MicroStrategy Incorporated (MSTR) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Application · 1.539 Mitarbeiter · CEO Phong Q. Le
- Kurs
- 130,51 $ -7,84 %
- Marktkapitalisierung
- 52,5 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 56,8 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-02-04 EPS-Schätzung 8,75 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 52,5 Mrd. $ EV 56,8 Mrd. $
- Umsatz
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +5 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- – Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -2,3× Erwartet -6,9× (FY2026)
- P/S
- 106,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -12,1× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 499 Mio. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-04 Umsatzschätzung 126 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-29): Umsatz 1,8 % unter Erwartung, EPS 121,6 % über ErwartungUmsatz 125 Mio. $ vs. 128 Mio. $ erwartet (-1,8 %); EPS 44,75 $ vs. 20,19 $ (+121,6 %).
- Nettoverschuldung 870 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 5,91 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 6,78 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 8,17 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-10-25. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 125 Mio. $ | – | – |
| Bruttomarge | 71,5 % | – | – |
| Operatives Ergebnis | 20,9 Mrd. $ | – | – |
| Operative Marge | 16.670,9 % | – | – |
| Nettogewinn | 19,5 Mrd. $ | – | – |
| Verwässertes EPS | 44,75 $ | – | – |
| R&D | 24,1 Mio. $ | – | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-29| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 125 Mio. $ | 128 Mio. $ | -1,8 % |
| EPS (Analystenbasis) | 44,75 $ | 20,19 $ | +121,6 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-29 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Product Licenses And Subscription Services | 66,5 Mio. $ | +38,6 % | 50,0 % | 298 Mio. $ | – | |
| Maintenance | – | – | – | – | – | |
| Subscription And Circulation | 62,9 Mio. $ | +54,0 % | 47,2 % | 219 Mio. $ | +59,4 % | |
| License | 3,67 Mio. $ | -48,9 % | 2,8 % | 34,4 Mio. $ | -15,7 % | |
| Technology Service | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | 68,4 Mio. $ | +4,7 % | 55,9 % | 281 Mio. $ | +8,0 % | |
| E M E A | 42,5 Mio. $ | +7,7 % | 34,7 % | 172 Mio. $ | +8,9 % | |
| Other Regions | 11,5 Mio. $ | +18,0 % | 9,4 % | 45,2 Mio. $ | +2,3 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '24
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Software Business | – | – | -18,5 Mio. $ | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -414 Mio. $ | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -2,3× | 20,1× 1 von 5 Jahren | 20,1× – 20,1× |
| EV / EBITDA | -12,1× | – | – |
| EV / Umsatz | 114,7× | 57,4× | 8,0× – 135,9× |
| Kurs / FCF | -2,4× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 0,8× | 3,4× 4 von 5 Jahren | 0,9× – 5,6× |
| FCF-Rendite | -41,4 % | -35,3 % | -50,5 % – -17,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 11,7 % | -14,5 % | -60,9 % – 8,9 % |
| Eigenkapitalrendite | -26,0 % | 67,0 % | -54,7 % – 383,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 248,55 $ (+90,4 %)
Spanne 155,00 $ – 435,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 499 Mio. $ | +4,6 % | -19,01 $ | -24,8 % | -6,9× | 8 |
| FY2027 | 512 Mio. $ | +2,6 % | 20,91 $ | +210,0 % | 6,2× | 6 |
| FY2028 | 527 Mio. $ | +2,9 % | 22,71 $ | +8,6 % | 5,7× | 3 |
| FY2029 | 476 Mio. $ | -9,6 % | 100,57 $ | +342,9 % | 1,3× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 289 Zahlen, die Strategy Inc in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -8,32 Mrd. $ | 14 Mrd. $ | -159,2 % | – | – | – | |
| 15,6 Mio. $ | 18 Mio. $ | -13,1 % | – | – | – | |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 124 Mio. $ | 118 Mio. $ | +5,0 % | 206 Mio. $ | 181 Mio. $ | +13,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 2,96 Mio. $ | 2,95 Mio. $ | +0,2 % | 3,35 Mio. $ | 2,19 Mio. $ | +52,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | 0 $ | – | – | 0 $ | – | – |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,8 Mio. $2025-12-31 | 9,5 Mio. $ | -81,1 % | 1,8 Mio. $ | 9,5 Mio. $ | -81,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 118 Mio. $2025-12-31 | 133 Mio. $ | -11,7 % | 118 Mio. $ | 133 Mio. $ | -11,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -5,2 Mio. $2025-12-31 | -15,4 Mio. $ | +66,2 % | -5,2 Mio. $ | -15,4 Mio. $ | +66,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -8,43 Mio. $ | -5,02 Mio. $ | -68,0 % | -5,17 Mio. $ | -15,4 Mio. $ | +66,4 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 46,1 Mrd. $ | 31,2 Mrd. $ | +47,9 % | 37,8 Mrd. $ | 20,4 Mrd. $ | +85,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 6,12 Mio. $ | 6,4 Mio. $ | -4,3 % | 25,4 Mio. $ | 15,3 Mio. $ | +65,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 14,3 Mio. $ | 15,7 Mio. $ | -9,4 % | 54,2 Mio. $ | 74,2 Mio. $ | -27,0 % |
| Assets | 52,6 Mrd. $ | 64,8 Mrd. $ | -18,9 % | 61,6 Mrd. $ | 25,8 Mrd. $ | +138,5 % |
| Assets, Current | 2,67 Mrd. $ | 213 Mio. $ | +1.150,2 % | 2,56 Mrd. $ | 252 Mio. $ | +916,2 % |
| Billed Contracts Receivable | 127 Mio. $ | 121 Mio. $ | +4,9 % | 209 Mio. $ | 183 Mio. $ | +14,0 % |
| Capitalized Computer Software, Additions | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 79,3 Mio. $2025-12-31 | 48,3 Mio. $ | +64,2 % | 79,3 Mio. $ | 48,3 Mio. $ | +64,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,71 Mrd. $ | 50,1 Mio. $ | +3.317,2 % | 2,3 Mrd. $ | 38,1 Mio. $ | +5.937,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 1,71 Mrd. $ | 52,1 Mio. $ | +3.187,2 % | 2,3 Mrd. $ | 39,9 Mio. $ | +5.673,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -496 Mio. $ | -10,1 Mio. $ | -4.793,9 % | 2,26 Mrd. $ | -8,78 Mio. $ | +25.891,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -8,22 Mrd. $ | 10 Mrd. $ | -182,0 % | -3,84 Mrd. $ | -1,17 Mrd. $ | -227,9 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 13,3 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 7 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | 223 Mio. $ | 214 Mio. $ | +4,0 % | 272 Mio. $ | 238 Mio. $ | +14,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 3,26 Mio. $ | 4,2 Mio. $ | -22,4 % | 5,45 Mio. $ | 4,97 Mio. $ | +9,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 78,2 Mio. $ | 71,5 Mio. $ | +9,4 % | 243 Mio. $ | 225 Mio. $ | +7,8 % |
| Convertible Preferred Dividends, Net of Tax | 0 $ | 16,8 Mio. $ | -100,0 % | – | – | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 40,8 Mio. $ | 35,8 Mio. $ | +14,2 % | 149 Mio. $ | 129 Mio. $ | +15,4 % |
| CryptoAssetCost | 63,9 Mrd. $ | – | – | 50,4 Mrd. $ | 28 Mrd. $ | +80,3 % |
| CryptoAssetFairValue | 49,7 Mrd. $ | – | – | 58,9 Mrd. $ | 23,9 Mrd. $ | +146,2 % |
| CryptoAssetNumberOfUnits | 846.000 Bitcoin | – | – | 672.500 Bitcoin | 447.470 Bitcoin | +50,3 % |
| CryptoAssetPurchase | 6,42 Mrd. $ | 6,77 Mrd. $ | -5,1 % | 22,5 Mrd. $ | 22,1 Mrd. $ | +1,8 % |
| CryptoAssetSale | 83,2 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| CryptoAssetUnrealizedLossOperating | 14,5 Mrd. $2026-03-31 | 5,91 Mrd. $ | +144,8 % | 5,4 Mrd. $ | 0 $ | – |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 24.000 $ | -5,2 Mio. $ | +100,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5,42 Mio. $ | 5,37 Mio. $ | +0,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6,15 Mio. $ | 238.000 $ | +2.483,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 708.000 $ | 72.000 $ | +883,3 % |
| Custody Fees | 4,24 Mio. $ | 4,88 Mio. $ | -13,1 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 736 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 736 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,12 Mrd. $ | -505 Mio. $ | -120,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,82 Mio. $ | -123.000 $ | +1.576,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 5,11 Mio. $ | 5,72 Mio. $ | -10,5 % | 4,51 Mio. $ | 1,53 Mrd. $ | -99,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,68 Mrd. $ | -768 Mio. $ | -119,3 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,36 Mio. $ | 5,87 Mrd. $ | -100,0 % | 1,93 Mrd. $ | 407.000 $ | +473.230,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -140.000 $ | 3,98 Mrd. $ | -100,0 % | -1,68 Mrd. $ | -776 Mio. $ | -117,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -570 Mio. $ | -262 Mio. $ | -117,1 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 36,3 Mio. $2025-12-31 | 25 Mio. $ | +45,4 % | 36,3 Mio. $ | 25 Mio. $ | +45,4 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 24,4 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 1,02 Mio. $2025-12-31 | 902.000 $ | +13,2 % | 1,02 Mio. $ | 902.000 $ | +13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 112 Mio. $2025-12-31 | 88,4 Mio. $ | +27,2 % | 112 Mio. $ | 88,4 Mio. $ | +27,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 530 Mio. $2025-12-31 | 1,56 Mrd. $ | -65,9 % | 530 Mio. $ | 1,56 Mrd. $ | -65,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | 1,52 Mrd. $2024-12-31 | 757 Mio. $ | +101,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 529 Mio. $2025-12-31 | 1,55 Mrd. $ | -65,9 % | 529 Mio. $ | 1,55 Mrd. $ | -65,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 327 Mio. $2025-12-31 | 231 Mio. $ | +41,6 % | 327 Mio. $ | 231 Mio. $ | +41,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 6,72 Mio. $2025-12-31 | 1,85 Mio. $ | +262,4 % | 6,72 Mio. $ | 1,85 Mio. $ | +262,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 14,3 Mio. $2025-12-31 | 6,29 Mio. $ | +127,0 % | 14,3 Mio. $ | 6,29 Mio. $ | +127,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 5,26 Mio. $2025-12-31 | 5,2 Mio. $ | +1,2 % | 5,26 Mio. $ | 5,2 Mio. $ | +1,2 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02