PepsiCo, Inc. (PEP) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 306.000 Mitarbeiter · CEO Ramon Luis Laguarta
- Kurs
- 137,34 $ +2,65 %
- Marktkapitalisierung
- 187 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 228 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-08
- Nächster Bericht
- 2027-02-02 EPS-Schätzung 2,24 $
Umsatz (TTM)98,2 Mrd. $+6,4 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)15,3 %+4,3 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 15,1 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)10,9 Mrd. $+51,0 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)10,5 Mrd. $+54,3 % ggü. VorjahrCapex 4,1 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)7,96 $+51,3 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-40,7 Mrd. $+3,5 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 187 Mrd. $ EV 228 Mrd. $
- Umsatz
- 98,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 11,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 17,2× Erwartet 16,4× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 11,9× TTM
- Freier Cashflow
- 10,5 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 10,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 99,3 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-02 Umsatzschätzung 30,4 Mrd. $
- Dividende
- 5,81 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-08): Umsatz 1,3 % über Erwartung, EPS 2,2 % über ErwartungUmsatz 25,3 Mrd. $ vs. 25 Mrd. $ erwartet (+1,3 %); EPS 2,34 $ vs. 2,29 $ (+2,2 %).
- Umsatzwachstum stabil: 5,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 25,3 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,8 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 15,3 % (TTM), +4,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 47,7 %, der Umsatz um 6,4 %.
- Capex 4,2 % vom Umsatz (Vorjahr 5,4 %)4,1 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-17,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 10,5 Mrd. $ = 96,0 % des Nettogewinns.
- 8,87 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 84,7 % des freien CashflowsRückkäufe 987 Mio. $ (Vorjahr 992 Mio. $), Dividenden 7,88 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 321 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,4 % gesunken1,37 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,37 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 40,7 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 11,2 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 51,9 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 42,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-05. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,3 Mrd. $ | 23,9 Mrd. $ | +5,6 % |
| Bruttomarge | 54,4 % | 53,6 % | +0,8 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,26 Mrd. $ | 3,57 Mrd. $ | +19,4 % |
| Operative Marge | 16,9 % | 14,9 % | +1,9 Pp. |
| Nettogewinn | 3,05 Mrd. $ | 2,6 Mrd. $ | +17,1 % |
| Verwässertes EPS | 2,23 $ | 1,90 $ | +17,4 % |
| Operativer Cashflow | 5,59 Mrd. $ | 4,47 Mrd. $ | +24,9 % |
| Capex | 916 Mio. $ | 992 Mio. $ | -7,7 % |
| Freier Cashflow | 4,67 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | +34,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 78 Mio. $ | 76 Mio. $ | +2,6 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-08| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,3 Mrd. $ | 25 Mrd. $ | +1,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,34 $ | 2,29 $ | +2,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-08 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo Beverages North America | 7,71 Mrd. $ | +5,2 % | 30,5 % | 36,3 Mrd. $ | – | |
| PepsiCo Foods North America | 6,5 Mrd. $ | -0,3 % | 25,7 % | 34 Mrd. $ | – | |
| Africa, Middle East and South Asia | 5,41 Mrd. $ | +7,8 % | 21,4 % | 23,8 Mrd. $ | – | |
| Latin America (Segment) | 3,02 Mrd. $ | +13,7 % | 12,0 % | 14,1 Mrd. $ | – | |
| International Beverage Franchise | 1,4 Mrd. $ | +8,5 % | 5,5 % | 6,7 Mrd. $ | – | |
| Asia Pacific, Australia and New Zealand, and China Region | 1,23 Mrd. $ | +10,2 % | 4,9 % | 5,98 Mrd. $ | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo Beverages North America | 7,71 Mrd. $ | +5,2 % | 30,5 % | – | – | |
| PepsiCo Foods North America | 6,5 Mrd. $ | -0,3 % | 25,7 % | – | – | |
| Europe, Middle East & Africa (Segment) | 5,41 Mrd. $ | +7,8 % | 21,4 % | – | – | |
| Latin America Foods (Segment) | 3,02 Mrd. $ | +13,7 % | 12,0 % | – | – | |
| International Beverage Franchise | 1,4 Mrd. $ | +8,5 % | 5,5 % | – | – | |
| Asia Pacific Foods (Segment) | 1,23 Mrd. $ | +10,2 % | 4,9 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 14,6 Mrd. $
- Capex
- -4,1 Mrd. $
- Rückkäufe
- -987 Mio. $
- Dividenden
- -7,88 Mrd. $
- Übernahmen
- -368 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -253 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 321 Mio. $
- Freier Cashflow
- 10,5 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 84,7 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,2× | 26,2× | 21,8× – 31,5× |
| EV / EBITDA | 11,9× | 16,9× | 14,7× – 19,0× |
| EV / Umsatz | 2,3× | 3,0× | 2,5× – 3,5× |
| Kurs / FCF | 17,9× | 32,6× | 25,6× – 44,5× |
| Kurs / Buchwert | 8,4× | 12,7× | 9,6× – 15,0× |
| FCF-Rendite | 5,6 % | 3,2 % | 2,2 % – 3,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 13,9 % | 12,8 % | 11,3 % – 13,9 % |
| Eigenkapitalrendite | 50,6 % | 48,4 % | 40,4 % – 53,1 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 142,38 $ (+3,7 %)
Spanne 132,00 $ – 165,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf1
Kaufen13
Halten31
Verkaufen1
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 99,3 Mrd. $ | +5,7 % | 8,39 $ | +39,9 % | 16,4× | 11 |
| FY2027 | 102 Mrd. $ | +2,4 % | 8,57 $ | +2,1 % | 16,0× | 13 |
| FY2028 | 105 Mrd. $ | +3,1 % | 9,05 $ | +5,6 % | 15,2× | 7 |
| FY2029 | 105 Mrd. $ | -0,3 % | 9,06 $ | +0,1 % | 15,2× | 3 |
| FY2030 | 107 Mrd. $ | +2,3 % | 9,22 $ | +1,8 % | 14,9× | 2 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 305 Zahlen, die PepsiCo, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 13,6 Mrd. $ | 12,6 Mrd. $ | +7,8 % | 11,5 Mrd. $ | 10,3 Mrd. $ | +11,4 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 25,3 Mrd. $ | 24,8 Mrd. $ | +2,2 % | 25,9 Mrd. $ | 24,5 Mrd. $ | +5,9 % |
| Accounts Payable, Current | 11,7 Mrd. $2025-12-27 | 11 Mrd. $ | +6,4 % | 11,7 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | +6,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 222 Mio. $ | 245 Mio. $ | -9,4 % | 230 Mio. $ | 356 Mio. $ | -35,4 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 11,7 Mrd. $2025-12-27 | 10,7 Mrd. $ | +9,8 % | 11,7 Mrd. $ | 10,7 Mrd. $ | +9,8 % |
| Accrued Employee Benefits, Current | 2,23 Mrd. $2025-12-27 | 2,26 Mrd. $ | -1,2 % | 2,23 Mrd. $ | 2,26 Mrd. $ | -1,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 32,7 Mrd. $ | 30,3 Mrd. $ | +7,9 % | 31 Mrd. $ | 28 Mrd. $ | +10,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 2,03 Mrd. $ | 2,7 Mrd. $ | -24,8 % | 2,26 Mrd. $ | 2,71 Mrd. $ | -16,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -13,5 Mrd. $ | -13,8 Mrd. $ | +2,2 % | -13,5 Mrd. $ | -15,2 Mrd. $ | +11,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -15 Mrd. $ | -15,6 Mrd. $ | +3,9 % | -15 Mrd. $ | -17,6 Mrd. $ | +14,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 4,52 Mrd. $ | 4,37 Mrd. $ | +3,4 % | 4,45 Mrd. $ | 4,39 Mrd. $ | +1,5 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 3,4 Mrd. $ | 3,9 Mrd. $ | -12,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 83 Mio. $ | 74 Mio. $ | +12,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 8 Mio. | 4 Mio. | +100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 180 Mio. $ | 109 Mio. $ | +65,1 % | 126 Mio. $ | 82 Mio. $ | +53,7 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 498 Mio. $2024-12-28 | 321 Mio. $ | +55,1 % |
| Assets | 112 Mrd. $ | 107 Mrd. $ | +5,1 % | 107 Mrd. $ | 99,5 Mrd. $ | +8,0 % |
| Assets, Current | 32,6 Mrd. $ | 28,7 Mrd. $ | +13,4 % | 27,9 Mrd. $ | 25,8 Mrd. $ | +8,2 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Asset | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 12 Mio. $ | 180 Mio. $ | -93,3 % | 278 Mio. $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Separately Recognized Transactions, Net Gains and Losses | – | – | – | -453 Mio. $ | -22 Mio. $ | -1.959,1 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 260 Mio. $ | 199 Mio. $ | +30,7 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 1,8 Mrd. $2025-12-27 | 1,5 Mrd. $ | +20,0 % | 1,8 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +20,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 10,7 Mrd. $ | 8,13 Mrd. $ | +31,4 % | 9,16 Mrd. $ | 8,51 Mrd. $ | +7,7 % |
| Cash Collateral for Borrowed Securities | 430 Mio. $2025-12-27 | 447 Mio. $ | -3,8 % | 430 Mio. $ | 447 Mio. $ | -3,8 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | – | – | – | 100 Mio. $ | 45 Mio. $ | +122,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 10,7 Mrd. $ | 8,17 Mrd. $ | +31,3 % | 9,2 Mrd. $ | 8,55 Mrd. $ | +7,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | 651 Mio. $ | -1,21 Mrd. $ | +153,9 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Commercial Paper | 4,8 Mrd. $ | 3 Mrd. $ | +60,0 % | 1,39 Mrd. $2017-12-30 | 2,26 Mrd. $ | -38,6 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 89 Mio.2025-12-27 | 95 Mio. | -6,3 % | 89 Mio. | 95 Mio. | -6,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 5,62 $ | 5,33 $ | +5,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,02 $ | 0,02 $ | 0,0 % | 0,02 $ | 0,02 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,36 Mrd. | 1,37 Mrd. | -0,4 % | 1,37 Mrd. | 1,37 Mrd. | -0,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 23 Mio. $ | 23 Mio. $ | 0,0 % | 23 Mio. $ | 23 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 55 Mio. $ | 48 Mio. $ | +14,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 10,8 Mrd. $ | 7,5 Mrd. $ | +44,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 10,9 Mrd. $ | 7,55 Mrd. $ | +44,2 % |
| Cost of Goods and Services Sold | – | – | – | 43,1 Mrd. $ | 41,7 Mrd. $ | +3,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 299 Mio. $ | 1,03 Mrd. $ | -71,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,58 Mrd. $ | 1,41 Mrd. $ | +12,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,92 Mrd. $ | 2,69 Mrd. $ | -28,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42 Mio. $ | 255 Mio. $ | -83,5 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 47 Mrd. $ | 48 Mrd. $ | -2,1 % | 46 Mrd. $ | 40 Mrd. $ | +15,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 224 Mio. $2025-12-27 | 267 Mio. $ | -16,1 % | 224 Mio. $ | 267 Mio. $ | -16,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 557 Mio. $ | 1,07 Mrd. $ | -47,8 % | 860 Mio. $ | 334 Mio. $ | +157,5 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity | 0 $2025-09-06 | 46 Mio. $ | -100,0 % | 0 $2024-12-28 | – | – |
| Debt, Current | 6,86 Mrd. $2025-12-27 | 7,08 Mrd. $ | -3,1 % | 6,86 Mrd. $ | 7,08 Mrd. $ | -3,1 % |
| Deferred Advertising Costs | 48 Mio. $2025-12-27 | 58 Mio. $ | -17,2 % | 48 Mio. $ | 58 Mio. $ | -17,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 116 Mio. $ | -306 Mio. $ | +137,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -116 Mio. $ | -10 Mio. $ | -1.060,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 4,33 Mrd. $ | 4,34 Mrd. $ | -0,3 % | 4,54 Mrd. $ | 4,36 Mrd. $ | +4,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 25 Mio. $ | -374 Mio. $ | +106,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,11 Mrd. $ | 3,47 Mrd. $ | +18,2 % | 3,8 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | +9,1 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 71 Mio. $ | -42 Mio. $ | +269,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 25 Mio. $ | -58 Mio. $ | +143,1 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 2 Mrd. $2025-12-27 | 1,6 Mrd. $ | +24,8 % | 2 Mrd. $ | 1,6 Mrd. $ | +24,8 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 11,5 Mrd. $2025-12-27 | 11,2 Mrd. $ | +3,0 % | 11,5 Mrd. $ | 11,2 Mrd. $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 739 Mio. $2025-12-27 | 878 Mio. $ | -15,8 % | 739 Mio. $ | 878 Mio. $ | -15,8 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-05, 10-Q 2026-06-13, 10-Q 2026-03-21, 10-K 2025-12-27, 10-Q 2025-09-06, 10-Q 2025-06-14, 10-Q 2025-03-22, 10-K 2024-12-28, 10-Q 2024-09-07
Daten vom 2026-11-01