Battalion Oil Corporation (BATL) Finanzzahlen
AMEX · Energy · Oil & Gas Exploration & Production · 40 Mitarbeiter · CEO Matthew Steele
- Kurs
- 0,96 $ +7,58 %
- Marktkapitalisierung
- 21,1 Mio. $
- Unternehmenswert
- 97 Mio. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-12
- Nächster Bericht
- 2026-11-18 EPS-Schätzung -0,21 $
Umsatz (TTM)163 Mio. $-12,1 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)-2,6 %+4,7 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis -4,27 Mio. $
Nettogewinn (TTM)-39,9 Mio. $-489,5 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)66,3 Mio. $+237,1 % ggü. VorjahrCapex -40,3 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)-5,05 $-140,5 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-75,8 Mio. $+57,4 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 21,1 Mio. $ EV 97 Mio. $
- Umsatz
- 163 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- -24,5 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -0,2×
- P/S
- 0,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 4,2× TTM
- Freier Cashflow
- 66,3 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -39,9 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2026-11-18 Umsatzschätzung 46,9 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-12): Umsatz im Rahmen, EPS 61,9 % unter ErwartungUmsatz 48,1 Mio. $ vs. 48,1 Mio. $ erwartet (0,0 %); EPS -0,34 $ vs. -0,21 $ (-61,9 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 12,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 48,1 Mio. $, gegenüber durchschnittlich -17,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -2,6 % (TTM), +4,7 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 68,7 %, der Umsatz um -12,1 %.
- Capex 24,7 % vom Umsatz (Vorjahr 39,4 %)40,3 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-44,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 66,3 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 174,5 % gestiegen45,2 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 16,5 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 75,8 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 83,1 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 159 Mio. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 178 Mio. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 48,1 Mio. $ | 42,8 Mio. $ | +12,4 % |
| Bruttomarge | 47,9 % | 37,1 % | +10,8 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 6,78 Mio. $ | -153.000 $ | +4.532,0 % |
| Operative Marge | 14,1 % | -0,4 % | +14,4 Pp. |
| Nettogewinn | 15,5 Mio. $ | 4,8 Mio. $ | +223,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,34 $ | -0,21 $ | +261,9 % |
| Operativer Cashflow | 7,71 Mio. $ | 10,2 Mio. $ | -24,4 % |
| Capex | 4,21 Mio. $ | 33,3 Mio. $ | -87,4 % |
| Freier Cashflow | 3,51 Mio. $ | -23,1 Mio. $ | +115,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 421.000 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-12| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 48,1 Mio. $ | 48,1 Mio. $ | 0,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | -0,34 $ | -0,21 $ | -61,9 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-12 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oil | 49,2 Mio. $ | +35,4 % | 102,4 % | 152 Mio. $ | -6,2 % | |
| Natural gas | -6,9 Mio. $ | -838,4 % | -14,4 % | -7,54 Mio. $ | -566,5 % | |
| Natural gas liquids | 5,73 Mio. $ | +7,1 % | 11,9 % | 18,1 Mio. $ | -11,4 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 26 Mio. $
- Capex
- 40,3 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- -57 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 421.000 $
- Freier Cashflow
- 66,3 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -0,2× | 8,5× 1 von 5 Jahren | 8,5× – 8,5× |
| EV / EBITDA | 4,2× | 5,1× | 1,9× – 11,7× |
| EV / Umsatz | 0,6× | 1,1× | 0,9× – 1,4× |
| Kurs / FCF | 0,3× | 10,2× 1 von 5 Jahren | 10,2× – 10,2× |
| Kurs / Buchwert | 0,1× | 1,1× | 0,1× – 2,5× |
| FCF-Rendite | 313,7 % | -66,6 % | -190,8 % – 9,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -1,1 % | 16,1 % | -3,1 % – 42,8 % |
| Eigenkapitalrendite | -29,9 % | -7,1 % | -44,5 % – 21,9 % |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 203 Zahlen, die Battalion Oil Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6,21 $2026-03-30 | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 39,9 Mio. $ | 62,3 Mio. $ | -35,9 % | 39,7 Mio. $ | 52,7 Mio. $ | -24,6 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 12,9 Mio. $ | 15,7 Mio. $ | -18,1 % | 12,6 Mio. $ | 15,7 Mio. $ | -19,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 14,4 Mio. $ | 24,5 Mio. $ | -41,1 % | 12,1 Mio. $ | 26,3 Mio. $ | -54,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,84 Mio. $ | 2,7 Mio. $ | +5,5 % | 2,81 Mio. $ | 2,46 Mio. $ | +14,3 % |
| Additional Paid in Capital | 296 Mio. $ | 269 Mio. $ | +10,1 % | 240 Mio. $ | 289 Mio. $ | -16,9 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Dividends in Excess of Retained Earnings | 14,3 Mio. $2025-09-30 | 9,32 Mio. $ | +53,2 % | 48,7 Mio. $ | 32,2 Mio. $ | +51,2 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Increase in Carrying Amount of Redeemable Preferred Stock | 8,33 Mio. $2026-03-31 | 11,8 Mio. $ | -29,5 % | – | – | – |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 264.000 $ | 397.000 $ | -33,5 % | 1,57 Mio. $ | 6,42 Mio. $ | -75,6 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 106.000 | 106.000 | 0,0 % | 100.000 | 200.000 | -50,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | -85.000 $ | 200.000 $ | -142,5 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 1,07 Mio. $ | 18,5 Mio. $ | -94,2 % |
| Asset Retirement Obligation | 17,7 Mio. $ | 19,8 Mio. $ | -10,4 % | 20,8 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | +8,8 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 221.000 $ | 278.000 $ | -20,5 % | 1,08 Mio. $ | 991.000 $ | +9,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | 0 $2025-12-31 | 23.000 $ | -100,0 % | 118.000 $ | 223.000 $ | -47,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 0 $ | – | – | 112.000 $2023-12-31 | 647.000 $ | -82,7 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 480.000 $ | 484.000 $ | -0,8 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 17,7 Mio. $ | 19,8 Mio. $ | -10,4 % | 20,8 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | +8,8 % |
| Assets | 433 Mio. $ | 499 Mio. $ | -13,3 % | 461 Mio. $ | 431 Mio. $ | +6,9 % |
| Assets, Current | 107 Mio. $ | 83,5 Mio. $ | +28,8 % | 57,2 Mio. $ | 54,1 Mio. $ | +5,8 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 2,24 Mio. $ | 7,53 Mio. $ | -70,3 % |
| Capitalized Costs of Unproved Properties Excluded from Amortization, Cumulative | 54,3 Mio. $ | 49,1 Mio. $ | +10,7 % | 48 Mio. $ | 49,1 Mio. $ | -2,2 % |
| Capitalized Costs, Proved Properties | 833 Mio. $ | 877 Mio. $ | -5,0 % | 890 Mio. $ | 816 Mio. $ | +9,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 83,1 Mio. $ | 44,6 Mio. $ | +86,2 % | 28 Mio. $ | 19,7 Mio. $ | +41,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 88,4 Mio. $ | 44,7 Mio. $ | +97,7 % | 28,1 Mio. $ | 19,8 Mio. $ | +41,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 34,1 Mio. $ | -28,9 Mio. $ | +217,7 % | 8,25 Mio. $ | -37,8 Mio. $ | +121,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 100 Mio. | 100 Mio. | 0,0 % | 100 Mio. | 100 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 38,9 Mio. | 16,5 Mio. | +136,3 % | 16,5 Mio. | 16,5 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 38,9 Mio. | 16,5 Mio. | +136,3 % | 16,5 Mio. | 16,5 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4000 $ | 2000 $ | +100,0 % | 2000 $ | 2000 $ | 0,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 7,8 Mio. $ | – | – | 8,5 Mio. $ | 23,5 Mio. $ | -63,8 % |
| Costs and Expenses | 41,3 Mio. $ | 43 Mio. $ | -3,8 % | 173 Mio. $ | 206 Mio. $ | -16,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 1,8 Mio. $2025-09-30 | – | – | 4,3 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Debt Issuance Costs, Net | 4,26 Mio. $ | 5,41 Mio. $ | -21,2 % | 4,67 Mio. $ | 4,33 Mio. $ | +8,0 % |
| Debt Securities, Trading, Unrealized Gain | – | – | – | 2,08 Mio. $2024-12-31 | 2,05 Mio. $ | +1,5 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 1,23 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 1,23 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Derivative Instruments | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 323 Mio. $2025-12-31 | 319 Mio. $ | +1,4 % | 323 Mio. $ | 319 Mio. $ | +1,4 % |
| Deferred Tax Assets, Hedging Transactions | – | – | – | 1,74 Mio. $2024-12-31 | 4,07 Mio. $ | -57,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 6,65 Mio. $2025-12-31 | 1,06 Mio. $ | +525,2 % | 6,65 Mio. $ | 1,06 Mio. $ | +525,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 204 Mio. $2025-12-31 | 189 Mio. $ | +7,8 % | 204 Mio. $ | 189 Mio. $ | +7,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 450.000 $2025-12-31 | 703.000 $ | -36,0 % | 450.000 $ | 703.000 $ | -36,0 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 80,2 Mio. $2025-12-31 | 94 Mio. $ | -14,6 % | 80,2 Mio. $ | 94 Mio. $ | -14,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 1,73 Mio. $2025-12-31 | 1,72 Mio. $ | +0,6 % | 1,73 Mio. $ | 1,72 Mio. $ | +0,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Asset Retirement Obligations | 4,38 Mio. $2025-12-31 | 4,02 Mio. $ | +8,8 % | 4,38 Mio. $ | 4,02 Mio. $ | +8,8 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 316 Mio. $2025-12-31 | 317 Mio. $ | -0,3 % | 316 Mio. $ | 317 Mio. $ | -0,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Debt Issuance Costs | 0 $2025-12-31 | 84.000 $ | -100,0 % | 0 $ | 84.000 $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Derivatives | 1,15 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 1,15 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Liabilities, Financing Arrangements | 615.000 $2025-12-31 | 615.000 $ | 0,0 % | 615.000 $ | 615.000 $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investment in Noncontrolled Affiliates | 270.000 $2025-12-31 | 270.000 $ | 0,0 % | 270.000 $ | 270.000 $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 176.000 $2025-12-31 | 95.000 $ | +85,3 % | 176.000 $ | 95.000 $ | +85,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 6,65 Mio. $2025-12-31 | 1,06 Mio. $ | +525,2 % | 6,65 Mio. $ | 1,06 Mio. $ | +525,2 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02