 1,39 Mrd. $ | +70,8 % | 1,68 Mrd. $ | 162 Mio. $ | +938,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 179.000 $ | 369.000 $ | -51,5 % | 2,28 Mio. $ | 857.000 $ | +166,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 24,8 Mio. $ | 7,63 Mio. $ | +225,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 46,7 Mio. $2026-03-31 | 2,91 Mio. $ | +1.504,9 % | 59 Mio. $ | 11,3 Mio. $ | +420,8 % |
| Asset Impairment Charges | 34,7 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 34,7 Mio. $ | 0 $ | – |
| Assets | 1,94 Mrd. $ | 1,51 Mrd. $ | +28,9 % | 1,45 Mrd. $ | 293 Mio. $ | +395,2 % |
| Assets, Current | 761 Mio. $ | 245 Mio. $ | +211,3 % | 253 Mio. $ | 126 Mio. $ | +100,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 401 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Billed Contracts Receivable | 32 Mio. $2025-09-30 | 22,7 Mio. $ | +41,2 % | 18,5 Mio. $2024-12-31 | 28,9 Mio. $ | -36,2 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 11.000 $ | 16,6 Mio. $ | -99,9 % | 21,2 Mio. $ | 9,13 Mio. $ | +132,6 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | 3,17 Mio. $ | 7,17 Mio. $ | -55,8 % | 2,17 Mio. $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 259.000 $ | 457.000 $ | -43,3 % | 1,14 Mio. $ | 385.000 $ | +196,1 % |
| Business Combination, Provisional Information, Initial Accounting Incomplete, Adjustment, Inventory | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 13,6 Mio. $ | 0 $ | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -332.000 $ | 1,11 Mio. $ | -129,9 % | 3,15 Mio. $ | 2,07 Mio. $ | +52,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 557 Mio. $ | 76,5 Mio. $ | +628,0 % | 94,5 Mio. $ | 33,7 Mio. $ | +180,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 401 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 558 Mio. $ | 78,6 Mio. $ | +609,9 % | 95,2 Mio. $ | 49,1 Mio. $ | +94,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 413 Mio. $ | 24,3 Mio. $ | +1.594,9 % | 46,1 Mio. $ | 18,8 Mio. $ | +145,4 % |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 2,63 Mio.2026-03-31 | – | – | 2,63 Mio. | 7,73 Mio. | -65,9 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 17 Mio. | 13,1 Mio. | +29,2 % | 13,1 Mio. | 11,8 Mio. | +11,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 Mio. | 500 Mio. | 0,0 % | 500 Mio. | 500 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 249 Mio. | 143 Mio. | +74,8 % | 192 Mio. | 67 Mio. | +186,4 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 249 Mio. | 143 Mio. | +74,8 % | 192 Mio. | 67 Mio. | +186,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 25.000 $ | 14.000 $ | +78,6 % | 19.000 $ | 7000 $ | +171,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -46,1 Mio. $ | -86,8 Mio. $ | +46,9 % | -218 Mio. $ | -116 Mio. $ | -88,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 72 Mio. $ | 51 Mio. $ | +41,1 % | 44 Mio. $ | 43 Mio. $ | +2,3 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 72 Mio. $ | 51 Mio. $ | +41,1 % | 44 Mio. $ | 43 Mio. $ | +2,3 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss | 12,9 Mio. $2025-12-31 | – | – | 12,9 Mio. $ | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | 85 Mio. $ | 65,3 Mio. $ | +30,0 % | 60,1 Mio. $ | 67,2 Mio. $ | -10,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 15,7 Mio. $ | 25,2 Mio. $ | -37,7 % | 15,2 Mio. $2022-12-31 | 15,3 Mio. $ | -0,7 % |
| Convertible Preferred Stock, Shares Issued upon Conversion | 15,2 Mio. | – | – | – | – | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 84,5 Mio. $ | 80,8 Mio. $ | +4,6 % | 318 Mio. $ | 260 Mio. $ | +22,5 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -64.000 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -44.000 $ | -284.000 $ | +84,5 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -113.000 $ | -217.000 $ | +47,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -5000 $ | 67.000 $ | -107,5 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 814.000 $ | 4,97 Mio. $ | -83,6 % | 3,21 Mio. $ | 855.000 $ | +275,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -19,4 Mio. $ | -122.000 $ | -15.820,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -343.000 $ | -1,95 Mio. $ | +82,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -24,9 Mio. $ | -1,8 Mio. $ | -1.281,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 39,9 Mio. $ | 40,8 Mio. $ | -2,2 % | 38,4 Mio. $ | 582.000 $ | +6.490,7 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 1,84 Mio. $ | -32,1 Mio. $ | +105,7 % | -24,9 Mio. $ | -1,8 Mio. $ | -1.281,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -5,14 Mio. $ | 271.000 $ | -1.994,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 3,65 Mio. $2025-12-31 | 1,37 Mio. $ | +167,2 % | 3,65 Mio. $ | 1,37 Mio. $ | +167,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 133 Mio. $2025-12-31 | 62,9 Mio. $ | +110,6 % | 133 Mio. $ | 62,9 Mio. $ | +110,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 61,8 Mio. $2025-12-31 | 17,6 Mio. $ | +251,1 % | 61,8 Mio. $ | 17,6 Mio. $ | +251,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 80,4 Mio. $2025-12-31 | 38,7 Mio. $ | +108,0 % | 80,4 Mio. $ | 38,7 Mio. $ | +108,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 618.000 $2025-12-31 | 243.000 $ | +154,3 % | 618.000 $ | 243.000 $ | +154,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 50.000 $2025-12-31 | 62.000 $ | -19,4 % | 50.000 $ | 62.000 $ | -19,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 4,43 Mio. $2025-12-31 | 2,64 Mio. $ | +67,6 % | 4,43 Mio. $ | 2,64 Mio. $ | +67,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 7,29 Mio. $2025-12-31 | 456.000 $ | +1.498,0 % | 7,29 Mio. $ | 456.000 $ | +1.498,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 70,7 Mio. $2025-12-31 | 45,3 Mio. $ | +56,0 % | 70,7 Mio. $ | 45,3 Mio. $ | +56,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02