Interactive Brokers Group (IBKR) Finanzzahlen
NASDAQ · Financial Services · Investment - Banking & Investment Services · 3.182 Mitarbeiter · CEO Milan Galik
- Kurs
- 76,90 $ -5,96 %
- Marktkapitalisierung
- 135 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 129 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-15
- Nächster Bericht
- 2027-01-19
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 135 Mrd. $ EV 129 Mrd. $
- Umsatz
- 11,6 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- 10,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 29,2×
- P/S
- 11,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 12,7× TTM
- Freier Cashflow
- 11,4 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,18 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-19
- Dividende
- 0,34 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 18,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,19 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 15,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 87,0 % (TTM), +1,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 19,2 %, der Umsatz um 17,1 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 82,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 5,54 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 10,1 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 0,6 % vom Umsatz (Vorjahr 0,6 %)66 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+10,0 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 11,4 Mrd. $ = 966,0 % des Nettogewinns.
- 257 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 2,3 % des freien CashflowsRückkäufe 146 Mio. $ (Vorjahr 84 Mio. $), Dividenden 111 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 93 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,7 % gestiegen454 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 447 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 5,92 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 5,94 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 18 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 4,22 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,19 Mrd. $ | 2,7 Mrd. $ | +18,1 % |
| Bruttomarge | 95,8 % | 90,8 % | +5,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 2,78 Mrd. $ | 2,36 Mrd. $ | +17,6 % |
| Operative Marge | 86,9 % | 87,2 % | -0,3 Pp. |
| Nettogewinn | 314 Mio. $ | 263 Mio. $ | +19,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,69 $ | 0,59 $ | +16,9 % |
| Operativer Cashflow | 0 $ | 4,48 Mrd. $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 15 Mio. $ | -100,0 % |
| Freier Cashflow | 0 $ | 4,46 Mrd. $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 31 Mio. $ | -100,0 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissions | 673 Mio. $ | +30,4 % | 89,7 % | 2,41 Mrd. $ | -13,6 % | |
| Risk Exposure Fees | 25 Mio. $ | +47,1 % | 3,3 % | 86 Mio. $ | -43,4 % | |
| Market Data Fees | 23 Mio. $ | +15,0 % | 3,1 % | 84 Mio. $ | -24,3 % | |
| Payments For Order Flow | 18 Mio. $ | +100,0 % | 2,4 % | 62 Mio. $ | -10,1 % | |
| Others | 11 Mio. $ | +57,1 % | 1,5 % | 52 Mio. $ | -5,5 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U [S] | 1,28 Mrd. $ | +27,6 % | 67,7 % | 4,75 Mrd. $ | +21,2 % | |
| Non Us | 612 Mio. $ | +29,1 % | 32,3 % | 2,11 Mrd. $ | +21,4 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 11,4 Mrd. $
- Capex
- -66 Mio. $
- Rückkäufe
- -146 Mio. $
- Dividenden
- -111 Mio. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 3 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 93 Mio. $
- Freier Cashflow
- 11,4 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 2,3 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 29,2× | 22,5× | 14,8× – 28,8× |
| EV / EBITDA | 12,7× | 11,6× | 6,4× – 18,4× |
| EV / Umsatz | 11,1× | 9,2× | 5,4× – 13,1× |
| Kurs / FCF | 11,9× | 1,8× | 1,3× – 2,2× |
| Kurs / Buchwert | 5,6× | 3,6× | 2,5× – 5,3× |
| FCF-Rendite | 8,4 % | 56,5 % | 45,4 % – 77,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 15,5 % | 17,0 % | 8,3 % – 23,3 % |
| Eigenkapitalrendite | 20,4 % | 15,8 % | 12,9 % – 18,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 105,00 $ (+36,5 %)
Spanne 97,00 $ – 117,00 $ · Rating Buy
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 205 Zahlen, die Interactive Brokers Group, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 44 Mio. $ | 30 Mio. $ | +46,7 % | 34 Mio. $ | 31 Mio. $ | +9,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 34 Mio. $ | 23 Mio. $ | +47,8 % | 24 Mio. $ | 25 Mio. $ | -4,0 % |
| Accrued Liabilities | 973 Mio. $ | 664 Mio. $ | +46,5 % | 818 Mio. $ | 665 Mio. $ | +23,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 63 Mio. $2025-12-31 | 51 Mio. $ | +23,5 % | 63 Mio. $ | 51 Mio. $ | +23,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 20 Mio. $ | 62 Mio. $ | -67,7 % | 56 Mio. $ | -45 Mio. $ | +224,4 % |
| Additional Paid in Capital | 2,02 Mrd. $ | 1,89 Mrd. $ | +7,3 % | 1,96 Mrd. $ | 1,82 Mrd. $ | +7,8 % |
| Advertising Expense | 27 Mio. $ | 26 Mio. $ | +3,8 % | 102 Mio. $ | 67 Mio. $ | +52,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Restricted Stock Unit, Increase for Cost Recognition | 32 Mio. $ | 28 Mio. $ | +14,3 % | 118 Mio. $ | 112 Mio. $ | +5,4 % |
| Assets | 247 Mrd. $ | 181 Mrd. $ | +36,3 % | 203 Mrd. $ | 150 Mrd. $ | +35,4 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital, Excess, Actual | 14,2 Mrd. $ | 13,3 Mrd. $ | +6,7 % | 14,1 Mrd. $ | 12,4 Mrd. $ | +13,7 % |
| Broker-Dealer, Minimum Net Capital Required, Parent, Aggregate Indebtedness Standard | 3,6 Mrd. $ | 2,22 Mrd. $ | +62,4 % | 2,93 Mrd. $ | 2,09 Mrd. $ | +40,0 % |
| Broker-Dealer, Payable to Customer | 177 Mrd. $ | 138 Mrd. $ | +27,7 % | 154 Mrd. $ | 115 Mrd. $ | +33,8 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 819 Mio. $ | 1,68 Mrd. $ | -51,3 % | 1,57 Mrd. $ | 476 Mio. $ | +229,0 % |
| Brokerage Commissions Revenue | 673 Mio. $ | 516 Mio. $ | +30,4 % | 2,15 Mrd. $ | 1,7 Mrd. $ | +26,6 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 94 Mio. $2025-12-31 | 88 Mio. $ | +6,8 % | 94 Mio. $ | 88 Mio. $ | +6,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 7,71 Mrd. $ | 4,69 Mrd. $ | +64,5 % | 4,96 Mrd. $ | 3,63 Mrd. $ | +36,6 % |
| Cash Reserve Deposit Required and Made | 56,6 Mrd. $ | 45,1 Mrd. $ | +25,6 % | 50,3 Mrd. $ | 36,6 Mrd. $ | +37,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 64,3 Mrd. $ | 49,7 Mrd. $ | +29,3 % | 55,3 Mrd. $ | 40,2 Mrd. $ | +37,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 5,81 Mrd. $ | 7,07 Mrd. $ | -17,9 % | 15,1 Mrd. $ | 7,64 Mrd. $ | +97,1 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 1,44 Mrd.2026-03-31 | – | – | 1,44 Mrd. | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,09 $ | 0,08 $ | +9,4 % | 0,03 $2023-12-31 | 0,10 $ | -75,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | – | – | 0,01 $2019-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % |
| Communication | 11 Mio. $ | 11 Mio. $ | 0,0 % | 43 Mio. $ | 39 Mio. $ | +10,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 984 Mio. $ | 1,01 Mrd. $ | -2,5 % | 3,66 Mrd. $ | 2,5 Mrd. $ | +46,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 297 Mio. $ | 303 Mio. $ | -2,0 % | 1,09 Mrd. $ | 702 Mio. $ | +54,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,28 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | -2,4 % | 4,75 Mrd. $ | 3,2 Mrd. $ | +48,4 % |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 141 Mio. $ | 133 Mio. $ | +6,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 196 Mio. $ | 135 Mio. $ | +45,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 373 Mio. $ | 290 Mio. $ | +28,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 36 Mio. $ | 22 Mio. $ | +63,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 43 Mio. $ | 8 Mio. $ | +437,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3 Mio. $ | -1 Mio. $ | -200,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 10 Mio. $ | 9 Mio. $ | +11,1 % | 41 Mio. $ | -2 Mio. $ | +2.150,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1 Mio. $ | -9 Mio. $ | +111,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 272 Mio. $2025-12-31 | 250 Mio. $ | +8,8 % | 272 Mio. $ | 250 Mio. $ | +8,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 249 Mio. $2025-12-31 | 237 Mio. $ | +5,1 % | 249 Mio. $ | 237 Mio. $ | +5,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 28 Mio. $2025-12-31 | 35 Mio. $ | -20,0 % | 28 Mio. $ | 35 Mio. $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | – | – | – | 688 Mio. $2024-12-31 | 682 Mio. $ | +0,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 22 Mio. $2025-12-31 | 19 Mio. $ | +15,8 % | 22 Mio. $ | 19 Mio. $ | +15,8 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 23 Mio. $2025-12-31 | 13 Mio. $ | +76,9 % | 23 Mio. $ | 13 Mio. $ | +76,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 23 Mio. $2025-12-31 | 10 Mio. $ | +130,0 % | 23 Mio. $ | 10 Mio. $ | +130,0 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % | 8 Mio. $ | 8 Mio. $ | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Employees' Gross Pay | 0,0 % | 0,0 % | – | 10,0 % | 50,0 % | -80,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | 0,0 % | 0,0 % | – | 50,0 % | 10,0 % | +400,0 % |
| Depreciation, Amortization and Accretion, Net | 17 Mio. $ | 15 Mio. $ | +13,3 % | 61 Mio. $ | 67 Mio. $ | -9,0 % |
| Derivative Asset, Securities Purchased under Agreements to Resell, Securities Borrowed | 55,4 Mrd. $ | 50,8 Mrd. $ | +9,0 % | 39,2 Mrd. $ | 33,4 Mrd. $ | +17,5 % |
| Derivative Asset, Securities Purchased under Agreements to Resell, Securities Borrowed, Amount Offset Against Collateral | 401 Mio. $ | 489 Mio. $ | -18,0 % | 449 Mio. $ | 225 Mio. $ | +99,6 % |
| Derivative Asset, Securities Purchased under Agreements to Resell, Securities Borrowed, Gross | 55,4 Mrd. $ | 50,8 Mrd. $ | +9,0 % | 39,2 Mrd. $ | 33,4 Mrd. $ | +17,5 % |
| Derivative Asset, Securities Purchased under Agreements to Resell, Securities Borrowed, Liability | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned | 43,8 Mrd. $ | 21,6 Mrd. $ | +103,3 % | 25,3 Mrd. $ | 16,4 Mrd. $ | +53,9 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Amount Offset Against Collateral | 1,78 Mrd. $ | 1,55 Mrd. $ | +14,7 % | 1,93 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | +56,1 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Asset | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Gross | 45,6 Mrd. $ | 21,6 Mrd. $ | +111,6 % | 25,3 Mrd. $ | 16,4 Mrd. $ | +53,9 % |
| Dividends, Common Stock | 39 Mio. $ | 35 Mio. $ | +11,4 % | 134 Mio. $ | 92 Mio. $ | +45,7 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,70 $ | 0,51 $ | +37,3 % | 2,23 $ | 1,75 $ | +27,4 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,69 $ | 0,51 $ | +35,3 % | 2,22 $ | 1,73 $ | +28,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -57 Mio. $ | 306 Mio. $ | -118,6 % | 391 Mio. $ | -207 Mio. $ | +288,9 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01