Huntington Bancshares Incorporated (HBAN) Finanzzahlen
NASDAQ · Financial Services · Banks - Regional · 25.898 Mitarbeiter · CEO Stephen D. Steinour
- Kurs
- 15,78 $ -1,19 %
- Marktkapitalisierung
- 31,8 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 52,8 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-01-28
Umsatz (TTM)15,3 Mrd. $+24,3 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)20,0 %-2,1 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 3,06 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)2,49 Mrd. $+12,1 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)3,05 Mrd. $+1,1 % ggü. VorjahrCapex 208 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)1,26 $-11,9 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität13,6 Mrd. $+413,6 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 31,8 Mrd. $ EV 52,8 Mrd. $
- Umsatz
- 15,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- 16,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 12,2×
- P/S
- 2,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 14,5× TTM
- Freier Cashflow
- 3,05 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 2,49 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-28
- Dividende
- 0,62 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 27,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 4,11 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 18,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 20,0 % (TTM), -2,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 12,4 %, der Umsatz um 24,3 %.
- Capex 1,4 % vom Umsatz (Vorjahr 0,2 %)208 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+670,4 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,05 Mrd. $ = 122,3 % des Nettogewinns.
- 1,51 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 49,7 % des freien CashflowsRückkäufe 409 Mio. $ (Vorjahr 410 Mio. $), Dividenden 1,11 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 148 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 37,8 % gestiegen2,05 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,49 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 13,6 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 37 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 23,4 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 4,34 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,11 Mrd. $ | 3,23 Mrd. $ | +27,4 % |
| Bruttomarge | 64,9 % | 62,3 % | +2,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 896 Mio. $ | 766 Mio. $ | +17,0 % |
| Operative Marge | 21,8 % | 23,7 % | -1,9 Pp. |
| Nettogewinn | 721 Mio. $ | 629 Mio. $ | +14,6 % |
| Verwässertes EPS | 0,33 $ | 0,41 $ | -19,5 % |
| Operativer Cashflow | 773 Mio. $ | 487 Mio. $ | +58,7 % |
| Capex | 90 Mio. $ | -108 Mio. $ | +183,3 % |
| Freier Cashflow | 683 Mio. $ | 595 Mio. $ | +14,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 53 Mio. $ | 31 Mio. $ | +71,0 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer & Regional Banking | – | – | – | – | – | |
| Commercial Banking | – | – | – | – | – | |
| Cards And Payment Processing Revenue | 197 Mio. $ | +22,4 % | 46,0 % | – | – | |
| Trust And Investment Management Services Revenue | 131 Mio. $ | +26,0 % | 30,6 % | – | – | |
| Service Charges Revenue | 75 Mio. $ | +13,6 % | 17,5 % | – | – | |
| Treasury / Other | – | – | – | – | – | |
| Insurance Revenue | – | – | – | – | – | |
| Other Revenue | 25 Mio. $ | 0,0 % | 5,8 % | – | – | |
| Leasing Revenue | – | – | – | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,25 Mrd. $
- Capex
- -208 Mio. $
- Rückkäufe
- -409 Mio. $
- Dividenden
- -1,11 Mrd. $
- Übernahmen
- 2,54 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -939 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 148 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,05 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 49,7 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,2× | 12,4× | 9,6× – 16,9× |
| EV / EBITDA | 14,5× | 9,2× | 6,6× – 12,3× |
| EV / Umsatz | 3,5× | 2,8× | 2,0× – 3,5× |
| Kurs / FCF | 10,4× | 9,8× | 5,3× – 14,1× |
| Kurs / Buchwert | 1,0× | 1,1× | 1,0× – 1,2× |
| FCF-Rendite | 9,6 % | 11,5 % | 7,1 % – 18,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 5,0 % | 3,7 % | -2,0 % – 6,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 8,2 % | 9,7 % | 6,7 % – 12,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 19,33 $ (+22,5 %)
Spanne 18,00 $ – 21,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf1
Kaufen21
Halten24
Verkaufen3
Starker Verkauf0
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 412 Zahlen, die Huntington Bancshares Incorporated in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,19 Mrd. $2025-12-31 | 1,17 Mrd. $ | +2,0 % | 1,19 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +2,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,97 Mrd. $ | -2,07 Mrd. $ | -43,6 % | -1,91 Mrd. $ | -2,87 Mrd. $ | +33,4 % |
| Additional Paid in Capital | 25,1 Mrd. $ | 15,5 Mrd. $ | +61,6 % | 17,2 Mrd. $ | 15,5 Mrd. $ | +11,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | 49 Mio. $ | 11 Mio. $ | +345,5 % | 46 Mio. $ | 47 Mio. $ | -2,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 53 Mio. $ | 31 Mio. $ | +71,0 % | 113 Mio. $ | 106 Mio. $ | +6,6 % |
| Assets | 288 Mrd. $ | 210 Mrd. $ | +36,9 % | 225 Mrd. $ | 204 Mrd. $ | +10,2 % |
| Bad Debt Reserve, Tax Purpose of Qualified Lender | 182 Mio. $2025-12-31 | 182 Mio. $ | 0,0 % | 182 Mio. $ | 182 Mio. $ | 0,0 % |
| Bank Owned Life Insurance | 3,69 Mrd. $ | 2,81 Mrd. $ | +31,2 % | 2,9 Mrd. $ | 2,79 Mrd. $ | +3,9 % |
| Banking Regulation, Capital Conservation Buffer, Total Risk-Based Capital, Actual | 2,5 %2025-12-31 | 2,5 % | 0,0 % | 2,5 % | 2,5 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 10,4 %2025-12-31 | 10,5 % | -1,0 % | 10,4 % | 10,5 % | -1,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 17,3 Mrd. $2025-12-31 | 15,1 Mrd. $ | +14,3 % | 17,3 Mrd. $ | 15,1 Mrd. $ | +14,3 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 9,3 %2025-12-31 | 8,6 % | +8,1 % | 9,3 % | 8,6 % | +8,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,0 %2025-12-31 | 4,0 % | 0,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital, Actual | 20 Mrd. $2025-12-31 | 17,1 Mrd. $ | +16,9 % | 20 Mrd. $ | 17,1 Mrd. $ | +16,9 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 12,0 %2025-12-31 | 11,9 % | +0,8 % | 12,0 % | 11,9 % | +0,8 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 20 Mrd. $2025-12-31 | 17,1 Mrd. $ | +16,9 % | 20 Mrd. $ | 17,1 Mrd. $ | +16,9 % |
| Banking Regulation, Total Capital, Actual | 23,6 Mrd. $2025-12-31 | 20,6 Mrd. $ | +14,7 % | 23,6 Mrd. $ | 20,6 Mrd. $ | +14,7 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 14,2 %2025-12-31 | 14,3 % | -0,7 % | 14,2 % | 14,3 % | -0,7 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 8,0 %2025-12-31 | 8,0 % | 0,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 10,0 %2025-12-31 | 10,0 % | 0,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 0,0 % |
| Cash Acquired from Acquisition | 0 $ | 0 $ | – | 864 Mio. $ | 0 $ | – |
| Cash and Due from Banks | 2,38 Mrd. $ | 1,7 Mrd. $ | +40,2 % | 1,78 Mrd. $ | 1,69 Mrd. $ | +5,8 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -3 Mio. $ | -4 Mio. $ | +25,0 % | -15 Mio. $ | -43 Mio. $ | +65,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 16,8 Mrd. $ | 12,7 Mrd. $ | +32,0 % | 13,5 Mrd. $ | 12,8 Mrd. $ | +5,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,22 Mrd. $ | 2,38 Mrd. $ | -48,8 % | 648 Mio. $ | 2,72 Mrd. $ | -76,2 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 467 Mio. $ | 111 Mio. $ | +320,7 % | 174 Mio. $ | 381 Mio. $ | -54,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,16 $ | 0,16 $ | 0,0 % | 0,62 $ | 0,62 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2,25 Mrd. | 2,25 Mrd. | 0,0 % | 2,25 Mrd. | 2,25 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2,02 Mrd. | – | – | 1,57 Mrd. | 1,45 Mrd. | +7,8 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,02 Mrd. | 1,46 Mrd. | +38,1 % | 1,57 Mrd. | 1,45 Mrd. | +7,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 20 Mio. $ | 15 Mio. $ | +33,3 % | 16 Mio. $ | 15 Mio. $ | +6,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 3 Mio. $ | 4 Mio. $ | -25,0 % | 18 Mio. $ | 20 Mio. $ | -10,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -40 Mio. $ | 804 Mio. $ | -105,0 % | 3,17 Mrd. $ | 1,75 Mrd. $ | +81,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -37 Mio. $ | 808 Mio. $ | -104,6 % | 3,19 Mrd. $ | 1,77 Mrd. $ | +80,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 778 Mio. $ | 411 Mio. $ | +89,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 Mio. $ | 15 Mio. $ | -66,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 862 Mio. $ | 469 Mio. $ | +83,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 79 Mio. $ | 43 Mio. $ | +83,7 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 0 $ | 0 $ | – | -58 Mio. $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 156 Mio. $ | 89 Mio. $ | +75,3 % | 106 Mio. $ | 89 Mio. $ | +19,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 5 Mio. $ | 58 Mio. $ | -91,4 % | 66 Mio. $ | 13 Mio. $ | +407,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 3,55 Mrd. $ | 2,58 Mrd. $ | +37,9 % | 2,44 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | -29,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 23,7 Mrd. $ | 19 Mrd. $ | +25,2 % | 19,7 Mrd. $ | 19,3 Mrd. $ | +2,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,33 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | +21,1 % | 1,9 Mrd. $ | 1,86 Mrd. $ | +2,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 8,68 Mrd. $ | 5,63 Mrd. $ | +54,3 % | 5,58 Mrd. $ | 5,99 Mrd. $ | -6,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,42 Mrd. $ | 2,1 Mrd. $ | +62,8 % | 1,37 Mrd. $ | 3,62 Mrd. $ | -62,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 14,2 Mrd. $ | 17,4 Mrd. $ | -18,0 % | 16,5 Mrd. $ | 18 Mrd. $ | -8,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 3,17 Mrd. $ | 2,56 Mrd. $ | +23,6 % | 2,43 Mrd. $ | 3,41 Mrd. $ | -28,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 18,9 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | +1.446,7 % | 1,2 Mrd. $ | 4,73 Mrd. $ | -74,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 385 Mio. $ | 13 Mio. $ | +2.861,5 % | 14 Mio. $ | 74 Mio. $ | -81,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 20,6 Mrd. $ | 16,6 Mrd. $ | +24,3 % | 17,4 Mrd. $ | 16,1 Mrd. $ | +8,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,13 Mrd. $ | 1,8 Mrd. $ | +18,7 % | 1,78 Mrd. $ | 1,73 Mrd. $ | +3,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 8,51 Mrd. $ | 5,64 Mrd. $ | +51,0 % | 5,6 Mrd. $ | 5,84 Mrd. $ | -4,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,41 Mrd. $ | 2,1 Mrd. $ | +62,6 % | 1,37 Mrd. $ | 3,62 Mrd. $ | -62,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 33,1 Mrd. $ | 18,6 Mrd. $ | +78,3 % | 17,7 Mrd. $ | 22,8 Mrd. $ | -22,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 3,55 Mrd. $ | 2,58 Mrd. $ | +37,9 % | 2,44 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | -29,8 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02