CVS Health Corporation (CVS) Finanzzahlen
NYSE · Healthcare · Medical - Healthcare Plans · 259.500 Mitarbeiter · CEO J. David Joyner
- Kurs
- 90,25 $ -0,09 %
- Marktkapitalisierung
- 115 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 180 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-05
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung 1,65 $
Umsatz (TTM)415 Mrd. $+7,4 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)2,0 %-0,3 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 8,29 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)4,91 Mrd. $+8,3 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)11,8 Mrd. $+146,0 % ggü. VorjahrCapex 3,02 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)3,78 $+5,6 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-62,3 Mrd. $+9,0 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 115 Mrd. $ EV 180 Mrd. $
- Umsatz
- 415 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +4 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 1,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 23,6× Erwartet 11,2× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 13,5× TTM
- Freier Cashflow
- 11,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,91 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 417 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-04 Umsatzschätzung 105 Mrd. $
- Dividende
- 2,66 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-05): Umsatz 6,1 % über Erwartung, EPS 39,5 % über ErwartungUmsatz 106 Mrd. $ vs. 100 Mrd. $ erwartet (+6,1 %); EPS 2,58 $ vs. 1,85 $ (+39,5 %).
- Umsatzwachstum stabil: 7,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 106 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 7,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 2,0 % (TTM), -0,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -7,4 %, der Umsatz um 7,4 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 43,2 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 5,79 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 8,29 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 0,7 % vom Umsatz (Vorjahr 0,7 %)3,02 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+8,4 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 11,8 Mrd. $ = 239,7 % des Nettogewinns.
- 3,42 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 29,1 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr -1 Mio. $), Dividenden 3,42 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 316 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,0 % gestiegen1,28 Mrd. verwässerte Aktien in Q2 '26, 1,27 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 62,3 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 14 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 76,3 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 68,6 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 106 Mrd. $ | 98,9 Mrd. $ | +7,3 % |
| Bruttomarge | 14,8 % | 13,7 % | +1,1 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,7 Mrd. $ | 2,38 Mrd. $ | +97,5 % |
| Operative Marge | 4,4 % | 2,4 % | +2,0 Pp. |
| Nettogewinn | 3 Mrd. $ | 1,02 Mrd. $ | +193,3 % |
| Verwässertes EPS | 2,31 $ | 0,80 $ | +188,7 % |
| Operativer Cashflow | 6,35 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | +234,5 % |
| Capex | 691 Mio. $ | 607 Mio. $ | +13,8 % |
| Freier Cashflow | 5,65 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +338,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 176 Mio. $ | 136 Mio. $ | +29,4 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 106 Mrd. $ | 100 Mrd. $ | +6,1 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,58 $ | 1,85 $ | +39,5 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-05 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pharmacy Revenue | 60,8 Mrd. $ | +9,9 % | 59,4 % | 239 Mrd. $ | +9,2 % | |
| Premiums | 35,1 Mrd. $ | +2,7 % | 34,3 % | 137 Mrd. $ | +6,0 % | |
| Front Store Revenue | 5,41 Mrd. $ | +0,7 % | 5,3 % | 21,5 Mrd. $ | +0,1 % | |
| Product and Service, Other | 1,04 Mrd. $ | -70,5 % | 1,0 % | 5,93 Mrd. $ | -61,1 % | |
| Corporate And Other Segment | – | – | – | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 14,8 Mrd. $
- Capex
- -3,02 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -3,42 Mrd. $
- Übernahmen
- 123 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -5,23 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 316 Mio. $
- Freier Cashflow
- 11,8 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 29,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,6× | 25,3× | 12,2× – 56,7× |
| EV / EBITDA | 13,5× | 12,8× | 9,5× – 18,8× |
| EV / Umsatz | 0,4× | 0,5× | 0,4× – 0,7× |
| Kurs / FCF | 9,8× | 9,9× | 8,6× – 12,9× |
| Kurs / Buchwert | 1,4× | 1,4× | 0,7× – 1,8× |
| FCF-Rendite | 10,2 % | 10,4 % | 7,8 % – 11,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,1 % | 4,7 % | 3,6 % – 5,9 % |
| Eigenkapitalrendite | 6,4 % | 7,2 % | 2,4 % – 10,9 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 111,25 $ (+23,3 %)
Spanne 92,00 $ – 123,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf2
Kaufen33
Halten6
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 417 Mrd. $ | +3,7 % | 8,05 $ | +479,1 % | 11,2× | 17 |
| FY2027 | 430 Mrd. $ | +3,0 % | 8,53 $ | +5,9 % | 10,6× | 18 |
| FY2028 | 449 Mrd. $ | +4,5 % | 9,70 $ | +13,8 % | 9,3× | 13 |
| FY2029 | 475 Mrd. $ | +5,6 % | 10,84 $ | +11,7 % | 8,3× | 10 |
| FY2030 | 492 Mrd. $ | +3,6 % | 11,75 $ | +8,4 % | 7,7× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 356 Zahlen, die CVS Health Corp. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade, Current | 17,2 Mrd. $ | 17,3 Mrd. $ | -0,5 % | 17,6 Mrd. $ | 15,9 Mrd. $ | +11,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 40,3 Mrd. $ | 40,7 Mrd. $ | -0,8 % | 39,8 Mrd. $ | 36,5 Mrd. $ | +9,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 169 Mio. $ | 374 Mio. $ | -54,8 % | 182 Mio. $ | 407 Mio. $ | -55,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 22,5 Mrd. $ | 23,1 Mrd. $ | -2,7 % | 22,4 Mrd. $ | 20,8 Mrd. $ | +7,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 188 Mio. $ | 272 Mio. $ | -30,9 % | 406 Mio. $ | -120 Mio. $ | +438,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 970 Mio. $ | 989 Mio. $ | -1,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | 431 Mio. $ | 494 Mio. $ | -12,8 % | 1,98 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | -2,4 % |
| AociLiabilityForFuturePolicyBenefitExpectedFuturePolicyBenefitBeforeTax | 17 Mio. $ | 30 Mio. $ | -43,3 % | 20 Mio. $ | 1 Mio. $ | +1.900,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 152 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Assets | 254 Mrd. $ | 258 Mrd. $ | -1,8 % | 254 Mrd. $ | 253 Mrd. $ | +0,1 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 737 Mio. $2025-12-31 | 713 Mio. $ | +3,4 % | 737 Mio. $ | 713 Mio. $ | +3,4 % |
| Assets, Current | 75,3 Mrd. $ | 75,6 Mrd. $ | -0,4 % | 74,7 Mrd. $ | 68,6 Mrd. $ | +8,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 41,1 Mrd. $ | – | – | 37,5 Mrd. $ | 35 Mrd. $ | +7,2 % |
| Assumed Premiums Earned | – | – | – | 573 Mio. $ | 471 Mio. $ | +21,7 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 10 Mio. $ | 28 Mio. $ | -64,3 % | 117 Mio. $ | 243 Mio. $ | -51,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 11,3 Mrd. $ | 11,8 Mrd. $ | -3,9 % | 8,45 Mrd. $ | 8,59 Mrd. $ | -1,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 11,3 Mrd. $ | – | – | 8,45 Mrd. $ | 8,59 Mrd. $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 11,5 Mrd. $ | 12 Mrd. $ | -4,1 % | 8,71 Mrd. $ | 8,88 Mrd. $ | -1,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,77 Mrd. $ | 1,68 Mrd. $ | +5,3 % | -172 Mio. $ | 359 Mio. $ | -147,9 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 1,31 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | +8,7 % |
| Commercial Paper | 0 $2025-12-31 | 2,12 Mrd. $ | -100,0 % | 0 $ | 2,12 Mrd. $ | -100,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,67 $ | 0,67 $ | 0,0 % | 2,66 $ | 2,66 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,2 Mrd. | 3,2 Mrd. | 0,0 % | 3,2 Mrd. | 3,2 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,8 Mrd. | 1,79 Mrd. | +0,6 % | 1,79 Mrd. | 1,78 Mrd. | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,28 Mrd. | 1,27 Mrd. | +0,9 % | 1,27 Mrd. | 1,26 Mrd. | +0,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 18 Mio. $2025-09-30 | 18 Mio. $ | 0,0 % | 18 Mio. $2024-12-31 | 18 Mio. $ | 0,0 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 51 Mrd. $ | 50 Mrd. $ | +1,9 % | 50,4 Mrd. $ | 49,7 Mrd. $ | +1,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 16 Mio. $ | -8 Mio. $ | +300,0 % | -40 Mio. $ | -28 Mio. $ | -42,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,97 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | +140,4 % | 2,29 Mrd. $ | 4,79 Mrd. $ | -52,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,98 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | +143,2 % | 2,25 Mrd. $ | 4,76 Mrd. $ | -52,7 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 13 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | +24,1 % | 10,6 Mrd. $ | 9,88 Mrd. $ | +6,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 62 Mio. $2025-12-31 | 144 Mio. $ | -56,9 % | 62 Mio. $ | 144 Mio. $ | -56,9 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 58,9 Mrd. $ | 54 Mrd. $ | +9,0 % | 221 Mrd. $ | 206 Mrd. $ | +7,2 % |
| Costs and Expenses | 101 Mrd. $ | 96,5 Mrd. $ | +5,0 % | 397 Mrd. $ | 364 Mrd. $ | +9,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -217 Mio. $ | 1,62 Mrd. $ | -113,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 114 Mio. $ | 36 Mio. $ | +216,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 306 Mio. $ | 2,13 Mrd. $ | -85,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 409 Mio. $ | 476 Mio. $ | -14,1 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 31,6 Mrd. $ | 31,1 Mrd. $ | +1,6 % | 127 Mrd. $ | 116 Mrd. $ | +9,9 % |
| Debt and Lease Obligation | 64,6 Mrd. $2025-12-31 | 66,3 Mrd. $ | -2,6 % | 64,6 Mrd. $ | 66,3 Mrd. $ | -2,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 156 Mio. $2025-12-31 | 170 Mio. $ | -8,2 % | 156 Mio. $ | 170 Mio. $ | -8,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 29,3 Mrd. $ | 26,6 Mrd. $ | +10,5 % | 28,7 Mrd. $ | 26 Mrd. $ | +10,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 207 Mio. $ | 347 Mio. $ | -40,3 % | 449 Mio. $ | 178 Mio. $ | +152,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 422 Mio. $ | 449 Mio. $ | -6,0 % | 331 Mio. $ | 707 Mio. $ | -53,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,14 Mrd. $ | 2,75 Mrd. $ | +14,1 % | 2,99 Mrd. $ | 3,16 Mrd. $ | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,9 Mrd. $ | 4,53 Mrd. $ | +30,1 % | 5,3 Mrd. $ | 4,68 Mrd. $ | +13,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 11,7 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | +6,8 % | 11,5 Mrd. $ | 10,6 Mrd. $ | +8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,17 Mrd. $ | 961 Mio. $ | +21,2 % | 815 Mio. $ | 763 Mio. $ | +6,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 2,48 Mrd. $ | 4,14 Mrd. $ | -40,2 % | 3,48 Mrd. $ | 5,73 Mrd. $ | -39,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 281 Mio. $ | 396 Mio. $ | -29,0 % | 301 Mio. $ | 580 Mio. $ | -48,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 1.831 security | 3.068 security | -40,3 % | 2.465 security | 4.174 security | -40,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 12,3 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +391,9 % | 2,86 Mrd. $ | 7,51 Mrd. $ | -62,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 141 Mio. $ | 53 Mio. $ | +166,0 % | 30 Mio. $ | 127 Mio. $ | -76,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 6.098 security | 1.528 security | +299,1 % | 1.578 security | 4.502 security | -64,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 2,98 Mrd. $ | 2,56 Mrd. $ | +16,3 % | 2,85 Mrd. $ | 2,91 Mrd. $ | -2,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,88 Mrd. $ | 4,56 Mrd. $ | +28,8 % | 5,38 Mrd. $ | 4,58 Mrd. $ | +17,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 11,8 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | +6,2 % | 11,7 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | +11,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,17 Mrd. $ | 963 Mio. $ | +21,3 % | 817 Mio. $ | 761 Mio. $ | +7,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01