Bank of New York Mellon Corp (BNY) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Investment - Banking & Investment Services · 46.600 Mitarbeiter · CEO Robin Antony Vince
- Kurs
- 147,11 $ -1,51 %
- Marktkapitalisierung
- 99,8 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 37,7 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q4 '26 eingereicht 2026-10-15
- Nächster Bericht
- 2027-01-15 EPS-Schätzung 2,36 $
Umsatz (TTM)–– ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)–– ggü. VorjahrOperatives Ergebnis –
Nettogewinn (TTM)–– ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)–– ggü. VorjahrCapex –
Verwässertes EPS (TTM)–– ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität284 Mrd. $+142,7 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 99,8 Mrd. $ EV 37,7 Mrd. $
- Umsatz
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- – Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 16,2×
- P/S
- 2,8× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 3,9× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-15 Umsatzschätzung 5,72 Mrd. $
- Dividende
- 2,37 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -43,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q4 '26: 5,68 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 0,7 % in den vier Quartalen davor.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 2,5 % gesunken687 Mio. verwässerte Aktien in Q4 '26, 705 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 284 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 350 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 66,3 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 117 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q4 '26
Quartal zum 2026-12-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q4 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 5,68 Mrd. $ | 10,1 Mrd. $ | -43,6 % |
| Bruttomarge | 100,0 % | 51,0 % | +49,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 2,19 Mrd. $ | 1,85 Mrd. $ | +18,5 % |
| Operative Marge | 38,5 % | 18,3 % | +20,2 Pp. |
| Nettogewinn | 1,69 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +15,7 % |
| Verwässertes EPS | 2,34 $ | 2,02 $ | +15,8 % |
| Operativer Cashflow | – | 5,19 Mrd. $ | – |
| Capex | – | 436 Mio. $ | – |
| Freier Cashflow | – | 4,75 Mrd. $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | – | 0 $ | – |
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financial Service | 2,91 Mrd. $ | +13,8 % | 77,6 % | – | – | |
| Investment Advisory, Management and Administrative Service | 802 Mio. $ | +3,1 % | 21,4 % | – | – | |
| Distribution and Shareholder Service | 38 Mio. $ | +2,7 % | 1,0 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Segments | 5,68 Mrd. $ | +12,0 % | 100,0 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 16,2× | 14,3× | 13,2× – 15,6× |
| EV / EBITDA | 3,9× | 0,1× 1 von 5 Jahren | 0,1× – 0,1× |
| EV / Umsatz | 1,1× | 0,0× 1 von 5 Jahren | 0,0× – 0,0× |
| Kurs / FCF | 11,2× | 14,4× 4 von 5 Jahren | 2,7× – 30,5× |
| Kurs / Buchwert | 2,3× | 1,3× | 0,9× – 1,8× |
| FCF-Rendite | 8,9 % | 11,4 % | -1,4 % – 37,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 5,3 % | 4,1 % | 2,5 % – 6,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 14,8 % | 9,3 % | 6,3 % – 12,5 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 167,40 $ (+13,8 %)
Spanne 150,00 $ – 182,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf0
Kaufen10
Halten12
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 442 Zahlen, die Bank of New York Mellon Corp in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| 2,76 Mrd. $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 5,25 Mrd. $ | 5,18 Mrd. $ | +1,3 % | 4,83 Mrd. $ | 4,93 Mrd. $ | -2,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 3 Mio. $ | 3 Mio. $ | 0,0 % | 3 Mio. $ | 2 Mio. $ | +50,0 % |
| Accrued Liabilities | 5,05 Mrd. $ | 4,92 Mrd. $ | +2,5 % | 5,54 Mrd. $ | 5,27 Mrd. $ | +5,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,41 Mrd. $ | -3,36 Mrd. $ | -31,2 % | -3,04 Mrd. $ | -4,66 Mrd. $ | +34,8 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 120 Mio. $ | 61 Mio. $ | +96,7 % | 76 Mio. $ | 351 Mio. $ | -78,3 % |
| Additional Paid in Capital | 30,5 Mrd. $ | 29,8 Mrd. $ | +2,3 % | 29,9 Mrd. $ | 29,3 Mrd. $ | +2,0 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 146 Mio. $ | 140 Mio. $ | +4,3 % | 682 Mio. $ | 418 Mio. $ | +63,2 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 2,95 Mrd. $ | 2,89 Mrd. $ | +2,3 % | 3,15 Mrd. $ | 2,82 Mrd. $ | +11,7 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 119 Mio. $ | 112 Mio. $ | +6,3 % | 590 Mio. $ | 343 Mio. $ | +72,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 9 Mio. $ | 12 Mio. $ | -25,0 % | 45 Mio. $ | 50 Mio. $ | -10,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 3.000 | 159.000 | -98,1 % | 187.000 | 288.000 | -35,1 % |
| Assets | 494 Mrd. $ | 455 Mrd. $ | +8,5 % | 472 Mrd. $ | 416 Mrd. $ | +13,5 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 2,67 Mrd. $ | 2,35 Mrd. $ | +13,4 % | 2,36 Mrd. $ | 2,04 Mrd. $ | +16,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 11,9 %2025-12-31 | 11,2 % | +6,3 % | 11,9 % | 11,2 % | +6,3 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 21,1 Mrd. $2025-12-31 | 18,8 Mrd. $ | +12,4 % | 21,1 Mrd. $ | 18,8 Mrd. $ | +12,4 % |
| Banking Regulation, Supplementary Leverage Ratio, Actual | 6,7 %2025-12-31 | 6,5 % | +3,1 % | 6,7 % | 6,5 % | +3,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 6,0 %2025-12-31 | 5,7 % | +5,3 % | 6,0 % | 5,7 % | +5,3 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 14,6 %2025-12-31 | 13,7 % | +6,6 % | 14,6 % | 13,7 % | +6,6 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 25,9 Mrd. $2025-12-31 | 23 Mrd. $ | +12,5 % | 25,9 Mrd. $ | 23 Mrd. $ | +12,5 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 15,4 %2025-12-31 | 14,8 % | +4,1 % | 15,4 % | 14,8 % | +4,1 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 23,3 Mrd. $ | 23,6 Mrd. $ | -1,6 % | 21,9 Mrd. $ | 20,1 Mrd. $ | +9,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 0 $2025-09-30 | -2 Mio. $ | +100,0 % | 0 $2015-12-31 | 4 Mio. $ | -100,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Asset | 5 Mio. $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 0 $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Business Development | 58 Mio. $ | 45 Mio. $ | +28,9 % | 217 Mio. $ | 188 Mio. $ | +15,4 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 2,71 Mrd. $2026-03-31 | 2,67 Mrd. $ | +1,7 % | 2,71 Mrd. $ | 2,68 Mrd. $ | +1,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 6,74 Mrd. $ | 5,06 Mrd. $ | +33,3 % | 5,11 Mrd. $ | 4,18 Mrd. $ | +22,3 % |
| Cash and Due from Banks | 6,74 Mrd. $ | 5,06 Mrd. $ | +33,3 % | 5,11 Mrd. $ | 4,18 Mrd. $ | +22,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 9,71 Mrd. $ | 7,64 Mrd. $ | +27,0 % | 7,96 Mrd. $ | 5,58 Mrd. $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,68 Mrd. $ | -670 Mio. $ | -150,4 % | 2,38 Mrd. $ | -2,77 Mrd. $ | +186,1 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 2 Mrd. $ | 1,56 Mrd. $ | +27,6 % | 1,01 Mrd. $ | 1,94 Mrd. $ | -48,0 % |
| Commercial Paper | 6,85 Mrd. $ | 2,36 Mrd. $ | +189,6 % | 2 Mrd. $ | 301 Mio. $ | +565,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,63 $ | 0,53 $ | +18,9 % | 2,00 $ | 1,78 $ | +12,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,5 Mrd. | 3,5 Mrd. | 0,0 % | 3,5 Mrd. | 3,5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,42 Mrd. | 1,42 Mrd. | +0,5 % | 1,42 Mrd. | 1,41 Mrd. | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 688 Mio.2025-12-31 | 718 Mio. | -4,1 % | 688 Mio. | 718 Mio. | -4,1 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 14 Mio. $ | 14 Mio. $ | 0,0 % | 14 Mio. $ | 14 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 733 Mio. $ | 1,63 Mrd. $ | -55,1 % | 7,17 Mrd. $ | 4,77 Mrd. $ | +50,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 730 Mio. $ | 1,64 Mrd. $ | -55,5 % | 7,21 Mrd. $ | 4,78 Mrd. $ | +50,9 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 3,3 Mrd. $ | 2,5 Mrd. $ | +32,0 % | 2,9 Mrd. $ | 2,5 Mrd. $ | +16,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 49 Mio. $ | 52 Mio. $ | -5,8 % | 37 Mio. $ | 34 Mio. $ | +8,8 % |
| Contract with Customer, Liability | 203 Mio. $ | 198 Mio. $ | +2,5 % | 180 Mio. $ | 171 Mio. $ | +5,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 76 Mio. $ | 73 Mio. $ | +4,1 % | 114 Mio. $ | 116 Mio. $ | -1,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 654 Mio. $ | 902 Mio. $ | -27,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 641 Mio. $ | 595 Mio. $ | +7,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,38 Mrd. $ | 1,65 Mrd. $ | -16,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 81 Mio. $ | 153 Mio. $ | -47,1 % |
| Customer Securities for which Entity has Right to Sell or Repledge, Fair Value | 344 Mrd. $ | 366 Mrd. $ | -6,0 % | 349 Mrd. $ | 300 Mrd. $ | +16,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale and Held-to-maturity | 154 Mrd. $ | 150 Mrd. $ | +2,5 % | 151 Mrd. $ | 138 Mrd. $ | +8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 96 Mio. $ | 341 Mio. $ | -71,8 % | 507 Mio. $ | 143 Mio. $ | +254,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 2,03 Mrd. $ | 1,01 Mrd. $ | +101,4 % | 823 Mio. $ | 1,74 Mrd. $ | -52,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 18,2 Mrd. $ | 27,4 Mrd. $ | -33,8 % | 19,3 Mrd. $ | 35,3 Mrd. $ | -45,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 881 Mio. $ | 937 Mio. $ | -6,0 % | 768 Mio. $ | 1,49 Mrd. $ | -48,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 57,5 Mrd. $ | 16,5 Mrd. $ | +249,2 % | 12,4 Mrd. $ | 24,1 Mrd. $ | -48,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 1,83 Mrd. $ | 71 Mio. $ | +2.470,4 % | 55 Mio. $ | 341 Mio. $ | -83,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,79 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | -12,5 % | 2,02 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | +6,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,32 Mrd. $ | 5,61 Mrd. $ | -5,2 % | 4,92 Mrd. $ | 5,15 Mrd. $ | -4,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01