Ibiden Co., Ltd. (IBIDEN) Kapitalflussrechnung
JPX · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 11.105 Mitarbeiter · CEO Koji Kawashima
- Kurs
- 8.045,00 ¥ -3,76 %
- Marktkapitalisierung
- 4,55 Bio. ¥
- Unternehmenswert
- 4,29 Bio. ¥
- Letzter Bericht
- Q2 '27 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-02-04 EPS-Schätzung 43,54 ¥
In Q2 '27 erwirtschaftete Ibiden Co., Ltd. (IBIDEN) 97,3 Mrd. ¥ operativen Cashflow, investierte 32,7 Mrd. ¥ in Sachanlagen und behielt 64,7 Mrd. ¥ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei 168 Mrd. ¥.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 | Q4 '26 | Q1 '27 | Q2 '27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 9,5 Mrd. ¥ | 4,09 Mrd. ¥ | 8,82 Mrd. ¥ | 11,7 Mrd. ¥ | 4,27 Mrd. ¥ | 8,9 Mrd. ¥ | 12,7 Mrd. ¥ | 9,34 Mrd. ¥ | 8,93 Mrd. ¥ | 32,7 Mrd. ¥ | 17,9 Mrd. ¥ | 20,7 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 12 Mrd. ¥ | 12,5 Mrd. ¥ | 10,2 Mrd. ¥ | 12,7 Mrd. ¥ | 15,3 Mrd. ¥ | 16 Mrd. ¥ | 11,7 Mrd. ¥ | 13,8 Mrd. ¥ | 19,1 Mrd. ¥ | 21,7 Mrd. ¥ | 17,6 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | -11,6 Mrd. ¥ | 86,2 Mrd. ¥ | -12,5 Mrd. ¥ | 6,79 Mrd. ¥ | 4,53 Mrd. ¥ | 715 Mio. ¥ | -6,33 Mrd. ¥ | -4,02 Mrd. ¥ | 12,6 Mrd. ¥ | -5,96 Mrd. ¥ | 72,2 Mrd. ¥ | 45,5 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -6,82 Mrd. ¥ | 5,02 Mrd. ¥ | 1,93 Mrd. ¥ | 5,23 Mrd. ¥ | -749 Mio. ¥ | 25,1 Mrd. ¥ | -8,51 Mrd. ¥ | 8,06 Mrd. ¥ | -4,63 Mrd. ¥ | -14,8 Mrd. ¥ | -11,8 Mrd. ¥ | 31,1 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 3,09 Mrd. ¥ | 108 Mrd. ¥ | 8,41 Mrd. ¥ | 36,4 Mrd. ¥ | 23,3 Mrd. ¥ | 50,7 Mrd. ¥ | 9,56 Mrd. ¥ | 27,1 Mrd. ¥ | 36 Mrd. ¥ | 33,7 Mrd. ¥ | 95,9 Mrd. ¥ | 97,3 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -18,1 Mrd. ¥ | -17,5 Mrd. ¥ | -26,4 Mrd. ¥ | -82,4 Mrd. ¥ | -38,6 Mrd. ¥ | -51,1 Mrd. ¥ | -23,5 Mrd. ¥ | -36,9 Mrd. ¥ | -20,6 Mrd. ¥ | -26,2 Mrd. ¥ | -16,1 Mrd. ¥ | -32,7 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | 22 Mio. ¥ | 31 Mio. ¥ | 15 Mio. ¥ | 114 Mio. ¥ | 16 Mio. ¥ | 31 Mio. ¥ | 307 Mio. ¥ | 89 Mio. ¥ | 156 Mio. ¥ | 27 Mio. ¥ | 15 Mio. ¥ | 897 Mio. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -15 Mio. ¥ | -5 Mio. ¥ | -8 Mio. ¥ | -7 Mio. ¥ | -12 Mio. ¥ | -5 Mio. ¥ | -9 Mio. ¥ | -7 Mio. ¥ | -234 Mio. ¥ | -2,65 Mrd. ¥ | -50 Mio. ¥ | 0 ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 0 ¥ | 182 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 34,6 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 533 Mio. ¥ | 56,9 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 99 Mio. ¥ | 17 Mio. ¥ | -270 Mio. ¥ | -96 Mio. ¥ | -442 Mio. ¥ | 371 Mio. ¥ | -91 Mio. ¥ | -41 Mio. ¥ | -119 Mio. ¥ | -54 Mio. ¥ | 37 Mio. ¥ | -915 Mio. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -18 Mrd. ¥ | -17,3 Mrd. ¥ | -26,7 Mrd. ¥ | -82,4 Mrd. ¥ | -39,1 Mrd. ¥ | -16,1 Mrd. ¥ | -23,3 Mrd. ¥ | -36,9 Mrd. ¥ | -20,2 Mrd. ¥ | 28 Mrd. ¥ | -16,1 Mrd. ¥ | -32,8 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 0 ¥ | 73,5 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -151 Mio. ¥ | 0 ¥ | 151 Mio. ¥ | 0 ¥ | -40 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -70 Mrd. ¥ | 1 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Aktienrückkäufe | -3 Mio. ¥ | -2 Mio. ¥ | -1 Mio. ¥ | -1 Mio. ¥ | -638 Mio. ¥ | -1 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -7 Mio. ¥ | -3 Mio. ¥ | -4 Mio. ¥ | -5 Mio. ¥ | |
| Dividenden | -2,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -4,2 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -4,2 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -120 Mio. ¥ | -250 Mio. ¥ | -115 Mio. ¥ | -184 Mio. ¥ | -255 Mio. ¥ | -450 Mio. ¥ | -150 Mio. ¥ | -721 Mio. ¥ | 408 Mio. ¥ | -40,1 Mrd. ¥ | -137 Mio. ¥ | -15 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -2,92 Mrd. ¥ | 73,2 Mrd. ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | -323 Mio. ¥ | -3,69 Mrd. ¥ | -296 Mio. ¥ | -2,9 Mrd. ¥ | -40,7 Mrd. ¥ | -3,8 Mrd. ¥ | -110 Mrd. ¥ | -3,3 Mrd. ¥ | -15 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -1,33 Mrd. ¥ | 2,44 Mrd. ¥ | 2,79 Mrd. ¥ | -4,8 Mrd. ¥ | 3,61 Mrd. ¥ | -2,13 Mrd. ¥ | 208 Mio. ¥ | 1,73 Mrd. ¥ | 3,27 Mrd. ¥ | 3,34 Mrd. ¥ | 4 Mrd. ¥ | -2,38 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -19,2 Mrd. ¥ | 166 Mrd. ¥ | -18,3 Mrd. ¥ | -51,1 Mrd. ¥ | -15,8 Mrd. ¥ | 32,2 Mrd. ¥ | -16,4 Mrd. ¥ | -48,8 Mrd. ¥ | 15,2 Mrd. ¥ | -45 Mrd. ¥ | 80,5 Mrd. ¥ | 47,1 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -14,8 Mrd. ¥ | 90,4 Mrd. ¥ | -17,7 Mrd. ¥ | -45,8 Mrd. ¥ | -14,9 Mrd. ¥ | -296 Mio. ¥ | -13,7 Mrd. ¥ | -9,2 Mrd. ¥ | 15,5 Mrd. ¥ | 7,72 Mrd. ¥ | 80,1 Mrd. ¥ | 64,7 Mrd. ¥ | |
| Gezahlte Zinsen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 345 Mio. ¥ | 0 ¥ | 351 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | -62,8 Mrd. ¥ | 11,6 Mrd. ¥ | 3,31 Mrd. ¥ | 11,3 Mrd. ¥ | 25,7 Mrd. ¥ | 41,2 Mrd. ¥ | 52,2 Mrd. ¥ | 31,5 Mrd. ¥ | 33,7 Mrd. ¥ | 63,7 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 34,1 Mrd. ¥ | 24,8 Mrd. ¥ | 25,1 Mrd. ¥ | 24,2 Mrd. ¥ | 35,4 Mrd. ¥ | 52,8 Mrd. ¥ | 55 Mrd. ¥ | 46 Mrd. ¥ | 54,3 Mrd. ¥ | 66,2 Mrd. ¥ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 ¥ | 71 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | -1,54 Mrd. ¥ | -14,4 Mrd. ¥ | -9,2 Mrd. ¥ | -12,8 Mrd. ¥ | -29,6 Mrd. ¥ | -8,19 Mrd. ¥ | 19,6 Mrd. ¥ | 75,7 Mrd. ¥ | -493 Mio. ¥ | -3,69 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 59,1 Mrd. ¥ | 4,96 Mrd. ¥ | -690 Mio. ¥ | 3,38 Mrd. ¥ | 7,42 Mrd. ¥ | 22,5 Mrd. ¥ | -1 Mrd. ¥ | -8,01 Mrd. ¥ | 31,4 Mrd. ¥ | -19,9 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 28,8 Mrd. ¥ | 27 Mrd. ¥ | 18,6 Mrd. ¥ | 26,1 Mrd. ¥ | 39 Mrd. ¥ | 108 Mrd. ¥ | 126 Mrd. ¥ | 145 Mrd. ¥ | 119 Mrd. ¥ | 106 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -26,6 Mrd. ¥ | -19,2 Mrd. ¥ | -24,6 Mrd. ¥ | -38,5 Mrd. ¥ | -76,5 Mrd. ¥ | -67,2 Mrd. ¥ | -104 Mrd. ¥ | -86,4 Mrd. ¥ | -199 Mrd. ¥ | -107 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | 181 Mio. ¥ | 277 Mio. ¥ | 59 Mio. ¥ | 844 Mio. ¥ | 53 Mio. ¥ | -732 Mio. ¥ | 192 Mio. ¥ | 8,88 Mrd. ¥ | 176 Mio. ¥ | 579 Mio. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -37 Mio. ¥ | -2,56 Mrd. ¥ | -280 Mio. ¥ | -26 Mio. ¥ | -6,2 Mrd. ¥ | -35 Mio. ¥ | -39 Mio. ¥ | -40 Mio. ¥ | -32 Mio. ¥ | -2,9 Mrd. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 1 Mio. ¥ | 165 Mio. ¥ | 6,87 Mrd. ¥ | 177 Mio. ¥ | 95 Mio. ¥ | 225 Mio. ¥ | 402 Mio. ¥ | 182 Mio. ¥ | 34,6 Mrd. ¥ | 57,5 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 155 Mio. ¥ | -13 Mio. ¥ | -76 Mio. ¥ | -584 Mio. ¥ | 229 Mio. ¥ | 34 Mio. ¥ | -542 Mio. ¥ | 130 Mio. ¥ | -437 Mio. ¥ | -305 Mio. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -26,3 Mrd. ¥ | -21,3 Mrd. ¥ | -18 Mrd. ¥ | -38,1 Mrd. ¥ | -82,3 Mrd. ¥ | -67,7 Mrd. ¥ | -104 Mrd. ¥ | -77,3 Mrd. ¥ | -164 Mrd. ¥ | -52,4 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | -158 Mio. ¥ | -130 Mio. ¥ | -20 Mio. ¥ | 80 Mrd. ¥ | -29 Mio. ¥ | 19,9 Mrd. ¥ | 100 Mrd. ¥ | 73,5 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -150 Mrd. ¥ | |
| Aktienrückkäufe | -3 Mio. ¥ | -363 Mio. ¥ | -2 Mio. ¥ | -2 Mio. ¥ | -762 Mio. ¥ | -11 Mio. ¥ | -8 Mio. ¥ | -12 Mio. ¥ | -641 Mio. ¥ | -10 Mio. ¥ | |
| Dividenden | -4,66 Mrd. ¥ | -4,76 Mrd. ¥ | -4,9 Mrd. ¥ | -4,9 Mrd. ¥ | -4,9 Mrd. ¥ | -5,6 Mrd. ¥ | -6,99 Mrd. ¥ | -5,6 Mrd. ¥ | -5,6 Mrd. ¥ | -6,99 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -317 Mio. ¥ | -23 Mio. ¥ | -17 Mio. ¥ | -648 Mio. ¥ | -601 Mio. ¥ | -348 Mio. ¥ | -559 Mio. ¥ | -493 Mio. ¥ | -1 Mrd. ¥ | -563 Mio. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -5,14 Mrd. ¥ | 6,72 Mrd. ¥ | -4,93 Mrd. ¥ | 74,5 Mrd. ¥ | -6,24 Mrd. ¥ | 13,9 Mrd. ¥ | 92,6 Mrd. ¥ | 67,5 Mrd. ¥ | -7,11 Mrd. ¥ | -158 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 1,94 Mrd. ¥ | 1,2 Mrd. ¥ | 139 Mio. ¥ | -1,1 Mrd. ¥ | 1,63 Mrd. ¥ | 4,12 Mrd. ¥ | 2,51 Mrd. ¥ | 5,68 Mrd. ¥ | -527 Mio. ¥ | 8,55 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -664 Mio. ¥ | 13,7 Mrd. ¥ | -4,27 Mrd. ¥ | 61,4 Mrd. ¥ | -48 Mrd. ¥ | 58,7 Mrd. ¥ | 117 Mrd. ¥ | 141 Mrd. ¥ | -52,9 Mrd. ¥ | -95 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 3,26 Mrd. ¥ | 8,27 Mrd. ¥ | -4,88 Mrd. ¥ | -11,2 Mrd. ¥ | -36,4 Mrd. ¥ | 42,2 Mrd. ¥ | 22,5 Mrd. ¥ | 59,8 Mrd. ¥ | -78,6 Mrd. ¥ | 289 Mio. ¥ | |
Aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in JPY.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert.
Daten vom 2026-11-02