The Kroger Co. (KR) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Defensive · Grocery Stores · 403.000 Mitarbeiter · CEO Gregory S. Foran
- Kurs
- 66,76 $ +1,26 %
- Marktkapitalisierung
- 39,4 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 63,4 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-09-18
- Nächster Bericht
- 2026-12-03 EPS-Schätzung 1,16 $
Umsatz (TTM)–– ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)–– ggü. VorjahrOperatives Ergebnis –
Nettogewinn (TTM)–– ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)–– ggü. VorjahrCapex –
Verwässertes EPS (TTM)–– ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-22,5 Mrd. $-17,3 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 39,4 Mrd. $ EV 63,4 Mrd. $
- Umsatz
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +2 % Konsens FY2027
- Gewinnmarge
- – Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 36,1× Erwartet 12,9× (FY2027)
- P/S
- 0,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 11,4× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 151 Mrd. $ Konsens FY2027
- Gewinn
- 2026-12-03 Umsatzschätzung 34,6 Mrd. $
- Dividende
- 1,44 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-09-11): Umsatz im Rahmen, EPS 2,8 % über ErwartungUmsatz 34,6 Mrd. $ vs. 34,6 Mrd. $ erwartet (-0,1 %); EPS 1,09 $ vs. 1,06 $ (+2,8 %).
- Umsatzwachstum stabil: 2,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 34,6 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 1,0 % in den vier Quartalen davor.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 8,6 % gesunken608 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 665 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 22,5 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,68 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 24,2 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 19,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-08-15. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 34,6 Mrd. $ | 33,9 Mrd. $ | +2,0 % |
| Bruttomarge | 22,7 % | 23,0 % | -0,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 971 Mio. $ | 863 Mio. $ | +12,5 % |
| Operative Marge | 2,8 % | 2,5 % | +0,3 Pp. |
| Nettogewinn | 641 Mio. $ | 609 Mio. $ | +5,3 % |
| Verwässertes EPS | 1,05 $ | 0,91 $ | +15,4 % |
| Operativer Cashflow | 1,15 Mrd. $ | 1,54 Mrd. $ | -25,6 % |
| Capex | 1,14 Mrd. $ | 924 Mio. $ | +23,8 % |
| Freier Cashflow | 1 Mio. $ | 615 Mio. $ | -99,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 45 Mio. $ | -100,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-09-11| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 34,6 Mrd. $ | 34,6 Mrd. $ | -0,1 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,09 $ | 1,06 $ | +2,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-09-11 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '18 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non Perishable | 14,9 Mrd. $ | – | 52,9 % | 60,6 Mrd. $ | – | |
| Perishable | 6,63 Mrd. $ | – | 23,6 % | 29,1 Mrd. $ | – | |
| Fuel | 2,91 Mrd. $ | – | 10,3 % | 14,9 Mrd. $ | – | |
| Pharmacy | 2,49 Mrd. $ | – | 8,9 % | 10,6 Mrd. $ | – | |
| Other Product | 1,22 Mrd. $ | – | 4,3 % | 4,96 Mrd. $ | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 36,1× | 21,3× | 14,5× – 40,3× |
| EV / EBITDA | 11,4× | 8,5× | 7,2× – 10,8× |
| EV / Umsatz | 0,4× | 0,4× | 0,3× – 0,4× |
| Kurs / FCF | 17,4× | 16,8× | 9,0× – 26,2× |
| Kurs / Buchwert | 6,9× | 4,3× | 2,9× – 6,9× |
| FCF-Rendite | 5,8 % | 7,2 % | 3,8 % – 11,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 5,0 % | 7,4 % | 4,7 % – 9,3 % |
| Eigenkapitalrendite | 17,2 % | 21,6 % | 17,1 % – 32,2 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 71,31 $ (+6,8 %)
Spanne 60,00 $ – 82,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen21
Halten17
Verkaufen6
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 151 Mrd. $ | +2,2 % | 5,19 $ | +237,3 % | 12,9× | 13 |
| FY2028 | 153 Mrd. $ | +1,5 % | 5,48 $ | +5,5 % | 12,2× | 13 |
| FY2029 | 156 Mrd. $ | +1,9 % | 5,87 $ | +7,2 % | 11,4× | 5 |
| FY2030 | 161 Mrd. $ | +3,5 % | 6,61 $ | +12,6 % | 10,1× | 1 |
| FY2031 | 163 Mrd. $ | +0,7 % | 6,50 $ | -1,7 % | 10,3× | 2 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 260 Zahlen, die The Kroger Co. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 10,8 Mrd. $ | 10,2 Mrd. $ | +5,8 % | 10,5 Mrd. $ | 10,1 Mrd. $ | +3,6 % |
| Accrued Salaries, Current | 1,21 Mrd. $ | 1,32 Mrd. $ | -8,3 % | 1,27 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | -4,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -618 Mio. $ | -615 Mio. $ | -0,5 % | -635 Mio. $ | -621 Mio. $ | -2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,98 Mrd. $ | 3,17 Mrd. $ | +25,2 % | 3,91 Mrd. $ | 3,09 Mrd. $ | +26,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,18 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +0,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 30 Mio. $ | 30 Mio. $ | 0,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,3 Mio. | 2,9 Mio. | -55,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 157 Mio. $ | 175 Mio. $ | -10,3 % |
| Assets | 49,5 Mrd. $ | 53,6 Mrd. $ | -7,6 % | 50 Mrd. $ | 52,6 Mrd. $ | -5,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 42 Mio. $2026-01-31 | 24 Mio. $ | +75,0 % | 42 Mio. $ | 24 Mio. $ | +75,0 % |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | 225 Mio. $2026-01-31 | – | – | 225 Mio. $ | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | 275 Mio. $2026-01-31 | – | – | 275 Mio. $ | – | – |
| Assets, Current | 12,9 Mrd. $ | 15,8 Mrd. $ | -18,2 % | 14,5 Mrd. $ | 15,3 Mrd. $ | -5,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,68 Mrd. $ | 4,88 Mrd. $ | -65,7 % | 3,33 Mrd. $ | 3,96 Mrd. $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,68 Mrd. $ | 4,88 Mrd. $ | -65,7 % | 3,33 Mrd. $ | 3,96 Mrd. $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | -625 Mio. $ | 2,08 Mrd. $ | -130,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 1,37 $ | 1,25 $ | +9,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,92 Mrd. | 1,92 Mrd. | 0,0 % | 1,92 Mrd. | 1,92 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 1,92 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | 0,0 % | 1,92 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 8 Mio. $ | 7 Mio. $ | +14,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 1 Mrd. $ | 2,53 Mrd. $ | -60,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 1,01 Mrd. $ | 2,54 Mrd. $ | -60,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 286 Mio. $2026-01-31 | 256 Mio. $ | +11,7 % | 286 Mio. $ | 256 Mio. $ | +11,7 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | – | – | – | 113 Mrd. $ | 114 Mrd. $ | -0,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 333 Mio. $ | 598 Mio. $ | -44,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 31 Mio. $ | 24 Mio. $ | +29,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 79 Mio. $ | 97 Mio. $ | -18,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -217 Mio. $ | -62 Mio. $ | -250,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -330 Mio. $ | -102 Mio. $ | -223,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,18 Mrd. $ | 1,39 Mrd. $ | -14,6 % | 1,09 Mrd. $ | 1,42 Mrd. $ | -22,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -50 Mio. $ | 13 Mio. $ | -484,6 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 60 Mio. $2026-01-31 | 83 Mio. $ | -27,7 % | 60 Mio. $ | 83 Mio. $ | -27,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,06 Mrd. $2026-01-31 | 3,05 Mrd. $ | +0,6 % | 3,06 Mrd. $ | 3,05 Mrd. $ | +0,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,99 Mrd. $2026-01-31 | 2,99 Mrd. $ | 0,0 % | 2,99 Mrd. $ | 2,99 Mrd. $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 126 Mio. $2026-01-31 | 44 Mio. $ | +186,4 % | 126 Mio. $ | 44 Mio. $ | +186,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 334 Mio. $2026-01-31 | 338 Mio. $ | -1,2 % | 334 Mio. $ | 338 Mio. $ | -1,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Allowance for Doubtful Accounts | 23 Mio. $2026-01-31 | 24 Mio. $ | -4,2 % | 23 Mio. $ | 24 Mio. $ | -4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | 238 Mio. $2026-01-31 | 303 Mio. $ | -21,5 % | 238 Mio. $ | 303 Mio. $ | -21,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 72 Mio. $2026-01-31 | 54 Mio. $ | +33,3 % | 72 Mio. $ | 54 Mio. $ | +33,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,07 Mrd. $2026-01-31 | 4,41 Mrd. $ | -7,6 % | 4,07 Mrd. $ | 4,41 Mrd. $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 270 Mio. $2026-01-31 | 283 Mio. $ | -4,6 % | 270 Mio. $ | 283 Mio. $ | -4,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 1,08 Mrd. $2026-01-31 | 1,42 Mrd. $ | -23,6 % | 1,08 Mrd. $ | 1,42 Mrd. $ | -23,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1,89 Mrd. $2026-01-31 | 1,9 Mrd. $ | -0,1 % | 1,89 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, before Tax | 793 Mio. $2026-01-31 | 761 Mio. $ | +4,2 % | 793 Mio. $ | 761 Mio. $ | +4,2 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Prior Service Cost (Credit), before Tax | -8 Mio. $2026-01-31 | -10 Mio. $ | +20,0 % | -8 Mio. $ | -10 Mio. $ | +20,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Gain (Loss), before Tax | -801 Mio. $2026-01-31 | -771 Mio. $ | -3,9 % | -801 Mio. $ | -771 Mio. $ | -3,9 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | 43 Mio. $2026-01-31 | 24 Mio. $ | +79,2 % | 43 Mio. $ | 24 Mio. $ | +79,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 318 Mio. $ | 328 Mio. $ | -3,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | 3,33 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | +2,6 % |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | – | – | – | 79 Mio. $2025-02-01 | – | – |
| Dividends, Common Stock, Cash | – | – | – | 890 Mio. $ | 887 Mio. $ | +0,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | – | – | – | 1,55 $ | 3,70 $ | -58,1 % |
| Earnings Per Share, Diluted | – | – | – | 1,54 $ | 3,67 $ | -58,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 252 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Amount | – | – | – | -30 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Percent | – | – | – | -2,5 % | -0,9 % | -177,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 31 Mio. $ | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-08-15, 10-Q 2026-05-23, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-11-08, 10-Q 2025-08-16, 10-Q 2025-05-24, 10-K 2025-02-01, 10-Q 2024-11-09, 10-Q 2024-08-17
Daten vom 2026-11-02