Delta Air Lines, Inc. (DAL) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Airlines, Airports & Air Services · 100.000 Mitarbeiter · CEO Edward H. Bastian
- Kurs
- 80,15 $ -1,83 %
- Marktkapitalisierung
- 52,7 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 67,8 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-09
- Nächster Bericht
- 2027-01-13 EPS-Schätzung 1,42 $
Umsatz (TTM)71,8 Mrd. $+14,1 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)7,4 %-2,3 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 5,29 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)3,29 Mrd. $-28,9 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)5,68 Mrd. $+84,8 % ggü. VorjahrCapex 2,32 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)5,01 $-29,3 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-15 Mrd. $+16,1 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 52,7 Mrd. $ EV 67,8 Mrd. $
- Umsatz
- 71,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 4,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 15,9× Erwartet 14,8× (FY2026)
- P/S
- 0,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 9,2× TTM
- Freier Cashflow
- 5,68 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,29 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 67 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-13 Umsatzschätzung 19,5 Mrd. $
- Dividende
- 0,81 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-09): Umsatz 14,5 % über Erwartung, EPS 2,8 % unter ErwartungUmsatz 20,2 Mrd. $ vs. 17,6 Mrd. $ erwartet (+14,5 %); EPS 1,72 $ vs. 1,77 $ (-2,8 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 21,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 20,2 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 10,2 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 7,4 % (TTM), -2,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -12,9 %, der Umsatz um 14,1 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 20,6 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 4,38 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 5,29 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 3,2 % vom Umsatz (Vorjahr 7,8 %)2,32 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-52,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 5,68 Mrd. $ = 172,6 % des Nettogewinns.
- 521 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 9,2 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 521 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,9 % gestiegen659 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 653 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 15 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,79 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 18,8 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 17,9 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 20,2 Mrd. $ | 16,7 Mrd. $ | +21,1 % |
| Bruttomarge | 33,3 % | 23,5 % | +9,8 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,45 Mrd. $ | 1,68 Mrd. $ | -13,7 % |
| Operative Marge | 7,2 % | 10,1 % | -2,9 Pp. |
| Nettogewinn | 756 Mio. $ | 1,42 Mrd. $ | -46,6 % |
| Verwässertes EPS | 1,15 $ | 2,17 $ | -47,0 % |
| Operativer Cashflow | 1,71 Mrd. $ | 1,85 Mrd. $ | -7,3 % |
| Capex | 1,41 Mrd. $ | 1,16 Mrd. $ | +21,8 % |
| Freier Cashflow | 300 Mio. $ | 687 Mio. $ | -56,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-09| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 20,2 Mrd. $ | 17,6 Mrd. $ | +14,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,72 $ | 1,77 $ | -2,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-09 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Airline | 17,6 Mrd. $ | +15,7 % | 87,1 % | 64,1 Mrd. $ | +10,2 % | |
| Refinery | 2,97 Mrd. $ | +65,3 % | 14,7 % | 9,36 Mrd. $ | +34,4 % | |
| Intersegment Eliminations | – | – | – | – | – | |
| Sales to Airline Segment | -366 Mio. $ | – | -1,8 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domestic | 6,3 Mrd. $ | – | 71,9 % | – | – | |
| Atlantic | 1,06 Mrd. $ | – | 12,1 % | – | – | |
| Latin America | 827 Mio. $ | – | 9,4 % | – | – | |
| Pacific | 578 Mio. $ | – | 6,6 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airline | – | – | 1,49 Mrd. $ | -8,8 % | – | – | 4,89 Mrd. $ |
| Refinery | – | – | -33 Mio. $ | -162,3 % | – | – | 394 Mio. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 8 Mrd. $
- Capex
- -2,32 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -521 Mio. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- -2,8 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 5,68 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 9,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,9× | 26,1× | 5,6× – 88,8× |
| EV / EBITDA | 9,2× | 8,9× | 5,7× – 14,0× |
| EV / Umsatz | 0,9× | 1,1× | 0,9× – 1,7× |
| Kurs / FCF | 9,3× | 400,3× 4 von 5 Jahren | 11,7× – 1.553,4× |
| Kurs / Buchwert | 2,3× | 3,3× | 2,2× – 6,4× |
| FCF-Rendite | 10,8 % | 4,1 % | -0,0 % – 8,5 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 7,0 % | 6,7 % | 2,5 % – 8,9 % |
| Eigenkapitalrendite | 15,4 % | 23,1 % | 7,2 % – 41,5 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 103,50 $ (+29,1 %)
Spanne 95,00 $ – 125,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf1
Kaufen36
Halten8
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 67 Mrd. $ | +5,7 % | 5,43 $ | -29,1 % | 14,8× | 13 |
| FY2027 | 71,5 Mrd. $ | +6,7 % | 7,41 $ | +36,4 % | 10,8× | 9 |
| FY2028 | 74,5 Mrd. $ | +4,2 % | 9,79 $ | +32,2 % | 8,2× | 7 |
| FY2029 | 78,8 Mrd. $ | +5,8 % | 11,52 $ | +17,7 % | 7,0× | 2 |
| FY2030 | 85,2 Mrd. $ | +8,1 % | 11,86 $ | +2,9 % | 6,8× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 224 Zahlen, die Delta Air Lines, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,41 Mrd. $ | 1,16 Mrd. $ | +21,8 % | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 6,6 Mrd. $ | 5,02 Mrd. $ | +31,3 % | 5,23 Mrd. $ | 4,65 Mrd. $ | +12,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 13 Mio. $ | 16 Mio. $ | -18,8 % | 13 Mio. $ | 18 Mio. $ | -27,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,04 Mrd. $ | -4,86 Mrd. $ | +16,8 % | -4,14 Mrd. $ | -4,98 Mrd. $ | +17,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 12,1 Mrd. $ | 11,8 Mrd. $ | +2,4 % | 11,9 Mrd. $ | 11,7 Mrd. $ | +1,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 405 Mio. $ | 438 Mio. $ | -7,5 % |
| Aircraft Maintenance, Materials, and Repairs | 662 Mio. $ | 667 Mio. $ | -0,7 % | 2,43 Mrd. $ | 2,62 Mrd. $ | -7,0 % |
| Aircraft Rental | 159 Mio. $ | 135 Mio. $ | +17,8 % | 542 Mio. $ | 548 Mio. $ | -1,1 % |
| Airline Related Inventory, Net | 2,64 Mrd. $ | 1,54 Mrd. $ | +70,9 % | 1,6 Mrd. $ | 1,43 Mrd. $ | +12,1 % |
| Airline Related Inventory, Valuation Reserves | 140 Mio. $ | 118 Mio. $ | +18,6 % | 124 Mio. $ | 120 Mio. $ | +3,3 % |
| Airline, Capacity Purchase Arrangements | 680 Mio. $ | 649 Mio. $ | +4,8 % | 2,55 Mrd. $ | 2,33 Mrd. $ | +9,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 8 Mio. $ | 9 Mio. $ | -11,1 % |
| AOCI Tax, Attributable to Parent | 253 Mio. $ | 499 Mio. $ | -49,3 % | 282 Mio. $ | 536 Mio. $ | -47,4 % |
| Assets | 86 Mrd. $ | 79,6 Mrd. $ | +8,1 % | 81,3 Mrd. $ | 75,4 Mrd. $ | +7,9 % |
| Assets, Current | 13,5 Mrd. $ | 11,2 Mrd. $ | +20,1 % | 11 Mrd. $ | 9,84 Mrd. $ | +11,4 % |
| Assets, Noncurrent | 72,6 Mrd. $ | 68,4 Mrd. $ | +6,1 % | 70,3 Mrd. $ | 65,5 Mrd. $ | +7,4 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 314 Mio. $ | 324 Mio. $ | -3,1 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 1,1 Mrd. $2025-12-31 | 933 Mio. $ | +17,9 % | 1,1 Mrd. $ | 933 Mio. $ | +17,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,79 Mrd. $ | 3,79 Mrd. $ | -0,1 % | 4,31 Mrd. $ | 3,07 Mrd. $ | +40,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 2,14 Mrd. $ | – | – | 2,87 Mrd. $ | 1,62 Mrd. $ | +77,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,88 Mrd. $ | 3,97 Mrd. $ | -2,2 % | 4,5 Mrd. $ | 3,42 Mrd. $ | +31,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -891 Mio. $ | 442 Mio. $ | -301,6 % | 1,08 Mrd. $ | 26 Mio. $ | +4.053,8 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,22 $ | 0,19 $ | +14,7 % | 0,68 $ | 0,50 $ | +35,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 Mrd. | 1,5 Mrd. | 0,0 % | 1,5 Mrd. | 1,5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 667 Mio. | 659 Mio. | +1,1 % | 660 Mio. | 655 Mio. | +0,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 787 Mio. $ | 1,46 Mrd. $ | -46,0 % | 5,85 Mrd. $ | 4,32 Mrd. $ | +35,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 500 Mio. $ | 500 Mio. $ | 0,0 % | 6,4 Mrd. $ | 6,5 Mrd. $ | -1,5 % |
| Cost of Services, Catering | 494 Mio. $ | 485 Mio. $ | +1,9 % | 1,86 Mrd. $ | 1,79 Mrd. $ | +3,7 % |
| Costs and Expenses | 18,7 Mrd. $ | 15 Mrd. $ | +25,0 % | 57,5 Mrd. $ | 55,6 Mrd. $ | +3,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 Mio. $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 44 Mio. $ | 11 Mio. $ | +300,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 17 Mio. $ | 35 Mio. $ | -51,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | -9 Mio. $ | -1 Mio. $ | -800,0 % | -6 Mio. $ | 26 Mio. $ | -123,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 Mio. $ | 1,04 Mrd. $ | -6,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1 Mio. $2025-12-31 | 95 Mio. $ | -98,9 % | 1 Mio. $ | 95 Mio. $ | -98,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,11 Mrd. $ | 1,16 Mrd. $ | -4,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,23 Mrd. $ | 2,96 Mrd. $ | +42,9 % | 3,44 Mrd. $ | 2,18 Mrd. $ | +58,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 139 Mio. $ | 117 Mio. $ | +18,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 2,25 Mrd. $2025-12-31 | 2,16 Mrd. $ | +4,4 % | 2,25 Mrd. $ | 2,16 Mrd. $ | +4,4 % |
| Deferred Tax Assets, Investments | 593 Mio. $2025-12-31 | 936 Mio. $ | -36,6 % | 593 Mio. $ | 936 Mio. $ | -36,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 6,96 Mrd. $2025-12-31 | 7,57 Mrd. $ | -8,0 % | 6,96 Mrd. $ | 7,57 Mrd. $ | -8,0 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 694 Mio. $2025-12-31 | 799 Mio. $ | -13,1 % | 694 Mio. $ | 799 Mio. $ | -13,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 488 Mio. $2025-12-31 | 608 Mio. $ | -19,7 % | 488 Mio. $ | 608 Mio. $ | -19,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 916 Mio. $2025-12-31 | 1,21 Mrd. $ | -24,0 % | 916 Mio. $ | 1,21 Mrd. $ | -24,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 643 Mio. $2025-12-31 | 951 Mio. $ | -32,4 % | 643 Mio. $ | 951 Mio. $ | -32,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 10,4 Mrd. $2025-12-31 | 9,65 Mrd. $ | +7,8 % | 10,4 Mrd. $ | 9,65 Mrd. $ | +7,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1,19 Mrd. $2025-12-31 | 1,17 Mrd. $ | +2,0 % | 1,19 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | +2,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3,44 Mrd. $2025-12-31 | 2,08 Mrd. $ | +65,4 % | 3,44 Mrd. $ | 2,08 Mrd. $ | +65,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 114 Mio. $2025-12-31 | 78 Mio. $ | +46,2 % | 114 Mio. $ | 78 Mio. $ | +46,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 7,84 Mrd. $2025-12-31 | 7,04 Mrd. $ | +11,3 % | 7,84 Mrd. $ | 7,04 Mrd. $ | +11,3 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | 5,5 %2025-12-31 | 5,7 % | -3,7 % | 5,5 % | 5,7 % | -3,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,5 % | 5,3 % | +3,8 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 7,0 % | 7,0 % | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Employer Contributions, Next Fiscal Year | 5 Mio. $2025-12-31 | 80 Mio. $ | -93,8 % | 5 Mio. $ | 80 Mio. $ | -93,8 % |
| Defined Benefit Plan, Health Care Cost Trend Rate Assumed, Next Fiscal Year | 7,3 %2025-12-31 | 6,5 % | +11,5 % | 7,3 % | 6,5 % | +11,5 % |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | 62 Mio. $2025-12-31 | 67 Mio. $ | -7,5 % | 62 Mio. $ | 67 Mio. $ | -7,5 % |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 5,0 %2025-12-31 | 5,0 % | 0,0 % | 5,0 % | 5,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 1,4 Mrd. $ | 1,3 Mrd. $ | +7,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02