Carrier Global Corporation (CARR) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Industrial - Machinery · 47.000 Mitarbeiter · CEO David L. Gitlin
- Kurs
- 53,63 $ -3,44 %
- Marktkapitalisierung
- 43,9 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 54,4 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-02-04 EPS-Schätzung 0,62 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 43,9 Mrd. $ EV 54,4 Mrd. $
- Umsatz
- 22,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +9 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -7,9 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -24,3× Erwartet 18,7× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 227,6× TTM
- Freier Cashflow
- 2,35 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -1,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 23,7 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-04 Umsatzschätzung 5,85 Mrd. $
- Dividende
- 0,96 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-29): Umsatz 2,8 % über Erwartung, EPS 14,8 % über ErwartungUmsatz 6,26 Mrd. $ vs. 6,09 Mrd. $ erwartet (+2,8 %); EPS 0,87 $ vs. 0,76 $ (+14,8 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 12,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 6,26 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich -1,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -5,3 % (TTM), -15,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -154,2 %, der Umsatz um 3,3 %.
- Capex 2,1 % vom Umsatz (Vorjahr 2,2 %)481 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+0,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,35 Mrd. $.
- 2,41 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 102,5 % des freien CashflowsRückkäufe 1,62 Mrd. $ (Vorjahr 3,93 Mrd. $), Dividenden 787 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 47 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,3 % gesunken822 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 859 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 10,5 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,35 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 11,9 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 10,9 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,26 Mrd. $ | 5,58 Mrd. $ | +12,3 % |
| Bruttomarge | 26,9 % | 26,0 % | +0,9 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -2,27 Mrd. $ | 495 Mio. $ | -559,2 % |
| Operative Marge | -36,3 % | 8,9 % | -45,2 Pp. |
| Nettogewinn | -2,59 Mrd. $ | 428 Mio. $ | -705,8 % |
| Verwässertes EPS | -3,16 $ | 0,50 $ | -732,0 % |
| Operativer Cashflow | 813 Mio. $ | 341 Mio. $ | +138,4 % |
| Capex | 139 Mio. $ | 117 Mio. $ | +18,8 % |
| Freier Cashflow | 674 Mio. $ | 224 Mio. $ | +200,9 % |
| R&D | 154 Mio. $ | 151 Mio. $ | +2,0 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 7 Mio. $ | 11 Mio. $ | -36,4 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-29| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,26 Mrd. $ | 6,09 Mrd. $ | +2,8 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,87 $ | 0,76 $ | +14,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-29 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Product | 5,59 Mrd. $ | +13,8 % | 89,2 % | 20 Mrd. $ | -15,6 % | |
| Service | 678 Mio. $ | +0,7 % | 10,8 % | 2,77 Mrd. $ | -8,0 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 3,53 Mrd. $ | +23,3 % | 56,3 % | 11,8 Mrd. $ | +10,3 % | |
| Europe | 1,59 Mrd. $ | +2,1 % | 25,4 % | 6,33 Mrd. $ | +13,4 % | |
| Asia Pacific | 971 Mio. $ | +1,0 % | 15,5 % | 3,94 Mrd. $ | +8,6 % | |
| Other Geographical Region | 173 Mio. $ | -12,6 % | 2,8 % | 686 Mio. $ | +14,3 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HVAC Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Refrigeration Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
| Climate Solutions Americas Segment | – | – | 745 Mio. $ | +39,8 % | – | – | – |
| Climate Solutions Europe Segment | – | – | 168 Mio. $ | +40,0 % | – | – | – |
| Climate Solutions CSAME Segment | – | – | 103 Mio. $ | +6,2 % | – | – | – |
| Climate Solutions Transportation | – | – | – | – | – | – | – |
| Climate Solutions Transportation Segment | – | – | 117 Mio. $ | +1,7 % | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,83 Mrd. $
- Capex
- -481 Mio. $
- Rückkäufe
- -1,62 Mrd. $
- Dividenden
- -787 Mio. $
- Übernahmen
- -64 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -245 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 47 Mio. $
- Freier Cashflow
- 2,35 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 102,5 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -24,3× | 23,0× | 9,8× – 35,7× |
| EV / EBITDA | 227,6× | 16,2× | 9,1× – 20,1× |
| EV / Umsatz | 2,4× | 2,7× | 2,4× – 3,1× |
| Kurs / FCF | 18,7× | 298,2× | 22,2× – 1.393,4× |
| Kurs / Buchwert | 4,4× | 4,9× | 3,2× – 7,0× |
| FCF-Rendite | 5,4 % | 3,3 % | 0,1 % – 4,5 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -4,6 % | 6,5 % | 3,6 % – 9,5 % |
| Eigenkapitalrendite | -14,3 % | 27,2 % | 10,8 % – 45,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 68,40 $ (+27,5 %)
Spanne 61,00 $ – 80,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 23,7 Mrd. $ | +9,0 % | 2,87 $ | +68,9 % | 18,7× | 13 |
| FY2027 | 25,1 Mrd. $ | +5,9 % | 3,19 $ | +11,1 % | 16,8× | 13 |
| FY2028 | 26,7 Mrd. $ | +6,1 % | 3,63 $ | +13,7 % | 14,8× | 7 |
| FY2029 | 28 Mrd. $ | +5,0 % | 4,14 $ | +14,1 % | 13,0× | 2 |
| FY2030 | 28,6 Mrd. $ | +2,1 % | 4,28 $ | +3,3 % | 12,5× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 339 Zahlen, die Carrier Global Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 3,27 Mrd. $ | 2,96 Mrd. $ | +10,5 % | 2,7 Mrd. $ | 2,46 Mrd. $ | +9,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 81 Mio. $2025-12-31 | 97 Mio. $ | -16,5 % | 81 Mio. $ | 97 Mio. $ | -16,5 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 201 Mio. $ | 200 Mio. $ | +0,5 % | 200 Mio. $ | 210 Mio. $ | -4,8 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | 21 Mio. $ | 13 Mio. $ | +61,5 % | 18 Mio. $ | 25 Mio. $ | -28,0 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | 180 Mio. $ | 187 Mio. $ | -3,7 % | 182 Mio. $ | 185 Mio. $ | -1,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 4,16 Mrd. $ | 4,21 Mrd. $ | -1,3 % | 3,77 Mrd. $ | 4,1 Mrd. $ | -7,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,84 Mrd. $2025-12-31 | 2,51 Mrd. $ | +13,2 % | 2,84 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +13,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -639 Mio. $ | -365 Mio. $ | -75,1 % | -269 Mio. $ | -2,11 Mrd. $ | +87,2 % |
| Additional Paid in Capital | 8,69 Mrd. $ | 8,65 Mrd. $ | +0,6 % | 8,67 Mrd. $ | 8,61 Mrd. $ | +0,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 213 Mio. $ | 228 Mio. $ | -6,6 % | 884 Mio. $ | 843 Mio. $ | +4,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 20,7 Mio. | 2 Mio. | +935,0 % | 1,9 Mio. | 100.000 | +1.800,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 7 Mio. $ | 11 Mio. $ | -36,4 % | 74 Mio. $ | 100 Mio. $ | -26,0 % |
| Asset Impairment Charges | 2 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Assets | 33,6 Mrd. $ | 38,1 Mrd. $ | -11,8 % | 37,2 Mrd. $ | 37,4 Mrd. $ | -0,6 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 65 Mio. $ | 50 Mio. $ | +30,0 % | 56 Mio. $ | 43 Mio. $ | +30,2 % |
| Assets, Current | 8,88 Mrd. $ | 8,84 Mrd. $ | +0,5 % | 8,53 Mrd. $ | 9,89 Mrd. $ | -13,7 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 2 Mio. $ | 10 Mio. $ | -80,0 % | 55 Mio. $ | 95 Mio. $ | -42,1 % |
| Business Combination, Step Acquisition, Equity Interest in Acquiree, Remeasurement Gain (Loss), Net | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 392 Mio. $ | 519 Mio. $ | -24,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,35 Mrd. $ | 1,42 Mrd. $ | -4,8 % | 1,56 Mrd. $ | 3,97 Mrd. $ | -60,8 % |
| Cash Divested from Deconsolidation | – | – | – | 134 Mio. $2023-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | -25 Mio. $ | +100,0 % |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | 0 $ | 0 $ | – | 36 Mio. $ | 9 Mrd. $ | -99,6 % |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 61 Mio. $ | 17 Mio. $ | +258,8 % | 424 Mio. $ | -1,01 Mrd. $ | +142,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,38 Mrd. $ | 1,43 Mrd. $ | -3,2 % | 1,56 Mrd. $ | 3,97 Mrd. $ | -60,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -61 Mio. $ | -374 Mio. $ | +83,7 % | -2,39 Mrd. $ | -6,2 Mrd. $ | +61,5 % |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectContinuingOperations | 34 Mio. $ | -374 Mio. $ | +109,1 % | -2,42 Mrd. $ | -5,88 Mrd. $ | +58,9 % |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectDisposalGroupIncludingDiscontinuedOperations | -95 Mio. $ | 0 $ | – | 25 Mio. $ | -320 Mio. $ | +107,8 % |
| Commercial Paper | 185 Mio. $ | 415 Mio. $ | -55,4 % | 325 Mio. $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,48 $2026-06-30 | 0,45 $ | +6,7 % | 0,68 $ | 0,80 $ | -15,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4 Mrd. | 4 Mrd. | 0,0 % | 4 Mrd. | 4 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 951 Mio.2025-12-31 | 948 Mio. | +0,3 % | 951 Mio. | 948 Mio. | +0,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 836 Mio.2025-12-31 | 878 Mio. | -4,8 % | 836 Mio. | 878 Mio. | -4,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 10 Mio. $ | 9 Mio. $ | +11,1 % | 10 Mio. $ | 9 Mio. $ | +11,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 53 Mio. $ | 28 Mio. $ | +89,3 % | 111 Mio. $ | 104 Mio. $ | +6,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -2,7 Mrd. $ | 476 Mio. $ | -666,2 % | 3,32 Mrd. $ | 4,98 Mrd. $ | -33,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -2,64 Mrd. $ | 504 Mio. $ | -624,2 % | 3,43 Mrd. $ | 5,09 Mrd. $ | -32,5 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 504 Mio. $ | 575 Mio. $ | -12,3 % | 582 Mio. $ | 431 Mio. $ | +35,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 488 Mio. $ | 520 Mio. $ | -6,2 % | 499 Mio. $ | 366 Mio. $ | +36,3 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 16 Mio. $ | 55 Mio. $ | -70,9 % | 83 Mio. $ | 65 Mio. $ | +27,7 % |
| Contract with Customer, Liability | 1,12 Mrd. $ | 732 Mio. $ | +52,7 % | 894 Mio. $ | 717 Mio. $ | +24,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 901 Mio. $ | 546 Mio. $ | +65,0 % | 691 Mio. $ | 553 Mio. $ | +25,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 217 Mio. $ | 186 Mio. $ | +16,7 % | 203 Mio. $ | 164 Mio. $ | +23,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 112 Mio. $ | 151 Mio. $ | -25,8 % | 506 Mio. $ | 469 Mio. $ | +7,9 % |
| Costs and Expenses | 5,49 Mrd. $ | 5,08 Mrd. $ | +8,0 % | 19,8 Mrd. $ | 20,4 Mrd. $ | -2,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 218 Mio. $ | 920 Mio. $ | -76,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 337 Mio. $ | 374 Mio. $ | -9,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 641 Mio. $ | 1,41 Mrd. $ | -54,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 86 Mio. $ | 120 Mio. $ | -28,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 11,3 Mrd. $ | 11,4 Mrd. $ | -1,7 % | 11,5 Mrd. $ | 12,3 Mrd. $ | -6,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 71 Mio. $ | 81 Mio. $ | -12,3 % | 78 Mio. $ | 88 Mio. $ | -11,4 % |
| Debt, Current | 1,48 Mrd. $ | 580 Mio. $ | +155,5 % | 468 Mio. $ | 1,34 Mrd. $ | -65,0 % |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 3,7 %2025-12-31 | 3,5 % | +5,7 % | 3,7 % | 3,5 % | +5,7 % |
| Deconsolidation, Gain (Loss), Amount | 0 $ | 0 $ | – | 7 Mio. $ | 318 Mio. $ | -97,8 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -28 Mio. $ | -90 Mio. $ | +68,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -363 Mio. $ | -249 Mio. $ | -45,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,19 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | -0,8 % | 1,07 Mrd. $ | 1,13 Mrd. $ | -5,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -105 Mio. $ | -158 Mio. $ | +33,5 % | -401 Mio. $ | -352 Mio. $ | -13,9 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,58 Mrd. $ | 1,94 Mrd. $ | -18,5 % | 1,83 Mrd. $ | 2,02 Mrd. $ | -9,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02