Monster Beverage (MNST) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 6.332 Mitarbeiter · CEO Hilton H. Schlosberg
- Kurs
- 47,34 $ +2,14 %
- Marktkapitalisierung
- 92,7 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 90,5 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-07
- Nächster Bericht
- 2026-11-05 EPS-Schätzung 0,30 $
Umsatz (TTM)9,22 Mrd. $+20,4 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)29,2 %+2,2 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 2,69 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)2,13 Mrd. $+35,2 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)2,1 Mrd. $+14,0 % ggü. VorjahrCapex 141 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)1,09 $+34,8 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität3,42 Mrd. $+65,0 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 92,7 Mrd. $ EV 90,5 Mrd. $
- Umsatz
- 9,22 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +18 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 23,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 43,4× Erwartet 40,9× (FY2026)
- P/S
- 10,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 31,2× TTM
- Freier Cashflow
- 2,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,13 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 9,76 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-05 Umsatzschätzung 2,49 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-06): Umsatz 4,5 % über Erwartung, EPS 3,2 % über ErwartungUmsatz 2,54 Mrd. $ vs. 2,43 Mrd. $ erwartet (+4,5 %); EPS 0,30 $ vs. 0,29 $ (+3,2 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 20,2 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 2,54 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 18,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 29,2 % (TTM), +2,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 30,3 %, der Umsatz um 20,4 %.
- Capex 1,5 % vom Umsatz (Vorjahr 2,8 %)141 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-34,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,1 Mrd. $ = 98,6 % des Nettogewinns.
- 221 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 10,5 % des freien CashflowsRückkäufe 221 Mio. $ (Vorjahr 554 Mio. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 136 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,5 % gestiegen1,98 Mrd. verwässerte Aktien in Q2 '26, 1,97 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 3,42 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,42 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 0 $; vor einem Jahr Nettoliquidität 2,07 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,54 Mrd. $ | 2,11 Mrd. $ | +20,2 % |
| Bruttomarge | 55,9 % | 55,7 % | +0,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 740 Mio. $ | 632 Mio. $ | +17,2 % |
| Operative Marge | 29,2 % | 29,9 % | -0,7 Pp. |
| Nettogewinn | 585 Mio. $ | 489 Mio. $ | +19,6 % |
| Verwässertes EPS | 0,30 $ | 0,25 $ | +20,0 % |
| Operativer Cashflow | 509 Mio. $ | 466 Mio. $ | +9,3 % |
| Capex | 48,4 Mio. $ | 31,4 Mio. $ | +54,2 % |
| Freier Cashflow | 461 Mio. $ | 435 Mio. $ | +6,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 35,7 Mio. $ | 33,1 Mio. $ | +7,7 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-06| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,54 Mrd. $ | 2,43 Mrd. $ | +4,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,30 $ | 0,29 $ | +3,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-06 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Monster Energy Drinks | 2,36 Mrd. $ | +21,6 % | 93,1 % | 8,56 Mrd. $ | +21,5 % | |
| Strategic Brands | 144 Mio. $ | +10,6 % | 5,7 % | 511 Mio. $ | +15,4 % | |
| Alcohol Brands | 32,2 Mio. $ | -15,2 % | 1,3 % | 127 Mio. $ | -13,9 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.s. And Canada | 1,45 Mrd. $ | +11,5 % | 57,2 % | 5,4 Mrd. $ | +13,0 % | |
| E M E A | 633 Mio. $ | +27,0 % | 24,9 % | 2,24 Mrd. $ | +35,0 % | |
| Latin America And Caribbean | 234 Mio. $ | +55,8 % | 9,2 % | 840 Mio. $ | +29,6 % | |
| Asia Pacific | 219 Mio. $ | +35,4 % | 8,6 % | 739 Mio. $ | +29,4 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Monster Energy Drinks Segment | 2,36 Mrd. $ | +21,6 % | – | – | – | 39,1 % | – |
| Strategic Brands Segment | 144 Mio. $ | +10,6 % | – | – | – | 52,2 % | – |
| Alcohol Brands Segment | 32,2 Mio. $ | -15,2 % | – | – | – | -38,5 % | – |
| All other segments | 5,43 Mio. $ | -15,3 % | – | – | – | 19,6 % | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,24 Mrd. $
- Capex
- -141 Mio. $
- Rückkäufe
- -221 Mio. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 1,56 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -8,91 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 136 Mio. $
- Freier Cashflow
- 2,1 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 10,5 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 43,4× | 38,6× | 35,0× – 44,9× |
| EV / EBITDA | 31,2× | 27,7× | 24,6× – 31,9× |
| EV / Umsatz | 9,8× | 8,2× | 6,9× – 8,9× |
| Kurs / FCF | 44,2× | 47,2× | 31,7× – 79,2× |
| Kurs / Buchwert | 9,9× | 8,1× | 7,3× – 9,1× |
| FCF-Rendite | 2,3 % | 2,3 % | 1,3 % – 3,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 21,3 % | 19,7 % | 16,5 % – 22,1 % |
| Eigenkapitalrendite | 25,0 % | 21,2 % | 17,0 % – 25,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 84,68 $ (+78,9 %)
Spanne 50,00 $ – 104,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf1
Kaufen22
Halten18
Verkaufen3
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 9,76 Mrd. $ | +17,7 % | 1,16 $ | +19,5 % | 40,9× | 10 |
| FY2027 | 10,7 Mrd. $ | +9,6 % | 1,31 $ | +12,9 % | 36,2× | 12 |
| FY2028 | 11,7 Mrd. $ | +9,4 % | 1,48 $ | +12,9 % | 32,0× | 8 |
| FY2029 | 12,9 Mrd. $ | +10,1 % | 1,66 $ | +12,7 % | 28,4× | 5 |
| FY2030 | 13,5 Mrd. $ | +4,9 % | 1,77 $ | +6,2 % | 26,8× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 224 Zahlen, die Monster Beverage Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 754 Mio. $ | 489 Mio. $ | +54,1 % | 566 Mio. $ | 467 Mio. $ | +21,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,9 Mrd. $ | 1,52 Mrd. $ | +24,9 % | 1,62 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | +32,5 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 58,3 Mio. $ | 28,1 Mio. $ | +107,4 % | 32,3 Mio. $ | 4,01 Mio. $ | +706,4 % |
| Accrued Liabilities, Current | 336 Mio. $ | 259 Mio. $ | +29,6 % | 306 Mio. $ | 221 Mio. $ | +38,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 372 Mio. $ | 338 Mio. $ | +10,0 % | 339 Mio. $ | 295 Mio. $ | +14,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -108 Mio. $2025-12-31 | -270 Mio. $ | +60,0 % | -108 Mio. $ | -270 Mio. $ | +60,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -113 Mio. $ | -91,3 Mio. $ | -23,6 % | -60,8 Mio. $ | -269 Mio. $ | +77,4 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,57 Mrd. $ | 5,29 Mrd. $ | +5,4 % | 5,43 Mrd. $ | 5,14 Mrd. $ | +5,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 2,7 Mio. $ | 4,3 Mio. $ | -37,2 % | 19,3 Mio. $ | 7,5 Mio. $ | +157,3 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 900.000 | 7,2 Mio. | -87,5 % | 6,5 Mio. | 7,8 Mio. | -16,7 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | 1,26 Mio. $2025-12-31 | – | – | 1,26 Mio. $ | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 35,2 Mio. $ | 31,8 Mio. $ | +10,5 % | 121 Mio. $ | 90,9 Mio. $ | +33,6 % |
| Assets | 11,4 Mrd. $ | 8,73 Mrd. $ | +30,4 % | 9,99 Mrd. $ | 7,72 Mrd. $ | +29,4 % |
| Assets, Current | 6,41 Mrd. $ | 4,43 Mrd. $ | +44,6 % | 5,36 Mrd. $ | 3,64 Mrd. $ | +47,2 % |
| Basic Earnings Per Share, Pro Forma | 0,30 $ | 0,25 $ | +20,0 % | – | – | – |
| Business Combination, Consideration Transferred, Liabilities Incurred | – | – | – | 45,4 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 700.000 $2026-03-31 | 4 Mio. $ | -82,5 % | 4,7 Mio. $2016-12-31 | 600.000 $ | +683,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,19 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | +13,8 % | 2,09 Mrd. $ | 1,53 Mrd. $ | +36,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,19 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | +13,8 % | 2,09 Mrd. $ | 1,53 Mrd. $ | +36,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 153 Mio. $ | 23,5 Mio. $ | +549,7 % | 555 Mio. $ | -764 Mio. $ | +172,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5 Mrd. | 5 Mrd. | 0,0 % | 5 Mrd. | 5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,14 Mrd. | 1,13 Mrd. | +0,5 % | 1,13 Mrd. | 1,13 Mrd. | +0,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 979 Mio. | 976 Mio. | +0,3 % | 978 Mio. | 973 Mio. | +0,5 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 5,68 Mio. $ | 5,65 Mio. $ | +0,5 % | 5,67 Mio. $ | 5,63 Mio. $ | +0,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 541 Mio. $ | 600 Mio. $ | -9,9 % | 2,11 Mrd. $ | 1,36 Mrd. $ | +54,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 199 Mio. $ | 219 Mio. $ | -9,1 % | 205 Mio. $ | 225 Mio. $ | -8,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 47,7 Mio. $ | 49,3 Mio. $ | -3,2 % | 45,3 Mio. $ | 45,8 Mio. $ | -1,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 151 Mio. $ | 170 Mio. $ | -10,8 % | 160 Mio. $ | 179 Mio. $ | -10,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 10 Mio. $ | 10 Mio. $ | 0,0 % | 40 Mio. $ | 39,9 Mio. $ | +0,3 % |
| Contractual Obligation | 747 Mio. $ | 491 Mio. $ | +52,0 % | 570 Mio. $ | 475 Mio. $ | +20,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 437.000 $2025-12-31 | 95.000 $ | +360,0 % | 437.000 $ | 95.000 $ | +360,0 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 10,4 Mio. $2025-12-31 | 38,2 Mio. $ | -72,8 % | 10,4 Mio. $ | 38,2 Mio. $ | -72,8 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 48,9 Mio. $2025-12-31 | 39,7 Mio. $ | +23,1 % | 48,9 Mio. $ | 39,7 Mio. $ | +23,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 318 Mio. $2025-12-31 | 258 Mio. $ | +23,3 % | 318 Mio. $ | 258 Mio. $ | +23,3 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 75,5 Mio. $2025-12-31 | 44,3 Mio. $ | +70,7 % | 75,5 Mio. $ | 44,3 Mio. $ | +70,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 117 Mio. $2025-12-31 | 94,5 Mio. $ | +23,8 % | 117 Mio. $ | 94,5 Mio. $ | +23,8 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 1,12 Mrd. $ | 935 Mio. $ | +19,5 % | 3,66 Mrd. $ | 3,44 Mrd. $ | +6,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 308 Mio. $ | 274 Mio. $ | +12,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 203 Mio. $ | 145 Mio. $ | +39,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 573 Mio. $ | 474 Mio. $ | +20,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 61,9 Mio. $ | 55,1 Mio. $ | +12,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | – | – | – | 1,05 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 2,01 Mrd. $ | 283 Mio. $ | +608,8 % | 1,16 Mrd. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1000 $ | 210.000 $ | -99,5 % | 1,26 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 5,92 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $2025-12-31 | – | – | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 5,92 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $ | – | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAfterAllowanceForCreditLoss | 2,01 Mrd. $ | 283 Mio. $ | +611,4 % | 1,16 Mrd. $ | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 304.000 $ | 11,4 Mio. $ | -97,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,31 Mio. $ | -12,8 Mio. $ | +89,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 189 Mio. $ | 185 Mio. $ | +2,5 % | 189 Mio. $ | 184 Mio. $ | +2,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,23 Mio. $ | -2,28 Mio. $ | +1,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,23 Mio. $ | -900.000 $ | -36,4 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 48,2 Mio. $2025-12-31 | 53,8 Mio. $ | -10,4 % | 48,2 Mio. $ | 53,8 Mio. $ | -10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 382 Mio. $2025-12-31 | 364 Mio. $ | +4,9 % | 382 Mio. $ | 364 Mio. $ | +4,9 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 11,3 Mio. $2025-12-31 | 13,3 Mio. $ | -14,5 % | 11,3 Mio. $ | 13,3 Mio. $ | -14,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 135 Mio. $2025-12-31 | 137 Mio. $ | -1,9 % | 135 Mio. $ | 137 Mio. $ | -1,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 25,6 Mio. $2025-12-31 | 33,2 Mio. $ | -22,7 % | 25,6 Mio. $ | 33,2 Mio. $ | -22,7 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 81,2 Mio. $2025-12-31 | 76,6 Mio. $ | +6,0 % | 81,2 Mio. $ | 76,6 Mio. $ | +6,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01