Comcast Corporation (CMCSA) Finanzzahlen
NASDAQ · Communication Services · Telecommunications Services · 179.000 Mitarbeiter · CEO Brian L. Roberts
- Kurs
- 23,22 $ +4,27 %
- Marktkapitalisierung
- 82,2 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 162 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-22
- Nächster Bericht
- 2027-02-04 EPS-Schätzung 0,65 $
Umsatz (TTM)123 Mrd. $-0,2 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)14,7 %-3,3 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 18,1 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)11,3 Mrd. $-49,9 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)17,1 Mrd. $-10,2 % ggü. VorjahrCapex 14,6 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)3,16 $-47,3 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-79,8 Mrd. $+11,1 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 82,2 Mrd. $ EV 162 Mrd. $
- Umsatz
- 123 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -3 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 9,2 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 7,3× Erwartet 6,7× (FY2026)
- P/S
- 0,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 4,8× TTM
- Freier Cashflow
- 17,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 11,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 120 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-04 Umsatzschätzung 29,8 Mrd. $
- Dividende
- 1,32 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-22): Umsatz im Rahmen, EPS 8,5 % über ErwartungUmsatz 29,3 Mrd. $ vs. 29,2 Mrd. $ erwartet (+0,3 %); EPS 1,07 $ vs. 0,99 $ (+8,5 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -6,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 29,3 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 0,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 14,7 % (TTM), -3,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -18,4 %, der Umsatz um -0,2 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 29,8 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 14 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 18,1 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 11,9 % vom Umsatz (Vorjahr 11,2 %)14,6 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+5,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 17,1 Mrd. $ = 151,0 % des Nettogewinns.
- 8,87 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 51,9 % des freien CashflowsRückkäufe 4,05 Mrd. $ (Vorjahr 7,8 Mrd. $), Dividenden 4,82 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 1,41 Mrd. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,6 % gesunken3,56 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 3,73 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 79,8 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 7,6 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 87,4 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 89,7 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 29,3 Mrd. $ | 31,2 Mrd. $ | -6,1 % |
| Bruttomarge | 74,3 % | 72,3 % | +2,1 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 5,32 Mrd. $ | 5,53 Mrd. $ | -3,8 % |
| Operative Marge | 18,2 % | 17,7 % | +0,4 Pp. |
| Nettogewinn | 3,45 Mrd. $ | 3,33 Mrd. $ | +3,5 % |
| Verwässertes EPS | 0,97 $ | 0,90 $ | +7,8 % |
| Operativer Cashflow | 7,9 Mrd. $ | 8,69 Mrd. $ | -9,1 % |
| Capex | 3,69 Mrd. $ | 3,75 Mrd. $ | -1,5 % |
| Freier Cashflow | 4,21 Mrd. $ | 4,95 Mrd. $ | -14,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 348 Mio. $ | 311 Mio. $ | +11,9 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-22| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 29,3 Mrd. $ | 29,2 Mrd. $ | +0,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,07 $ | 0,99 $ | +8,5 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-22 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Residential Connectivity And Platforms Segment | 17 Mrd. $ | -3,3 % | 55,2 % | 69,1 Mrd. $ | -2,8 % | |
| Media Segment | 5,36 Mrd. $ | -18,7 % | 17,4 % | 26 Mrd. $ | -2,8 % | |
| Intersegment Eliminations | -129 Mio. $ | -108,1 % | -0,4 % | -6,59 Mrd. $ | -47,4 % | |
| Studios Segment | 2,97 Mrd. $ | -1,1 % | 9,6 % | 12,5 Mrd. $ | +8,1 % | |
| Theme Parks | 2,6 Mrd. $ | -4,4 % | 8,4 % | 10,2 Mrd. $ | +9,9 % | |
| Business Services Connectivity Segment | 2,65 Mrd. $ | +2,7 % | 8,6 % | 10,5 Mrd. $ | +4,5 % | |
| Corporate and Other | 355 Mio. $ | -52,8 % | 1,2 % | 3,02 Mrd. $ | -32,0 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 21,3 Mrd. $ | -1,2 % | 76,9 % | 80,3 Mrd. $ | -3,2 % | |
| Europe | 5,61 Mrd. $ | -1,1 % | 20,2 % | 20,5 Mrd. $ | -5,1 % | |
| Other Geographic Locations | 797 Mio. $ | -31,6 % | 2,9 % | 2,78 Mrd. $ | -37,4 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 31,7 Mrd. $
- Capex
- -14,6 Mrd. $
- Rückkäufe
- -4,05 Mrd. $
- Dividenden
- -4,82 Mrd. $
- Übernahmen
- 97 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -8,79 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,41 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 17,1 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 51,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 7,3× | 14,2× | 5,2× – 28,7× |
| EV / EBITDA | 4,8× | 7,2× | 4,4× – 9,2× |
| EV / Umsatz | 1,3× | 2,1× | 1,6× – 2,8× |
| Kurs / FCF | 4,8× | 10,9× | 5,3× – 13,9× |
| Kurs / Buchwert | 0,9× | 1,9× | 1,1× – 2,4× |
| FCF-Rendite | 20,8 % | 10,4 % | 7,2 % – 18,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 6,1 % | 6,8 % | 5,2 % – 8,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 12,3 % | 15,9 % | 6,6 % – 20,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 26,05 $ (+12,2 %)
Spanne 18,00 $ – 35,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen34
Halten25
Verkaufen3
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 120 Mrd. $ | -3,2 % | 3,47 $ | -35,6 % | 6,7× | 14 |
| FY2027 | 116 Mrd. $ | -2,8 % | 3,51 $ | +1,1 % | 6,6× | 15 |
| FY2028 | 119 Mrd. $ | +2,4 % | 3,74 $ | +6,5 % | 6,2× | 10 |
| FY2029 | 119 Mrd. $ | -0,3 % | 4,01 $ | +7,4 % | 5,8× | 4 |
| FY2030 | 122 Mrd. $ | +3,1 % | 4,50 $ | +12,1 % | 5,2× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 217 Zahlen, die Comcast Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 11,9 Mrd. $ | 11,7 Mrd. $ | +2,1 % | 11,1 Mrd. $ | 11,3 Mrd. $ | -2,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 13,5 Mrd. $ | 13,2 Mrd. $ | +2,5 % | 13,9 Mrd. $ | 13,7 Mrd. $ | +1,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 2,37 Mrd. $ | 1,81 Mrd. $ | +30,8 % | 1,92 Mrd. $ | 1,85 Mrd. $ | +3,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 677 Mio. $ | 817 Mio. $ | -17,1 % | 713 Mio. $ | 738 Mio. $ | -3,4 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 14,2 Mrd. $ | 14 Mrd. $ | +1,3 % | 14,6 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +1,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 698 Mio. $ | 747 Mio. $ | -6,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 11,3 Mrd. $ | 10,9 Mrd. $ | +3,0 % | 12,4 Mrd. $ | 10,7 Mrd. $ | +16,2 % |
| Accrued Participation Liabilities, Due in Next Operating Cycle | 1,54 Mrd. $2025-12-31 | 1,44 Mrd. $ | +6,4 % | 1,54 Mrd. $ | 1,44 Mrd. $ | +6,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 62,7 Mrd. $ | 61,8 Mrd. $ | +1,5 % | 60,8 Mrd. $ | 59,5 Mrd. $ | +2,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -569 Mio. $ | -90 Mio. $ | -532,2 % | -8 Mio. $ | -2,04 Mrd. $ | +99,6 % |
| Additional Paid in Capital | 38 Mrd. $ | 37,8 Mrd. $ | +0,7 % | 37,7 Mrd. $ | 38,1 Mrd. $ | -1,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 1,31 Mrd. $ | 1,67 Mrd. $ | -21,1 % | 6,88 Mrd. $ | 6,07 Mrd. $ | +13,4 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 237 Mio. | 223 Mio. | +6,3 % | 237 Mio. | 184 Mio. | +28,8 % |
| Assets | 258 Mrd. $ | 273 Mrd. $ | -5,6 % | 273 Mrd. $ | 266 Mrd. $ | +2,4 % |
| Assets, Current | 25,2 Mrd. $ | 28,9 Mrd. $ | -12,6 % | 29,6 Mrd. $ | 26,8 Mrd. $ | +10,3 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 100 Mio. $ | 100 Mio. $ | 0,0 % | 1,9 Mrd. $ | 2,8 Mrd. $ | -32,1 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 733 Mio. $ | 716 Mio. $ | +2,4 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 1,35 Mrd. $2025-12-31 | 1,18 Mrd. $ | +14,0 % | 1,35 Mrd. $ | 1,18 Mrd. $ | +14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 7,6 Mrd. $ | 9,33 Mrd. $ | -18,5 % | 9,48 Mrd. $ | 7,32 Mrd. $ | +29,5 % |
| Cash Surrender Value of Life Insurance | 662 Mio. $2025-12-31 | 566 Mio. $ | +17,0 % | 662 Mio. $ | 566 Mio. $ | +17,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 7,68 Mrd. $ | 9,37 Mrd. $ | -18,1 % | 10,6 Mrd. $ | 7,38 Mrd. $ | +43,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -58 Mio. $ | -377 Mio. $ | +84,6 % | 3,18 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | +190,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % | 1,32 $ | 1,24 $ | +6,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,62 Mrd. $ | 2,72 Mrd. $ | +33,4 % | 22 Mrd. $ | 15,4 Mrd. $ | +43,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 3,54 Mrd. $ | 2,64 Mrd. $ | +34,1 % | 21,7 Mrd. $ | 15,1 Mrd. $ | +44,0 % |
| Costs and Expenses | 24 Mrd. $ | 25,7 Mrd. $ | -6,6 % | 103 Mrd. $ | 100 Mrd. $ | +2,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,29 Mrd. $ | 2,19 Mrd. $ | +4,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 427 Mio. $ | 389 Mio. $ | +9,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,43 Mrd. $ | 3,7 Mrd. $ | -7,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 720 Mio. $ | 1,12 Mrd. $ | -35,4 % |
| Debt and Lease Obligation | 87,4 Mrd. $ | 99,1 Mrd. $ | -11,8 % | 98,9 Mrd. $ | 99,1 Mrd. $ | -0,2 % |
| Debt, Current | 3,56 Mrd. $ | 5,85 Mrd. $ | -39,2 % | 5,96 Mrd. $ | 4,91 Mrd. $ | +21,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,42 Mrd. $ | -599 Mio. $ | +504,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -285 Mio. $ | -253 Mio. $ | -12,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 96 Mio. $ | 694 Mio. $ | -86,2 % | 2,67 Mrd. $ | -902 Mio. $ | +396,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 29 Mrd. $ | 28,4 Mrd. $ | +2,3 % | 27,8 Mrd. $ | 25,2 Mrd. $ | +10,2 % |
| Deferred Revenue, Current | 3,96 Mrd. $ | 4,22 Mrd. $ | -6,2 % | 4,1 Mrd. $ | 3,51 Mrd. $ | +16,8 % |
| Deferred Revenue, Noncurrent | 685 Mio. $ | 724 Mio. $ | -5,4 % | 621 Mio. $ | 665 Mio. $ | -6,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 539 Mio. $ | -49 Mio. $ | +1.200,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 4,5 Mrd. $2025-12-31 | 6,59 Mrd. $ | -31,7 % | 4,5 Mrd. $ | 6,59 Mrd. $ | -31,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 4,49 Mrd. $2025-12-31 | 4,23 Mrd. $ | +6,2 % | 4,49 Mrd. $ | 4,23 Mrd. $ | +6,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 5,27 Mrd. $2025-12-31 | 4,5 Mrd. $ | +17,2 % | 5,27 Mrd. $ | 4,5 Mrd. $ | +17,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 32,2 Mrd. $2025-12-31 | 31,7 Mrd. $ | +1,4 % | 32,2 Mrd. $ | 31,7 Mrd. $ | +1,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 563 Mio. $2025-12-31 | 934 Mio. $ | -39,7 % | 563 Mio. $ | 934 Mio. $ | -39,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 27,7 Mrd. $2025-12-31 | 25,1 Mrd. $ | +10,1 % | 27,7 Mrd. $ | 25,1 Mrd. $ | +10,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 147 Mio. $2025-12-31 | 125 Mio. $ | +17,6 % | 147 Mio. $ | 125 Mio. $ | +17,6 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 662 Mio. $ | 661 Mio. $ | +0,2 % |
| Depreciation | 2,39 Mrd. $ | 2,35 Mrd. $ | +1,4 % | 9,33 Mrd. $ | 8,73 Mrd. $ | +6,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 3,7 Mrd. $ | 4,02 Mrd. $ | -8,0 % | 16,2 Mrd. $ | 14,8 Mrd. $ | +9,5 % |
| Dividends Payable | 1,2 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | 0,0 % | 1,2 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | 0,0 % |
| Dividends Payable, Amount Per Share | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % | 0,33 $ | 0,31 $ | +6,5 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,97 $ | 0,91 $ | +6,6 % | 5,41 $ | 4,17 $ | +29,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,97 $ | 0,90 $ | +7,8 % | 5,39 $ | 4,14 $ | +30,2 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 10 Mio. $ | -11 Mio. $ | +190,9 % | 42 Mio. $ | -26 Mio. $ | +261,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 5,41 Mrd. $ | 3,92 Mrd. $ | +38,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 353 Mio. $ | 364 Mio. $ | -3,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | 1,4 % | 2,0 % | -30,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | 141 Mio. $ | 55 Mio. $ | +156,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 0,6 % | 0,3 % | +100,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01