FANUC Corporation (FANUC) Kapitalflussrechnung
JPX · Industrials · Industrial - Machinery · 10.040 Mitarbeiter · CEO Kenji Yamaguchi
- Kurs
- 5.668,00 ¥ -0,63 %
- Marktkapitalisierung
- 5,24 Bio. ¥
- Unternehmenswert
- 4,5 Bio. ¥
- Letzter Bericht
- Q2 '27 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-01-27 EPS-Schätzung 59,63 ¥
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 | Q4 '26 | Q1 '27 | Q2 '27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 34,4 Mrd. ¥ | 34,8 Mrd. ¥ | 28,8 Mrd. ¥ | 41,1 Mrd. ¥ | 32,9 Mrd. ¥ | 44,8 Mrd. ¥ | 37,8 Mrd. ¥ | 42 Mrd. ¥ | 37 Mrd. ¥ | 49,7 Mrd. ¥ | 51 Mrd. ¥ | 61,6 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 13,1 Mrd. ¥ | 12,5 Mrd. ¥ | 11,1 Mrd. ¥ | 11,5 Mrd. ¥ | 11,6 Mrd. ¥ | 12,2 Mrd. ¥ | 11,1 Mrd. ¥ | 11,5 Mrd. ¥ | 12 Mrd. ¥ | 13,2 Mrd. ¥ | 11,2 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -47,5 Mrd. ¥ | -47,4 Mrd. ¥ | -39,9 Mrd. ¥ | -52,7 Mrd. ¥ | -44,5 Mrd. ¥ | -57 Mrd. ¥ | -48,9 Mrd. ¥ | -53,5 Mrd. ¥ | -49 Mrd. ¥ | -62,9 Mrd. ¥ | -62,2 Mrd. ¥ | -61,6 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||||
| Finanzierung | |||||||||||||
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 3,41 Mrd. ¥ | 49,6 Mrd. ¥ | 51,8 Mrd. ¥ | -97,6 Mrd. ¥ | 97,9 Mrd. ¥ | -77 Mrd. ¥ | 101 Mrd. ¥ | -73,6 Mrd. ¥ | 168 Mrd. ¥ | -81,8 Mrd. ¥ | 147 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 3,41 Mrd. ¥ | 49,6 Mrd. ¥ | 51,8 Mrd. ¥ | -97,6 Mrd. ¥ | 97,9 Mrd. ¥ | -77 Mrd. ¥ | 101 Mrd. ¥ | -73,6 Mrd. ¥ | 168 Mrd. ¥ | -81,8 Mrd. ¥ | 147 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 128 Mrd. ¥ | 182 Mrd. ¥ | 154 Mrd. ¥ | 73,4 Mrd. ¥ | 94 Mrd. ¥ | 155 Mrd. ¥ | 171 Mrd. ¥ | 133 Mrd. ¥ | 148 Mrd. ¥ | 167 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 26,5 Mrd. ¥ | 34,2 Mrd. ¥ | 39,7 Mrd. ¥ | 45,9 Mrd. ¥ | 45,1 Mrd. ¥ | 47,1 Mrd. ¥ | 49,2 Mrd. ¥ | 49 Mrd. ¥ | 46,4 Mrd. ¥ | 47,8 Mrd. ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | -25,4 Mrd. ¥ | -51,5 Mrd. ¥ | 15,8 Mrd. ¥ | 27,9 Mrd. ¥ | -28,5 Mrd. ¥ | -72,8 Mrd. ¥ | -81,9 Mrd. ¥ | 21,6 Mrd. ¥ | 48,8 Mrd. ¥ | 25,4 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -7,16 Mrd. ¥ | 11,3 Mrd. ¥ | -31,9 Mrd. ¥ | -2,3 Mrd. ¥ | 7,41 Mrd. ¥ | -3,95 Mrd. ¥ | -38,3 Mrd. ¥ | -32 Mrd. ¥ | 12,5 Mrd. ¥ | 11,2 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 122 Mrd. ¥ | 176 Mrd. ¥ | 178 Mrd. ¥ | 145 Mrd. ¥ | 118 Mrd. ¥ | 126 Mrd. ¥ | 99,5 Mrd. ¥ | 172 Mrd. ¥ | 255 Mrd. ¥ | 251 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -87,5 Mrd. ¥ | -103 Mrd. ¥ | -125 Mrd. ¥ | -75,4 Mrd. ¥ | -21,8 Mrd. ¥ | -34,4 Mrd. ¥ | -47,1 Mrd. ¥ | -53,9 Mrd. ¥ | -40,8 Mrd. ¥ | -21,2 Mrd. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | 0 ¥ | -21,4 Mrd. ¥ | -60,1 Mrd. ¥ | -32,2 Mrd. ¥ | -31,8 Mrd. ¥ | -29,2 Mrd. ¥ | -70 Mrd. ¥ | -9,29 Mrd. ¥ | -120 Mrd. ¥ | -321 Mrd. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 0 ¥ | 0 ¥ | 67,4 Mrd. ¥ | 28,7 Mrd. ¥ | 40 Mrd. ¥ | 12 Mrd. ¥ | 44,5 Mrd. ¥ | 50 Mrd. ¥ | 27,5 Mrd. ¥ | 287 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Investitionen | -1,05 Mrd. ¥ | -5,82 Mrd. ¥ | -5,23 Mrd. ¥ | -5,31 Mrd. ¥ | -3,17 Mrd. ¥ | -2,38 Mrd. ¥ | -5,42 Mrd. ¥ | -389 Mio. ¥ | -805 Mio. ¥ | -693 Mio. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -88,6 Mrd. ¥ | -130 Mrd. ¥ | -123 Mrd. ¥ | -84,3 Mrd. ¥ | -16,8 Mrd. ¥ | -53,9 Mrd. ¥ | -78 Mrd. ¥ | -13,6 Mrd. ¥ | -134 Mrd. ¥ | -56,4 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Aktienrückkäufe | -13,5 Mrd. ¥ | -442 Mio. ¥ | -183 Mio. ¥ | -36,9 Mrd. ¥ | -283 Mio. ¥ | -234 Mio. ¥ | -24,4 Mrd. ¥ | -28,4 Mrd. ¥ | -49,6 Mrd. ¥ | -553 Mio. ¥ | |
| Dividenden | -76,5 Mrd. ¥ | -92 Mrd. ¥ | -174 Mrd. ¥ | -103 Mrd. ¥ | -50,5 Mrd. ¥ | -86,8 Mrd. ¥ | -96,5 Mrd. ¥ | -90,1 Mrd. ¥ | -83,1 Mrd. ¥ | -94,5 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -281 Mio. ¥ | -652 Mio. ¥ | 886 Mio. ¥ | -1,31 Mrd. ¥ | -2,37 Mrd. ¥ | -2,12 Mrd. ¥ | -7 Mrd. ¥ | -4,03 Mrd. ¥ | -3,93 Mrd. ¥ | -3,59 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -90,3 Mrd. ¥ | -93,1 Mrd. ¥ | -173 Mrd. ¥ | -141 Mrd. ¥ | -53,1 Mrd. ¥ | -89,2 Mrd. ¥ | -128 Mrd. ¥ | -123 Mrd. ¥ | -137 Mrd. ¥ | -98,6 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 215 Mio. ¥ | -1,49 Mrd. ¥ | 284 Mio. ¥ | -12,5 Mrd. ¥ | 14,8 Mrd. ¥ | 14,2 Mrd. ¥ | 8,72 Mrd. ¥ | 14,2 Mrd. ¥ | -9,36 Mrd. ¥ | 120 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -56,9 Mrd. ¥ | -48,9 Mrd. ¥ | -118 Mrd. ¥ | -92,7 Mrd. ¥ | 62,9 Mrd. ¥ | -3,26 Mrd. ¥ | -97,7 Mrd. ¥ | 49,9 Mrd. ¥ | -24,8 Mrd. ¥ | 216 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 34,2 Mrd. ¥ | 73 Mrd. ¥ | 52,4 Mrd. ¥ | 69,4 Mrd. ¥ | 96,2 Mrd. ¥ | 91,2 Mrd. ¥ | 52,4 Mrd. ¥ | 118 Mrd. ¥ | 214 Mrd. ¥ | 230 Mrd. ¥ | |
Aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in JPY.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert.
Daten vom 2026-11-02