Palo Alto Networks, Inc. (PANW) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Infrastructure · 21.921 Mitarbeiter · CEO Nikesh Arora
- Kurs
- 365,87 $ -3,86 %
- Marktkapitalisierung
- 299 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 299 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q4 '26 eingereicht 2026-09-10
- Nächster Bericht
- 2026-11-18 EPS-Schätzung 0,97 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 299 Mrd. $ EV 299 Mrd. $
- Umsatz
- 11,5 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +23 % Konsens FY2027
- Gewinnmarge
- 2,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 795,4× Erwartet 87,4× (FY2027)
- P/S
- 26,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 194,4× TTM
- Freier Cashflow
- 4,11 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 307 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 14,2 Mrd. $ Konsens FY2027
- Gewinn
- 2026-11-18 Umsatzschätzung 3,31 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-09-01): Umsatz 1,7 % über Erwartung, EPS 4,3 % über ErwartungUmsatz 3,41 Mrd. $ vs. 3,35 Mrd. $ erwartet (+1,7 %); EPS 1,02 $ vs. 0,98 $ (+4,3 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 34,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q4 '26: 3,41 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 19,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 6,1 % (TTM), -7,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -44,1 %, der Umsatz um 24,5 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 29,7 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 536 Mio. $ vs. operatives Ergebnis 695 Mio. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 3,8 % vom Umsatz (Vorjahr 2,7 %)440 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+78,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 4,11 Mrd. $ = 1.339,7 % des Nettogewinns.
- 1 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 24,3 % des freien CashflowsRückkäufe 1 Mrd. $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 1,4 Mrd. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 7,8 % gestiegen764 Mio. verwässerte Aktien in Q4 '26, 709 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 571 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,07 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 2,5 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 2,5 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q4 '26
Quartal zum 2026-07-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q4 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,41 Mrd. $ | 2,54 Mrd. $ | +34,4 % |
| Bruttomarge | 67,6 % | 73,2 % | -5,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 169 Mio. $ | 497 Mio. $ | -66,0 % |
| Operative Marge | 5,0 % | 19,6 % | -14,6 Pp. |
| Nettogewinn | -282 Mio. $ | 254 Mio. $ | -211,1 % |
| Verwässertes EPS | -0,35 $ | 0,36 $ | -197,2 % |
| Operativer Cashflow | 1,36 Mrd. $ | 1,02 Mrd. $ | +32,9 % |
| Capex | 103 Mio. $ | 86,3 Mio. $ | +19,4 % |
| Freier Cashflow | 1,25 Mrd. $ | 935 Mio. $ | +34,2 % |
| R&D | 779 Mio. $ | 504 Mio. $ | +54,7 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 90 Mio. $ | 354 Mio. $ | -74,6 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-09-01| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,41 Mrd. $ | 3,35 Mrd. $ | +1,7 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,02 $ | 0,98 $ | +4,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-09-01 für Q4 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription | 3,2 Mrd. $ | +143,6 % | 54,4 % | – | – | |
| Support | 1,51 Mrd. $ | +133,1 % | 25,6 % | – | – | |
| Product | 1,17 Mrd. $ | +104,2 % | 19,9 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 3,95 Mrd. $ | +128,1 % | 67,1 % | – | – | |
| EMEA | 1,24 Mrd. $ | +139,8 % | 21,0 % | – | – | |
| Asia Pacific | 700 Mio. $ | +141,5 % | 11,9 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 4,55 Mrd. $
- Capex
- -440 Mio. $
- Rückkäufe
- -1 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -4,66 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -150 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,4 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 4,11 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 24,3 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 795,4× | 258,6× 4 von 5 Jahren | 40,2× – 721,4× |
| EV / EBITDA | 194,4× | 189,8× | 58,3× – 542,2× |
| EV / Umsatz | 26,1× | 13,5× | 9,4× – 21,6× |
| Kurs / FCF | 72,8× | 36,7× | 27,9× – 60,4× |
| Kurs / Buchwert | 10,0× | 65,1× | 9,0× – 238,1× |
| FCF-Rendite | 1,4 % | 2,9 % | 1,7 % – 3,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 1,0 % | 2,6 % | -2,5 % – 5,7 % |
| Eigenkapitalrendite | 1,7 % | -7,3 % | -127,1 % – 49,9 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 400,05 $ (+9,3 %)
Spanne 290,00 $ – 525,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 14,2 Mrd. $ | +23,4 % | 4,18 $ | +851,0 % | 87,4× | 31 |
| FY2028 | 16,2 Mrd. $ | +14,3 % | 4,86 $ | +16,1 % | 75,3× | 18 |
| FY2029 | 18,4 Mrd. $ | +13,6 % | 5,63 $ | +15,9 % | 65,0× | 10 |
| FY2030 | 20,6 Mrd. $ | +11,8 % | 6,22 $ | +10,5 % | 58,8× | 4 |
| FY2031 | 23,3 Mrd. $ | +13,1 % | 0,00 $ | -100,0 % | – | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 271 Zahlen, die Palo Alto Networks, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 Mio. $ | 0 $ | – | -1 Mio. $ | 0 $ | – | |
| – | – | – | -23 Mio. $ | – | – | |
| – | – | – | -4,1 % | – | – | |
| – | – | – | -195 Mio. $ | – | – | |
| – | – | – | 40 Mio. $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 290 Mio. $ | 232 Mio. $ | +25,0 % | 290 Mio. $ | 232 Mio. $ | +25,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,63 Mrd. $ | 2,97 Mrd. $ | +22,4 % | 3,63 Mrd. $ | 2,97 Mrd. $ | +22,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 4 Mio. $ | 10 Mio. $ | -60,0 % | 4 Mio. $ | 10 Mio. $ | -60,0 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 1 Mio. $ | 6 Mio. $ | -83,3 % | 54 Mio. $ | 41 Mio. $ | +31,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 838 Mio. $ | 846 Mio. $ | -0,9 % | 838 Mio. $ | 846 Mio. $ | -0,9 % |
| Accrued Liabilities, Fair Value Disclosure | 145 Mio. $ | 282 Mio. $ | -48,6 % | 145 Mio. $ | 282 Mio. $ | -48,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 747 Mio. $ | 639 Mio. $ | +16,9 % | 747 Mio. $ | 639 Mio. $ | +16,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -71 Mio. $ | 48 Mio. $ | -247,9 % | -71 Mio. $ | 48 Mio. $ | -247,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 1,1 Mio. $2025-07-31 | 3,5 Mio. $ | -68,6 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 1 Mio. $ | -100,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 281 Mio. $ | 37 Mio. $ | +659,5 % | 640 Mio. $ | 166 Mio. $ | +285,5 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 472 Mio. $ | 360 Mio. $ | +31,1 % | 1,79 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | +36,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Assets | 48,5 Mrd. $ | 23,6 Mrd. $ | +105,5 % | 48,5 Mrd. $ | 23,6 Mrd. $ | +105,5 % |
| Assets, Current | 8,64 Mrd. $ | 7,52 Mrd. $ | +14,9 % | 8,64 Mrd. $ | 7,52 Mrd. $ | +14,9 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 7,04 Mrd. $ | 7,62 Mrd. $ | -7,7 % | 7,04 Mrd. $ | 7,62 Mrd. $ | -7,7 % |
| Business Combination, Consideration Transferred, Equity Interests Issued and Issuable | 0 $ | 27 Mio. $ | -100,0 % | 18,9 Mrd. $ | 27 Mio. $ | +69.759,3 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 3 Mio. $ | -155 Mio. $ | +101,9 % | -117 Mio. $ | -135 Mio. $ | +13,3 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | 116 Mio. $ | 276 Mio. $ | -58,0 % | 116 Mio. $ | 276 Mio. $ | -58,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 90 Mio. $ | 238 Mio. $ | -62,2 % | 90 Mio. $ | 238 Mio. $ | -62,2 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 180 Mio. $ | 137 Mio. $ | +31,4 % | 590 Mio. $ | 481 Mio. $ | +22,7 % |
| Capitalized Contract Cost, Net, Current | 544 Mio. $ | 419 Mio. $ | +29,8 % | 544 Mio. $ | 419 Mio. $ | +29,8 % |
| Capitalized Contract Cost, Net, Noncurrent | 667 Mio. $ | 586 Mio. $ | +13,8 % | 667 Mio. $ | 586 Mio. $ | +13,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,51 Mrd. $ | 2,27 Mrd. $ | +10,8 % | 2,51 Mrd. $ | 2,27 Mrd. $ | +10,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 1,64 Mrd. $ | 1,38 Mrd. $ | +19,1 % | 1,64 Mrd. $ | 1,38 Mrd. $ | +19,1 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -21 Mio. $2026-04-30 | 37,1 Mio. $ | -156,6 % | 38,4 Mio. $2025-07-31 | -7,9 Mio. $ | +586,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,52 Mrd. $ | 2,28 Mrd. $ | +10,7 % | 2,52 Mrd. $ | 2,28 Mrd. $ | +10,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 149 Mio. $ | -116 Mio. $ | +228,4 % | 244 Mio. $ | 732 Mio. $ | -66,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 815 Mio. | 668 Mio. | +22,0 % | 815 Mio. | 668 Mio. | +22,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 815 Mio. | 668 Mio. | +22,0 % | 815 Mio. | 668 Mio. | +22,0 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 24,8 Mrd. $ | 5,29 Mrd. $ | +368,1 % | 24,8 Mrd. $ | 5,29 Mrd. $ | +368,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -340 Mio. $ | 254 Mio. $ | -233,9 % | 188 Mio. $ | 1,18 Mrd. $ | -84,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 7,75 Mrd. $ | 6,3 Mrd. $ | +22,9 % | 7,75 Mrd. $ | 6,3 Mrd. $ | +22,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 7,01 Mrd. $ | 6,45 Mrd. $ | +8,7 % | 7,01 Mrd. $ | 6,45 Mrd. $ | +8,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1,3 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | +18,2 % | 6,2 Mrd. $ | 5,5 Mrd. $ | +12,7 % |
| Convertible Debt, Current | 160 Mio. $2026-04-30 | 383 Mio. $ | -58,2 % | 0 $2025-07-31 | 964 Mio. $ | -100,0 % |
| Convertible Debt, Noncurrent | 1,77 Mrd. $ | 0 $ | – | 1,77 Mrd. $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 1,11 Mrd. $ | 679 Mio. $ | +62,9 % | 3,4 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | +38,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 95 Mio. $ | 517 Mio. $ | -81,6 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 132 Mio. $ | 186 Mio. $ | -29,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 53 Mio. $ | 108 Mio. $ | -50,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 143 Mio. $ | 296 Mio. $ | -51,6 % | 143 Mio. $ | 296 Mio. $ | -51,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 159 Mio. $ | 183 Mio. $ | -13,2 % | 159 Mio. $ | 183 Mio. $ | -13,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 158 Mio. $ | 186 Mio. $ | -14,9 % | 158 Mio. $ | 186 Mio. $ | -14,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 143 Mio. $ | 293 Mio. $ | -51,2 % | 143 Mio. $ | 293 Mio. $ | -51,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 514 Mio. $ | 797 Mio. $ | -35,5 % | 514 Mio. $ | 797 Mio. $ | -35,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 515 Mio. $ | 799 Mio. $ | -35,5 % | 515 Mio. $ | 799 Mio. $ | -35,5 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 5,38 Mrd. $ | 6,3 Mrd. $ | -14,7 % | 5,38 Mrd. $ | 6,3 Mrd. $ | -14,7 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 5,35 Mrd. $ | 6,35 Mrd. $ | -15,8 % | 5,35 Mrd. $ | 6,35 Mrd. $ | -15,8 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -165 Mio. $ | -300 Mio. $ | +45,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 120 Mio. $ | -5 Mio. $ | +2.500,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 2,44 Mrd. $ | 2,42 Mrd. $ | +0,8 % | 2,44 Mrd. $ | 2,42 Mrd. $ | +0,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 219 Mio. $2025-07-31 | -1,7 Mrd. $ | +112,9 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-K 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-Q 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-K 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-Q 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-K 2024-07-31
Daten vom 2026-11-01