Keurig Dr Pepper Inc. (KDP) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 30.600 Mitarbeiter · CEO Timothy Cofer
- Kurs
- $37,35 +1,8 %
- Marktkapitalisierung
- 51,2 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 78,7 Mrd. $ Daten vom 2026-11-11
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-11-09
- Nächster Bericht
- 2027-02-23 EPS-Schätzung 0,67 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 51,2 Mrd. $ Vor 1h aktualisiert
- Umsatz
- 23,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +58 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 7,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 34,0× Erwartet 16,3× (FY2026)
- P/S
- 2,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 16,3× TTM
- Freier Cashflow
- 2,33 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,65 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 26,3 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-23 Umsatzschätzung 7,63 Mrd. $ · Vor 1h aktualisiert
- Dividende
- 0,23 $ Je Zahlung · 2026-09-28
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-11-03): Umsatz im Rahmen, EPS 6,8 % über ErwartungUmsatz 7,34 Mrd. $ vs. 7,33 Mrd. $ erwartet (+0,2 %); EPS 0,66 $ vs. 0,62 $ (+6,8 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 70,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 7,34 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 26,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 16,1 % (TTM), -5,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 7,0 %, der Umsatz um 43,0 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 59,5 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 2,33 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 3,72 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 2,6 % vom Umsatz (Vorjahr 3,2 %)603 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+17,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,33 Mrd. $ = 141,4 % des Nettogewinns.
- 1,26 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 54,1 % des freien CashflowsRückkäufe 8 Mio. $ (Vorjahr 38 Mio. $), Dividenden 1,25 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 122 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,2 % gestiegen1,37 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,36 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 27,6 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,29 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 28,9 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 17 Mrd. $.
- KDP International: Umsatz +11,0 %, Marge 24,5 % (zuvor 26,4 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q3 '26: operatives Ergebnis 158 Mio. $ bei Umsatz 644 Mio. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,34 Mrd. $ | 4,31 Mrd. $ | +70,6 % |
| Bruttomarge | 48,0 % | 54,3 % | -6,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,33 Mrd. $ | 995 Mio. $ | +34,0 % |
| Operative Marge | 18,2 % | 23,1 % | -5,0 Pp. |
| Nettogewinn | 882 Mio. $ | 662 Mio. $ | +33,2 % |
| Verwässertes EPS | 0,59 $ | 0,49 $ | +20,4 % |
| Operativer Cashflow | 1,04 Mrd. $ | 639 Mio. $ | +63,4 % |
| Capex | 160 Mio. $ | 112 Mio. $ | +42,9 % |
| Freier Cashflow | 884 Mio. $ | 527 Mio. $ | +67,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 33 Mio. $ | 25 Mio. $ | +32,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-11-03| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,34 Mrd. $ | 7,33 Mrd. $ | +0,2 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,66 $ | 0,62 $ | +6,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-11-03 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil an gelisteten | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. Refreshment Beverages | 2,93 Mrd. $ | – | 40,0 % | – | – | |
| JDE Peet's | 2,8 Mrd. $ | – | 38,3 % | – | – | |
| U.S. Coffee | 918 Mio. $ | – | 12,6 % | – | – | |
| KDP International | 664 Mio. $ | – | 9,1 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US Refreshment Beverages | 3,03 Mrd. $ | +10,9 % | 820 Mio. $ | +2,2 % | 27,0 % | 29,3 % | – |
| JDE Peets | 2,65 Mrd. $ | – | 289 Mio. $ | – | 10,9 % | – | – |
| US Coffee | 1,02 Mrd. $ | +2,7 % | 319 Mio. $ | +34,6 % | 31,3 % | 23,9 % | – |
| KDP International | 644 Mio. $ | +11,0 % | 158 Mio. $ | +3,3 % | 24,5 % | 26,4 % | – |
| International | – | – | – | – | – | 26,4 % | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -253 Mio. $ | -28,4 % | – | – | -1,24 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,93 Mrd. $
- Capex
- -603 Mio. $
- Rückkäufe
- -8 Mio. $
- Dividenden
- -1,25 Mrd. $
- Übernahmen
- -12,7 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 7,39 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 122 Mio. $
- Freier Cashflow
- 2,33 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 54,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 34,0× | 25,9× | 18,3× – 35,3× |
| EV / EBITDA | 16,3× | 16,5× | 12,7× – 20,4× |
| EV / Umsatz | 3,4× | 4,2× | 3,2× – 5,1× |
| Kurs / FCF | 22,0× | 29,8× | 20,6× – 55,0× |
| Kurs / Buchwert | 2,0× | 1,8× | 1,5× – 2,1× |
| FCF-Rendite | 4,6 % | 3,8 % | 1,8 % – 4,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 3,8 % | 5,3 % | 5,0 % – 5,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 6,5 % | 7,4 % | 5,7 % – 8,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 38,86 $ (+3,4 %)
Spanne 37,00 $ – 42,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,3 Mrd. $ | +58,2 % | 2,30 $ | +50,2 % | 16,3× | 11 |
| FY2027 | 29,9 Mrd. $ | +13,7 % | 2,53 $ | +10,3 % | 14,7× | 11 |
| FY2028 | 30,8 Mrd. $ | +3,0 % | 2,73 $ | +7,9 % | 13,7× | 7 |
| FY2029 | 32,4 Mrd. $ | +5,2 % | 2,95 $ | +7,9 % | 12,7× | 2 |
| FY2030 | 33,6 Mrd. $ | +3,9 % | 3,12 $ | +5,5 % | 12,0× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 328 Zahlen, die Keurig Dr Pepper Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 37,25 $2026-03-30 | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 6,22 Mrd. $ | 2,99 Mrd. $ | +107,9 % | 3 Mrd. $ | 2,99 Mrd. $ | +0,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,52 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +68,5 % | 1,67 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +11,3 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 90 Mio. $2025-09-30 | 65 Mio. $ | +38,5 % | 67 Mio. $2024-12-31 | 29 Mio. $ | +131,0 % |
| Accrued Insurance, Current | 75 Mio. $2025-09-30 | 66 Mio. $ | +13,6 % | 57 Mio. $2024-12-31 | 50 Mio. $ | +14,0 % |
| Accrued Insurance, Noncurrent | 106 Mio. $2025-09-30 | 90 Mio. $ | +17,8 % | 95 Mio. $2024-12-31 | 85 Mio. $ | +11,8 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2,64 Mrd. $ | 1,4 Mrd. $ | +88,8 % | 1,38 Mrd. $ | 1,58 Mrd. $ | -12,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,6 Mrd. $2025-12-31 | 2,25 Mrd. $ | +15,6 % | 2,6 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | +15,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -269 Mio. $ | -24 Mio. $ | -1.020,8 % | 102 Mio. $ | -276 Mio. $ | +137,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 19,8 Mrd. $ | 19,8 Mrd. $ | +0,4 % | 19,8 Mrd. $ | 19,7 Mrd. $ | +0,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 6 Mio. $ | 9 Mio. $ | -33,3 % | 5 Mio. $2010-12-31 | 17 Mio. $ | -70,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 124 Mio. $ | 33 Mio. $ | +275,8 % | 138 Mio. $ | 133 Mio. $ | +3,8 % |
| Amortization of Other Deferred Charges | 43 Mio. $ | 54 Mio. $ | -20,4 % | 160 Mio. $ | 178 Mio. $ | -10,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 400.000 | 1,3 Mio. | -69,2 % | 1,3 Mio. | 800.000 | +62,5 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Recognition and Exercise | 34 Mio. $ | 25 Mio. $ | +36,0 % | 97 Mio. $ | 99 Mio. $ | -2,0 % |
| Assets | 86,9 Mrd. $ | 54,6 Mrd. $ | +59,1 % | 55,5 Mrd. $ | 53,4 Mrd. $ | +3,8 % |
| Assets, Current | 9,61 Mrd. $ | 4,7 Mrd. $ | +104,5 % | 5,27 Mrd. $ | 4 Mrd. $ | +31,7 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 912 Mio. $2025-12-31 | 825 Mio. $ | +10,5 % | 912 Mio. $ | 825 Mio. $ | +10,5 % |
| Business Acquisition, Transaction Costs | 126 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Current Assets, Receivables | 886 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -13 Mio. $ | -4 Mio. $ | -225,0 % | 204 Mio. $ | 220 Mio. $ | -7,3 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 543 Mio. $2025-12-31 | 517 Mio. $ | +5,0 % | 543 Mio. $ | 517 Mio. $ | +5,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,29 Mrd. $ | 516 Mio. $ | +150,0 % | 1,03 Mrd. $ | 510 Mio. $ | +101,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,31 Mrd. $ | 569 Mio. $ | +129,5 % | 1,04 Mrd. $ | 608 Mio. $ | +71,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -283 Mio. $ | 2 Mio. $ | -14.250,0 % | 419 Mio. $ | 382 Mio. $ | +9,7 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,23 $ | 0,23 $ | 0,0 % | 0,92 $ | 0,89 $ | +3,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % | 2 Mrd. | 2 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,36 Mrd. | 1,36 Mrd. | +0,2 % | 1,36 Mrd. | 1,36 Mrd. | +0,1 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,36 Mrd. | 1,36 Mrd. | +0,2 % | 1,36 Mrd. | 1,36 Mrd. | +0,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 14 Mio. $ | 14 Mio. $ | 0,0 % | 14 Mio. $ | 14 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 73 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 729 Mio. $ | 628 Mio. $ | +16,1 % | 2,46 Mrd. $ | 850 Mio. $ | +189,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 802 Mio. $ | 628 Mio. $ | +27,7 % | 850 Mio. $2024-12-31 | 2,37 Mrd. $ | -64,1 % |
| Construction in Progress, Gross | 289 Mio. $2025-12-31 | 384 Mio. $ | -24,7 % | 289 Mio. $ | 384 Mio. $ | -24,7 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 3,82 Mrd. $ | 1,97 Mrd. $ | +94,3 % | 7,6 Mrd. $ | 6,82 Mrd. $ | +11,5 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 255 Mio. $ | 377 Mio. $ | -32,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 240 Mio. $ | 242 Mio. $ | -0,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 563 Mio. $ | 727 Mio. $ | -22,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 68 Mio. $ | 108 Mio. $ | -37,0 % |
| Debt and Equity Securities, Realized Gain (Loss) | 0 $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt, Current | 7,27 Mrd. $ | 2,29 Mrd. $ | +218,2 % | 3,11 Mrd. $ | 2,64 Mrd. $ | +17,5 % |
| Deferred Compensation Liability, Classified, Noncurrent | 33 Mio. $2025-09-30 | 33 Mio. $ | 0,0 % | 33 Mio. $2024-12-31 | 32 Mio. $ | +3,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 Mio. $ | -199 Mio. $ | +105,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 22 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 214 Mio. $ | 36 Mio. $ | +494,4 % | 36 Mio. $ | 39 Mio. $ | -7,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 45 Mio. $ | -254 Mio. $ | +117,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 8,8 Mrd. $ | 5,43 Mrd. $ | +61,9 % | 5,53 Mrd. $ | 5,44 Mrd. $ | +1,7 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -155 Mio. $ | -43 Mio. $ | -260,5 % | 45 Mio. $ | -254 Mio. $ | +117,7 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 13 Mio. $ | -55 Mio. $ | +123,6 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 598 Mio. $2025-12-31 | 680 Mio. $ | -12,1 % | 598 Mio. $ | 680 Mio. $ | -12,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 574 Mio. $2025-12-31 | 655 Mio. $ | -12,4 % | 574 Mio. $ | 655 Mio. $ | -12,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 24 Mio. $2025-12-31 | 30 Mio. $ | -20,0 % | 24 Mio. $ | 30 Mio. $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 84 Mio. $2025-12-31 | 107 Mio. $ | -21,5 % | 84 Mio. $ | 107 Mio. $ | -21,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 5 Mio. $2025-12-31 | 10 Mio. $ | -50,0 % | 5 Mio. $ | 10 Mio. $ | -50,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 152 Mio. $2025-12-31 | 154 Mio. $ | -1,3 % | 152 Mio. $ | 154 Mio. $ | -1,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 24 Mio. $2025-12-31 | 25 Mio. $ | -4,0 % | 24 Mio. $ | 25 Mio. $ | -4,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 6,06 Mrd. $2025-12-31 | 6,05 Mrd. $ | +0,2 % | 6,06 Mrd. $ | 6,05 Mrd. $ | +0,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 5,54 Mrd. $2025-12-31 | 5,49 Mrd. $ | +1,0 % | 5,54 Mrd. $ | 5,49 Mrd. $ | +1,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 234 Mio. $2025-12-31 | 224 Mio. $ | +4,5 % | 234 Mio. $ | 224 Mio. $ | +4,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-11