Lyft, Inc. (LYFT) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Application · 3.913 Mitarbeiter · CEO John David Risher
- Kurs
- 16,16 $ -1,52 %
- Marktkapitalisierung
- 6,12 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 6,15 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-07
- Nächster Bericht
- 2026-11-05 EPS-Schätzung 0,20 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 6,12 Mrd. $ EV 6,15 Mrd. $
- Umsatz
- 6,77 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +17 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 42,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 2,3× Erwartet 29,2× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 38,2× TTM
- Freier Cashflow
- 1,15 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,87 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 7,38 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-05 Umsatzschätzung 1,92 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-06): Umsatz 2,1 % über Erwartung, EPS 9,7 % unter ErwartungUmsatz 1,84 Mrd. $ vs. 1,81 Mrd. $ erwartet (+2,1 %); EPS 0,13 $ vs. 0,14 $ (-9,7 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 16,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 1,84 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 9,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -1,8 % (TTM), -0,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -117,1 %, der Umsatz um 10,8 %.
- Capex 1,2 % vom Umsatz (Vorjahr 0,9 %)82,8 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+49,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 1,15 Mrd. $ = 40,0 % des Nettogewinns.
- 658 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 57,4 % des freien CashflowsRückkäufe 658 Mio. $ (Vorjahr 224 Mio. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 230 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 8,7 % gesunken386 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 423 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 619 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,79 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 1,18 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 1,02 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,84 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +16,1 % |
| Bruttomarge | 49,7 % | 41,1 % | +8,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 47,6 Mio. $ | 2,43 Mio. $ | +1.857,4 % |
| Operative Marge | 2,6 % | 0,2 % | +2,4 Pp. |
| Nettogewinn | 50,3 Mio. $ | 40,3 Mio. $ | +24,8 % |
| Verwässertes EPS | 0,13 $ | 0,10 $ | +36,4 % |
| Operativer Cashflow | 350 Mio. $ | 344 Mio. $ | +1,8 % |
| Capex | 30,3 Mio. $ | 14,3 Mio. $ | +112,1 % |
| Freier Cashflow | 320 Mio. $ | 329 Mio. $ | -3,0 % |
| R&D | 119 Mio. $ | 109 Mio. $ | +9,1 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 76,6 Mio. $ | 82,1 Mio. $ | -6,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-06| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,84 Mrd. $ | 1,81 Mrd. $ | +2,1 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,13 $ | 0,14 $ | -9,7 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-06 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 1,23 Mrd. $
- Capex
- -82,8 Mio. $
- Rückkäufe
- -658 Mio. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -340 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 349 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 230 Mio. $
- Freier Cashflow
- 1,15 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 57,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 2,3× | 117,2× 2 von 5 Jahren | 2,8× – 231,6× |
| EV / EBITDA | 38,2× | 53,4× 2 von 5 Jahren | 28,0× – 78,9× |
| EV / Umsatz | 0,9× | 1,9× | 1,0× – 4,6× |
| Kurs / FCF | 5,3× | 7,0× 2 von 5 Jahren | 6,9× – 7,1× |
| Kurs / Buchwert | 2,0× | 8,1× | 2,4× – 10,7× |
| FCF-Rendite | 18,7 % | 2,8 % | -9,0 % – 14,5 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 1.496,4 % | 7,8 % | -96,9 % – 217,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 115,8 % | -92,0 % | -407,7 % – 86,9 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 17,93 $ (+11,0 %)
Spanne 15,00 $ – 23,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 7,38 Mrd. $ | +16,9 % | 0,55 $ | -91,9 % | 29,2× | 23 |
| FY2027 | 8,3 Mrd. $ | +12,4 % | 1,00 $ | +81,3 % | 16,1× | 26 |
| FY2028 | 9,02 Mrd. $ | +8,8 % | 1,13 $ | +12,4 % | 14,3× | 25 |
| FY2029 | 9,58 Mrd. $ | +6,1 % | 1,23 $ | +9,3 % | 13,1× | 11 |
| FY2030 | 10 Mrd. $ | +4,5 % | 1,34 $ | +9,1 % | 12,0× | 11 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 257 Zahlen, die Lyft, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 116 Mio. $ | 104 Mio. $ | +10,7 % | 120 Mio. $ | 97,7 Mio. $ | +23,3 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 11,3 Mio. $ | 10,5 Mio. $ | +7,6 % | 11 Mio. $ | 12,2 Mio. $ | -9,8 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | 351 Mio. $ | 371 Mio. $ | -5,2 % | 395 Mio. $ | 347 Mio. $ | +13,8 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 12,9 Mio. $ | 16,2 Mio. $ | -20,2 % | 69,2 Mio. $ | 89,4 Mio. $ | -22,6 % |
| Accrued Insurance, Current | 2,31 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +18,5 % | 2,18 Mrd. $ | 1,7 Mrd. $ | +28,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2,43 Mrd. $ | 1,84 Mrd. $ | +32,0 % | 2,2 Mrd. $ | 1,67 Mrd. $ | +31,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -15,4 Mio. $ | -7,02 Mio. $ | -119,1 % | 625.000 $ | -10,1 Mio. $ | +106,2 % |
| Additional Paid in Capital | 10,4 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | -5,2 % | 10,7 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | -3,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 123 Mio. $ | 137 Mio. $ | -10,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 1,19 Mio. $ | 762.000 $ | +55,9 % | 3,66 Mio. $ | 3,74 Mio. $ | -2,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 20,6 Mio. $ | 15 Mio. $ | +37,3 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 58,2 Mio. | 39,5 Mio. | +47,4 % | 55,1 Mio. | 48,6 Mio. | +13,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 76,6 Mio. $ | 82,1 Mio. $ | -6,8 % | 322 Mio. $ | 331 Mio. $ | -2,6 % |
| Assets | 9,11 Mrd. $ | 5,37 Mrd. $ | +69,6 % | 9,03 Mrd. $ | 5,44 Mrd. $ | +66,1 % |
| Assets, Current | 2,86 Mrd. $ | 2,76 Mrd. $ | +3,7 % | 2,92 Mrd. $ | 2,95 Mrd. $ | -1,1 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 4,87 Mio. $ | -241.000 $ | +2.119,1 % | 3,62 Mio. $ | 10,6 Mio. $ | -65,8 % |
| Capitalized Computer Software, Additions | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash | 527 Mio. $ | 382 Mio. $ | +38,1 % | 439 Mio. $ | 133 Mio. $ | +231,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,14 Mrd. $ | 914 Mio. $ | +24,5 % | 1,13 Mrd. $ | 759 Mio. $ | +49,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,9 Mrd. $ | 1,38 Mrd. $ | +37,9 % | 1,84 Mrd. $ | 946 Mio. $ | +94,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 69,6 Mio. $ | 128 Mio. $ | -45,8 % | 891 Mio. $ | 174 Mio. $ | +411,5 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4000 $ | 4000 $ | 0,0 % | 4000 $ | 4000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 45,3 Mio. $ | 43,7 Mio. $ | +3,5 % | 2,85 Mrd. $ | 17,6 Mio. $ | +16.092,5 % |
| Convertible Debt, Current | 0 $2025-12-31 | 390 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 390 Mio. $ | -100,0 % |
| Cost of Revenue | 926 Mio. $ | 936 Mio. $ | -1,0 % | 3,7 Mrd. $ | 3,34 Mrd. $ | +10,8 % |
| Costs and Expenses | 1,8 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +13,3 % | 6,5 Mrd. $ | 5,9 Mrd. $ | +10,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 852.000 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,49 Mio. $ | -6 Mio. $ | +124,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,14 Mio. $ | 4,44 Mio. $ | -148,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4,48 Mio. $ | 10,4 Mio. $ | -142,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 1,96 Mrd. $ | 2,13 Mrd. $ | -8,0 % | 1,94 Mrd. $ | 2,58 Mrd. $ | -24,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 124 Mio. $ | 12,6 Mio. $ | +887,2 % | 10,4 Mio. $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 691.000 $ | 9000 $ | +7.577,8 % | 6000 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 1,34 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | +21,6 % | 21,4 Mio. $ | 453 Mio. $ | -95,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 1,1 Mio. $ | 798.000 $ | +37,7 % | 2000 $ | 1,17 Mio. $ | -99,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,76 Mrd. $ | 2 Mrd. $ | -12,3 % | 1,75 Mrd. $ | 2,58 Mrd. $ | -32,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 1,46 Mrd. $ | 1,11 Mrd. $ | +31,4 % | 31,8 Mio. $ | 453 Mio. $ | -93,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 1,79 Mio. $ | 807.000 $ | +121,8 % | 8000 $ | 1,17 Mio. $ | -99,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,25 Mrd. $ | 481.000 $ | -468.692,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -9,4 Mio. $ | -2,78 Mio. $ | -237,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 2,88 Mrd. $ | – | – | 2,91 Mrd. $ | 435.000 $ | +667.977,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 19,6 Mio. $ | -1,24 Mio. $ | +1.677,8 % | -2,9 Mrd. $ | -1,88 Mio. $ | -154.224,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -632 Mio. $ | 427.000 $ | -148.059,5 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 7000 $2025-12-31 | 64.000 $ | -89,1 % | 7000 $ | 64.000 $ | -89,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,59 Mrd. $2025-12-31 | 2,88 Mrd. $ | +24,6 % | 3,59 Mrd. $ | 2,88 Mrd. $ | +24,6 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 202 Mio. $2025-12-31 | 288 Mio. $ | -29,9 % | 202 Mio. $ | 288 Mio. $ | -29,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 2,88 Mrd. $2025-12-31 | – | – | 2,88 Mrd. $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3,3 Mrd. $2025-12-31 | 186 Mio. $ | +1.670,2 % | 3,3 Mrd. $ | 186 Mio. $ | +1.670,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 2,25 Mrd. $2025-12-31 | 1,98 Mrd. $ | +14,1 % | 2,25 Mrd. $ | 1,98 Mrd. $ | +14,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | 252 Mio. $2025-12-31 | – | – | 252 Mio. $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 344 Mio. $2025-12-31 | – | – | 344 Mio. $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Other | 22,9 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 22,9 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 407 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 407 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 17,9 Mio. $2025-12-31 | 16,8 Mio. $ | +6,0 % | 17,9 Mio. $ | 16,8 Mio. $ | +6,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 31,4 Mio. $2025-12-31 | 47,2 Mio. $ | -33,6 % | 31,4 Mio. $ | 47,2 Mio. $ | -33,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | 151 Mio. $2025-12-31 | 93 Mio. $ | +62,2 % | 151 Mio. $ | 93 Mio. $ | +62,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Self Insurance | 426 Mio. $2025-12-31 | 383 Mio. $ | +11,2 % | 426 Mio. $ | 383 Mio. $ | +11,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 286 Mio. $2025-12-31 | 2,69 Mrd. $ | -89,4 % | 286 Mio. $ | 2,69 Mrd. $ | -89,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 417 Mio. $2025-12-31 | 196 Mio. $ | +112,7 % | 417 Mio. $ | 196 Mio. $ | +112,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02