The Kraft Heinz Company (KHC) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Defensive · Packaged Foods · 35.000 Mitarbeiter · CEO Steven A. Cahillane
- Kurs
- 24,34 $ +1,84 %
- Marktkapitalisierung
- 28,9 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 45,4 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-05
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung 0,42 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 28,9 Mrd. $ EV 45,4 Mrd. $
- Umsatz
- 24,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -1 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -13,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -8,5× Erwartet 11,9× (FY2026)
- P/S
- 1,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -23,5× TTM
- Freier Cashflow
- 3,82 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -3,4 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 24,7 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-04 Umsatzschätzung 6,09 Mrd. $
- Dividende
- 1,60 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-05): Umsatz 1,4 % über Erwartung, EPS 3,5 % über ErwartungUmsatz 6,26 Mrd. $ vs. 6,18 Mrd. $ erwartet (+1,4 %); EPS 0,56 $ vs. 0,54 $ (+3,5 %).
- Umsatzwachstum stabil: -1,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 6,26 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich -1,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -12,8 % (TTM), +14,6 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 54,1 %, der Umsatz um -1,6 %.
- Capex 3,2 % vom Umsatz (Vorjahr 3,6 %)805 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-11,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,82 Mrd. $.
- 1,49 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 39,0 % des freien CashflowsRückkäufe -407 Mio. $ (Vorjahr 886 Mio. $), Dividenden 1,9 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 95 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,1 % gestiegen1,19 Mrd. verwässerte Aktien in Q2 '26, 1,19 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 16,3 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,68 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 19 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 18,6 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-27. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,26 Mrd. $ | 6,35 Mrd. $ | -1,4 % |
| Bruttomarge | 32,4 % | 34,4 % | -2,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -6,43 Mrd. $ | -7,97 Mrd. $ | +19,4 % |
| Operative Marge | -102,7 % | -125,5 % | +22,8 Pp. |
| Nettogewinn | -5,46 Mrd. $ | -7,82 Mrd. $ | +30,2 % |
| Verwässertes EPS | -4,60 $ | -6,60 $ | +30,3 % |
| Operativer Cashflow | 1,08 Mrd. $ | 1,21 Mrd. $ | -10,5 % |
| Capex | 189 Mio. $ | 187 Mio. $ | +1,1 % |
| Freier Cashflow | 893 Mio. $ | 1,02 Mrd. $ | -12,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 31 Mio. $ | 26 Mio. $ | +19,2 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,26 Mrd. $ | 6,18 Mrd. $ | +1,4 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,56 $ | 0,54 $ | +3,5 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-05 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taste Elevation | – | – | – | – | – | |
| Condiments, Sauces, and Spreads | 2,9 Mrd. $ | – | 46,3 % | – | – | |
| Easy Ready Meals | – | – | – | – | – | |
| Cheese and dairy | – | – | – | – | – | |
| Ambient Meals and Sides | 679 Mio. $ | – | 10,8 % | – | – | |
| Hydration | – | – | – | – | – | |
| Meats | 481 Mio. $ | -8,9 % | 7,7 % | 1,86 Mrd. $ | -8,8 % | |
| Refreshment Beverages | 584 Mio. $ | – | 9,3 % | – | – | |
| Substantial Snacking | – | – | – | – | – | |
| Frozen Meals and Sides | 363 Mio. $ | – | 5,8 % | – | – | |
| Cheese | 396 Mio. $ | – | 6,3 % | – | – | |
| Desserts, toppings and baking | – | – | – | – | – | |
| Refrigerated Snacks | 298 Mio. $ | – | 4,8 % | – | – | |
| Other products | – | – | – | – | – | |
| Desserts | 281 Mio. $ | – | 4,5 % | – | – | |
| Coffee | 225 Mio. $ | +8,7 % | 3,6 % | 897 Mio. $ | +6,9 % | |
| Other Category | 58 Mio. $ | – | 0,9 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America Segment | 4,63 Mrd. $ | -2,8 % | 73,9 % | – | – | |
| International Developed Markets Segment | 865 Mio. $ | -3,6 % | 13,8 % | – | – | |
| Emerging Markets | 771 Mio. $ | +10,5 % | 12,3 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 4,62 Mrd. $
- Capex
- -805 Mio. $
- Rückkäufe
- 407 Mio. $
- Dividenden
- -1,9 Mrd. $
- Übernahmen
- 146 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -1,83 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 95 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,82 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 39,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -8,5× | 23,2× 4 von 5 Jahren | 13,5× – 42,5× |
| EV / EBITDA | -23,5× | 14,9× 4 von 5 Jahren | 11,6× – 20,5× |
| EV / Umsatz | 1,8× | 2,3× | 1,9× – 2,6× |
| Kurs / FCF | 7,6× | 15,3× | 7,8× – 32,1× |
| Kurs / Buchwert | 0,8× | 0,9× | 0,7× – 1,0× |
| FCF-Rendite | 13,2 % | 8,3 % | 3,1 % – 12,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -4,5 % | 1,2 % | -6,2 % – 4,3 % |
| Eigenkapitalrendite | -8,4 % | 0,8 % | -14,0 % – 5,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 24,38 $ (+0,2 %)
Spanne 21,00 $ – 32,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 24,7 Mrd. $ | -1,1 % | 2,05 $ | +141,5 % | 11,9× | 11 |
| FY2027 | 24,7 Mrd. $ | +0,1 % | 2,06 $ | +0,5 % | 11,8× | 11 |
| FY2028 | 25 Mrd. $ | +1,3 % | 2,13 $ | +3,6 % | 11,4× | 3 |
| FY2029 | 25,1 Mrd. $ | +0,3 % | 2,19 $ | +2,8 % | 11,1× | 1 |
| FY2030 | 25,2 Mrd. $ | +0,5 % | 2,24 $ | +2,2 % | 10,9× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 341 Zahlen, die The Kraft Heinz Company in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade | 868 Mio. $ | 752 Mio. $ | +15,4 % | 755 Mio. $ | 745 Mio. $ | +1,3 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 4,48 Mrd. $ | 4,34 Mrd. $ | +3,2 % | 4,31 Mrd. $ | 4,19 Mrd. $ | +2,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,29 Mrd. $ | 2,34 Mrd. $ | -2,5 % | 2,25 Mrd. $ | 2,15 Mrd. $ | +5,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 34 Mio. $ | 26 Mio. $ | +30,8 % | 34 Mio. $ | 26 Mio. $ | +30,8 % |
| Accrued Marketing Costs, Current | 990 Mio. $ | 749 Mio. $ | +32,2 % | 801 Mio. $ | 697 Mio. $ | +14,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,46 Mrd. $ | -2,32 Mrd. $ | -6,0 % | -2,37 Mrd. $ | -2,92 Mrd. $ | +18,7 % |
| Additional Paid in Capital | 50,4 Mrd. $ | 52,2 Mrd. $ | -3,5 % | 51,3 Mrd. $ | 52,1 Mrd. $ | -1,6 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Dividends in Excess of Retained Earnings | 477 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,07 Mrd. $ | 1,03 Mrd. $ | +4,1 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 15 Mio. $ | 16 Mio. $ | -6,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 12 Mio. $ | 12 Mio. $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 62 Mio. $ | 62 Mio. $ | 0,0 % | 246 Mio. $ | 252 Mio. $ | -2,4 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 17 Mio. | 14 Mio. | +21,4 % | 14 Mio. | 6 Mio. | +133,3 % |
| Asset Impairment Charges | 7,35 Mrd. $ | 9,27 Mrd. $ | -20,7 % | 9,31 Mrd. $ | 3,67 Mrd. $ | +153,6 % |
| Assets | 73,1 Mrd. $ | 81,6 Mrd. $ | -10,4 % | 81,8 Mrd. $ | 88,3 Mrd. $ | -7,4 % |
| Assets, Current | 9,25 Mrd. $ | 9,24 Mrd. $ | +0,1 % | 10,1 Mrd. $ | 7,66 Mrd. $ | +32,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,42 Mrd. $ | 1,57 Mrd. $ | +54,4 % | 2,62 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +96,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,69 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | +57,1 % | 2,94 Mrd. $ | 1,49 Mrd. $ | +98,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -927 Mio. $ | -551 Mio. $ | -68,2 % | 1,46 Mrd. $ | 82 Mio. $ | +1.678,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,40 $ | 0,40 $ | 0,0 % | 1,60 $ | 1,60 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5 Mrd. | 5 Mrd. | 0,0 % | 5 Mrd. | 5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,26 Mrd. | 1,26 Mrd. | +0,2 % | 1,26 Mrd. | 1,25 Mrd. | +0,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,19 Mrd. | 1,18 Mrd. | +0,2 % | 1,18 Mrd. | 1,2 Mrd. | -0,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 12 Mio. $ | 12 Mio. $ | 0,0 % | 12 Mio. $ | 12 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -5 Mio. $ | -11 Mio. $ | +54,5 % | -13 Mio. $ | -25 Mio. $ | +48,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -5,47 Mrd. $ | -7,45 Mrd. $ | +26,6 % | -5,3 Mrd. $ | 2,43 Mrd. $ | -317,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -5,48 Mrd. $ | -7,46 Mrd. $ | +26,6 % | -5,31 Mrd. $ | 2,41 Mrd. $ | -320,7 % |
| Construction in Progress, Gross | 625 Mio. $ | 625 Mio. $ | 0,0 % | 625 Mio. $ | 625 Mio. $ | 0,0 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 4,23 Mrd. $ | 4,17 Mrd. $ | +1,6 % | 16,6 Mrd. $ | 16,9 Mrd. $ | -1,5 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 459 Mio. $ | 627 Mio. $ | -26,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 364 Mio. $ | 284 Mio. $ | +28,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 898 Mio. $ | 967 Mio. $ | -7,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 75 Mio. $ | 56 Mio. $ | +33,9 % |
| Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | – | – | – | 3,5 %2024-03-01 | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | -194 Mio. $2025-12-27 | -217 Mio. $ | +10,6 % | -194 Mio. $ | -217 Mio. $ | +10,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 366 Mio. $ | 1,01 Mrd. $ | -63,8 % | 1,28 Mrd. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $ | 1 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 366 Mio. $ | 1,01 Mrd. $ | -63,8 % | 1,28 Mrd. $ | – | – |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Accrued Interest, before Allowance for Credit Loss | 2 Mio. $ | 11 Mio. $ | -81,8 % | 4 Mio. $ | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -502 Mio. $ | -417 Mio. $ | -20,4 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 92 Mio. $ | -2,36 Mrd. $ | +103,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -1,2 Mrd. $ | -646 Mio. $ | -85,1 % | -495 Mio. $ | -2,86 Mrd. $ | +82,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 7,85 Mrd. $ | 9,1 Mrd. $ | -13,8 % | 9,02 Mrd. $ | 9,68 Mrd. $ | -6,8 % |
| Deferred Income, Noncurrent | 1,29 Mrd. $ | 1,35 Mrd. $ | -4,2 % | 1,32 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | -3,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -85 Mio. $ | -79 Mio. $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 317 Mio. $2025-12-27 | 277 Mio. $ | +14,4 % | 317 Mio. $ | 277 Mio. $ | +14,4 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 3,17 Mrd. $2025-12-27 | 2,96 Mrd. $ | +7,2 % | 3,17 Mrd. $ | 2,96 Mrd. $ | +7,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4,46 Mrd. $2025-12-27 | 4,12 Mrd. $ | +8,3 % | 4,46 Mrd. $ | 4,12 Mrd. $ | +8,3 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 274 Mio. $2025-12-27 | 243 Mio. $ | +12,8 % | 274 Mio. $ | 243 Mio. $ | +12,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | 904 Mio. $2025-12-27 | 774 Mio. $ | +16,8 % | 904 Mio. $ | 774 Mio. $ | +16,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 26 Mio. $2025-12-27 | 21 Mio. $ | +23,8 % | 26 Mio. $ | 21 Mio. $ | +23,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 52 Mio. $2025-12-27 | 62 Mio. $ | -16,1 % | 52 Mio. $ | 62 Mio. $ | -16,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 545 Mio. $2025-12-27 | 441 Mio. $ | +23,6 % | 545 Mio. $ | 441 Mio. $ | +23,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 25 Mio. $2025-12-27 | 39 Mio. $ | -35,9 % | 25 Mio. $ | 39 Mio. $ | -35,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 14 Mio. $2025-12-27 | 22 Mio. $ | -36,4 % | 14 Mio. $ | 22 Mio. $ | -36,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 317 Mio. $2025-12-27 | 328 Mio. $ | -3,4 % | 317 Mio. $ | 328 Mio. $ | -3,4 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 932 Mio. $2025-12-27 | 851 Mio. $ | +9,5 % | 932 Mio. $ | 851 Mio. $ | +9,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 9,91 Mrd. $2025-12-27 | 10,5 Mrd. $ | -5,5 % | 9,91 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | -5,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-27, 10-Q 2026-03-28, 10-K 2025-12-27, 10-Q 2025-09-27, 10-Q 2025-06-28, 10-Q 2025-03-29, 10-K 2024-12-28, 10-Q 2024-09-28, 10-Q 2024-06-29
Daten vom 2026-11-02