HP Inc. (HPQ) Finanzzahlen
NYSE · Technology · Computer Hardware · 55.000 Mitarbeiter · CEO Bruce Dale Broussard
- Kurs
- 28,78 $ -9,58 %
- Marktkapitalisierung
- 26 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 32,1 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-08-27
- Nächster Bericht
- 2026-11-24 EPS-Schätzung 0,75 $
Umsatz (TTM)59,2 Mrd. $+8,1 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)5,6 %-0,2 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 3,34 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)2,45 Mrd. $-7,2 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)3,88 Mrd. $+36,5 % ggü. VorjahrCapex 787 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)2,62 $-4,0 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-6,17 Mrd. $+21,9 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 26 Mrd. $ EV 32,1 Mrd. $
- Umsatz
- 59,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +8 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 4,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 10,9× Erwartet 8,8× (FY2026)
- P/S
- 0,4× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 7,7× TTM
- Freier Cashflow
- 3,88 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,45 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 60 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-24 Umsatzschätzung 15,4 Mrd. $
- Dividende
- 1,20 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-26): Umsatz 8,6 % über Erwartung, EPS 25,0 % über ErwartungUmsatz 15,7 Mrd. $ vs. 14,4 Mrd. $ erwartet (+8,6 %); EPS 0,83 $ vs. 0,66 $ (+25,0 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 12,5 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 15,7 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,8 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 5,6 % (TTM), -0,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 4,1 %, der Umsatz um 8,1 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 19,4 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 2,8 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 3,34 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 1,3 % vom Umsatz (Vorjahr 1,6 %)787 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-7,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,88 Mrd. $ = 158,3 % des Nettogewinns.
- 2,32 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 59,8 % des freien CashflowsRückkäufe 1,23 Mrd. $ (Vorjahr 1,25 Mrd. $), Dividenden 1,1 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 479 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 2,8 % gesunken927 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 954 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 6,17 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 4,17 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 10,3 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 7,9 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-07-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 15,7 Mrd. $ | 13,9 Mrd. $ | +12,5 % |
| Bruttomarge | 18,8 % | 20,5 % | -1,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 892 Mio. $ | 716 Mio. $ | +24,6 % |
| Operative Marge | 5,7 % | 5,1 % | +0,6 Pp. |
| Nettogewinn | 661 Mio. $ | 763 Mio. $ | -13,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,71 $ | 0,80 $ | -11,3 % |
| Operativer Cashflow | 1,74 Mrd. $ | 1,66 Mrd. $ | +4,5 % |
| Capex | 187 Mio. $ | 215 Mio. $ | -13,0 % |
| Freier Cashflow | 1,55 Mrd. $ | 1,45 Mrd. $ | +7,1 % |
| R&D | 389 Mio. $ | 406 Mio. $ | -4,2 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 95 Mio. $ | 100 Mio. $ | -5,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-26| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 15,7 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +8,6 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,83 $ | 0,66 $ | +25,0 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-26 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Systems Group | 11,8 Mrd. $ | +18,5 % | 75,1 % | 42,6 Mrd. $ | +12,7 % | |
| Printing | 3,91 Mrd. $ | -1,9 % | 25,0 % | 16,6 Mrd. $ | -1,9 % | |
| Corporate Investments | – | – | – | – | – | |
| Segment Reconciling Items | -2 Mio. $ | -100,0 % | -0,0 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 6,49 Mrd. $ | +6,2 % | 41,4 % | 24 Mrd. $ | +2,0 % | |
| EMEA | 5,18 Mrd. $ | +15,1 % | 33,0 % | 20,3 Mrd. $ | +11,5 % | |
| Asia Pacific | 4,01 Mrd. $ | +20,7 % | 25,6 % | 14,8 Mrd. $ | +14,7 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Systems | – | – | 537 Mio. $ | -0,7 % | – | – | 2,18 Mrd. $ |
| Printing | – | – | 709 Mio. $ | +4,1 % | – | – | 3,07 Mrd. $ |
| Corporate Investments | – | – | -28 Mio. $ | -16,7 % | – | – | -142 Mio. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 4,67 Mrd. $
- Capex
- -787 Mio. $
- Rückkäufe
- -1,23 Mrd. $
- Dividenden
- -1,1 Mrd. $
- Übernahmen
- 56 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -417 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 479 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,88 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 59,8 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,9× | 9,2× | 5,8× – 12,6× |
| EV / EBITDA | 7,7× | 7,3× | 4,9× – 9,0× |
| EV / Umsatz | 0,5× | 0,7× | 0,6× – 0,8× |
| Kurs / FCF | 6,7× | 8,7× | 6,5× – 11,0× |
| Kurs / Buchwert | -287,5× | – | – |
| FCF-Rendite | 15,0 % | 11,9 % | 9,1 % – 15,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 21,8 % | 28,7 % | 24,7 % – 42,2 % |
| Eigenkapitalrendite | -727,3 % | -349,5 % | -730,9 % – -103,5 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 25,75 $ (-10,5 %)
Spanne 19,00 $ – 33,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf1
Kaufen15
Halten28
Verkaufen8
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 60 Mrd. $ | +8,4 % | 3,26 $ | +22,9 % | 8,8× | 10 |
| FY2027 | 60,8 Mrd. $ | +1,4 % | 3,19 $ | -2,1 % | 9,0× | 10 |
| FY2028 | 60,2 Mrd. $ | -1,0 % | 3,39 $ | +6,4 % | 8,5× | 6 |
| FY2029 | 68,1 Mrd. $ | +13,1 % | 4,11 $ | +21,0 % | 7,0× | 2 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 290 Zahlen, die HP Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 21,4 Mrd. $ | 17 Mrd. $ | +25,9 % | 18,1 Mrd. $ | 16,9 Mrd. $ | +6,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 7,17 Mrd. $ | 5,12 Mrd. $ | +39,9 % | 5,69 Mrd. $ | 5,12 Mrd. $ | +11,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 57 Mio. $ | 83 Mio. $ | -31,3 % | 83 Mio. $ | 83 Mio. $ | 0,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 57 Mio. $ | 83 Mio. $ | -31,3 % | 83 Mio. $ | 83 Mio. $ | 0,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 2 Mio. $ | 0 $ | – | -8 Mio. $ | -3 Mio. $ | -166,7 % |
| Accrued Marketing Costs, Current | 3,48 Mrd. $ | 2,86 Mrd. $ | +21,7 % | 3,1 Mrd. $ | 3,06 Mrd. $ | +1,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 5,78 Mrd. $ | 5,44 Mrd. $ | +6,3 % | 5,44 Mrd. $ | 5,08 Mrd. $ | +7,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -348 Mio. $ | -641 Mio. $ | +45,7 % | -457 Mio. $ | -434 Mio. $ | -5,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 2,36 Mrd. $ | 2,09 Mrd. $ | +13,1 % | 2,13 Mrd. $ | 1,78 Mrd. $ | +19,7 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | – | – | – | 5 Mio. $2024-10-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 718 Mio. $ | 628 Mio. $ | +14,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | 75 Mio. $ | 159 Mio. $ | -52,8 % | 345 Mio. $ | 318 Mio. $ | +8,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12 Mio. | 14 Mio. | -14,3 % | 8 Mio. | 1 Mio. | +700,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 99 Mio. $ | 100 Mio. $ | -1,0 % | 522 Mio. $ | 452 Mio. $ | +15,5 % |
| Assets | 45,7 Mrd. $ | 39,9 Mrd. $ | +14,7 % | 41,8 Mrd. $ | 39,9 Mrd. $ | +4,7 % |
| Assets, Current | 26,7 Mrd. $ | 20,6 Mrd. $ | +30,0 % | 22,5 Mrd. $ | 20,8 Mrd. $ | +8,2 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 1,74 Mrd. $ | – | – | 3,06 Mrd. $2023-10-31 | 3,35 Mrd. $ | -8,6 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 4 Mio. $ | 8 Mio. $ | -50,0 % | 45 Mio. $ | 83 Mio. $ | -45,8 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 68 Mio. $ | 86 Mio. $ | -20,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,17 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | +45,2 % | 3,69 Mrd. $ | 3,24 Mrd. $ | +14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 1,41 Mrd. $ | 2,17 Mrd. $ | -35,0 % | 1,88 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +41,0 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,41 Mrd. $ | 2,17 Mrd. $ | -35,0 % | 1,88 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +41,0 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 100 Mio. $ | -513 Mio. $ | +119,5 % | -41 Mio. $ | 21 Mio. $ | -295,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,17 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | +45,1 % | 3,71 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | +13,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 4,17 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | +45,1 % | 3,71 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | +14,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 466 Mio. $ | 144 Mio. $ | +223,6 % | 460 Mio. $ | 21 Mio. $ | +2.090,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 140 Mio.2025-10-31 | 181 Mio. | -22,9 % | 140 Mio. | 181 Mio. | -22,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,60 $ | 0,58 $ | +3,4 % | 1,16 $ | 1,10 $ | +5,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 9,6 Mrd. | 9,6 Mrd. | 0,0 % | 9,6 Mrd. | 9,6 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 903 Mio. | 939 Mio. | -3,8 % | 921 Mio. | 939 Mio. | -1,9 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 903 Mio. | 939 Mio. | -3,8 % | 921 Mio. | 939 Mio. | -1,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 9 Mio. $ | 9 Mio. $ | 0,0 % | 9 Mio. $ | 9 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 814 Mio. $ | 965 Mio. $ | -15,6 % | 2,51 Mrd. $ | 2,56 Mrd. $ | -2,3 % |
| Contract with Customer, Liability | 3,4 Mrd. $ | 3,1 Mrd. $ | +9,7 % | 3,2 Mrd. $ | 2,9 Mrd. $ | +10,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,76 Mrd. $ | 1,55 Mrd. $ | +13,8 % | 1,61 Mrd. $ | 1,45 Mrd. $ | +11,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 1,68 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +5,5 % | 1,63 Mrd. $ | 1,49 Mrd. $ | +9,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 500 Mio. $2026-01-31 | 500 Mio. $ | 0,0 % | 1 Mrd. $ | 1,4 Mrd. $ | -28,6 % |
| Cost of Revenue | 12,7 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | +14,9 % | 43,9 Mrd. $ | 41,7 Mrd. $ | +5,2 % |
| Costs and Expenses | 2,05 Mrd. $ | 2,14 Mrd. $ | -3,8 % | 8,22 Mrd. $ | 8 Mrd. $ | +2,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -188 Mio. $ | 245 Mio. $ | -176,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 328 Mio. $ | 357 Mio. $ | -8,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -13 Mio. $ | 33 Mio. $ | -139,4 % |
| Debt and Lease Obligation | 9,2 Mrd. $ | 9,6 Mrd. $ | -4,2 % | 9,7 Mrd. $ | 9,7 Mrd. $ | 0,0 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 8,9 Mrd. $ | 9,5 Mrd. $ | -6,3 % | 9,6 Mrd. $ | 9,4 Mrd. $ | +2,1 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 10 Mio. $2025-10-31 | 11 Mio. $ | -9,1 % | 10 Mio. $ | 11 Mio. $ | -9,1 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 37 Mio. $ | 47 Mio. $ | -21,3 % | 46 Mio. $ | 47 Mio. $ | -2,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 35 Mio. $ | 53 Mio. $ | -34,0 % | 49 Mio. $ | 62 Mio. $ | -21,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 12 Mio. $ | 17 Mio. $ | -29,4 % | 15 Mio. $ | 19 Mio. $ | -21,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 37 Mio. $ | 53 Mio. $ | -30,2 % | 51 Mio. $ | 62 Mio. $ | -17,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 12 Mio. $ | 17 Mio. $ | -29,4 % | 15 Mio. $ | 19 Mio. $ | -21,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 47 Mio. $ | 70 Mio. $ | -32,9 % | 64 Mio. $ | 81 Mio. $ | -21,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | 49 Mio. $ | 70 Mio. $ | -30,0 % | 66 Mio. $ | 81 Mio. $ | -18,5 % |
| Debt, Current | 1,29 Mrd. $ | 820 Mio. $ | +57,6 % | 845 Mio. $ | 1,41 Mrd. $ | -39,9 % |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 4,1 % | 3,3 % | +24,2 % | 3,2 % | 5,0 % | -36,0 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 42 Mio. $2025-10-31 | 190 Mio. $ | -77,9 % | 42 Mio. $ | 190 Mio. $ | -77,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -121 Mio. $ | 34 Mio. $ | -455,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 95 Mio. $ | -193 Mio. $ | +149,2 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 3,32 Mrd. $2025-10-31 | 3,31 Mrd. $ | +0,2 % | 3,32 Mrd. $ | 3,31 Mrd. $ | +0,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -42 Mio. $ | 16 Mio. $ | -362,5 % | -6 Mio. $ | -122 Mio. $ | +95,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-Q 2026-01-31, 10-K 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-Q 2025-01-31, 10-K 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Daten vom 2026-11-02