Humana Inc. (HUM) Finanzzahlen
NYSE · Healthcare · Medical - Healthcare Plans · 67.060 Mitarbeiter · CEO James A. Rechtin
- Kurs
- 414,50 $ -0,52 %
- Marktkapitalisierung
- 49,8 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 57,1 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-07-29
- Nächster Bericht
- 2026-11-06 EPS-Schätzung -1,00 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 49,8 Mrd. $ EV 57,1 Mrd. $
- Umsatz
- 146 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +25 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 0,9 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 38,9× Erwartet 45,3× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 18,4× TTM
- Freier Cashflow
- -443 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,28 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 163 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-06 Umsatzschätzung 40,9 Mrd. $
- Dividende
- 3,54 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-07-29): Umsatz 0,7 % über Erwartung, EPS 4,7 % über ErwartungUmsatz 40,9 Mrd. $ vs. 40,6 Mrd. $ erwartet (+0,7 %); EPS 7,61 $ vs. 7,27 $ (+4,7 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 26,2 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 40,9 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 13,9 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 1,4 % (TTM), -0,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -4,0 %, der Umsatz um 18,3 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 25,3 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 1,61 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 2,02 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 0,4 % vom Umsatz (Vorjahr 0,4 %)590 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+19,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -443 Mio. $ = -34,7 % des Nettogewinns.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,1 % gestiegen121 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 121 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 9,62 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 23,9 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 14,2 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 8,55 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 40,9 Mrd. $ | 32,4 Mrd. $ | +26,2 % |
| Bruttomarge | 13,5 % | 14,9 % | -1,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,36 Mrd. $ | 722 Mio. $ | +88,4 % |
| Operative Marge | 3,3 % | 2,2 % | +1,1 Pp. |
| Nettogewinn | 693 Mio. $ | 545 Mio. $ | +27,2 % |
| Verwässertes EPS | 5,72 $ | 4,51 $ | +26,8 % |
| Operativer Cashflow | -426 Mio. $ | 1,27 Mrd. $ | -133,5 % |
| Capex | 132 Mio. $ | 114 Mio. $ | +15,8 % |
| Freier Cashflow | -558 Mio. $ | 1,16 Mrd. $ | -148,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 65 Mio. $ | 61 Mio. $ | +6,6 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-07-29| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 40,9 Mrd. $ | 40,6 Mrd. $ | +0,7 % |
| EPS (Analystenbasis) | 7,61 $ | 7,27 $ | +4,7 % |
Aus dem Bericht vom 2026-07-29 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Insurance | 39,1 Mrd. $ | – | 95,8 % | – | – | |
| Insurance Segment | – | – | – | – | – | |
| CenterWell | 6,79 Mrd. $ | – | 16,6 % | – | – | |
| CenterWell Segment | – | – | – | – | – | |
| Eliminations/ Corporate | -5,06 Mrd. $ | – | -12,4 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Insurance Segment | – | – | 820 Mio. $ | +7,0 % | – | – | 1,58 Mrd. $ |
| Center Well Segment | – | – | 466 Mio. $ | +35,5 % | – | – | 1,36 Mrd. $ |
| Corporate And Eliminations | – | – | 74 Mio. $ | +716,7 % | – | – | -231 Mio. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 147 Mio. $
- Capex
- -590 Mio. $
- Rückkäufe
- -150 Mio. $
- Dividenden
- -323 Mio. $
- Übernahmen
- -895 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,4 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 247 Mio. $
- Freier Cashflow
- -443 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -106,8 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 38,9× | 23,5× | 20,4× – 26,0× |
| EV / EBITDA | 18,4× | 14,0× | 12,5× – 15,6× |
| EV / Umsatz | 0,4× | 0,6× | 0,3× – 0,8× |
| Kurs / FCF | -112,4× | 39,6× | 12,8× – 82,3× |
| Kurs / Buchwert | 2,6× | 3,0× | 1,7× – 4,2× |
| FCF-Rendite | -0,9 % | 4,2 % | 1,2 % – 7,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,5 % | 5,9 % | 3,1 % – 8,2 % |
| Eigenkapitalrendite | 6,9 % | 13,2 % | 6,7 % – 18,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 469,89 $ (+13,4 %)
Spanne 300,00 $ – 596,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 163 Mrd. $ | +25,4 % | 9,16 $ | -6,9 % | 45,3× | 17 |
| FY2027 | 168 Mrd. $ | +3,2 % | 17,00 $ | +85,6 % | 24,4× | 16 |
| FY2028 | 180 Mrd. $ | +7,5 % | 30,52 $ | +79,5 % | 13,6× | 9 |
| FY2029 | 189 Mrd. $ | +5,0 % | 34,91 $ | +14,4 % | 11,9× | 3 |
| FY2030 | 205 Mrd. $ | +8,0 % | 35,53 $ | +1,8 % | 11,7× | 3 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 282 Zahlen, die Humana Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 6,53 Mrd. $ | 5,38 Mrd. $ | +21,4 % | 5,72 Mrd. $ | 5,26 Mrd. $ | +8,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 102 Mio. $ | 121 Mio. $ | -15,7 % | 108 Mio. $ | 98 Mio. $ | +10,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 3,29 Mrd. $2025-12-31 | 3,14 Mrd. $ | +4,7 % | 3,29 Mrd. $ | 3,14 Mrd. $ | +4,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -731 Mio. $ | -868 Mio. $ | +15,8 % | -633 Mio. $ | -1,07 Mrd. $ | +40,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,64 Mrd. $ | 3,5 Mrd. $ | +4,1 % | 3,6 Mrd. $ | 3,46 Mrd. $ | +4,0 % |
| Amortization | 11 Mio. $ | 15 Mio. $ | -26,7 % | 51 Mio. $ | 60 Mio. $ | -15,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 11 Mio. $ | 15 Mio. $ | -26,7 % | 51 Mio. $ | 60 Mio. $ | -15,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 2,32 Mio. | 1,81 Mio. | +28,6 % | 895.000 | 814.000 | +10,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 51 Mio. $ | 50 Mio. $ | +2,0 % | 241 Mio. $ | 207 Mio. $ | +16,4 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 253 Mio. $ | 200 Mio. $ | +26,5 % |
| Assets | 55,3 Mrd. $ | 50,9 Mrd. $ | +8,5 % | 48,9 Mrd. $ | 46,5 Mrd. $ | +5,2 % |
| Assets, Current | 38,1 Mrd. $ | 34,4 Mrd. $ | +10,6 % | 32,7 Mrd. $ | 29,8 Mrd. $ | +9,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 22,8 Mrd. $ | – | – | 20,8 Mrd. $ | 21,1 Mrd. $ | -1,5 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 37,9 Mrd. $ | 30,1 Mrd. $ | +25,9 % | 127 Mrd. $ | 115 Mrd. $ | +10,2 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 536 Mio. $ | 660 Mio. $ | -18,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,95 Mrd. $ | 4,25 Mrd. $ | +16,5 % | 4,2 Mrd. $ | 2,22 Mrd. $ | +89,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 4,6 Mrd. $ | – | – | 3,95 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | +92,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,95 Mrd. $ | 4,25 Mrd. $ | +16,5 % | 4,2 Mrd. $ | 2,22 Mrd. $ | +89,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 751 Mio. $ | 2,03 Mrd. $ | -63,0 % | 1,98 Mrd. $ | -2,47 Mrd. $ | +180,0 % |
| Ceded Premiums Written | – | – | – | 7 Mio. $ | 5 Mio. $ | +40,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,89 $2025-09-30 | 0,89 $ | 0,0 % | 3,54 $ | 3,54 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,89 $ | 0,89 $ | 0,0 % | 1,16 $2016-12-31 | 1,15 $ | +0,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,17 $ | 0,17 $ | 0,0 % | 0,17 $ | 0,17 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 300 Mio. | 300 Mio. | 0,0 % | 300 Mio. | 300 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 199 Mio. | 199 Mio. | 0,0 % | 199 Mio. | 199 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 33 Mio. $ | 33 Mio. $ | 0,0 % | 33 Mio. $ | 33 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,09 Mrd. $ | 1,44 Mrd. $ | -24,6 % | 1,62 Mrd. $ | 1,14 Mrd. $ | +42,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 269 Mio. $ | 265 Mio. $ | +1,5 % | 356 Mio. $ | 260 Mio. $ | +36,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 130 Mio. $ | 566 Mio. $ | -77,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 175 Mio. $ | 605 Mio. $ | -71,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 45 Mio. $ | 39 Mio. $ | +15,4 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 34,1 Mrd. $ | 27 Mrd. $ | +26,2 % | 112 Mrd. $ | 101 Mrd. $ | +10,3 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | -1 Mio. $ | 2 Mio. $ | -150,0 % | -50 Mio. $ | 24 Mio. $ | -308,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 17,6 Mrd. $ | 18,3 Mrd. $ | -3,6 % | 16,2 Mrd. $ | 18,6 Mrd. $ | -13,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 25 Mio. $ | 36 Mio. $ | -30,6 % | 46 Mio. $ | 26 Mio. $ | +76,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 970 Mio. $ | 1,16 Mrd. $ | -16,6 % | 867 Mio. $ | 1,41 Mrd. $ | -38,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 18,6 Mrd. $ | 19,4 Mrd. $ | -4,3 % | 17 Mrd. $ | 20 Mrd. $ | -15,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,28 Mrd. $ | 1,16 Mrd. $ | +9,7 % | 1,31 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +1,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 4,36 Mrd. $ | 4,34 Mrd. $ | +0,5 % | 4,04 Mrd. $ | 4,29 Mrd. $ | -5,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4,76 Mrd. $ | 5,34 Mrd. $ | -10,9 % | 4,41 Mrd. $ | 5,57 Mrd. $ | -20,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,13 Mrd. $ | 988 Mio. $ | +14,1 % | 1 Mrd. $ | 1,07 Mrd. $ | -6,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 7,76 Mrd. $ | 8,79 Mrd. $ | -11,7 % | 8,74 Mrd. $ | 9,1 Mrd. $ | -4,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 876 Mio. $ | 1,08 Mrd. $ | -19,0 % | 851 Mio. $ | 1,23 Mrd. $ | -30,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 7,29 Mrd. $ | 5,59 Mrd. $ | +30,3 % | 2,33 Mrd. $ | 7,2 Mrd. $ | -67,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 94 Mio. $ | 82 Mio. $ | +14,6 % | 16 Mio. $ | 178 Mio. $ | -91,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,07 Mrd. $ | 962 Mio. $ | +11,6 % | 1,12 Mrd. $ | 1,07 Mrd. $ | +4,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 4,21 Mrd. $ | 4,11 Mrd. $ | +2,3 % | 3,92 Mrd. $ | 3,98 Mrd. $ | -1,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4,64 Mrd. $ | 5,21 Mrd. $ | -11,0 % | 4,33 Mrd. $ | 5,4 Mrd. $ | -19,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,12 Mrd. $ | 985 Mio. $ | +13,6 % | 999 Mio. $ | 1,07 Mrd. $ | -6,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | 7,06 Mrd. $ | 7,59 Mrd. $ | -7,0 % | 6,26 Mrd. $ | 7,8 Mrd. $ | -19,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 6,6 Mrd. $ | 7,03 Mrd. $ | -6,0 % | 5,83 Mrd. $ | 7,13 Mrd. $ | -18,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 626 Mio. $ | 410 Mio. $ | +52,7 % | 493 Mio. $ | 421 Mio. $ | +17,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 15 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +4,6 % | 11,1 Mrd. $ | 16,3 Mrd. $ | -32,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 970 Mio. $ | 1,16 Mrd. $ | -16,6 % | 867 Mio. $ | 1,41 Mrd. $ | -38,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 1.690 position | 1.530 position | +10,5 % | 1.150 position | 1.780 position | -35,4 % |
| Debt, Current | 1,72 Mrd. $ | 577 Mio. $ | +197,9 % | 0 $ | 577 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 89 Mio. $ | -179 Mio. $ | +149,7 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 75 Mio. $ | -192 Mio. $ | +139,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02