Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (NCLH) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Cyclical · Travel Services · 44.500 Mitarbeiter · CEO John W. Chidsey
- Kurs
- 17,57 $ -3,57 %
- Marktkapitalisierung
- 8,07 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 22,9 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-03-01 EPS-Schätzung -0,06 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 8,07 Mrd. $ EV 22,9 Mrd. $
- Umsatz
- 10,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +3 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 8,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 9,7× Erwartet 10,6× (FY2026)
- P/S
- 0,8× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 8,5× TTM
- Freier Cashflow
- -531 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 833 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 10,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-03-01 Umsatzschätzung 2,19 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-29): Umsatz 2,3 % über Erwartung, EPS 19,9 % über ErwartungUmsatz 2,95 Mrd. $ vs. 2,88 Mrd. $ erwartet (+2,3 %); EPS 1,12 $ vs. 0,93 $ (+19,9 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 0,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 2,95 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 6,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 13,8 % (TTM), -2,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -11,4 %, der Umsatz um 4,9 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 70,7 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 824 Mio. $ vs. operatives Ergebnis 1,41 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 26,9 % vom Umsatz (Vorjahr 31,6 %)2,73 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-11,0 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -531 Mio. $ = -63,7 % des Nettogewinns.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 7,1 % gesunken460 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 496 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 14,8 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 257 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 15,1 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 15,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,95 Mrd. $ | 2,94 Mrd. $ | +0,3 % |
| Bruttomarge | 43,4 % | 47,1 % | -3,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 624 Mio. $ | 749 Mio. $ | -16,7 % |
| Operative Marge | 21,2 % | 25,5 % | -4,3 Pp. |
| Nettogewinn | 491 Mio. $ | 419 Mio. $ | +17,2 % |
| Verwässertes EPS | 1,07 $ | 0,86 $ | +24,4 % |
| Operativer Cashflow | 292 Mio. $ | 237 Mio. $ | +23,6 % |
| Capex | 398 Mio. $ | 963 Mio. $ | -58,7 % |
| Freier Cashflow | -105 Mio. $ | -727 Mio. $ | +85,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 21,3 Mio. $ | 18,4 Mio. $ | +15,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-29| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,95 Mrd. $ | 2,88 Mrd. $ | +2,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,12 $ | 0,93 $ | +19,9 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-29 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passenger ticket | 1,95 Mrd. $ | -5,1 % | 66,0 % | 6,73 Mrd. $ | +2,1 % | |
| Onboard and other | 1 Mrd. $ | +12,7 % | 34,0 % | 3,44 Mrd. $ | +10,6 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | 1,67 Mrd. $ | +14,3 % | 56,8 % | 6,44 Mrd. $ | +17,8 % | |
| Europe | 1,26 Mrd. $ | -6,8 % | 42,7 % | 2,62 Mrd. $ | -9,8 % | |
| Asia Pacific | 12,4 Mio. $ | -90,0 % | 0,4 % | 821 Mio. $ | -15,9 % | |
| Other Country | 3,82 Mio. $ | +329,2 % | 0,1 % | 284 Mio. $ | -17,9 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,2 Mrd. $
- Capex
- -2,73 Mrd. $
- Rückkäufe
- -2000 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 609 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 91,2 Mio. $
- Freier Cashflow
- -531 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 9,7× | 29,1× 3 von 5 Jahren | 12,3× – 51,4× |
| EV / EBITDA | 8,5× | 9,6× 3 von 5 Jahren | 6,4× – 12,5× |
| EV / Umsatz | 2,3× | 8,0× | 2,5× – 28,6× |
| Kurs / FCF | -15,2× | 13,4× 1 von 5 Jahren | 13,4× – 13,4× |
| Kurs / Buchwert | 2,6× | 23,8× | 3,1× – 74,9× |
| FCF-Rendite | -6,6 % | -17,2 % | -42,5 % – 7,5 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 7,3 % | -0,5 % | -16,1 % – 9,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 32,1 % | -671,3 % | -3.309,3 % – 63,9 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 20,79 $ (+18,3 %)
Spanne 16,00 $ – 45,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 10,1 Mrd. $ | +2,7 % | 1,66 $ | +84,9 % | 10,6× | 12 |
| FY2027 | 10,6 Mrd. $ | +4,9 % | 1,46 $ | -12,4 % | 12,1× | 14 |
| FY2028 | 11,3 Mrd. $ | +6,5 % | 1,78 $ | +22,4 % | 9,8× | 4 |
| FY2029 | 12,2 Mrd. $ | +8,3 % | 2,90 $ | +62,6 % | 6,1× | 1 |
| FY2030 | 13 Mrd. $ | +6,4 % | 2,02 $ | -30,4 % | 8,7× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 211 Zahlen, die Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 178 Mio. $ | 193 Mio. $ | -8,0 % | 170 Mio. $ | 171 Mio. $ | -0,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 241 Mio. $ | 253 Mio. $ | -4,5 % | 292 Mio. $ | 221 Mio. $ | +31,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 12,5 Mio. $2025-12-31 | 15,1 Mio. $ | -17,2 % | 12,5 Mio. $ | 15,1 Mio. $ | -17,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 8,28 Mrd. $2025-12-31 | 7,36 Mrd. $ | +12,5 % | 8,28 Mrd. $ | 7,36 Mrd. $ | +12,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 5,17 Mio. $2025-12-31 | 6,14 Mio. $ | -15,7 % | 5,17 Mio. $ | 6,14 Mio. $ | -15,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, Prior Service Cost (Credit), after Tax | -1,51 Mio. $2025-12-31 | -1,89 Mio. $ | +20,0 % | -1,51 Mio. $ | -1,89 Mio. $ | +20,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Defined Benefit Plan, Gain (Loss), after Tax | -6,69 Mio. $2025-12-31 | -8,03 Mio. $ | +16,7 % | -6,69 Mio. $ | -8,03 Mio. $ | +16,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -367 Mio. $ | -430 Mio. $ | +14,6 % | -451 Mio. $ | -507 Mio. $ | +11,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 8,26 Mrd. $ | 8,2 Mrd. $ | +0,7 % | 8,23 Mrd. $ | 7,92 Mrd. $ | +3,9 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 0 $ | – | – | -20,4 Mio. $2021-12-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 622 Mio. $ | 514 Mio. $ | +21,1 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 1,79 Mio. $ | 2,24 Mio. $ | -19,9 % | 81,6 Mio. $ | 81,6 Mio. $ | 0,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,2 Mio. | 300.000 | +300,0 % | 19,7 Mio. | 5,1 Mio. | +286,3 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 21,3 Mio. $ | 18,4 Mio. $ | +15,8 % | 88,4 Mio. $ | 91,8 Mio. $ | -3,7 % |
| Assets | 24 Mrd. $ | 22,2 Mrd. $ | +8,1 % | 22,5 Mrd. $ | 20 Mrd. $ | +12,9 % |
| Assets, Current | 1,29 Mrd. $ | 1,04 Mrd. $ | +24,2 % | 1,14 Mrd. $ | 1,01 Mrd. $ | +12,7 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 97,5 Mio. $ | -24,5 Mio. $ | +498,0 % | 60,5 Mio. $ | 38,9 Mio. $ | +55,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 257 Mio. $ | 167 Mio. $ | +53,8 % | 210 Mio. $ | 191 Mio. $ | +10,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 257 Mio. $ | 167 Mio. $ | +53,8 % | 210 Mio. $ | 191 Mio. $ | +10,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 38,4 Mio. $ | -17,2 Mio. $ | +323,1 % | 19,1 Mio. $ | -212 Mio. $ | +109,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 980 Mio. | 980 Mio. | 0,0 % | 980 Mio. | 980 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 459 Mio. | 455 Mio. | +0,9 % | 455 Mio. | 440 Mio. | +3,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 459 Mio. | 455 Mio. | +0,9 % | 455 Mio. | 440 Mio. | +3,5 % |
| Common Stock, Value, Issued | 459.000 $ | 455.000 $ | +0,9 % | 455.000 $ | 440.000 $ | +3,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 556 Mio. $ | 428 Mio. $ | +29,8 % | 479 Mio. $ | 912 Mio. $ | -47,5 % |
| Contract with Customer, Liability | 2,2 Mrd. $ | 2,3 Mrd. $ | -4,3 % | 2,3 Mrd. $ | 2,2 Mrd. $ | +4,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,14 Mrd. $ | 3,15 Mrd. $ | -0,2 % | 3,2 Mrd. $ | 3,11 Mrd. $ | +3,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 0 $ | 0 $ | – | 1,9 Mrd. $2024-12-31 | 2,1 Mrd. $ | -9,5 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 1,67 Mrd. $ | 1,55 Mrd. $ | +7,3 % | 5,64 Mrd. $ | 5,69 Mrd. $ | -0,9 % |
| Cost of Property Repairs and Maintenance | – | – | – | 212 Mio. $ | 206 Mio. $ | +3,0 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,13 Mio. $ | 18,8 Mio. $ | -94,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 14,6 Mrd. $2025-12-31 | 13,1 Mrd. $ | +11,5 % | 14,6 Mrd. $ | 13,1 Mrd. $ | +11,5 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,34 Mio. $ | -156 Mio. $ | +102,8 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 2,31 Mio. $ | -155 Mio. $ | +101,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 155 Mio. $2025-12-31 | 156 Mio. $ | -0,5 % | 155 Mio. $ | 156 Mio. $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 213 Mio. $2025-12-31 | 209 Mio. $ | +1,9 % | 213 Mio. $ | 209 Mio. $ | +1,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 813 Mio. $2025-12-31 | 730 Mio. $ | +11,4 % | 813 Mio. $ | 730 Mio. $ | +11,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 38,7 Mio. $2025-12-31 | 38,5 Mio. $ | +0,7 % | 38,7 Mio. $ | 38,5 Mio. $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 638 Mio. $2025-12-31 | 559 Mio. $ | +14,2 % | 638 Mio. $ | 559 Mio. $ | +14,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 58,3 Mio. $2025-12-31 | 53,6 Mio. $ | +8,8 % | 58,3 Mio. $ | 53,6 Mio. $ | +8,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 58,3 Mio. $2025-12-31 | 53,6 Mio. $ | +8,8 % | 58,3 Mio. $ | 53,6 Mio. $ | +8,8 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | – | – | – | 315.000 $ | – | – |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Prior Service Cost (Credit) | – | – | – | 378.000 $ | 378.000 $ | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | 34,7 Mio. $2025-12-31 | 31,2 Mio. $ | +11,2 % | 34,7 Mio. $ | 31,2 Mio. $ | +11,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,5 % | 5,0 % | +10,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 34,7 Mio. $2025-12-31 | 31,2 Mio. $ | +11,2 % | 34,7 Mio. $ | 31,2 Mio. $ | +11,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | 1,03 Mio. $ | -6,74 Mio. $ | +115,3 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Benefits Paid | – | – | – | 1,42 Mio. $ | 983.000 $ | +44,7 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, after Year Five for Next Five Years | 20,1 Mio. $2025-12-31 | 18,4 Mio. $ | +8,8 % | 20,1 Mio. $ | 18,4 Mio. $ | +8,8 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Five | 3,12 Mio. $2025-12-31 | 2,89 Mio. $ | +7,9 % | 3,12 Mio. $ | 2,89 Mio. $ | +7,9 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Four | 2,88 Mio. $2025-12-31 | 2,45 Mio. $ | +17,3 % | 2,88 Mio. $ | 2,45 Mio. $ | +17,3 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year One | 1,89 Mio. $2025-12-31 | 1,74 Mio. $ | +8,9 % | 1,89 Mio. $ | 1,74 Mio. $ | +8,9 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Three | 2,45 Mio. $2025-12-31 | 2,15 Mio. $ | +13,7 % | 2,45 Mio. $ | 2,15 Mio. $ | +13,7 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Two | 2,15 Mio. $2025-12-31 | 1,87 Mio. $ | +15,0 % | 2,15 Mio. $ | 1,87 Mio. $ | +15,0 % |
| Defined Benefit Plan, Interest Cost | – | – | – | 1,68 Mio. $ | 1,68 Mio. $ | +0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | – | – | – | 3,95 Mio. $ | 4,93 Mio. $ | -19,8 % |
| Defined Benefit Plan, Service Cost | 614.000 $ | 553.000 $ | +11,0 % | 2,21 Mio. $ | 2,88 Mio. $ | -23,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02