Charter Communications, Inc. (CHTR) Finanzzahlen
NASDAQ · Communication Services · Telecommunications Services · 91.900 Mitarbeiter · CEO Christopher L. Winfrey
- Kurs
- 111,49 $ +2,28 %
- Marktkapitalisierung
- 15 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 111 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-07-24
- Nächster Bericht
- 2026-11-06 EPS-Schätzung 9,50 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 15 Mrd. $ EV 111 Mrd. $
- Umsatz
- 54,4 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -1 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 9,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 2,9× Erwartet 2,7× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 5,2× TTM
- Freier Cashflow
- 4,36 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,92 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 54,2 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-06 Umsatzschätzung 13,5 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-07-24): Umsatz im Rahmen, EPS 6,8 % über ErwartungUmsatz 13,5 Mrd. $ vs. 13,5 Mrd. $ erwartet (+0,1 %); EPS 10,66 $ vs. 9,98 $ (+6,8 %).
- Umsatzwachstum stabil: -1,7 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 13,5 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich -0,9 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 24,0 % (TTM), -0,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -3,6 %, der Umsatz um -1,5 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 73,4 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 7,52 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 13 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 22,3 % vom Umsatz (Vorjahr 19,7 %)12,1 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+11,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 4,36 Mrd. $ = 88,5 % des Nettogewinns.
- 4,76 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 109,2 % des freien CashflowsRückkäufe 4,76 Mrd. $ (Vorjahr 2,59 Mrd. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 635 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 14,4 % gesunken121 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 142 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 96,2 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 509 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 96,7 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 95,7 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 13,5 Mrd. $ | 13,8 Mrd. $ | -1,7 % |
| Bruttomarge | 45,4 % | 46,4 % | -1,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 3,18 Mrd. $ | 3,36 Mrd. $ | -5,4 % |
| Operative Marge | 23,5 % | 24,4 % | -0,9 Pp. |
| Nettogewinn | 1,29 Mrd. $ | 1,3 Mrd. $ | -0,7 % |
| Verwässertes EPS | 10,66 $ | 9,18 $ | +16,1 % |
| Operativer Cashflow | 3,93 Mrd. $ | 3,6 Mrd. $ | +9,0 % |
| Capex | 2,87 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | -0,1 % |
| Freier Cashflow | 1,05 Mrd. $ | 726 Mio. $ | +45,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 138 Mio. $ | 157 Mio. $ | -12,1 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-07-24| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 13,5 Mrd. $ | 13,5 Mrd. $ | +0,1 % |
| EPS (Analystenbasis) | 10,66 $ | 9,98 $ | +6,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-07-24 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Residential Product Line | – | – | – | – | – | |
| Residential Internet Product Line | – | – | – | – | – | |
| Internet | 5,78 Mrd. $ | – | 42,7 % | – | – | |
| Residential Video Product Line | – | – | – | – | – | |
| Video | 3,15 Mrd. $ | – | 23,3 % | – | – | |
| Commercial Product Line | – | – | – | – | – | |
| Small business | 1,1 Mrd. $ | – | 8,2 % | – | – | |
| Mobile service | 1,1 Mrd. $ | – | 8,1 % | – | – | |
| Other | 894 Mio. $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Mid-market & large business | 761 Mio. $ | – | 5,6 % | – | – | |
| Advertising sales | 416 Mio. $ | +12,1 % | 3,1 % | 1,53 Mrd. $ | -10,1 % | |
| Residential Voice Product Line | – | – | – | – | – | |
| Voice | 331 Mio. $ | – | 2,4 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 16,5 Mrd. $
- Capex
- -12,1 Mrd. $
- Rückkäufe
- -4,76 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -121 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 104 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 635 Mio. $
- Freier Cashflow
- 4,36 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 109,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 2,9× | 12,9× | 5,7× – 25,7× |
| EV / EBITDA | 5,2× | 7,6× | 5,9× – 10,7× |
| EV / Umsatz | 2,0× | 2,9× | 2,3× – 4,1× |
| Kurs / FCF | 3,4× | 12,3× | 6,4× – 16,6× |
| Kurs / Buchwert | 0,8× | 4,9× | 1,8× – 8,5× |
| FCF-Rendite | 29,0 % | 9,3 % | 6,0 % – 15,7 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 6,9 % | 7,1 % | 6,8 % – 7,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 30,4 % | 38,7 % | 31,1 % – 55,4 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 156,56 $ (+40,4 %)
Spanne 101,00 $ – 380,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 54,2 Mrd. $ | -1,0 % | 40,69 $ | +12,4 % | 2,7× | 5 |
| FY2027 | 53,7 Mrd. $ | -1,1 % | 43,46 $ | +6,8 % | 2,6× | 5 |
| FY2028 | 53,5 Mrd. $ | -0,2 % | 49,22 $ | +13,3 % | 2,3× | 2 |
| FY2029 | 54,5 Mrd. $ | +1,8 % | 52,42 $ | +6,5 % | 2,1× | 1 |
| FY2030 | 55 Mrd. $ | +0,9 % | 67,23 $ | +28,3 % | 1,7× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 251 Zahlen, die Charter Communications, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 12,8 Mrd. $ | 12 Mrd. $ | +6,4 % | 12,6 Mrd. $ | 11,7 Mrd. $ | +7,4 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 1,07 Mrd. $ | 967 Mio. $ | +10,2 % | 1,03 Mrd. $ | 880 Mio. $ | +17,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,65 Mrd. $ | 3,55 Mrd. $ | +2,9 % | 3,68 Mrd. $ | 3,1 Mrd. $ | +18,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 238 Mio. $ | 233 Mio. $ | +2,1 % | 219 Mio. $ | 204 Mio. $ | +7,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 731 Mio. $ | 826 Mio. $ | -11,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 746 Mio. $ | 762 Mio. $ | -2,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 42 Mrd. $ | 40,7 Mrd. $ | +3,1 % | 41,5 Mrd. $ | 39,4 Mrd. $ | +5,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 21,8 Mrd. $ | 23,7 Mrd. $ | -8,2 % | 21,4 Mrd. $ | 23,3 Mrd. $ | -8,1 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 6 Mio. $ | 7 Mio. $ | -14,3 % | 29 Mio. $ | 34 Mio. $ | -14,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 585 Mio. $ | 838 Mio. $ | -30,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 16 Mio. | 16 Mio. | 0,0 % | 16 Mio. | 17 Mio. | -5,9 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 138 Mio. $ | 157 Mio. $ | -12,1 % | 673 Mio. $ | 651 Mio. $ | +3,4 % |
| Assets | 156 Mrd. $ | 152 Mrd. $ | +2,7 % | 154 Mrd. $ | 150 Mrd. $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 4,97 Mrd. $ | 4,81 Mrd. $ | +3,3 % | 5,14 Mrd. $ | 4,23 Mrd. $ | +21,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 8 Mio. $ | 43 Mio. $ | -81,4 % | 129 Mio. $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 65 Mio. $ | 0 $ | – | 19 Mio. $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Noncurrent Liabilities, Long-term Debt | 12,4 Mrd. $ | 12,6 Mrd. $ | -1,6 % | 12,6 Mrd. $ | – | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 765 Mio. $2025-12-31 | 701 Mio. $ | +9,1 % | 765 Mio. $ | 701 Mio. $ | +9,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 509 Mio. $ | 606 Mio. $ | -16,0 % | 477 Mio. $ | 459 Mio. $ | +3,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 599 Mio. $ | 649 Mio. $ | -7,7 % | 598 Mio. $ | 506 Mio. $ | +18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -23 Mio. $ | -217 Mio. $ | +89,4 % | 92 Mio. $ | -203 Mio. $ | +145,3 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 117 Mio. $2025-12-31 | 99 Mio. $ | +18,2 % | 117 Mio. $ | 99 Mio. $ | +18,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 422 Mio. $2025-12-31 | 456 Mio. $ | -7,5 % | 422 Mio. $ | 456 Mio. $ | -7,5 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,28 Mrd. $2025-12-31 | 967 Mio. $ | +32,0 % | 1,28 Mrd. $ | 967 Mio. $ | +32,0 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 1,11 Mrd. $2025-12-31 | 980 Mio. $ | +13,7 % | 1,11 Mrd. $ | 980 Mio. $ | +13,7 % |
| Contractual Obligation | 17,1 Mrd. $2025-12-31 | 10,8 Mrd. $ | +58,7 % | 17,1 Mrd. $ | 10,8 Mrd. $ | +58,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 4,28 Mrd. $2025-12-31 | 4,95 Mrd. $ | -13,5 % | 4,28 Mrd. $ | 4,95 Mrd. $ | -13,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 1,07 Mrd. $2025-12-31 | 655 Mio. $ | +63,7 % | 1,07 Mrd. $ | 655 Mio. $ | +63,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 1,05 Mrd. $2025-12-31 | 728 Mio. $ | +43,7 % | 1,05 Mrd. $ | 728 Mio. $ | +43,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 4,5 Mrd. $2025-12-31 | 2 Mrd. $ | +125,7 % | 4,5 Mrd. $ | 2 Mrd. $ | +125,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 2,76 Mrd. $2025-12-31 | 1,12 Mrd. $ | +146,4 % | 2,76 Mrd. $ | 1,12 Mrd. $ | +146,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 3,46 Mrd. $2025-12-31 | 1,34 Mrd. $ | +157,7 % | 3,46 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | +157,7 % |
| Costs and Expenses | 10,5 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | -0,2 % | 41,9 Mrd. $ | 42 Mrd. $ | -0,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 358 Mio. $ | 1,38 Mrd. $ | -74,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 679 Mio. $ | 1,74 Mrd. $ | -60,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 321 Mio. $ | 357 Mio. $ | -10,1 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 93,8 Mrd. $ | 94,3 Mrd. $ | -0,4 % | 94,6 Mrd. $ | 93,8 Mrd. $ | +0,9 % |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 5,1 %2025-12-31 | 5,2 % | -1,9 % | 5,1 % | 5,2 % | -1,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 943 Mio. $ | -69 Mio. $ | +1.466,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 203 Mio. $ | -53 Mio. $ | +483,0 % | 1,01 Mrd. $ | -87 Mio. $ | +1.264,4 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 20,2 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +7,9 % | 19,8 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +5,3 % |
| Deferred Revenue, Current | 428 Mio. $ | 457 Mio. $ | -6,3 % | 422 Mio. $ | 456 Mio. $ | -7,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 Mio. $ | -18 Mio. $ | +488,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,3 Mrd. $2025-12-31 | 1,18 Mrd. $ | +10,4 % | 1,3 Mrd. $ | 1,18 Mrd. $ | +10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,28 Mrd. $2025-12-31 | 1,16 Mrd. $ | +10,5 % | 1,28 Mrd. $ | 1,16 Mrd. $ | +10,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 397 Mio. $2025-12-31 | 642 Mio. $ | -38,2 % | 397 Mio. $ | 642 Mio. $ | -38,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 902 Mio. $2025-12-31 | 535 Mio. $ | +68,6 % | 902 Mio. $ | 535 Mio. $ | +68,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 15 Mio. $2025-12-31 | 15 Mio. $ | 0,0 % | 15 Mio. $ | 15 Mio. $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 21,1 Mrd. $2025-12-31 | 20 Mrd. $ | +5,6 % | 21,1 Mrd. $ | 20 Mrd. $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 21,1 Mrd. $2025-12-31 | 20 Mrd. $ | +5,6 % | 21,1 Mrd. $ | 20 Mrd. $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 19,8 Mrd. $2025-12-31 | 18,8 Mrd. $ | +5,3 % | 19,8 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +5,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 4 Mio. $2025-12-31 | 8 Mio. $ | -50,0 % | 4 Mio. $ | 8 Mio. $ | -50,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 17 Mio. $2025-12-31 | 2,21 Mrd. $ | -99,2 % | 17 Mio. $ | 2,21 Mrd. $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | – | – | – | 3 Mio. $ | -28 Mio. $ | +110,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | – | – | – | 5,1 %2024-12-31 | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,1 % | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 5,0 % | 5,0 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 17 Mio. $2025-12-31 | 2,21 Mrd. $ | -99,2 % | 17 Mio. $ | 2,21 Mrd. $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, (Increase) Decrease for Settlement | – | – | – | 924 Mio. $ | 127 Mio. $ | +627,6 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | 38 Mio. $ | -141 Mio. $ | +127,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02