HCA Healthcare (HCA) Finanzzahlen
NYSE · Healthcare · Medical - Care Facilities · 320.000 Mitarbeiter · CEO Samuel N. Hazen
- Kurs
- 473,19 $ -1,02 %
- Marktkapitalisierung
- 102 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 154 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-01-26 EPS-Schätzung 8,15 $
Umsatz (TTM)78,7 Mrd. $+5,8 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)15,3 %-0,3 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 12,1 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)6,78 Mrd. $+6,8 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)5,97 Mrd. $-26,2 % ggü. VorjahrCapex 5,2 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)30,18 $+16,7 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-51,5 Mrd. $-13,6 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 102 Mrd. $ EV 154 Mrd. $
- Umsatz
- 78,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +5 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 8,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 57,4× Erwartet 15,8× (FY2026)
- P/S
- 1,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 9,7× TTM
- Freier Cashflow
- 5,97 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 6,78 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 79,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-26 Umsatzschätzung 20 Mrd. $
- Dividende
- 3,06 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 2,7 % über Erwartung, EPS 8,6 % über ErwartungUmsatz 19,8 Mrd. $ vs. 19,3 Mrd. $ erwartet (+2,7 %); EPS 7,22 $ vs. 6,65 $ (+8,6 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 3,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 19,8 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 7,3 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 15,3 % (TTM), -0,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 3,8 %, der Umsatz um 5,8 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 22,9 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 9,82 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 12,1 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 6,6 % vom Umsatz (Vorjahr 6,4 %)5,2 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+9,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 5,97 Mrd. $ = 88,1 % des Nettogewinns.
- 9,84 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 164,8 % des freien CashflowsRückkäufe 9,16 Mrd. $ (Vorjahr 9,21 Mrd. $), Dividenden 681 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 10,4 % gesunken217 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 242 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 51,5 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 908 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 52,4 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 45,4 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 19,8 Mrd. $ | 19,2 Mrd. $ | +3,6 % |
| Bruttomarge | 14,9 % | 41,8 % | -26,9 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 2,96 Mrd. $ | 2,97 Mrd. $ | 0,0 % |
| Operative Marge | 14,9 % | 15,5 % | -0,5 Pp. |
| Nettogewinn | 1,58 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | -3,9 % |
| Verwässertes EPS | 7,27 $ | 6,96 $ | +4,5 % |
| Operativer Cashflow | 4,46 Mrd. $ | 4,42 Mrd. $ | +1,0 % |
| Capex | 1,36 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +5,4 % |
| Freier Cashflow | 3,1 Mrd. $ | 3,13 Mrd. $ | -0,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 19,8 Mrd. $ | 19,3 Mrd. $ | +2,7 % |
| EPS (Analystenbasis) | 7,22 $ | 6,65 $ | +8,6 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Managed Care And Other Insurers | 9,57 Mrd. $ | +3,3 % | 49,7 % | 37,2 Mrd. $ | +1,1 % | |
| Managed Medicare | 3,53 Mrd. $ | +6,8 % | 18,3 % | 13,9 Mrd. $ | +6,8 % | |
| Medicare | 2,93 Mrd. $ | +7,2 % | 15,2 % | 11,8 Mrd. $ | +5,3 % | |
| Medicaid | 1,77 Mrd. $ | -1,0 % | 9,2 % | 7,49 Mrd. $ | +29,8 % | |
| Managed Medicaid | 961 Mio. $ | +1,3 % | 5,0 % | 3,86 Mrd. $ | +5,4 % | |
| International | 492 Mio. $ | +1,7 % | 2,6 % | 1,96 Mrd. $ | +7,5 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlantic Group | 6,42 Mrd. $ | +4,5 % | 33,8 % | 26,6 Mrd. $ | +8,1 % | |
| American Group | 6,85 Mrd. $ | +2,4 % | 36,0 % | 26,9 Mrd. $ | +2,8 % | |
| National Group | 5,74 Mrd. $ | +3,9 % | 30,2 % | 21,8 Mrd. $ | +4,3 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 11,2 Mrd. $
- Capex
- -5,2 Mrd. $
- Rückkäufe
- -9,16 Mrd. $
- Dividenden
- -681 Mio. $
- Übernahmen
- -779 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 5,73 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 5,97 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 164,8 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 57,4× | 13,6× | 11,9× – 16,3× |
| EV / EBITDA | 9,7× | 8,9× | 8,2× – 10,1× |
| EV / Umsatz | 2,0× | 1,9× | 1,7× – 2,1× |
| Kurs / FCF | 17,2× | 15,2× | 13,8× – 16,9× |
| Kurs / Buchwert | -13,0× | – | – |
| FCF-Rendite | 5,8 % | 6,6 % | 5,9 % – 7,3 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 18,5 % | 17,3 % | 16,4 % – 18,5 % |
| Eigenkapitalrendite | -100,5 % | -317,6 % | -745,6 % – -112,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 463,12 $ (-2,1 %)
Spanne 369,00 $ – 579,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen29
Halten15
Verkaufen2
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 79,1 Mrd. $ | +4,6 % | 30,02 $ | +5,8 % | 15,8× | 14 |
| FY2027 | 81,6 Mrd. $ | +3,2 % | 31,35 $ | +4,4 % | 15,1× | 16 |
| FY2028 | 85,3 Mrd. $ | +4,5 % | 34,92 $ | +11,4 % | 13,6× | 12 |
| FY2029 | 90,9 Mrd. $ | +6,6 % | 39,12 $ | +12,0 % | 12,1× | 9 |
| FY2030 | 96,3 Mrd. $ | +6,0 % | 44,62 $ | +14,1 % | 10,6× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 237 Zahlen, die HCA Healthcare, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 5,1 Mrd. $ | 4,55 Mrd. $ | +12,1 % | 4,66 Mrd. $ | 4,28 Mrd. $ | +9,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 11,5 Mrd. $ | 10,4 Mrd. $ | +10,4 % | 10,9 Mrd. $ | 10,8 Mrd. $ | +1,1 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 504 Mio. $2025-12-31 | 419 Mio. $ | +20,3 % | 504 Mio. $ | 419 Mio. $ | +20,3 % |
| Accrued Employee Benefits, Current | 216 Mio. $2025-12-31 | 206 Mio. $ | +4,9 % | 216 Mio. $ | 206 Mio. $ | +4,9 % |
| Accrued Salaries, Current | 2,37 Mrd. $ | 2,29 Mrd. $ | +3,4 % | 2,53 Mrd. $ | 2,3 Mrd. $ | +9,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 37,4 Mrd. $ | 34,9 Mrd. $ | +7,0 % | 35,1 Mrd. $ | 33,1 Mrd. $ | +6,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 5 Mio. $ | -13 Mio. $ | +138,5 % | 5 Mio. $ | -13 Mio. $ | +138,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -335 Mio. $ | -292 Mio. $ | -14,7 % | -299 Mio. $ | -353 Mio. $ | +15,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -350 Mio. $ | -317 Mio. $ | -10,4 % | -305 Mio. $ | -387 Mio. $ | +21,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 44 Mio. $ | 35 Mio. $ | +25,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 11 Mio. $ | 7 Mio. $ | +57,1 % | 44 Mio. $ | 35 Mio. $ | +25,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 12 Mio. $ | 16 Mio. $ | -25,0 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -20 Mio. $ | -12 Mio. $ | -66,7 % | -11 Mio. $ | -21 Mio. $ | +47,6 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 173 Mio. $ | 123 Mio. $ | +40,7 % | – | – | – |
| Assets | 63,5 Mrd. $ | 59,7 Mrd. $ | +6,2 % | 60,7 Mrd. $ | 59,5 Mrd. $ | +2,0 % |
| Assets, Current | 16,2 Mrd. $ | 15,3 Mrd. $ | +6,1 % | 15,8 Mrd. $ | 16,4 Mrd. $ | -3,8 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 23,7 Mrd. $2025-12-31 | 22,7 Mrd. $ | +4,6 % | 23,7 Mrd. $ | 22,7 Mrd. $ | +4,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 908 Mio. $ | 997 Mio. $ | -8,9 % | 1,04 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | -46,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 908 Mio. $ | 997 Mio. $ | -8,9 % | 1,04 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | -46,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -105 Mio. $ | 58 Mio. $ | -281,0 % | -893 Mio. $ | 998 Mio. $ | -189,5 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,78 $ | 0,72 $ | +8,3 % | 2,88 $ | 2,64 $ | +9,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,8 Mrd. | 1,8 Mrd. | 0,0 % | 1,8 Mrd. | 1,8 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 211 Mio. | 230 Mio. | -8,3 % | 225 Mio. | 250 Mio. | -10,2 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % | 2 Mio. $ | 3 Mio. $ | -33,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 270 Mio. $ | 260 Mio. $ | +3,8 % | 998 Mio. $ | 897 Mio. $ | +11,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,56 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | -4,4 % | 6,87 Mrd. $ | 5,8 Mrd. $ | +18,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,83 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | -3,3 % | 7,86 Mrd. $ | 6,7 Mrd. $ | +17,5 % |
| Construction in Progress, Gross | 2,15 Mrd. $2025-12-31 | 1,86 Mrd. $ | +15,4 % | 2,15 Mrd. $ | 1,86 Mrd. $ | +15,4 % |
| Costs and Expenses | 17,5 Mrd. $ | 16,7 Mrd. $ | +4,4 % | 65,8 Mrd. $ | 62,1 Mrd. $ | +5,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,55 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | +29,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 13 Mio. $ | 20 Mio. $ | -35,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 248 Mio. $ | 212 Mio. $ | +17,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 439 Mio. $ | 416 Mio. $ | +5,5 % | 436 Mio. $ | 369 Mio. $ | +18,2 % |
| Debt Issuance Costs, Noncurrent, Net | 439 Mio. $ | 416 Mio. $ | +5,5 % | 436 Mio. $ | 369 Mio. $ | +18,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 68 Mio. $ | 60 Mio. $ | +13,3 % | 57 Mio. $ | 65 Mio. $ | -12,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 91 Mio. $ | 114 Mio. $ | -20,2 % | 111 Mio. $ | 147 Mio. $ | -24,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 147 Mio. $ | 151 Mio. $ | -2,6 % | 145 Mio. $ | 145 Mio. $ | 0,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 36 Mio. $ | 18 Mio. $ | +100,0 % | 29 Mio. $ | 31 Mio. $ | -6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 63 Mio. $ | 57 Mio. $ | +10,5 % | 55 Mio. $ | 60 Mio. $ | -8,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 82 Mio. $ | 107 Mio. $ | -23,4 % | 104 Mio. $ | 130 Mio. $ | -20,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 136 Mio. $ | 147 Mio. $ | -7,5 % | 140 Mio. $ | 140 Mio. $ | 0,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 36 Mio. $ | 17 Mio. $ | +111,8 % | 29 Mio. $ | 31 Mio. $ | -6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 317 Mio. $ | 328 Mio. $ | -3,4 % | 328 Mio. $ | 361 Mio. $ | -9,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 463 Mio. $ | 573 Mio. $ | -19,2 % | 485 Mio. $ | 569 Mio. $ | -14,8 % |
| Debt, Current | 8,09 Mrd. $ | 6,11 Mrd. $ | +32,5 % | 4,89 Mrd. $ | 4,7 Mrd. $ | +4,1 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 50,5 Mrd. $ | 44,5 Mrd. $ | +13,4 % | 46,5 Mrd. $ | 43 Mrd. $ | +8,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAfterAllowanceForCreditLoss | 342 Mio. $ | 343 Mio. $ | -0,3 % | 342 Mio. $ | 388 Mio. $ | -11,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 201 Mio. $ | 394 Mio. $ | -49,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6 Mio. $ | 7 Mio. $ | -14,3 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -171 Mio. $ | 434 Mio. $ | -139,4 % | 310 Mio. $ | 22 Mio. $ | +1.309,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 31 Mio. $ | 31 Mio. $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,93 Mrd. $2025-12-31 | 1,87 Mrd. $ | +3,2 % | 1,93 Mrd. $ | 1,87 Mrd. $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 24 Mio. $2025-12-31 | 167 Mio. $ | -85,6 % | 24 Mio. $ | 167 Mio. $ | -85,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 268 Mio. $2025-12-31 | 297 Mio. $ | -9,8 % | 268 Mio. $ | 297 Mio. $ | -9,8 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 322 Mio. $2025-12-31 | 285 Mio. $ | +13,0 % | 322 Mio. $ | 285 Mio. $ | +13,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 2,85 Mrd. $2025-12-31 | 2,53 Mrd. $ | +12,6 % | 2,85 Mrd. $ | 2,53 Mrd. $ | +12,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 1,04 Mrd. $2025-12-31 | 932 Mio. $ | +11,2 % | 1,04 Mrd. $ | 932 Mio. $ | +11,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1,36 Mrd. $2025-12-31 | 1,14 Mrd. $ | +19,1 % | 1,36 Mrd. $ | 1,14 Mrd. $ | +19,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01