Progressive Corporation (PGR) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Insurance - Property & Casualty · 70.053 Mitarbeiter · CEO Susan Patricia Griffith
- Kurs
- 231,28 $ +0,48 %
- Marktkapitalisierung
- 134 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 143 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-14
- Nächster Bericht
- 2027-01-27
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 134 Mrd. $ EV 143 Mrd. $
- Umsatz
- 91,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- 0 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 12,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 11,6× Erwartet 12,6× (FY2026)
- P/S
- 1,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 9,4× TTM
- Freier Cashflow
- 10,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 11,6 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 87,9 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-27
- Dividende
- 13,90 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 3,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 23,2 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 10,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 16,0 % (TTM), +0,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 8,8 %, der Umsatz um 7,7 %.
- Capex 0,4 % vom Umsatz (Vorjahr 0,4 %)322 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-4,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 10,8 Mrd. $ = 93,1 % des Nettogewinns.
- 9,24 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 85,4 % des freien CashflowsRückkäufe 1,15 Mrd. $ (Vorjahr 107 Mio. $), Dividenden 8,09 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 42 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,0 % gesunken582 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 588 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 6,26 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,13 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 8,39 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 3,46 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 23,2 Mrd. $ | 22,5 Mrd. $ | +3,0 % |
| Bruttomarge | 100,0 % | 15,8 % | +84,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 3,24 Mrd. $ | 3,32 Mrd. $ | -2,6 % |
| Operative Marge | 14,0 % | 14,8 % | -0,8 Pp. |
| Nettogewinn | 2,54 Mrd. $ | 2,62 Mrd. $ | -2,8 % |
| Verwässertes EPS | 4,37 $ | 4,45 $ | -1,8 % |
| Operativer Cashflow | 0 $ | 5,2 Mrd. $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 66 Mio. $ | -100,0 % |
| Freier Cashflow | 0 $ | 5,13 Mrd. $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | -52 Mio. $ | 42 Mio. $ | -223,8 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q1 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Lines Segment | 18,7 Mrd. $ | +10,0 % | 87,8 % | 73,5 Mrd. $ | -6,8 % | |
| Commercial Lines Segment | 2,6 Mrd. $ | -4,9 % | 12,2 % | 10,9 Mrd. $ | -20,7 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 11,1 Mrd. $
- Capex
- -322 Mio. $
- Rückkäufe
- -1,15 Mrd. $
- Dividenden
- -8,09 Mrd. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,49 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 42 Mio. $
- Freier Cashflow
- 10,8 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 85,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,6× | 35,9× | 11,8× – 109,0× |
| EV / EBITDA | 9,4× | 22,0× | 9,5× – 55,7× |
| EV / Umsatz | 1,6× | 1,6× | 1,4× – 2,0× |
| Kurs / FCF | 12,4× | 9,1× | 7,8× – 11,6× |
| Kurs / Buchwert | 3,9× | 4,5× | 3,3× – 5,5× |
| FCF-Rendite | 8,1 % | 11,2 % | 8,6 % – 12,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 27,1 % | 11,6 % | 1,0 % – 20,7 % |
| Eigenkapitalrendite | 35,4 % | 22,5 % | 4,5 % – 37,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 223,23 $ (-3,5 %)
Spanne 196,00 $ – 245,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 87,9 Mrd. $ | +0,3 % | 18,38 $ | -4,4 % | 12,6× | 15 |
| FY2027 | 91,6 Mrd. $ | +4,2 % | 16,20 $ | -11,9 % | 14,3× | 16 |
| FY2028 | 96,7 Mrd. $ | +5,6 % | 16,04 $ | -1,0 % | 14,4× | 10 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 271 Zahlen, die The Progressive Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 9,18 Mrd. $ | 8,43 Mrd. $ | +8,8 % | 9,32 Mrd. $ | 7,65 Mrd. $ | +21,8 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 32 Mio. $ | 34 Mio. $ | -5,9 % | 124 Mio. $ | 30 Mio. $ | +313,3 % |
| Accrued Income Taxes | 700 Mio. $2026-03-31 | 838 Mio. $ | -16,5 % | 28 Mio. $ | 26 Mio. $ | +7,7 % |
| Accrued Investment Income Receivable | 728 Mio. $ | 636 Mio. $ | +14,5 % | 670 Mio. $ | 594 Mio. $ | +12,8 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,38 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | +0,9 % | 1,46 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | -0,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -2 Mio. $ | -1 Mio. $ | -100,0 % | -1 Mio. $ | -1 Mio. $ | 0,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -847 Mio. $ | -95 Mio. $ | -791,6 % | 103 Mio. $ | -1,42 Mrd. $ | +107,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 2,34 Mrd. $ | 2,19 Mrd. $ | +6,7 % | 2,31 Mrd. $ | 2,15 Mrd. $ | +7,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 5,13 Mrd. $ | 4 Mrd. $ | +28,2 % |
| AOCI before Tax, Attributable to Parent | -1,07 Mrd. $ | -128 Mio. $ | -737,5 % | 130 Mio. $ | -1,81 Mrd. $ | +107,2 % |
| AOCI Tax, Attributable to Parent | -225 Mio. $ | -33 Mio. $ | -581,8 % | 27 Mio. $ | -386 Mio. $ | +107,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | -13 Mio. $ | -13 Mio. $ | 0,0 % | -13 Mio. $ | -14 Mio. $ | +7,1 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -832 Mio. $ | -81 Mio. $ | -927,2 % | 117 Mio. $ | -1,41 Mrd. $ | +108,3 % |
| Assets | 125 Mrd. $ | 115 Mrd. $ | +8,2 % | 123 Mrd. $ | 106 Mrd. $ | +16,4 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 19,4 Mrd. $ | 18 Mrd. $ | +7,6 % | 73,4 Mrd. $ | 64,7 Mrd. $ | +13,6 % |
| Cash | 178 Mio. $ | 125 Mio. $ | +42,4 % | 125 Mio. $ | 143 Mio. $ | -12,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 193 Mio. $ | 135 Mio. $ | +43,0 % | 138 Mio. $ | 154 Mio. $ | -10,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 14 Mio. $ | -72 Mio. $ | +119,4 % | -16 Mio. $ | 54 Mio. $ | -129,6 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 1,19 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | -13,4 % |
| Ceded Premiums Written | – | – | – | 1,03 Mrd. $ | 1,47 Mrd. $ | -29,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % | 13,90 $ | 4,90 $ | +183,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 Mio. | 900 Mio. | 0,0 % | 900 Mio. | 900 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 798 Mio. | 798 Mio. | 0,0 % | 798 Mio. | 798 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 581 Mio. $ | 586 Mio. $ | -0,9 % | 586 Mio. $ | 586 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,94 Mrd. $ | 3,6 Mrd. $ | -18,6 % | 12,8 Mrd. $ | 8,67 Mrd. $ | +48,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,04 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | +35,4 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,12 Mrd. $ | 2,31 Mrd. $ | +35,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 75 Mio. $ | 58 Mio. $ | +29,3 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 15,1 Mrd. $ | 13,9 Mrd. $ | +8,5 % | 55,4 Mrd. $ | 49,5 Mrd. $ | +11,9 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 604 Mio. $ | 387 Mio. $ | +56,1 % | 727 Mio. $ | 264 Mio. $ | +175,4 % |
| Debt and Equity Securities, Realized Gain (Loss) | 16 Mio. $ | 19 Mio. $ | -15,8 % | 248 Mio. $ | -414 Mio. $ | +159,9 % |
| Debt and Equity Securities, Unrealized Gain (Loss) | 588 Mio. $ | 368 Mio. $ | +59,8 % | 480 Mio. $ | 679 Mio. $ | -29,3 % |
| Debt Instrument, Basis Spread on Variable Rate | 1,0 % | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 92,4 Mrd. $ | 84,4 Mrd. $ | +9,5 % | 92,9 Mrd. $ | 75,9 Mrd. $ | +22,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 177 Mio. $ | 889 Mio. $ | -80,1 % | 901 Mio. $ | 145 Mio. $ | +521,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 1,23 Mrd. $ | 999 Mio. $ | +23,1 % | 753 Mio. $ | 1,94 Mrd. $ | -61,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Not Previously Recorded | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 93,5 Mrd. $ | 84,5 Mrd. $ | +10,6 % | 92,7 Mrd. $ | 77,7 Mrd. $ | +19,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 11,3 Mrd. $ | 15,9 Mrd. $ | -29,3 % | 13,2 Mrd. $ | 18,3 Mrd. $ | -27,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 696 Mio. $ | 966 Mio. $ | -28,0 % | 686 Mio. $ | 1,45 Mrd. $ | -52,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 436 security | 611 security | -28,6 % | 514 security | 731 security | -29,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 50,9 Mrd. $ | 5,45 Mrd. $ | +834,3 % | 15,4 Mrd. $ | 35,5 Mrd. $ | -56,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 534 Mio. $ | 33 Mio. $ | +1.518,2 % | 67 Mio. $ | 485 Mio. $ | -86,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 788 security | 157 security | +401,9 % | 182 security | 342 security | -46,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 60 Mio. $ | 27 Mio. $ | +122,2 % | 327 Mio. $ | 79 Mio. $ | +313,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | 1 Mio. $ | 18 Mio. $ | -94,4 % | 157 Mio. $ | -441 Mio. $ | +135,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 59 Mio. $ | 9 Mio. $ | +555,6 % | 170 Mio. $ | 520 Mio. $ | -67,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 62,2 Mrd. $ | 21,4 Mrd. $ | +190,6 % | 28,6 Mrd. $ | 53,8 Mrd. $ | -46,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 1,23 Mrd. $ | 999 Mio. $ | +23,1 % | 753 Mio. $ | 1,94 Mrd. $ | -61,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 1.224 security | 768 security | +59,4 % | 696 security | 1.073 security | -35,1 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 8,39 Mrd. $ | 6,9 Mrd. $ | +21,6 % | 6,9 Mrd. $ | 6,89 Mrd. $ | +0,1 % |
| Deferred Compensation Plan Assets | 196 Mio. $2025-12-31 | 293 Mio. $ | -33,1 % | 196 Mio. $ | 293 Mio. $ | -33,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -199 Mio. $ | -70 Mio. $ | -184,3 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -202 Mio. $ | -72 Mio. $ | -180,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 681 Mio. $ | 633 Mio. $ | +7,6 % | – | – | – |
| Deferred Policy Acquisition Cost | 2,21 Mrd. $ | 2,11 Mrd. $ | +4,8 % | 2,04 Mrd. $ | 1,96 Mrd. $ | +4,2 % |
| Deferred Policy Acquisition Costs, Amortization Expense | 1,57 Mrd. $ | 1,51 Mrd. $ | +3,7 % | 6,1 Mrd. $ | 5,38 Mrd. $ | +13,2 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01