Johnson & Johnson (JNJ) Finanzzahlen
NYSE · Healthcare · Drug Manufacturers - General · 141.700 Mitarbeiter · CEO Joaquin Duato
- Kurs
- 273,20 $ -0,73 %
- Marktkapitalisierung
- 658 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 685 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-21
- Nächster Bericht
- 2027-01-26 EPS-Schätzung 2,91 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 658 Mrd. $ EV 685 Mrd. $
- Umsatz
- 99,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +7 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 16,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 41,4× Erwartet 24,6× (FY2026)
- P/S
- 6,6× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 22,2× TTM
- Freier Cashflow
- 20,6 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 16,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 101 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-26 Umsatzschätzung 26,4 Mrd. $
- Dividende
- 5,28 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-13): Umsatz im Rahmen, EPS 2,8 % über ErwartungUmsatz 25,4 Mrd. $ vs. 25,4 Mrd. $ erwartet (+0,1 %); EPS 2,59 $ vs. 2,52 $ (+2,8 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 5,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 25,4 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 8,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 25,7 % (TTM), -0,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 6,2 %, der Umsatz um 7,8 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 43,9 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 17,7 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 25,5 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 5,6 % vom Umsatz (Vorjahr 5,6 %)5,57 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+8,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 20,6 Mrd. $ = 127,9 % des Nettogewinns.
- 20,6 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 100,0 % des freien CashflowsRückkäufe 7,88 Mrd. $ (Vorjahr 4,31 Mrd. $), Dividenden 12,7 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 1,42 Mrd. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,8 % gestiegen2,45 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 2,43 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 27,4 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 17,2 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 44,7 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 27,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-27. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,4 Mrd. $ | 24 Mrd. $ | +5,9 % |
| Bruttomarge | 73,0 % | 69,6 % | +3,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 6,37 Mrd. $ | 7,1 Mrd. $ | -10,3 % |
| Operative Marge | 25,1 % | 29,6 % | -4,5 Pp. |
| Nettogewinn | 210 Mio. $ | 5,15 Mrd. $ | -95,9 % |
| Verwässertes EPS | 0,09 $ | 2,12 $ | -96,0 % |
| Operativer Cashflow | 7,72 Mrd. $ | 9,17 Mrd. $ | -15,8 % |
| Capex | 1,36 Mrd. $ | 788 Mio. $ | +72,8 % |
| Freier Cashflow | 6,36 Mrd. $ | 8,38 Mrd. $ | -24,1 % |
| R&D | 4,65 Mrd. $ | 3,67 Mrd. $ | +26,7 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 357 Mio. $ | 347 Mio. $ | +2,9 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-13| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,4 Mrd. $ | 25,4 Mrd. $ | +0,1 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,59 $ | 2,52 $ | +2,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-13 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innovative Medicine | 16,8 Mrd. $ | +7,7 % | 66,0 % | 64,3 Mrd. $ | +9,1 % | |
| MedTech | 8,64 Mrd. $ | +2,5 % | 34,0 % | 35 Mrd. $ | +5,5 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | – | – | – | – | – | |
| Europe | 5,41 Mrd. $ | -0,6 % | 51,8 % | 22,6 Mrd. $ | +8,2 % | |
| Asia-Pacific, Africa | 3,65 Mrd. $ | +1,0 % | 35,0 % | 14,5 Mrd. $ | +5,0 % | |
| Western Hemisphere, excluding U.S. | 1,39 Mrd. $ | +12,5 % | 13,3 % | 5,26 Mrd. $ | +11,0 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innovative Medicine | 16,8 Mrd. $ | +7,7 % | – | – | – | – | – |
| Med Tech | 8,64 Mrd. $ | +2,5 % | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 26,2 Mrd. $
- Capex
- -5,57 Mrd. $
- Rückkäufe
- -7,88 Mrd. $
- Dividenden
- -12,7 Mrd. $
- Übernahmen
- -3,17 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -787 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,42 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 20,6 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 100,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,4× | 20,4× | 11,3× – 25,9× |
| EV / EBITDA | 22,2× | 16,1× | 13,0× – 18,4× |
| EV / Umsatz | 6,9× | 5,3× | 4,0× – 6,1× |
| Kurs / FCF | 31,9× | 22,9× | 17,4× – 26,9× |
| Kurs / Buchwert | 8,2× | 5,8× | 4,8× – 6,2× |
| FCF-Rendite | 3,1 % | 4,5 % | 3,7 % – 5,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 15,4 % | 14,0 % | 12,3 % – 16,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 19,6 % | 31,0 % | 19,7 % – 51,1 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 285,31 $ (+4,4 %)
Spanne 260,00 $ – 320,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 101 Mrd. $ | +7,5 % | 11,11 $ | +0,7 % | 24,6× | 11 |
| FY2027 | 108 Mrd. $ | +6,6 % | 11,60 $ | +4,4 % | 23,6× | 12 |
| FY2028 | 117 Mrd. $ | +8,2 % | 13,97 $ | +20,5 % | 19,6× | 5 |
| FY2029 | 126 Mrd. $ | +7,6 % | 15,71 $ | +12,5 % | 17,4× | 1 |
| FY2030 | 136 Mrd. $ | +7,9 % | 17,70 $ | +12,6 % | 15,4× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 313 Zahlen, die Johnson & Johnson in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 9,32 Mrd. $ | 9,63 Mrd. $ | -3,2 % | 12 Mrd. $ | 10,3 Mrd. $ | +16,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 19 Mrd. $ | 17,6 Mrd. $ | +7,8 % | 17,2 Mrd. $ | 14,8 Mrd. $ | +15,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 187 Mio. $ | 176 Mio. $ | +6,3 % | 183 Mio. $ | 167 Mio. $ | +9,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 17 Mio. $ | -9 Mio. $ | +288,9 % | -1 Mio. $ | 11 Mio. $ | -109,1 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,98 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | +2,5 % | 1,39 Mrd. $ | 3,77 Mrd. $ | -63,2 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 497 Mio. $ | 418 Mio. $ | +18,9 % | 486 Mio. $ | 390 Mio. $ | +24,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 12,3 Mrd. $ | 7,6 Mrd. $ | +61,2 % | 8,59 Mrd. $ | 8,55 Mrd. $ | +0,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 31,4 Mrd. $ | 31 Mrd. $ | +1,1 % | 31,2 Mrd. $ | 28,3 Mrd. $ | +10,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -13,8 Mrd. $ | -15,2 Mrd. $ | +9,7 % | -14,9 Mrd. $ | -11,7 Mrd. $ | -27,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,6 Mrd. $ | 600 Mio. $ | +166,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 1,2 Mrd. $ | 1 Mrd. $ | +20,0 % | 4,6 Mrd. $ | 4,5 Mrd. $ | +2,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 0 | 54,1 | -100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | -1,3 Mrd. $ | -300 Mio. $ | -333,3 % | -300 Mio. $ | -1,7 Mrd. $ | +82,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 4,77 Mrd. $ | 2,09 Mrd. $ | +127,9 % |
| Asset Impairment Charges | 581 Mio. $ | 93 Mio. $ | +524,7 % | 204 Mio. $ | 405 Mio. $ | -49,6 % |
| Assets | 197 Mrd. $ | 193 Mrd. $ | +2,4 % | 199 Mrd. $ | 180 Mrd. $ | +10,6 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 7,3 Mrd. $2025-12-28 | 6 Mrd. $ | +21,7 % | 7,3 Mrd. $ | 6 Mrd. $ | +21,7 % |
| Assets, Current | 56,4 Mrd. $ | 54,6 Mrd. $ | +3,2 % | 55,6 Mrd. $ | 55,9 Mrd. $ | -0,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | – | – | – | 300 Mio. $2023-01-01 | – | – |
| Business Combination, Consideration Transferred, Liabilities Incurred | – | – | – | 0 $ | 112 Mio. $ | -100,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 729 Mio. $ | 1,11 Mrd. $ | -34,3 % | 753 Mio. $ | 1,22 Mrd. $ | -38,1 % |
| Capital Expenditure, Discontinued Operations | – | – | – | 162 Mio. $2023-12-31 | 303 Mio. $ | -46,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 16,9 Mrd. $ | 18,2 Mrd. $ | -7,2 % | 19,7 Mrd. $ | 24,1 Mrd. $ | -18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 17,2 Mrd. $ | 18,6 Mrd. $ | -7,2 % | 33,1 Mrd. $2014-12-28 | 29,2 Mrd. $ | +13,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 16,9 Mrd. $ | 18,2 Mrd. $ | -7,2 % | 19,7 Mrd. $ | 24,1 Mrd. $ | -18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 0 $2025-12-28 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -3,51 Mrd. $ | -346 Mio. $ | -915,0 % | -4,4 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | -295,7 % |
| Commercial Paper | – | – | – | 3,6 Mrd. $2024-05-15 | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,34 $ | 1,30 $ | +3,1 % | 5,14 $ | 4,91 $ | +4,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,32 Mrd. | 4,32 Mrd. | 0,0 % | 4,32 Mrd. | 4,32 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 3,12 Mrd. | 3,12 Mrd. | 0,0 % | 3,12 Mrd. | 3,12 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 3,12 Mrd. $ | 3,12 Mrd. $ | 0,0 % | 3,12 Mrd. $ | 3,12 Mrd. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 396 Mio. $ | 4,22 Mrd. $ | -90,6 % | 8,46 Mrd. $2014-12-28 | 16,8 Mrd. $ | -49,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 23,6 Mrd. $ | 14,9 Mrd. $ | +59,0 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 8,1 Mrd. $ | 7,3 Mrd. $ | +10,9 % | 30,3 Mrd. $ | 27,5 Mrd. $ | +10,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,16 Mrd. $ | 2,2 Mrd. $ | -47,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,08 Mrd. $ | 2,6 Mrd. $ | +18,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,24 Mrd. $ | 4,8 Mrd. $ | -11,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 3,46 Mrd. $ | 3,83 Mrd. $ | -9,6 % | 2,85 Mrd. $ | 7,22 Mrd. $ | -60,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4 Mio. $ | 19 Mio. $ | -78,9 % | 25 Mio. $ | 11 Mio. $ | +127,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,45 Mrd. $ | 3,81 Mrd. $ | -9,3 % | 2,83 Mrd. $ | 7,2 Mrd. $ | -60,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4 Mio. $ | 19 Mio. $ | -78,9 % | 25 Mio. $ | 11 Mio. $ | +127,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,45 Mrd. $ | 3,81 Mrd. $ | -9,3 % | 2,83 Mrd. $ | 7,21 Mrd. $ | -60,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 3,46 Mrd. $ | 3,83 Mrd. $ | -9,6 % | 2,85 Mrd. $ | 7,22 Mrd. $ | -60,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | 3,46 Mrd. $ | 3,83 Mrd. $ | -9,6 % | 2,85 Mrd. $ | 7,22 Mrd. $ | -60,4 % |
| Debt, Current | 8,5 Mrd. $2025-12-28 | 6 Mrd. $ | +41,7 % | 8,5 Mrd. $ | 6 Mrd. $ | +41,7 % |
| Deferred Compensation Liability, Current and Noncurrent | 44 Mio. $2025-12-28 | 49 Mio. $ | -10,2 % | 44 Mio. $ | 49 Mio. $ | -10,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,01 Mrd. $ | -2,54 Mrd. $ | +179,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -470 Mio. $ | 356 Mio. $ | -232,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 6,75 Mrd. $ | 6,67 Mrd. $ | +1,2 % | 6,87 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | -34,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -1,79 Mrd. $ | 2,22 Mrd. $ | -180,7 % | 1,54 Mrd. $ | -2,18 Mrd. $ | +170,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,84 Mrd. $ | 5,99 Mrd. $ | -19,3 % | 6,79 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | +177,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 14,5 Mrd. $2025-12-28 | 16,8 Mrd. $ | -14,0 % | 14,5 Mrd. $ | 16,8 Mrd. $ | -14,0 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 378 Mio. $2025-12-28 | 371 Mio. $ | +1,9 % | 378 Mio. $ | 371 Mio. $ | +1,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 12,6 Mrd. $2025-12-28 | 15,2 Mrd. $ | -16,8 % | 12,6 Mrd. $ | 15,2 Mrd. $ | -16,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 3,56 Mrd. $2025-12-28 | 2,66 Mrd. $ | +34,0 % | 3,56 Mrd. $ | 2,66 Mrd. $ | +34,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 620 Mio. $2025-12-28 | 852 Mio. $ | -27,2 % | 620 Mio. $ | 852 Mio. $ | -27,2 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-27, 10-Q 2026-06-28, 10-Q 2026-03-29, 10-K 2025-12-28, 10-Q 2025-09-28, 10-Q 2025-06-29, 10-Q 2025-03-30, 10-K 2024-12-29, 10-Q 2024-09-29
Daten vom 2026-11-01