Marriott International (MAR) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Cyclical · Travel Lodging · 414.000 Mitarbeiter · CEO Anthony G. Capuano Jr.
- Kurs
- 399,30 $ -0,09 %
- Marktkapitalisierung
- 104 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 121 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-03
- Nächster Bericht
- 2026-11-02 EPS-Schätzung 2,84 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 104 Mrd. $ EV 121 Mrd. $
- Umsatz
- 26,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 9,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 41,6× Erwartet 34,0× (FY2026)
- P/S
- 3,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 24,1× TTM
- Freier Cashflow
- 3,13 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,59 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 27,8 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-02 Umsatzschätzung 6,93 Mrd. $
- Dividende
- 2,80 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-03): Umsatz 1,7 % unter Erwartung, EPS 4,2 % über ErwartungUmsatz 7,07 Mrd. $ vs. 7,19 Mrd. $ erwartet (-1,7 %); EPS 3,19 $ vs. 3,06 $ (+4,2 %).
- Umsatzwachstum stabil: 4,8 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 7,07 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 4,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 15,8 % (TTM), +0,7 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 9,5 %, der Umsatz um 4,7 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 22,2 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 3,48 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 4,25 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 2,2 % vom Umsatz (Vorjahr 3,1 %)596 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-26,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,13 Mrd. $ = 121,1 % des Nettogewinns.
- 4,35 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 138,9 % des freien CashflowsRückkäufe 3,62 Mrd. $ (Vorjahr 3,11 Mrd. $), Dividenden 731 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 249 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,8 % gesunken269 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 274 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 17,3 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 462 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 17,8 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 15,9 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,07 Mrd. $ | 6,74 Mrd. $ | +4,8 % |
| Bruttomarge | 22,0 % | 26,9 % | -4,9 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,23 Mrd. $ | 1,24 Mrd. $ | -0,6 % |
| Operative Marge | 17,4 % | 18,3 % | -0,9 Pp. |
| Nettogewinn | 766 Mio. $ | 763 Mio. $ | +0,4 % |
| Verwässertes EPS | 2,84 $ | 2,78 $ | +2,2 % |
| Operativer Cashflow | 948 Mio. $ | 643 Mio. $ | +47,4 % |
| Capex | 152 Mio. $ | 155 Mio. $ | -1,9 % |
| Freier Cashflow | 796 Mio. $ | 488 Mio. $ | +63,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 66 Mio. $ | 58 Mio. $ | +13,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-03| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,07 Mrd. $ | 7,19 Mrd. $ | -1,7 % |
| EPS (Analystenbasis) | 3,19 $ | 3,06 $ | +4,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-03 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reimbursements | 5,06 Mrd. $ | +2,6 % | 71,5 % | 19,8 Mrd. $ | +2,7 % | |
| Net fee revenues | 1,55 Mrd. $ | – | 21,9 % | – | – | |
| Fee Service | – | – | – | – | – | |
| Franchise | – | – | – | – | – | |
| Management Service, Base | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other | 466 Mio. $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Owned, Leased and Other | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other revenue | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. and Canada Segment | 5,26 Mrd. $ | – | 100,0 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US And Canada Segment | – | – | 770 Mio. $ | -2,0 % | – | – | 2,67 Mrd. $ |
| EMEA Segment | – | – | 144 Mio. $ | -8,3 % | – | – | 510 Mio. $ |
| Greater China | – | – | 55 Mio. $ | +3,8 % | – | – | 187 Mio. $ |
| APEC | – | – | 69 Mio. $ | -9,2 % | – | – | 285 Mio. $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,73 Mrd. $
- Capex
- -596 Mio. $
- Rückkäufe
- -3,62 Mrd. $
- Dividenden
- -731 Mio. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,27 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 249 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,13 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 138,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,6× | 31,5× | 20,5× – 49,2× |
| EV / EBITDA | 24,1× | 21,9× | 15,0× – 33,7× |
| EV / Umsatz | 4,5× | 3,7× | 2,8× – 4,6× |
| Kurs / FCF | 33,2× | 35,0× | 23,8× – 54,4× |
| Kurs / Buchwert | -23,7× | 61,6× 2 von 5 Jahren | 38,2× – 85,0× |
| FCF-Rendite | 3,0 % | 3,1 % | 1,8 % – 4,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 18,6 % | 14,5 % | 8,2 % – 19,1 % |
| Eigenkapitalrendite | -66,7 % | -21,5 % | -452,1 % – 415,1 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 389,25 $ (-2,5 %)
Spanne 343,00 $ – 426,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 27,8 Mrd. $ | +6,1 % | 11,75 $ | +23,8 % | 34,0× | 18 |
| FY2027 | 29,4 Mrd. $ | +5,9 % | 13,10 $ | +11,5 % | 30,5× | 20 |
| FY2028 | 31 Mrd. $ | +5,3 % | 14,54 $ | +10,9 % | 27,5× | 12 |
| FY2029 | 31,9 Mrd. $ | +2,9 % | 16,16 $ | +11,2 % | 24,7× | 9 |
| FY2030 | 32,6 Mrd. $ | +2,1 % | 18,87 $ | +16,8 % | 21,2× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 208 Zahlen, die Marriott International, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,34 Mrd. $ | 2,98 Mrd. $ | +11,9 % | 2,91 Mrd. $ | 2,8 Mrd. $ | +4,1 % |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | 212 Mio. $2025-12-31 | 199 Mio. $ | +6,5 % | 212 Mio. $ | 199 Mio. $ | +6,5 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 819 Mio. $ | 778 Mio. $ | +5,3 % | 814 Mio. $ | 763 Mio. $ | +6,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 215 Mio. $ | 209 Mio. $ | +2,9 % | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 947 Mio. $2025-12-31 | 881 Mio. $ | +7,5 % | 947 Mio. $ | 881 Mio. $ | +7,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -685 Mio. $ | -674 Mio. $ | -1,6 % | -642 Mio. $ | -1,06 Mrd. $ | +39,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 6,37 Mrd. $ | 6,19 Mrd. $ | +2,9 % | 6,35 Mrd. $ | 6,18 Mrd. $ | +2,8 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 999 Mio. $ | 993 Mio. $ | +0,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 313 Mio. $ | 255 Mio. $ | +22,7 % |
| Assets | 28,1 Mrd. $ | 27,3 Mrd. $ | +2,7 % | 27,5 Mrd. $ | 26,2 Mrd. $ | +5,2 % |
| Assets, Current | 4,23 Mrd. $ | 4,03 Mrd. $ | +4,8 % | 3,58 Mrd. $ | 3,49 Mrd. $ | +2,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 462 Mio. $ | 671 Mio. $ | -31,1 % | 358 Mio. $ | 396 Mio. $ | -9,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 472 Mio. $ | 692 Mio. $ | -31,8 % | 371 Mio. $ | 425 Mio. $ | -12,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 4 Mio. $ | 146 Mio. $ | -97,3 % | -54 Mio. $ | 59 Mio. $ | -191,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 10 Mio.2025-12-31 | 11 Mio. | -9,1 % | 10 Mio. | 11 Mio. | -9,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,73 $ | 0,67 $ | +9,0 % | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 2,64 $ | 2,41 $ | +9,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $2025-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 Mio.2025-12-31 | 800 Mio. | 0,0 % | 800 Mio. | 800 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 266 Mio.2025-12-31 | 277 Mio. | -3,9 % | 266 Mio. | 277 Mio. | -3,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 5 Mio. $ | 5 Mio. $ | 0,0 % | 5 Mio. $ | 5 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 796 Mio. $ | 1,05 Mrd. $ | -24,3 % | 3,02 Mrd. $ | 1,96 Mrd. $ | +54,3 % |
| Costs and Expenses | 5,84 Mrd. $ | 5,51 Mrd. $ | +6,1 % | 22 Mrd. $ | 21,3 Mrd. $ | +3,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 409 Mio. $ | 447 Mio. $ | -8,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 252 Mio. $ | 282 Mio. $ | -10,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 731 Mio. $ | 853 Mio. $ | -14,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 Mio. $ | 124 Mio. $ | -43,5 % |
| Debt and Lease Obligation | 16,9 Mrd. $ | 15,7 Mrd. $ | +8,0 % | 16,2 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +12,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 Mio. $ | -125 Mio. $ | +93,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 74 Mio. $ | 67 Mio. $ | +10,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 524 Mio. $ | 611 Mio. $ | -14,2 % | 570 Mio. $ | 650 Mio. $ | -12,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 62 Mio. $ | -77 Mio. $ | +180,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 99 Mio. $ | 59 Mio. $ | +67,8 % | 79 Mio. $ | 81 Mio. $ | -2,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4 Mio. $ | -19 Mio. $ | +78,9 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 106 Mio. $2025-12-31 | 123 Mio. $ | -13,8 % | 106 Mio. $ | 123 Mio. $ | -13,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 114 Mio. $2025-12-31 | 114 Mio. $ | 0,0 % | 114 Mio. $ | 114 Mio. $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,36 Mrd. $2025-12-31 | 2,4 Mrd. $ | -1,7 % | 2,36 Mrd. $ | 2,4 Mrd. $ | -1,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 491 Mio. $2025-12-31 | 569 Mio. $ | -13,7 % | 491 Mio. $ | 569 Mio. $ | -13,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,35 Mrd. $2025-12-31 | 1,33 Mrd. $ | +1,4 % | 1,35 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +1,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 982 Mio. $2025-12-31 | 1,05 Mrd. $ | -6,1 % | 982 Mio. $ | 1,05 Mrd. $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 2,87 Mrd. $2025-12-31 | 2,96 Mrd. $ | -3,2 % | 2,87 Mrd. $ | 2,96 Mrd. $ | -3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 47 Mio. $2025-12-31 | 36 Mio. $ | +30,6 % | 47 Mio. $ | 36 Mio. $ | +30,6 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 29 Mio. $2025-12-31 | 15 Mio. $ | +93,3 % | 29 Mio. $ | 15 Mio. $ | +93,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 64 Mio. $2025-12-31 | 62 Mio. $ | +3,2 % | 64 Mio. $ | 62 Mio. $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 289 Mio. $2025-12-31 | 302 Mio. $ | -4,3 % | 289 Mio. $ | 302 Mio. $ | -4,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 134 Mio. $2025-12-31 | 153 Mio. $ | -12,4 % | 134 Mio. $ | 153 Mio. $ | -12,4 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,01 Mrd. $2025-12-31 | 1,07 Mrd. $ | -5,5 % | 1,01 Mrd. $ | 1,07 Mrd. $ | -5,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 861 Mio. $2025-12-31 | 764 Mio. $ | +12,7 % | 861 Mio. $ | 764 Mio. $ | +12,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 245 Mio. $2025-12-31 | 223 Mio. $ | +9,9 % | 245 Mio. $ | 223 Mio. $ | +9,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 32 Mio. $2025-12-31 | 64 Mio. $ | -50,0 % | 32 Mio. $ | 64 Mio. $ | -50,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other Finite-Lived Assets | 584 Mio. $2025-12-31 | 477 Mio. $ | +22,4 % | 584 Mio. $ | 477 Mio. $ | +22,4 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 264 Mio. $ | 240 Mio. $ | +10,0 % |
| Depreciation | – | – | – | 145 Mio. $ | 128 Mio. $ | +13,3 % |
| Dividends, Cash | – | – | – | 718 Mio. $ | 682 Mio. $ | +5,3 % |
| Dividends, Common Stock | 192 Mio. $ | 183 Mio. $ | +4,9 % | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,53 $ | 8,36 $ | +14,0 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,51 $ | 8,33 $ | +14,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 713 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -56 Mio. $ | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01