AMC Entertainment Holdings, Inc. (AMC) Finanzzahlen
NYSE · Communication Services · Entertainment · 33.311 Mitarbeiter · CEO Adam M. Aron
- Kurs
- 3,06 $ -0,65 %
- Marktkapitalisierung
- 2,73 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 9,67 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-07-23
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung 0,09 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 2,73 Mrd. $ EV 9,67 Mrd. $
- Umsatz
- 5,23 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +19 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -10,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -2,9× Erwartet -32,9× (FY2026)
- P/S
- 0,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 22,4× TTM
- Freier Cashflow
- -21,4 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -554 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 5,76 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-04 Umsatzschätzung 1,66 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-07-20): Umsatz 6,2 % über Erwartung, EPS 366,7 % über ErwartungUmsatz 1,6 Mrd. $ vs. 1,5 Mrd. $ erwartet (+6,2 %); EPS 0,14 $ vs. 0,03 $ (+366,7 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 14,2 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 1,6 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 13,0 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 5,2 % (TTM), +4,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 643,8 %, der Umsatz um 6,4 %.
- Capex 4,6 % vom Umsatz (Vorjahr 5,0 %)241 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-2,3 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -21,4 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 106,1 % gestiegen893 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 433 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 6,94 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 778 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 7,72 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 7,85 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,6 Mrd. $ | 1,4 Mrd. $ | +14,2 % |
| Bruttomarge | 65,7 % | 65,1 % | +0,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 238 Mio. $ | 103 Mio. $ | +131,2 % |
| Operative Marge | 14,9 % | 7,4 % | +7,5 Pp. |
| Nettogewinn | -11,4 Mio. $ | -4,7 Mio. $ | -142,6 % |
| Verwässertes EPS | -0,02 $ | -0,01 $ | -46,3 % |
| Operativer Cashflow | 236 Mio. $ | 138 Mio. $ | +70,8 % |
| Capex | 45,3 Mio. $ | 49,5 Mio. $ | -8,5 % |
| Freier Cashflow | 191 Mio. $ | 88,9 Mio. $ | +115,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 3,3 Mio. $ | 6 Mio. $ | -45,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-07-20| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,6 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +6,2 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,14 $ | 0,03 $ | +366,7 % |
Aus dem Bericht vom 2026-07-20 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Admission | 863 Mio. $ | +13,2 % | 51,3 % | 2,86 Mrd. $ | – | |
| Food and Beverage | 576 Mio. $ | +15,3 % | 34,3 % | 1,81 Mrd. $ | – | |
| Total Other Product And Service | 158 Mio. $ | +16,1 % | 9,4 % | 666 Mio. $ | – | |
| Product and Service, Other | 41,5 Mio. $ | -57,6 % | 2,5 % | 324 Mio. $ | – | |
| Advertising | 43,3 Mio. $ | +14,6 % | 2,6 % | 164 Mio. $ | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US Markets | 1,26 Mrd. $ | +13,0 % | 78,8 % | 3,97 Mrd. $ | +5,4 % | |
| International Markets | 338 Mio. $ | +19,2 % | 21,2 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 220 Mio. $
- Capex
- -241 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 61,9 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 15,8 Mio. $
- Freier Cashflow
- -21,4 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -2,9× | – | – |
| EV / EBITDA | 22,4× | 28,5× 3 von 5 Jahren | 21,7× – 39,4× |
| EV / Umsatz | 1,8× | 5,0× | 1,8× – 15,4× |
| Kurs / FCF | -127,6× | – | – |
| Kurs / Buchwert | -1,9× | – | – |
| FCF-Rendite | -0,8 % | -25,9 % | -45,7 % – -2,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,0 % | -3,5 % | -9,5 % – 0,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 31,4 % | 36,6 % | 20,0 % – 70,9 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 2,50 $ (-18,3 %)
Spanne 1,50 $ – 3,50 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 5,76 Mrd. $ | +18,9 % | -0,09 $ | +92,4 % | -32,9× | 3 |
| FY2027 | 5,85 Mrd. $ | +1,6 % | 0,04 $ | +139,0 % | 84,4× | 3 |
| FY2028 | 6,06 Mrd. $ | +3,5 % | 0,10 $ | +163,3 % | 32,0× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 245 Zahlen, die AMC Entertainment Holdings, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 397 Mio. $ | 305 Mio. $ | +30,0 % | 383 Mio. $ | 378 Mio. $ | +1,2 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 75,1 Mio. $2025-12-31 | 79,8 Mio. $ | -5,9 % | 75,1 Mio. $ | 79,8 Mio. $ | -5,9 % |
| Accrued Bonuses, Current | 64,5 Mio. $2025-12-31 | 47,7 Mio. $ | +35,2 % | 64,5 Mio. $ | 47,7 Mio. $ | +35,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,1 Mio. $2025-12-31 | 1,5 Mio. $ | -26,7 % | 1,1 Mio. $ | 1,5 Mio. $ | -26,7 % |
| Accrued Rent, Current | 33,4 Mio. $2025-12-31 | 27,5 Mio. $ | +21,5 % | 33,4 Mio. $ | 27,5 Mio. $ | +21,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 3,61 Mrd. $ | 3,45 Mrd. $ | +4,4 % | 3,5 Mrd. $ | 3,27 Mrd. $ | +7,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -73,7 Mio. $ | -68,2 Mio. $ | -8,1 % | -42,2 Mio. $ | -132 Mio. $ | +68,0 % |
| Additional Paid in Capital | 7,72 Mrd. $ | 6,89 Mrd. $ | +12,0 % | 7,12 Mrd. $ | 6,71 Mrd. $ | +6,1 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 21,5 Mio. $ | 22,2 Mio. $ | -3,2 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 1,4 Mio. $ | 4,4 Mio. $ | -68,2 % | 14,6 Mio. $ | -17,5 Mio. $ | +183,4 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 5,1 Mio. $ | 2 Mio. $ | +155,0 % | 11,3 Mio. $ | 8,3 Mio. $ | +36,1 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 53,8 Mio. $ | 72,3 Mio. $ | -25,6 % |
| Assets | 8,04 Mrd. $ | 8,17 Mrd. $ | -1,6 % | 8,02 Mrd. $ | 8,25 Mrd. $ | -2,8 % |
| Assets, Current | 1,04 Mrd. $ | 709 Mio. $ | +46,5 % | 731 Mio. $ | 947 Mio. $ | -22,9 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 97,2 Mio. $2025-12-31 | 86,4 Mio. $ | +12,5 % | 97,2 Mio. $ | 86,4 Mio. $ | +12,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 778 Mio. $ | 424 Mio. $ | +83,7 % | 429 Mio. $ | 632 Mio. $ | -32,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 820 Mio. $ | 475 Mio. $ | +72,5 % | 477 Mio. $ | 681 Mio. $ | -29,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 439 Mio. $ | 47,4 Mio. $ | +825,3 % | -204 Mio. $ | -231 Mio. $ | +11,8 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,1 Mrd.2025-12-10 | – | – | 1,1 Mrd.2025-12-10 | – | – |
| Common Stock, Value, Issued | 8,9 Mio. $ | 4,3 Mio. $ | +107,0 % | 5,1 Mio. $ | 4,1 Mio. $ | +24,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -27,4 Mio. $ | 6,4 Mio. $ | -528,1 % | -543 Mio. $ | -406 Mio. $ | -33,5 % |
| Construction Payable | 48 Mio. $ | 38,6 Mio. $ | +24,4 % | 43,1 Mio. $ | 35,1 Mio. $ | +22,8 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 49,1 Mio. $ | 50,4 Mio. $ | -2,6 % | 95,1 Mio. $ | 86 Mio. $ | +10,6 % |
| Contract with Customer, Liability | 453 Mio. $ | 423 Mio. $ | +7,0 % | 466 Mio. $ | 432 Mio. $ | +7,7 % |
| Costs and Expenses | 1,36 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | +4,1 % | 4,87 Mrd. $ | 4,72 Mrd. $ | +3,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,4 Mio. $ | 2,4 Mio. $ | -41,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,7 Mio. $ | 600.000 $ | +350,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,3 Mio. $ | -1,8 Mio. $ | +172,2 % |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | – | – | – | 239 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 4,9 Mio. $ | 163 Mio. $ | -97,0 % | 68,5 Mio. $ | 171 Mio. $ | -60,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 75,8 Mio. $ | 43,4 Mio. $ | +74,7 % | 64,4 Mio. $ | 47,2 Mio. $ | +36,4 % |
| Deferred Compensation Plan Assets | 8,3 Mio. $2025-12-31 | 14,2 Mio. $ | -41,5 % | 8,3 Mio. $ | 14,2 Mio. $ | -41,5 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 400.000 $ | 500.000 $ | -20,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 400.000 $ | -300.000 $ | +233,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 100.000 $ | 0 $ | – | 1,8 Mio. $ | 1,5 Mio. $ | +20,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 36,1 Mio. $ | 35,1 Mio. $ | +2,8 % | 35,7 Mio. $ | 33,9 Mio. $ | +5,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1 Mio. $ | 1,3 Mio. $ | -23,1 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 2,1 Mio. $2025-12-31 | 4,6 Mio. $ | -54,3 % | 2,1 Mio. $ | 4,6 Mio. $ | -54,3 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 165 Mio. $2025-12-31 | 163 Mio. $ | +1,0 % | 165 Mio. $ | 163 Mio. $ | +1,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,83 Mrd. $2025-12-31 | 2,75 Mrd. $ | +2,8 % | 2,83 Mrd. $ | 2,75 Mrd. $ | +2,8 % |
| Deferred Tax Assets, Investments | 2,5 Mio. $2025-12-31 | 44,4 Mio. $ | -94,4 % | 2,5 Mio. $ | 44,4 Mio. $ | -94,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 961 Mio. $2025-12-31 | 1,04 Mrd. $ | -7,5 % | 961 Mio. $ | 1,04 Mrd. $ | -7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 769 Mio. $2025-12-31 | 728 Mio. $ | +5,7 % | 769 Mio. $ | 728 Mio. $ | +5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Alternative Minimum Tax | 32,6 Mio. $2025-12-31 | 31,1 Mio. $ | +4,8 % | 32,6 Mio. $ | 31,1 Mio. $ | +4,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Postretirement Benefits | 16,1 Mio. $2025-12-31 | 15,5 Mio. $ | +3,9 % | 16,1 Mio. $ | 15,5 Mio. $ | +3,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 13,7 Mio. $2025-12-31 | 11,2 Mio. $ | +22,3 % | 13,7 Mio. $ | 11,2 Mio. $ | +22,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,87 Mrd. $2025-12-31 | 1,71 Mrd. $ | +9,1 % | 1,87 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | +9,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 997 Mio. $2025-12-31 | 1,07 Mrd. $ | -7,1 % | 997 Mio. $ | 1,07 Mrd. $ | -7,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 136 Mio. $2025-12-31 | 128 Mio. $ | +5,9 % | 136 Mio. $ | 128 Mio. $ | +5,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 55,9 Mio. $2025-12-31 | 60,8 Mio. $ | -8,1 % | 55,9 Mio. $ | 60,8 Mio. $ | -8,1 % |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | 500.000 $ | 300.000 $ | +66,7 % | 1,2 Mio. $ | 1,8 Mio. $ | -33,3 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 11,7 Mio. $ | 10,5 Mio. $ | +11,4 % |
| Depreciation | – | – | – | 287 Mio. $ | 295 Mio. $ | -2,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 76,1 Mio. $ | 77,8 Mio. $ | -2,2 % | 313 Mio. $ | 320 Mio. $ | -1,9 % |
| Early Repayment of Subordinated Debt | – | – | – | 646 Mio. $2015-12-31 | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | -0,02 $ | -0,01 $ | -100,0 % | -1,34 $ | -1,06 $ | -26,4 % |
| Earnings Per Share, Diluted | -0,02 $ | -0,01 $ | -100,0 % | -1,34 $ | -1,06 $ | -26,4 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -1 Mio. $ | 6,6 Mio. $ | -115,2 % | 12,7 Mio. $ | -5,3 Mio. $ | +339,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -132 Mio. $ | -73,6 Mio. $ | -79,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02