The Walt Disney Company (DIS) Finanzzahlen
NYSE · Communication Services · Entertainment · 194.040 Mitarbeiter · CEO Josh D'Amaro
- Kurs
- 110,94 $ +0,03 %
- Marktkapitalisierung
- 192 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 232 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-08-05
- Nächster Bericht
- 2026-11-17 EPS-Schätzung 1,69 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 192 Mrd. $ EV 232 Mrd. $
- Umsatz
- 98,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +8 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 8,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 22,8× Erwartet 16,0× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 10,0× TTM
- Freier Cashflow
- 8,29 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 8,6 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 102 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-17 Umsatzschätzung 25,2 Mrd. $
- Dividende
- 1,50 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-05): Umsatz 0,6 % unter Erwartung, EPS 10,8 % über ErwartungUmsatz 25,2 Mrd. $ vs. 25,4 Mrd. $ erwartet (-0,6 %); EPS 2,06 $ vs. 1,86 $ (+10,8 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 6,8 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 25,2 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 3,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 16,0 % (TTM), +1,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 13,2 %, der Umsatz um 4,6 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 24,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 12,8 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 15,8 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 8,8 % vom Umsatz (Vorjahr 8,0 %)8,7 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+14,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 8,29 Mrd. $ = 96,4 % des Nettogewinns.
- 10,5 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 126,4 % des freien CashflowsRückkäufe 8,25 Mrd. $ (Vorjahr 2,97 Mrd. $), Dividenden 2,24 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 1,52 Mrd. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 3,4 % gesunken1,74 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,81 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 40,9 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 5,19 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 46 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 36,9 Mrd. $.
- Experiences Segment: Umsatz +9,7 %, Marge 30,3 % (zuvor 27,7 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q3 '26: operatives Ergebnis 3,02 Mrd. $ bei Umsatz 9,97 Mrd. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-06-27. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,2 Mrd. $ | 23,7 Mrd. $ | +6,8 % |
| Bruttomarge | 40,2 % | 38,6 % | +1,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 5,56 Mrd. $ | 3,65 Mrd. $ | +52,4 % |
| Operative Marge | 22,0 % | 15,4 % | +6,6 Pp. |
| Nettogewinn | 2,64 Mrd. $ | 5,26 Mrd. $ | -49,9 % |
| Verwässertes EPS | 1,51 $ | 2,92 $ | -48,3 % |
| Operativer Cashflow | 4,87 Mrd. $ | 3,67 Mrd. $ | +32,6 % |
| Capex | 1,79 Mrd. $ | 1,78 Mrd. $ | +0,8 % |
| Freier Cashflow | 3,07 Mrd. $ | 1,89 Mrd. $ | +62,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 423 Mio. $ | 357 Mio. $ | +18,5 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 25,2 Mrd. $ | 25,4 Mrd. $ | -0,6 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,06 $ | 1,86 $ | +10,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-05 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription and affiliate fees | 10,3 Mrd. $ | +9,7 % | 40,6 % | 40 Mrd. $ | – | |
| Advertising | 2,83 Mrd. $ | +1,4 % | 11,2 % | 11,2 Mrd. $ | -0,9 % | |
| Theme park admissions | 3,25 Mrd. $ | +8,6 % | 12,9 % | 12,4 Mrd. $ | – | |
| Resorts and vacations | 2,77 Mrd. $ | +16,6 % | 11,0 % | 10 Mrd. $ | – | |
| Retail and wholesale sales of merchandise, food and beverage | 2,54 Mrd. $ | +5,8 % | 10,0 % | 10,1 Mrd. $ | +5,7 % | |
| Content sales | 1,6 Mrd. $ | -10,4 % | 6,3 % | 6,59 Mrd. $ | – | |
| Other | 1,04 Mrd. $ | -4,5 % | 4,1 % | 4,58 Mrd. $ | – | |
| Merchandise licensing | 974 Mio. $ | +11,3 % | 3,9 % | 4,04 Mrd. $ | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 20,1 Mrd. $ | +4,7 % | 79,4 % | 79,2 Mrd. $ | +4,0 % | |
| Europe | 3,18 Mrd. $ | +12,3 % | 12,6 % | 12,1 Mrd. $ | +10,2 % | |
| Asia Pacific | 2,01 Mrd. $ | +21,4 % | 8,0 % | 7,58 Mrd. $ | +2,2 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entertainment Segment | 11,3 Mrd. $ | +6,0 % | 1,68 Mrd. $ | +64,4 % | 14,8 % | 9,5 % | 4,81 Mrd. $ |
| Experiences Segment | 9,97 Mrd. $ | +9,7 % | 3,02 Mrd. $ | +19,9 % | 30,3 % | 27,7 % | 10,8 Mrd. $ |
| Sports Segment | 4,5 Mrd. $ | +4,5 % | 858 Mio. $ | -17,3 % | 19,1 % | 24,1 % | 2,61 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 17 Mrd. $
- Capex
- -8,7 Mrd. $
- Rückkäufe
- -8,25 Mrd. $
- Dividenden
- -2,24 Mrd. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 3,48 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,52 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 8,29 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 126,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 22,8× | 65,8× | 16,5× – 160,0× |
| EV / EBITDA | 10,0× | 20,1× | 12,8× – 39,9× |
| EV / Umsatz | 2,4× | 3,0× | 2,1× – 5,4× |
| Kurs / FCF | 23,1× | 78,6× | 20,3× – 161,1× |
| Kurs / Buchwert | 1,8× | 2,1× | 1,5× – 3,6× |
| FCF-Rendite | 4,3 % | 2,9 % | 0,6 % – 4,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 6,4 % | 4,3 % | 2,0 % – 8,1 % |
| Eigenkapitalrendite | 7,9 % | 4,8 % | 2,3 % – 11,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 125,67 $ (+13,3 %)
Spanne 111,00 $ – 164,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 102 Mrd. $ | +7,5 % | 6,92 $ | +1,1 % | 16,0× | 19 |
| FY2027 | 106 Mrd. $ | +4,6 % | 7,52 $ | +8,6 % | 14,8× | 17 |
| FY2028 | 111 Mrd. $ | +4,4 % | 8,48 $ | +12,8 % | 13,1× | 12 |
| FY2029 | 115 Mrd. $ | +4,2 % | 9,42 $ | +11,1 % | 11,8× | 3 |
| FY2030 | 121 Mrd. $ | +4,9 % | 10,79 $ | +14,5 % | 10,3× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 314 Zahlen, die The Walt Disney Company in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 19,5 Mrd. $ | 20,5 Mrd. $ | -4,6 % | 21,2 Mrd. $ | 21,1 Mrd. $ | +0,6 % |
| Accounts Payable, Current | 15,1 Mrd. $2025-09-27 | 14,8 Mrd. $ | +1,8 % | 15,1 Mrd. $ | 14,8 Mrd. $ | +1,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 126 Mio. $2025-09-27 | 118 Mio. $ | +6,8 % | 126 Mio. $ | 118 Mio. $ | +6,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 90 Mio. $2025-09-27 | 83 Mio. $ | +8,4 % | 90 Mio. $ | 83 Mio. $ | +8,4 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 12,1 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | +8,5 % | 10,4 Mrd. $ | 10,3 Mrd. $ | +0,9 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 1,08 Mrd. $ | 1,01 Mrd. $ | +7,0 % | – | – | – |
| Accrued Participation Liabilities, Due in Next Operating Cycle | 2,1 Mrd. $2025-09-27 | 2,2 Mrd. $ | -4,5 % | 2,1 Mrd. $ | 2,2 Mrd. $ | -4,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 49,1 Mrd. $ | 48,8 Mrd. $ | +0,4 % | 48,9 Mrd. $ | 45,5 Mrd. $ | +7,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,91 Mrd. $ | -3,05 Mrd. $ | +4,6 % | -2,91 Mrd. $ | -3,7 Mrd. $ | +21,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 6,5 Mrd. $ | 6,1 Mrd. $ | +6,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 334 Mio. $ | 395 Mio. $ | -15,4 % | 1,47 Mrd. $ | 1,56 Mrd. $ | -5,7 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 15 Mio. | 17 Mio. | -11,8 % | 13 Mio. | 24 Mio. | -45,8 % |
| AOCI before Tax, Attributable to Parent | -3,53 Mrd. $ | -3,75 Mrd. $ | +5,9 % | -3,54 Mrd. $ | -4,42 Mrd. $ | +20,0 % |
| AOCI Tax, Attributable to Parent | 617 Mio. $ | 699 Mio. $ | -11,7 % | 621 Mio. $ | 718 Mio. $ | -13,5 % |
| Assets | 205 Mrd. $ | 197 Mrd. $ | +4,1 % | 198 Mrd. $ | 196 Mrd. $ | +0,7 % |
| Assets, Current | 24,9 Mrd. $ | 23,8 Mrd. $ | +4,5 % | 24,3 Mrd. $ | 25,2 Mrd. $ | -3,9 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 1,2 Mrd. $2025-09-27 | 1,3 Mrd. $ | -7,7 % | 1,2 Mrd. $ | 1,3 Mrd. $ | -7,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 5,19 Mrd. $ | 5,37 Mrd. $ | -3,4 % | 5,7 Mrd. $ | 6 Mrd. $ | -5,1 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 14 Mio. $ | 273 Mio. $ | -94,9 % | 254 Mio. $ | 99 Mio. $ | +156,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 5,3 Mrd. $ | 5,48 Mrd. $ | -3,2 % | 5,8 Mrd. $ | 6,1 Mrd. $ | -5,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -490 Mio. $ | -481 Mio. $ | -1,9 % | -303 Mio. $ | -8,13 Mrd. $ | +96,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,6 Mrd. | 4,6 Mrd. | 0,0 % | 4,6 Mrd. | 4,6 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,9 Mrd. | 1,9 Mrd. | 0,0 % | 1,9 Mrd. | 1,9 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,9 Mrd.2025-09-27 | 1,9 Mrd. | 0,0 % | 1,9 Mrd. | 1,9 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 62,6 Mrd. $ | 59,5 Mrd. $ | +5,2 % | 59,8 Mrd. $ | 58,6 Mrd. $ | +2,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,68 Mrd. $ | 5,09 Mrd. $ | -47,3 % | 13,2 Mrd. $ | 4,57 Mrd. $ | +188,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,91 Mrd. $ | 5,78 Mrd. $ | -49,7 % | 14,2 Mrd. $ | 5,45 Mrd. $ | +160,2 % |
| Construction in Progress, Gross | 5,17 Mrd. $ | 6,29 Mrd. $ | -17,9 % | 6,91 Mrd. $ | 4,73 Mrd. $ | +46,2 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss | 145 Mio. $ | 139 Mio. $ | +4,3 % | 194 Mio. $2021-10-02 | 460 Mio. $ | -57,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 6,4 Mrd. $ | 6,15 Mrd. $ | +4,2 % | 5,69 Mrd. $ | 5,59 Mrd. $ | +1,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 693 Mio. $ | 818 Mio. $ | -15,3 % | 785 Mio. $ | 858 Mio. $ | -8,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 500 Mio. $ | 500 Mio. $ | 0,0 % | 5,3 Mrd. $ | 5,2 Mrd. $ | +1,9 % |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | 300 Mio. $ | 300 Mio. $ | 0,0 % | 1 Mrd. $ | 1 Mrd. $ | 0,0 % |
| Contractual Obligation | 104 Mrd. $2025-09-27 | 107 Mrd. $ | -2,5 % | 104 Mrd. $ | 107 Mrd. $ | -2,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 38,5 Mrd. $2025-09-27 | 44,6 Mrd. $ | -13,5 % | 38,5 Mrd. $ | 44,6 Mrd. $ | -13,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 10,4 Mrd. $2025-09-27 | 9,59 Mrd. $ | +8,5 % | 10,4 Mrd. $ | 9,59 Mrd. $ | +8,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 11,7 Mrd. $2025-09-27 | 10,4 Mrd. $ | +12,0 % | 11,7 Mrd. $ | 10,4 Mrd. $ | +12,0 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 17 Mrd. $2025-09-27 | 17,6 Mrd. $ | -3,5 % | 17 Mrd. $ | 17,6 Mrd. $ | -3,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 12,8 Mrd. $2025-09-27 | 11,5 Mrd. $ | +11,5 % | 12,8 Mrd. $ | 11,5 Mrd. $ | +11,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 13,7 Mrd. $2025-09-27 | 13,1 Mrd. $ | +4,1 % | 13,7 Mrd. $ | 13,1 Mrd. $ | +4,1 % |
| Costs and Expenses | 20,5 Mrd. $ | 20 Mrd. $ | +2,4 % | 80,6 Mrd. $ | 79,4 Mrd. $ | +1,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -130 Mio. $ | 1,39 Mrd. $ | -109,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 906 Mio. $ | 973 Mio. $ | -6,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,19 Mrd. $ | 2,6 Mrd. $ | -54,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 413 Mio. $ | 237 Mio. $ | +74,3 % |
| Debt Instrument, Increase (Decrease), Other, Net | -17 Mio. $ | 137 Mio. $ | -112,4 % | -35 Mio. $ | 32 Mio. $ | -209,4 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 400 Mio. $2025-09-27 | 900 Mio. $ | -55,6 % | 400 Mio. $ | 900 Mio. $ | -55,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,17 Mrd. $ | -764 Mio. $ | -184,2 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 81 Mio. $ | -97 Mio. $ | +183,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,62 Mrd. $ | -807 Mio. $ | -224,3 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 110 Mio. $ | -3,01 Mrd. $ | +103,7 % | -2,74 Mrd. $ | -821 Mio. $ | -233,6 % |
| Deferred Revenue, Current | 6,93 Mrd. $ | 6,74 Mrd. $ | +2,8 % | 6,25 Mrd. $ | 6,68 Mrd. $ | -6,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -527 Mio. $ | 54 Mio. $ | -1.075,9 % |
| Deferred Tax and Other Liabilities, Noncurrent | 5,22 Mrd. $ | 3,1 Mrd. $ | +68,5 % | 3,52 Mrd. $ | 6,28 Mrd. $ | -43,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 6,65 Mrd. $2025-09-27 | 6,29 Mrd. $ | +5,7 % | 6,65 Mrd. $ | 6,29 Mrd. $ | +5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 3,63 Mrd. $2025-09-27 | 3,44 Mrd. $ | +5,4 % | 3,63 Mrd. $ | 3,44 Mrd. $ | +5,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 413 Mio. $2025-09-27 | 655 Mio. $ | -36,9 % | 413 Mio. $ | 655 Mio. $ | -36,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 945 Mio. $2025-09-27 | 822 Mio. $ | +15,0 % | 945 Mio. $ | 822 Mio. $ | +15,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Other | 468 Mio. $2025-09-27 | 559 Mio. $ | -16,3 % | 468 Mio. $ | 559 Mio. $ | -16,3 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-27, 10-Q 2026-03-28, 10-Q 2025-12-27, 10-K 2025-09-27, 10-Q 2025-06-28, 10-Q 2025-03-29, 10-Q 2024-12-28, 10-K 2024-09-28, 10-Q 2024-06-29
Daten vom 2026-11-01