PayPal Holdings, Inc. (PYPL) Finanzzahlen
NASDAQ · Financial Services · Financial - Credit Services · 23.800 Mitarbeiter · CEO Enrique J. Lores
- Kurs
- 57,01 $ +0,11 %
- Marktkapitalisierung
- 47,4 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 53,7 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-02-02 EPS-Schätzung 1,42 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 47,4 Mrd. $ EV 53,7 Mrd. $
- Umsatz
- 34,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +4 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 13,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 10,8× Erwartet 10,2× (FY2026)
- P/S
- 1,4× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 7,2× TTM
- Freier Cashflow
- 6,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,73 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 34,6 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-02 Umsatzschätzung 8,92 Mrd. $
- Dividende
- 0,42 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 1,5 % unter Erwartung, EPS 10,7 % über ErwartungUmsatz 8,58 Mrd. $ vs. 8,71 Mrd. $ erwartet (-1,5 %); EPS 1,45 $ vs. 1,31 $ (+10,7 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 2,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 8,58 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 18,3 % (TTM), +0,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 4,9 %, der Umsatz um 4,4 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 10,3 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 5,7 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 6,29 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 2,3 % vom Umsatz (Vorjahr 2,6 %)794 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-7,8 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 6,3 Mrd. $ = 133,3 % des Nettogewinns.
- 6,55 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 104,0 % des freien CashflowsRückkäufe 6,05 Mrd. $ (Vorjahr 5,82 Mrd. $), Dividenden 500 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 977 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 12,3 % gesunken858 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 978 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 3,19 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 10,3 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 13,5 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 521 Mio. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,58 Mrd. $ | 8,42 Mrd. $ | +2,0 % |
| Bruttomarge | 41,0 % | 46,0 % | -5,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,4 Mrd. $ | 1,52 Mrd. $ | -7,8 % |
| Operative Marge | 16,3 % | 18,1 % | -1,7 Pp. |
| Nettogewinn | 1,07 Mrd. $ | 1,25 Mrd. $ | -14,0 % |
| Verwässertes EPS | 1,25 $ | 1,30 $ | -3,8 % |
| Operativer Cashflow | 1,59 Mrd. $ | 1,97 Mrd. $ | -19,4 % |
| Capex | 161 Mio. $ | 256 Mio. $ | -37,1 % |
| Freier Cashflow | 1,43 Mrd. $ | 1,72 Mrd. $ | -16,7 % |
| R&D | 831 Mio. $ | 801 Mio. $ | +3,7 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 233 Mio. $ | 257 Mio. $ | -9,3 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,58 Mrd. $ | 8,71 Mrd. $ | -1,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,45 $ | 1,31 $ | +10,7 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transaction Revenue | 7,71 Mrd. $ | +2,5 % | 89,8 % | 30,9 Mrd. $ | +4,4 % | |
| Other Value Added Services | 873 Mio. $ | -2,5 % | 10,2 % | 3,43 Mrd. $ | +4,2 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 5 Mrd. $ | +5,2 % | 58,3 % | 19,9 Mrd. $ | +6,5 % | |
| Countries Other Than US And United Kingdom | 3,58 Mrd. $ | -2,2 % | 41,7 % | 14,4 Mrd. $ | +1,5 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 7,09 Mrd. $
- Capex
- -794 Mio. $
- Rückkäufe
- -6,05 Mrd. $
- Dividenden
- -500 Mio. $
- Übernahmen
- -122 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 2,02 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 977 Mio. $
- Freier Cashflow
- 6,3 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 104,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,8× | 27,0× | 10,7× – 53,1× |
| EV / EBITDA | 7,2× | 17,7× | 7,5× – 40,3× |
| EV / Umsatz | 1,6× | 3,8× | 1,7× – 8,9× |
| Kurs / FCF | 7,5× | 20,1× | 10,1× – 45,3× |
| Kurs / Buchwert | 2,5× | 4,9× | 2,8× – 10,2× |
| FCF-Rendite | 13,3 % | 6,5 % | 2,2 % – 9,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 14,4 % | 12,0 % | 8,2 % – 15,0 % |
| Eigenkapitalrendite | 23,8 % | 19,5 % | 11,9 % – 25,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 55,88 $ (-2,0 %)
Spanne 45,00 $ – 70,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 34,6 Mrd. $ | +4,2 % | 5,57 $ | +2,9 % | 10,2× | 26 |
| FY2027 | 36 Mrd. $ | +4,2 % | 5,90 $ | +6,1 % | 9,7× | 27 |
| FY2028 | 37,7 Mrd. $ | +4,6 % | 6,41 $ | +8,5 % | 8,9× | 19 |
| FY2029 | 38,8 Mrd. $ | +3,0 % | 6,61 $ | +3,1 % | 8,6× | 8 |
| FY2030 | 40,3 Mrd. $ | +4,0 % | 6,89 $ | +4,3 % | 8,3× | 14 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 301 Zahlen, die PayPal Holdings, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 152 Mio. $ | 208 Mio. $ | -26,9 % | 240 Mio. $ | 227 Mio. $ | +5,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 716 Mio. $ | 973 Mio. $ | -26,4 % | 840 Mio. $ | 984 Mio. $ | -14,6 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 2 Mio. $ | 20 Mio. $ | -90,0 % | 83 Mio. $ | 335 Mio. $ | -75,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 4,28 Mrd. $ | 4,05 Mrd. $ | +5,8 % | 6,01 Mrd. $ | 5,59 Mrd. $ | +7,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 8,11 Mrd. $2025-12-31 | 7,48 Mrd. $ | +8,4 % | 8,11 Mrd. $ | 7,48 Mrd. $ | +8,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -486 Mio. $ | -700 Mio. $ | +30,6 % | -658 Mio. $ | -550 Mio. $ | -19,6 % |
| Additional Paid in Capital | 22,3 Mrd. $ | 21,4 Mrd. $ | +4,2 % | 21,6 Mrd. $ | 20,7 Mrd. $ | +4,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 867 Mio. $ | 574 Mio. $ | +51,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 33 Mio. $ | 47 Mio. $ | -29,8 % | 175 Mio. $ | 207 Mio. $ | -15,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 14 Mio. | 12 Mio. | +16,7 % | 11 Mio. | 9 Mio. | +22,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 263 Mio. $ | 289 Mio. $ | -9,0 % | 1,14 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | -14,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Recognition and Exercise | -54 Mio. $ | -66 Mio. $ | +18,2 % | -258 Mio. $ | -263 Mio. $ | +1,9 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Assets | 81,6 Mrd. $ | 79,8 Mrd. $ | +2,3 % | 80,2 Mrd. $ | 78,7 Mrd. $ | +1,8 % |
| Assets, Current | 60,5 Mrd. $ | 60,2 Mrd. $ | +0,6 % | 59,8 Mrd. $ | 58,2 Mrd. $ | +2,7 % |
| Business Combination, Consideration Transferred | 134 Mio. $2026-03-31 | – | – | 2,7 Mrd. $2018-12-31 | 420 Mio. $ | +542,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 9 Mio. $ | 14 Mio. $ | -35,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 7,16 Mrd. $ | 9 Mrd. $ | -20,4 % | 8,05 Mrd. $ | 6,66 Mrd. $ | +20,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 8 Mrd. $2025-12-31 | 6,6 Mrd. $ | +21,2 % | 8 Mrd. $ | 6,6 Mrd. $ | +21,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 20,1 Mrd. $ | 23,9 Mrd. $ | -15,8 % | 24 Mrd. $ | 22,5 Mrd. $ | +6,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,88 Mrd. $ | 4,87 Mrd. $ | -138,7 % | 1,53 Mrd. $ | 656 Mio. $ | +132,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,14 $ | – | – | 0,14 $ | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4 Mrd. | 4 Mrd. | 0,0 % | 4 Mrd. | 4 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 837 Mio. | 941 Mio. | -11,1 % | 920 Mio. | 993 Mio. | -7,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,09 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | -15,3 % | 5,13 Mrd. $ | 4,34 Mrd. $ | +18,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 287 Mio. $ | 203 Mio. $ | +41,4 % | 238 Mio. $ | 207 Mio. $ | +15,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -116 Mio. $ | 342 Mio. $ | -133,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 893 Mio. $ | 502 Mio. $ | +77,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 842 Mio. $ | 951 Mio. $ | -11,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 65 Mio. $ | 107 Mio. $ | -39,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 119 Mio. $ | 121 Mio. $ | -1,7 % | 101 Mio. $ | 140 Mio. $ | -27,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 9 Mio. $ | 18 Mio. $ | -50,0 % | 18 Mio. $ | 29 Mio. $ | -37,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 36 Mio. $ | 6 Mio. $ | +500,0 % | 5 Mio. $ | 15 Mio. $ | -66,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,27 Mrd. $ | 2,96 Mrd. $ | +10,3 % | 3,28 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +106,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,77 Mrd. $ | 2,47 Mrd. $ | +12,1 % | 1,95 Mrd. $ | 3,33 Mrd. $ | -41,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 6,07 Mrd. $ | 3,95 Mrd. $ | +53,7 % | 3,78 Mrd. $ | 4,97 Mrd. $ | -23,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 10,4 Mrd. $ | 9,39 Mrd. $ | +11,2 % | 9,89 Mrd. $ | 11,4 Mrd. $ | -13,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 279 Mio. $ | 132 Mio. $ | +111,4 % | 426 Mio. $ | 942 Mio. $ | -54,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $ | 0 $ | – | 1 Mio. $ | 5 Mio. $ | -80,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 8,76 Mrd. $ | 5,72 Mrd. $ | +53,1 % | 5,51 Mrd. $ | 5,64 Mrd. $ | -2,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 36 Mio. $ | 6 Mio. $ | +500,0 % | 4 Mio. $ | 10 Mio. $ | -60,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,24 Mrd. $ | 2,97 Mrd. $ | +9,3 % | 3,29 Mrd. $ | 1,58 Mrd. $ | +107,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,77 Mrd. $ | 2,47 Mrd. $ | +11,9 % | 1,95 Mrd. $ | 3,34 Mrd. $ | -41,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 6,07 Mrd. $ | 3,96 Mrd. $ | +53,5 % | 3,79 Mrd. $ | 4,98 Mrd. $ | -23,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 10,4 Mrd. $ | 9,39 Mrd. $ | +11,2 % | 9,89 Mrd. $ | 11,4 Mrd. $ | -13,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 9,04 Mrd. $ | 5,85 Mrd. $ | +54,4 % | 5,93 Mrd. $ | 6,58 Mrd. $ | -9,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 36 Mio. $ | 6 Mio. $ | +500,0 % | 5 Mio. $ | 15 Mio. $ | -66,7 % |
| Debt, Current | 2,53 Mrd. $ | – | – | 0 $2019-12-31 | 2 Mrd. $ | -100,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 22,5 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +20,1 % | 18,9 Mrd. $ | 21,3 Mrd. $ | -11,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 22,5 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +19,9 % | 18,9 Mrd. $ | 21,3 Mrd. $ | -11,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestNoncurrent | 3,05 Mrd. $ | 2 Mrd. $ | +52,8 % | 2,42 Mrd. $ | 3 Mrd. $ | -19,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 295 Mio. $ | 278 Mio. $ | +6,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -63 Mio. $ | -18 Mio. $ | -250,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 85 Mio. $ | 182 Mio. $ | -53,3 % | 217 Mio. $ | 231 Mio. $ | -6,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -15 Mio. $ | -29 Mio. $ | +48,3 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 299 Mio. $2025-12-31 | – | – | 299 Mio. $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,53 Mrd. $2025-12-31 | 2,24 Mrd. $ | +13,2 % | 2,53 Mrd. $ | 2,24 Mrd. $ | +13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,25 Mrd. $2025-12-31 | 1,5 Mrd. $ | -16,4 % | 1,25 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | -16,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02