NRG Energy, Inc. (NRG) Finanzzahlen
NYSE · Utilities · Independent Power Producers · 16.702 Mitarbeiter · CEO Robert J. Gaudette
- Kurs
- 96,06 $ -1,52 %
- Marktkapitalisierung
- 20,2 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 43,5 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-04
- Nächster Bericht
- 2026-11-09 EPS-Schätzung 3,35 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 20,2 Mrd. $ EV 43,5 Mrd. $
- Umsatz
- 33,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +10 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 2,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 25,3× Erwartet 11,0× (FY2026)
- P/S
- 0,6× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 13,8× TTM
- Freier Cashflow
- 348 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 849 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 33,8 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-09 Umsatzschätzung 8,42 Mrd. $
- Dividende
- 1,87 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-04): Umsatz 2,3 % über Erwartung, EPS 11,8 % unter ErwartungUmsatz 7,48 Mrd. $ vs. 7,31 Mrd. $ erwartet (+2,3 %); EPS 1,49 $ vs. 1,69 $ (-11,8 %).
- Umsatzwachstum stabil: 11,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 7,48 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 10,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 5,7 % (TTM), +1,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 44,5 %, der Umsatz um 12,9 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 92,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 992 Mio. $ vs. operatives Ergebnis 1,91 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 3,6 % vom Umsatz (Vorjahr 3,0 %)1,21 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+34,9 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 348 Mio. $ = 41,0 % des Nettogewinns.
- 1,06 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 303,4 % des freien CashflowsRückkäufe 617 Mio. $ (Vorjahr 1,53 Mrd. $), Dividenden 439 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 144 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 8,2 % gestiegen212 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 196 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 23,3 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 162 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 23,5 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 10,9 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,48 Mrd. $ | 6,74 Mrd. $ | +11,0 % |
| Bruttomarge | 26,9 % | 16,5 % | +10,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 976 Mio. $ | 43 Mio. $ | +2.169,8 % |
| Operative Marge | 13,0 % | 0,6 % | +12,4 Pp. |
| Nettogewinn | 506 Mio. $ | -104 Mio. $ | +586,5 % |
| Verwässertes EPS | 2,31 $ | -0,62 $ | +472,6 % |
| Operativer Cashflow | 1,12 Mrd. $ | 451 Mio. $ | +147,7 % |
| Capex | 338 Mio. $ | 378 Mio. $ | -10,6 % |
| Freier Cashflow | 779 Mio. $ | 73 Mio. $ | +967,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 31 Mio. $ | 33 Mio. $ | -6,1 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-04| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,48 Mrd. $ | 7,31 Mrd. $ | +2,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,49 $ | 1,69 $ | -11,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-04 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| East Segment | – | – | – | – | – | |
| Texas Segment | – | – | – | – | – | |
| East | 3,51 Mrd. $ | – | 46,9 % | – | – | |
| Texas | 2,75 Mrd. $ | – | 36,7 % | – | – | |
| West, Services and Other Segment | – | – | – | – | – | |
| Vivint Smart Home Segment | – | – | – | – | – | |
| West/Other | 644 Mio. $ | – | 8,6 % | – | – | |
| Vivint Smart Home | 587 Mio. $ | – | 7,8 % | – | – | |
| Eliminations | -9 Mio. $ | – | -0,1 % | – | – | |
| Corporate | 0 $ | – | 0,0 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| East Segment | 3,51 Mrd. $ | +28,3 % | 50,8 % | 21,5 Mrd. $ | – | |
| Texas Segment | 2,75 Mrd. $ | -3,3 % | 39,8 % | 13,4 Mrd. $ | – | |
| West | 644 Mio. $ | – | 9,3 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Texas Segment | – | – | 289 Mio. $ | -24,3 % | – | – | 712 Mio. $ |
| East Segment | – | – | 506 Mio. $ | +246,2 % | – | – | 1,1 Mrd. $ |
| West Services And Other Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Vivint Smart Home Segment | – | – | 71 Mio. $ | +161,7 % | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -44 Mio. $ | +30,2 % | – | – | -191 Mio. $ |
| West And Other Segment | – | – | 154 Mio. $ | +8,5 % | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 1,56 Mrd. $
- Capex
- -1,21 Mrd. $
- Rückkäufe
- -617 Mio. $
- Dividenden
- -439 Mio. $
- Übernahmen
- -6,53 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 6,2 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 144 Mio. $
- Freier Cashflow
- 348 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 303,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,3× | 16,9× 4 von 5 Jahren | 4,8× – 38,9× |
| EV / EBITDA | 13,8× | 8,9× | 4,4× – 13,1× |
| EV / Umsatz | 1,3× | 0,9× | 0,5× – 1,4× |
| Kurs / FCF | 58,0× | 32,6× 3 von 5 Jahren | 10,1× – 47,1× |
| Kurs / Buchwert | 4,2× | 7,0× | 2,0× – 18,5× |
| FCF-Rendite | 1,7 % | 1,5 % | -6,9 % – 9,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 5,2 % | 9,3 % | 2,1 % – 16,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 25,4 % | 36,5 % | -7,0 % – 60,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 172,43 $ (+79,5 %)
Spanne 131,00 $ – 221,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 33,8 Mrd. $ | +10,0 % | 8,73 $ | +117,7 % | 11,0× | 6 |
| FY2027 | 34,2 Mrd. $ | +1,1 % | 10,24 $ | +17,3 % | 9,4× | 8 |
| FY2028 | 35,5 Mrd. $ | +3,9 % | 12,27 $ | +19,8 % | 7,8× | 6 |
| FY2029 | 36,5 Mrd. $ | +2,8 % | 14,19 $ | +15,7 % | 6,8× | 3 |
| FY2030 | 37,6 Mrd. $ | +3,0 % | 16,86 $ | +18,8 % | 5,7× | 2 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 309 Zahlen, die NRG Energy, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,58 Mrd. $ | 2,54 Mrd. $ | +1,4 % | 2,83 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +12,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 3,53 Mrd. $ | 3,42 Mrd. $ | +3,3 % | 4,07 Mrd. $ | 3,49 Mrd. $ | +16,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,53 Mrd. $ | 3,42 Mrd. $ | +3,3 % | 4,07 Mrd. $ | 3,49 Mrd. $ | +16,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 138 Mio. $ | 127 Mio. $ | +8,7 % | 146 Mio. $ | 152 Mio. $ | -3,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Recovery | 9 Mio. $ | 11 Mio. $ | -18,2 % | 46 Mio. $ | 38 Mio. $ | +21,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 73 Mio. $ | 91 Mio. $ | -19,8 % | 343 Mio. $ | 363 Mio. $ | -5,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 45 Mio. $ | 57 Mio. $ | -21,1 % | 272 Mio. $ | 314 Mio. $ | -13,4 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | – | – | – | 29 Mio. $ | 34 Mio. $ | -14,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 1,86 Mrd. $2025-12-31 | 2,03 Mrd. $ | -8,2 % | 1,86 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | -8,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,93 Mrd. $ | 1,63 Mrd. $ | +18,3 % | 1,81 Mrd. $2018-12-31 | 2,26 Mrd. $ | -19,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -51 Mio. $2025-12-31 | -72 Mio. $ | +29,2 % | -51 Mio. $ | -72 Mio. $ | +29,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -87 Mio. $ | -101 Mio. $ | +13,9 % | -81 Mio. $ | -117 Mio. $ | +30,8 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 61 Mio. $ | 13 Mio. $ | +369,2 % | 55 Mio. $ | 10 Mio. $ | +450,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,88 Mrd. $ | 305 Mio. $ | +1.172,1 % | 215 Mio. $ | 705 Mio. $ | -69,5 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Convertible Debt with Conversion Feature | 0 $2025-09-30 | – | – | 0 $ | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 239 Mio. $ | 215 Mio. $ | +11,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 5 Mio. $ | 7 Mio. $ | -28,6 % | 51 Mio. $ | 39 Mio. $ | +30,8 % |
| Amortization of Deferred Sales Commissions | 93 Mio. $ | 68 Mio. $ | +36,8 % | 295 Mio. $ | 204 Mio. $ | +44,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 133 Mio. $ | 155 Mio. $ | -14,2 % | 673 Mio. $ | 876 Mio. $ | -23,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 12 Mio. $ | -3 Mio. $ | +500,0 % | 48 Mio. $ | 57 Mio. $ | -15,8 % |
| Asset Impairment Charges | 0 $2025-12-31 | 21 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 36 Mio. $ | -100,0 % |
| Asset Retirement Obligation | 389 Mio. $2025-12-31 | 409 Mio. $ | -4,9 % | 389 Mio. $ | 409 Mio. $ | -4,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 3 Mio. $2025-12-31 | -4 Mio. $ | +175,0 % | 25 Mio. $ | 25 Mio. $ | 0,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 47 Mio. $ | 35 Mio. $ | +34,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | -20 Mio. $ | 6 Mio. $ | -433,3 % |
| Assets | 39,9 Mrd. $ | 24,1 Mrd. $ | +65,8 % | 29,1 Mrd. $ | 24 Mrd. $ | +21,3 % |
| Assets, Current | 9,65 Mrd. $ | 8,2 Mrd. $ | +17,8 % | 13,1 Mrd. $ | 8,96 Mrd. $ | +46,7 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 4,29 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | +32,1 % | 3,18 Mrd. $ | 3,43 Mrd. $ | -7,5 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 169 Mio. $ | 118 Mio. $ | +43,2 % | 510 Mio. $ | 332 Mio. $ | +53,6 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 1,95 Mrd. $ | 1,48 Mrd. $ | +31,8 % | 1,68 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | +37,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 162 Mio. $ | 180 Mio. $ | -10,0 % | 4,71 Mrd. $ | 966 Mio. $ | +387,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 379 Mio. $ | 643 Mio. $ | -41,1 % | 5 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +326,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -32 Mio. $ | -795 Mio. $ | +96,0 % | 3,83 Mrd. $ | 524 Mio. $ | +630,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,48 $ | 0,44 $ | +8,0 % | 1,76 $ | 1,63 $ | +8,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,76 $2026-03-31 | – | – | 1,76 $ | 1,63 $ | +8,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 Mio. | 500 Mio. | 0,0 % | 500 Mio. | 500 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 225 Mio. | 201 Mio. | +12,0 % | 200 Mio. | 205 Mio. | -2,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 210 Mio. | 195 Mio. | +8,1 % | 190 Mio. | 199 Mio. | -4,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 503 Mio. $ | -90 Mio. $ | +658,9 % | 900 Mio. $ | 1,1 Mrd. $ | -18,1 % |
| Concentration Risk, Credit Risk, Financial Instrument, Maximum Exposure | -200 Mio. $ | -900 Mio. $ | +77,8 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability | 1,64 Mrd. $2025-12-31 | 1,57 Mrd. $ | +4,5 % | 1,64 Mrd. $ | 1,57 Mrd. $ | +4,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 837 Mio. $ | 715 Mio. $ | +17,1 % | 748 Mio. $ | 711 Mio. $ | +5,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 984 Mio. $ | 905 Mio. $ | +8,7 % | 895 Mio. $ | 862 Mio. $ | +3,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 327 Mio. $ | 285 Mio. $ | +14,7 % | 698 Mio. $ | 606 Mio. $ | +15,2 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 5,47 Mrd. $ | 5,63 Mrd. $ | -2,8 % | 24,8 Mrd. $ | 22,1 Mrd. $ | +12,0 % |
| Costs and Expenses | 6,54 Mrd. $ | 6,74 Mrd. $ | -2,9 % | 28,8 Mrd. $ | 25,9 Mrd. $ | +11,3 % |
| Costs Incurred, Asset Retirement Obligation Incurred | – | – | – | 18 Mio. $ | 6 Mio. $ | +200,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -17 Mio. $ | 55 Mio. $ | -130,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 16 Mio. $ | 5 Mio. $ | +220,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 48 Mio. $ | 142 Mio. $ | -66,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 49 Mio. $ | 82 Mio. $ | -40,2 % |
| Debt and Lease Obligation | 23,4 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | +112,4 % | 16,6 Mrd. $ | 10,9 Mrd. $ | +52,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 4 Mio. $ | 12 Mio. $ | -66,7 % | 11 Mio. $ | 12 Mio. $ | -8,3 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 177 Mio. $ | 79 Mio. $ | +124,1 % | 146 Mio. $ | 86 Mio. $ | +69,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 34 Mio. $ | 28 Mio. $ | +21,4 % | 33 Mio. $ | 28 Mio. $ | +17,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 221 Mio. $ | 333 Mio. $ | -33,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -10 Mio. $ | -18 Mio. $ | +44,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,73 Mrd. $ | 1,94 Mrd. $ | -10,9 % | 1,84 Mrd. $ | 2,07 Mrd. $ | -10,8 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02