Netflix, Inc. (NFLX) Finanzzahlen
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 16.000 Mitarbeiter · CEO Theodore A. Sarandos
- Kurs
- 62,08 $ +0,05 %
- Marktkapitalisierung
- 258 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 265 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-21
- Nächster Bericht
- 2027-01-19 EPS-Schätzung 0,68 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 258 Mrd. $ EV 265 Mrd. $
- Umsatz
- 49,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +13 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 29,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 17,6× Erwartet 17,3× (FY2026)
- P/S
- 5,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 7,3× TTM
- Freier Cashflow
- 11,4 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 14,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 51,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-19 Umsatzschätzung 13,4 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-20): Umsatz im Rahmen, EPS 6,1 % über ErwartungUmsatz 12,9 Mrd. $ vs. 12,9 Mrd. $ erwartet (0,0 %); EPS 0,87 $ vs. 0,82 $ (+6,1 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 11,8 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 12,9 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 16,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 31,3 % (TTM), +2,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 23,1 %, der Umsatz um 14,7 %.
- 12,1 % des Vorsteuergewinns stammen nicht aus dem operativen GeschäftErgebnis vor Steuern 17,7 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 15,6 Mrd. $ (TTM). Gewinne aus Beteiligungen und andere Einmalposten heben Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 1,9 % vom Umsatz (Vorjahr 1,4 %)933 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+53,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 11,4 Mrd. $ = 77,0 % des Nettogewinns.
- 12,9 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 113,1 % des freien CashflowsRückkäufe 12,9 Mrd. $ (Vorjahr 8,01 Mrd. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 540 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 3,3 % gesunken4,2 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 4,34 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 6,91 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 8,22 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 15,1 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 5,14 Mrd. $.
- Reportable Segment: Umsatz +11,8 %, Marge 34,6 % (zuvor 28,2 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q3 '26: operatives Ergebnis 4,46 Mrd. $ bei Umsatz 12,9 Mrd. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 12,9 Mrd. $ | 11,5 Mrd. $ | +11,8 % |
| Bruttomarge | 52,8 % | 46,4 % | +6,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,46 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | +37,3 % |
| Operative Marge | 34,6 % | 28,2 % | +6,4 Pp. |
| Nettogewinn | 3,66 Mrd. $ | 2,55 Mrd. $ | +43,9 % |
| Verwässertes EPS | 0,87 $ | 0,59 $ | +47,5 % |
| Operativer Cashflow | 3,16 Mrd. $ | 2,83 Mrd. $ | +11,9 % |
| Capex | 279 Mio. $ | 165 Mio. $ | +69,2 % |
| Freier Cashflow | 2,88 Mrd. $ | 2,66 Mrd. $ | +8,4 % |
| R&D | 1,03 Mrd. $ | 854 Mio. $ | +21,0 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 134 Mio. $ | 81 Mio. $ | +65,1 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-20| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 12,9 Mrd. $ | 12,9 Mrd. $ | 0,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,87 $ | 0,82 $ | +6,1 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-20 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '24 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Streaming revenues | 9,82 Mrd. $ | +15,3 % | 100,0 % | 37,6 Mrd. $ | +15,2 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '24 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States And Canada | 5,63 Mrd. $ | +11,0 % | 43,7 % | 21,6 Mrd. $ | +13,1 % | |
| EMEA | 4,11 Mrd. $ | +11,0 % | 31,9 % | 16 Mrd. $ | +14,9 % | |
| Latin America | 1,6 Mrd. $ | +16,9 % | 12,4 % | 6,1 Mrd. $ | +18,0 % | |
| Asia Pacific | 1,54 Mrd. $ | +12,3 % | 11,9 % | 5,98 Mrd. $ | +16,2 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 12,9 Mrd. $ | +11,8 % | 4,46 Mrd. $ | +37,3 % | 34,6 % | 28,2 % | 15,6 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 12,3 Mrd. $
- Capex
- -933 Mio. $
- Rückkäufe
- -12,9 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -586 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 993 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 540 Mio. $
- Freier Cashflow
- 11,4 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 113,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,6× | 40,2× | 29,2× – 51,9× |
| EV / EBITDA | 7,3× | 12,0× | 6,9× – 14,9× |
| EV / Umsatz | 5,3× | 7,9× | 4,4× – 10,1× |
| Kurs / FCF | 22,7× | 52,3× 4 von 5 Jahren | 31,0× – 81,0× |
| Kurs / Buchwert | 8,8× | 12,8× | 6,3× – 16,8× |
| FCF-Rendite | 4,4 % | 1,7 % | -0,0 % – 3,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 26,6 % | 17,4 % | 11,8 % – 25,2 % |
| Eigenkapitalrendite | 50,4 % | 31,3 % | 21,6 % – 41,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 86,21 $ (+38,9 %)
Spanne 57,00 $ – 141,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 51,1 Mrd. $ | +13,2 % | 3,58 $ | +41,7 % | 17,3× | 29 |
| FY2027 | 56,6 Mrd. $ | +10,6 % | 3,76 $ | +4,9 % | 16,5× | 34 |
| FY2028 | 62,1 Mrd. $ | +9,7 % | 4,47 $ | +18,9 % | 13,9× | 31 |
| FY2029 | 67,6 Mrd. $ | +8,9 % | 5,35 $ | +19,7 % | 11,6× | 24 |
| FY2030 | 72,8 Mrd. $ | +7,6 % | 6,31 $ | +18,0 % | 9,8× | 14 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 241 Zahlen, die Netflix, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 860 Mio. $ | 793 Mio. $ | +8,4 % | 901 Mio. $ | 900 Mio. $ | +0,1 % |
| Accounts Receivable, Held-for-sale | 2,06 Mrd. $ | 1,69 Mrd. $ | +22,0 % | 2,03 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | +52,1 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3,3 Mrd. $ | 3,11 Mrd. $ | +6,1 % | 3,22 Mrd. $ | 2,16 Mrd. $ | +49,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,27 Mrd. $ | 1,05 Mrd. $ | +21,7 % | 1,1 Mrd. $ | 918 Mio. $ | +19,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -9,45 Mio. $ | -719 Mio. $ | +98,7 % | -580 Mio. $ | 362 Mio. $ | -260,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2 Mrd. $ | 1,78 Mrd. $ | +12,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 9,23 Mio. | 296.000 | +3.017,6 % | 818.000 | 2,43 Mio. | -66,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 368 Mio. $ | 273 Mio. $ | +35,2 % |
| Assets | 58,7 Mrd. $ | 54,9 Mrd. $ | +6,8 % | 55,6 Mrd. $ | 53,6 Mrd. $ | +3,7 % |
| Assets, Current | 13,2 Mrd. $ | 13 Mrd. $ | +2,0 % | 13 Mrd. $ | 13,1 Mrd. $ | -0,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 8,19 Mrd. $ | 9,29 Mrd. $ | -11,8 % | 9,03 Mrd. $ | 7,8 Mrd. $ | +15,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 8,2 Mrd. $ | 9,29 Mrd. $ | -11,8 % | 9,04 Mrd. $ | 7,81 Mrd. $ | +15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -905 Mio. $ | 1,11 Mrd. $ | -181,5 % | 1,23 Mrd. $ | 689 Mio. $ | +78,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 49,9 Mrd. | 4,99 Mrd. | +900,0 % | 49,9 Mrd. | 49,9 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,11 Mrd. | 424 Mio. | +869,1 % | 4,22 Mrd. | 4,28 Mrd. | -1,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 4,11 Mrd. | 424 Mio. | +869,1 % | 4,22 Mrd. | 4,28 Mrd. | -1,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7,9 Mrd. $ | 7,08 Mrd. $ | +11,6 % | 7,29 Mrd. $ | 6,25 Mrd. $ | +16,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,75 Mrd. $ | 2,73 Mrd. $ | +37,3 % | 10 Mrd. $ | 9,3 Mrd. $ | +8,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,78 Mrd. $ | 1,72 Mrd. $ | +3,2 % | 1,78 Mrd. $ | 1,52 Mrd. $ | +16,8 % |
| Cost of Revenue | 6,08 Mrd. $ | 6,16 Mrd. $ | -1,4 % | 23,3 Mrd. $ | 21 Mrd. $ | +10,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,32 Mrd. $ | 1,09 Mrd. $ | +20,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 562 Mio. $ | 537 Mio. $ | +4,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,19 Mrd. $ | 1,85 Mrd. $ | +18,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 312 Mio. $ | 215 Mio. $ | +45,2 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 15,3 Mrd. $ | 14,5 Mrd. $ | +5,6 % | 14,5 Mrd. $ | 15,7 Mrd. $ | -7,2 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 59 Mio. $ | 59 Mio. $ | 0,0 % | 56 Mio. $ | 70 Mio. $ | -20,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 8,23 Mrd. $ | 9,33 Mrd. $ | -11,8 % | 9,07 Mrd. $ | 9,59 Mrd. $ | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 3,26 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 8,23 Mrd. $ | 9,33 Mrd. $ | -11,8 % | 9,07 Mrd. $ | 9,58 Mrd. $ | -5,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -155 Mio. $ | -521 Mio. $ | +70,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -260 Mio. $ | -29,2 Mio. $ | -789,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -449 Mio. $ | -591 Mio. $ | +24,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -34,1 Mio. $ | -41,7 Mio. $ | +18,2 % |
| Deferred Tax Assets, Derivative Instruments | 116 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 116 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,32 Mrd. $2025-12-31 | 3,06 Mrd. $ | +8,7 % | 3,32 Mrd. $ | 3,06 Mrd. $ | +8,7 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 969 Mio. $2025-12-31 | 1,08 Mrd. $ | -9,9 % | 969 Mio. $ | 1,08 Mrd. $ | -9,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,95 Mrd. $2025-12-31 | 1,18 Mrd. $ | +66,0 % | 1,95 Mrd. $ | 1,18 Mrd. $ | +66,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,7 Mrd. $2025-12-31 | 2,52 Mrd. $ | +7,5 % | 2,7 Mrd. $ | 2,52 Mrd. $ | +7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 836 Mio. $2025-12-31 | 834 Mio. $ | +0,1 % | 836 Mio. $ | 834 Mio. $ | +0,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 1,02 Mrd. $2025-12-31 | 943 Mio. $ | +8,0 % | 1,02 Mrd. $ | 943 Mio. $ | +8,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 29,4 Mio. $2025-12-31 | 18,2 Mio. $ | +61,7 % | 29,4 Mio. $ | 18,2 Mio. $ | +61,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 48 Mio. $2025-12-31 | 41 Mio. $ | +17,1 % | 48 Mio. $ | 41 Mio. $ | +17,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 823 Mio. $2025-12-31 | 694 Mio. $ | +18,6 % | 823 Mio. $ | 694 Mio. $ | +18,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 439 Mio. $2025-12-31 | 441 Mio. $ | -0,5 % | 439 Mio. $ | 441 Mio. $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 371 Mio. $2025-12-31 | 152 Mio. $ | +143,6 % | 371 Mio. $ | 152 Mio. $ | +143,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 618 Mio. $2025-12-31 | 540 Mio. $ | +14,3 % | 618 Mio. $ | 540 Mio. $ | +14,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Derivatives | 0 $2025-12-31 | 220 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 220 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 750 Mio. $2025-12-31 | 1,34 Mrd. $ | -44,0 % | 750 Mio. $ | 1,34 Mrd. $ | -44,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 448 Mio. $2025-12-31 | 450 Mio. $ | -0,3 % | 448 Mio. $ | 450 Mio. $ | -0,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 7,14 Mio. $2025-12-31 | 15,4 Mio. $ | -53,5 % | 7,14 Mio. $ | 15,4 Mio. $ | -53,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 32,8 Mio. $2025-12-31 | 371 Mio. $ | -91,2 % | 32,8 Mio. $ | 371 Mio. $ | -91,2 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 144 Mio. $ | 128 Mio. $ | +12,5 % |
| Defined Contribution Plan, Maximum Annual Contributions Per Employee, Percent | – | – | – | 80,0 % | 80,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 107 Mio. $ | 87,3 Mio. $ | +22,6 % | 333 Mio. $ | 329 Mio. $ | +1,4 % |
| Derivative Asset | 681 Mio. $ | 298 Mio. $ | +128,9 % | 285 Mio. $ | 1 Mrd. $ | -71,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Amount Offset Against Collateral | 182 Mio. $ | 6,25 Mio. $ | +2.819,7 % | 2,81 Mio. $ | 685 Mio. $ | -99,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 681 Mio. $ | 298 Mio. $ | +128,9 % | 285 Mio. $ | 1 Mrd. $ | -71,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Liability | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01