PerpEquities

أفكار تداول

أفكار تداول من البودكاست

توصيات شراء وبيع من أكبر بودكاستات المال في العالم - تُستخرج من كل حلقة جديدة وتُتابع منذ بثها.

فترة الحلقات

التغير بعد

آراء الشراء والبيع على المكشوف الصريحة فقط، مرة لكل حلقة وأصل واتجاه. تُستبعد البدائل ونصائح التجنب والأسعار المرجعية المتأخرة. يُثبت التغير عند الأفق المختار قبل التمويل والتكاليف؛ ليس توقعاً. التغير المباشر منذ الحلقة منفصل.

All-In Podcast
64‎%‎ نسبة الإصابة
الآراء المقاسة / المؤهلة: 25 / 25

متوسط العائد ⁦+0.1%⁩ · وسيط التغير ⁦+0.1%⁩

8 أغسطس 2026 – 14 نوفمبر 2026

أحدث 10 حلقات · تبقى البيانات القديمة محفوظة

All-In Podcast

Jensen Ousted as Nvidia CEO: "Spy" Scandal, Export Restrictions, Market Impact

14 نوفمبر 202637h

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • ANTHROPICشراءأعتقد أن ⁦Anthropic⁩ تبني قاتل ⁦Microsoft⁩ وقاتل كل شركة ⁦SaaS⁩ عبر التجميع — Speaker 0⁦+0.1%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “أعتقد أن ⁦Anthropic⁩ تبني قاتل ⁦Microsoft⁩ وقاتل كل شركة ⁦SaaS⁩ عبر التجميع” — Speaker 0
    1. يجادل ⁦Jason⁩ بأن ⁦Anthropic⁩ تقوم بسرعة بتجميع منتجات المؤسسات⁦/SaaS⁩ في اشتراك بقيمة ⁦$20-50⁩ شهريًا، مما يجعل العرض أكثر جاذبية ويسرق الحصة من اللاعبين الحاليين.
    2. يجمع الطرح العام الأولي صندوق حرب ضخم ⁦(~$90⁩ مليار) وهو مكتتب بأكثر من ⁦6⁩ أضعاف، مع نمذجة المحللين سيناريو صاعدًا يتجاوز بكثير هدف ⁦$1.4⁩ تريليون.
    3. إذا كانت قصة التحسين الذاتي المتكرر حيث الفائز يأخذ كل شيء صحيحة ولو جزئيًا، فإن التخصيص في الطرح العام الأولي فرصة تحدث مرة في جيل.
  • NVDAبيعبرحيل جنسن، تفقد ⁦Nvidia "⁩سرعتها" — أي وتيرة تصنيع الرقائق السنوية التي تُعدّ خندقها الحقيقي — وقد يتباطأ أو يتوقف محرك رأس المال "بنك ⁦Nvidia"⁩ الذي يموّل اقتصاد الذكاء الاصطناعي. — Speaker 1⁦-1.0%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “إذا أخرجته من الصورة، فلا يوجد ببساطة أي شخص يُقارَن به” — Speaker 1
    1. يرى ⁦Sacks⁩ أن ميزة ⁦Nvidia⁩ هي التكرار السنوي السريع ⁦(Ampere→Hopper→Blackwell→Vera Rubin)⁩، وكان ⁦Jensen⁩ أساسيًا في هذه الوتيرة.
    2. يلاحظ ⁦Chamath/Friedberg⁩ أن ⁦Jensen⁩ وجّه شخصيًا رأس المال/الضمانات إلى الشركات الناشئة ومراكز البيانات ("القلب النابض لاقتصاد الذكاء الاصطناعي").
    3. بدونه، يتباطأ النمو ودولاب النفقات الرأسمالية على الذكاء الاصطناعي، ما يضغط على السهم وعلى تجارة الذكاء الاصطناعي الأوسع.
  • PANWتجنُّبيصف ⁦Chamath⁩ الرئيس التنفيذي ⁦Nikesh Arora⁩ بأنه من أبرز المرشحين الخارجيين لمنصب الرئيس التنفيذي لشركة ⁦Nvidia («⁩أفضل موزع لرأس المال خلال السنوات الخمس أو العشر الماضية»)، وبالتالي تواجه ⁦Palo Alto⁩ مخاطر الاعتماد على شخص رئيسي/مخاطر قيادية إذا تم استقطابه. — Speaker 3⁦-0.4%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “المرشح الخارجي الأكثر وضوحًا هو ⁦Rene Haas⁩ من ⁦Arm⁩ و⁦Nikesh Arora⁩ من ⁦Palo Alto Networks⁩” — Speaker 3
    1. يقول ⁦Chamath⁩ إن المرشح الخارجي الواضح لمنصب الرئيس التنفيذي لشركة ⁦Nvidia⁩ هو ⁦Nikesh Arora⁩ من ⁦Palo Alto Networks.⁩
    2. يُوصف ⁦Arora⁩ بأنه الموزع البارز لرأس المال في السوق العام خلال العقد الماضي، وهو محوري في تنفيذ ⁦Palo Alto.⁩
    3. رحيله المحتمل يمثل عنوانًا سلبيًا/مخاطرة قيادية لشركة ⁦PANW⁩ حتى دون توصية مباشرة بالبيع.
  • ARMتجنُّبيشير ⁦Chamath⁩ إلى الرئيس التنفيذي لشركة ⁦Arm⁩، ⁦Rene Haas⁩، كمرشح خارجي واضح لقيادة ⁦Nvidia⁩، مما يخلق لشركة ⁦Arm⁩ خطر الاستقطاب وخطر الشخصية الرئيسية في وقت لا تستطيع فيه تحمل تقلبات القيادة. — Speaker 3⁦-0.7%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦Rene⁩، لأنه عمل في ⁦NVIDIA⁩ لسنوات عديدة، وعمل مباشرة لدى ⁦Jensen⁩، وظل يدير ⁦ARM⁩ بنجاح” — Speaker 3
    1. يسمّي ⁦Chamath⁩ رينيه هاس كمرشح خارجي بارز لمنصب الرئيس التنفيذي لـ ⁦Nvidia⁩ نظرًا لطول فترة عمله في ⁦Nvidia⁩ تحت قيادة ⁦Jensen.⁩
    2. ظل هاس "يدير ⁦ARM⁩ بنجاح" وهو متعمق في مجال الرقائق، مما يجعله جذابًا.
    3. ستكون خسارته سلبية لزخم ⁦Arm⁩، لذا يجب تجنبه حتى تُحل مسألة الخلافة.
  • MSFTشراءيُجادل ⁦Jason⁩ بأن ⁦Microsoft⁩، التي كانت تاريخياً تجمع المنتجات في حزم، بات عليها الآن أن تبني منتجاً منافساً وتواجه ⁦Anthropic⁩ وجهاً لوجه، وإلا فإنها تخاطر بخسارة امتياز ⁦Office⁩ بأكمله. — Speaker 0⁦-0.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦Microsoft has to create a competing product and go head to head against them or they're gonna lose the Office franchise⁩” — Speaker 0
    1. يقول ⁦Jason⁩ إن ⁦Anthropic⁩ تقوم بحزم الاجتماعات والجداول والخدمات القانونية والمالية — أي جوهر ⁦Office/SaaS —⁩ في اشتراك واحد.
    2. يقول صراحةً إن هذا يعني أن ⁦Microsoft "has to create a competing product and go head to head against them or they're gonna lose the Office franchise."⁩
    3. امتياز ⁦Office⁩ الضخم لدى ⁦Microsoft⁩ في خطر، مما يفرض استجابة تنافسية تحدد ملامح آفاق السهم.
  • Chinese AI chips / Huaweiشراءيرى ساكس أنه إذا تم إبطاء ⁦Nvidia⁩ لمدة ⁦2-3⁩ سنوات، فإن ⁦Huawei⁩ ستلحق بها بسرعة أكبر بكثير، لا سيما مع دفع الحكومة الصينية سوقها نحو شرائح ⁦Huawei (⁩أحدث ⁦DeepSeek⁩ دُرِّب حصريًا على ⁦Huawei).⁩ — Speaker 1–
    لماذا هذه الصفقة
    “إذا تم إبطاء ⁦Nvidia⁩ بشكل هائل ... فسيساعد ذلك ⁦Huawei⁩ في الغالب” — Speaker 1
    1. يصف ساكس كيف تقلّص ⁦Huawei⁩ الفجوة مع الحدود التقنية عبر شبكات ⁦CloudMatrix⁩ بمقياس الرف ⁦(384⁩ شريحة) وميزة الطاقة.
    2. يقول إنه إذا أصبحت ⁦Nvidia '⁩مشلولة لمدة عامين أو ثلاثة أعوام'، فستلحق بها ⁦Huawei⁩ بسرعة أكبر بكثير؛ والحزب الشيوعي الصيني يريد توطين الشرائح على أي حال.
    3. راقب الموردين/المسابك المرتبطين بـ ⁦Huawei⁩ بدلًا من سهم أمريكي مدرج واحد — وهو مركز شراء طويل على مستوى الموضوع.

All-In Podcast

Freedom vs. Safety: Axon CEO Rick Smith on the Future of Policing

10 نوفمبر 2026112h

يروي ⁦Rick Smith⁩، الرئيس التنفيذي لشركة ⁦Axon⁩، كيفية بناء ⁦TASER⁩ ليصبح منصة تقنية للسلامة العامة، إذ تقود كاميرات الجسم والبرمجيات السحابية الجزء الأكبر من نمو الشركة. وأكثر وجهات النظر السوقية قابلية للتنفيذ هي استثمار ⁦Axon⁩ بنحو ⁦50%⁩ في شركة صناعة الطائرات دون طيار ⁦Skydio⁩ إلى جانب حقوق توزيع حصرية، وهو ما يصفه ⁦Smith⁩ بأنه أحد أكبر أجزاء عمل الشرطة في المستقبل؛ ويشير أيضًا إلى شراكة مع ⁦Ring (Amazon)⁩ لمشاركة الفيديو وإلى الدور المتنامي لـ ⁦Skydio.⁩ ولا تُقدَّم أي توصية صريحة بالشراء أو البيع لأي سهم، لذا فهذه آراء على مستوى النقاش.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • Skydioشراءيقول ⁦Smith⁩ إن ⁦Axon⁩ اشترت ما يقرب من نصف ⁦Skydio⁩ لأنه يعتقد أنه سيتم نشر ملايين الطائرات بدون طيار في الولايات المتحدة وأن الطائرات بدون طيار ستصل إلى الموقع أسرع بكثير من البشر. — Speaker 1–
    لماذا هذه الصفقة
    “نحن نحن اشترينا ما يقرب من نصف الشركة. نحن نحن أردنا شراء أكبر قدر ممكن لأننا نؤمن إيمانًا راسخًا بأنه سيكون هناك ملايين الطائرات بدون طيار” — Speaker 1
    1. يزعم ⁦Smith⁩ أن الطائرات بدون طيار ستكون واحدة من أكبر أجزاء مستقبل العمل الشرطي، وستصل قبل الضباط.
    2. استثمرت ⁦Axon⁩ ما يقرب من نصف الشركة وحصلت على حقوق حصرية كقناة إلى أسواقها.
    3. النتيجة: نظرة صعودية على ⁦Skydio⁩ بصفتها الشركة الأمريكية الرائدة في صناعة الطائرات بدون طيار، وهي مملوكة ملكية خاصة مع ⁦Axon⁩ كأكبر مستثمر.
  • AXONشراءيرى سميث أن منصة ⁦Axon⁩ المدفوعة بالمهمة والقائمة على الأجهزة ⁦plus⁩ السحابة (المسدس الكهربائي، كاميرات الجسم، مكافحة الطائرات المسيّرة، الاستجابة بالطائرات المسيّرة/الروبوتات) تجعلها نظام التشغيل للسلامة العامة والفائز المستدام مع توسع تقنيات الشرطة. — Speaker 1⁦+3.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “عملياً، أعتقد أن كل إدارة شرطة كبرى ترتدي الآن كاميرات الجسم ولدينا... الغالبية العظمى منها على نظامنا” — Speaker 1
    1. يقول ⁦Smith⁩ إن كل إدارة شرطة كبرى تقريباً ترتدي كاميرات الجسم وأن معظمها على نظام ⁦Axon⁩، مع أكثر من مليون ضابط يرفعون الفيديو يومياً.
    2. هذا النشاط المتكرر للسحابة والأدلة، إضافة إلى عروض الطائرات المسيّرة والروبوتات الجديدة، يوسّع منصة ⁦Axon⁩ والإيرادات لكل وكالة.
    3. النتيجة: نظرة طويلة الأجل إلى ⁦Axon⁩ كمنصة تكنولوجيا للسلامة العامة ذات نطاق واسع.
  • AMZNشراءRing ← يشير ⁦Smith⁩ إلى أن كاميرات ⁦Ring⁩ لا تزال تحظى بشعبية للحماية المنزلية ومشاركة فيديوهات الجرائم رغم ردود الفعل بشأن الخصوصية، وأن ⁦Axon⁩ تتعاون مع ⁦Ring⁩ في ضمانات مشاركة التسجيلات مع الشرطة. — Speaker 1⁦-3.2%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “يذهبون ويشترون كاميرات ⁦Ring⁩ تحديداً لأن ⁦Ring⁩ لديها بعض من أفضل التقنيات القادرة على حماية منزلك” — Speaker 1
    1. يقول ⁦Smith⁩ إن الناس لا يزالون يشترون كاميرات ⁦Ring⁩ بسبب التقنية والقدرة على مشاركة الفيديو مع الشرطة بعد وقوع جريمة.
    2. ⁦Ring⁩ مملوكة لـ ⁦Amazon⁩، التي تستفيد من استمرار اعتماد المستهلكين على الكاميرات ومن الشراكة مع ⁦Axon.⁩
    3. النتيجة: إشارة إيجابية معتدلة لقطاع ⁦Ring⁩ التابع لـ ⁦Amazon.⁩

All-In Podcast

Midterm Blood Bath, $4T AI Sell Off, Data Center Freeze, What's Next for Trump

7 نوفمبر 2026189h

يفكك المقدمان فوز الديمقراطيين الساحق في انتخابات التجديد النصفي، عازيين إياه إلى تأثير التضخم الناجم عن حرب إيران وإلى اقتصاد معطوب بالنسبة لأصحاب الأجور، ويناقشان كيف يمكن لترامب أن يتعافى. الرؤية السوقية الأكثر قابلية للتنفيذ هي أن عدم اليقين بشأن تصاريح مراكز البيانات بعد تغيير النظام على مستوى الولايات يفيد عمالقة السحابة (الذين يملكون الطاقة والقدرة) على حساب السحابات الجديدة والمختبرات المتقدمة، بينما يقول ⁦Jason Calacanis⁩ إنه كان يشتري أسهم ⁦SpaceX⁩ و⁦Tesla.⁩ ويتوقع ⁦Sacks⁩ نفقات رأسمالية كبيرة في ⁦2027⁩ لكن خط أنابيب أصغر بكثير بحلول ⁦2028⁩، ويشير ⁦Chamath⁩ إلى صفقة الحوسبة لدى ⁦SpaceX⁩ كرافعة محتملة لصناعة الملوك.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • SPCXشراءيقول كالاكانيس إنه واصل شراء ⁦SpaceX (⁩و⁦Tesla)⁩ خلال موجة البيع، بحجة أن مراكز البيانات الفضائية تجعل ⁦SpaceX⁩ مقوّمة بأقل من قيمتها استراتيجياً مع انتقال القدرة الحاسوبية إلى الخارج. — Jason Calacanis⁦+2.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦SpaceX⁩، التي تعاني من انخفاض شديد في قيمتها كسهم وكشركة ⁦SpaceX⁩، ⁦Tesla.⁩ لقد كنت أشتري الأسهم طوال هذه الجنون.” — Jason Calacanis
    1. ⁦Calacanis: «SpaceX⁩، التي تعاني من انخفاض شديد في قيمتها كسهم... لقد كنت أشتري الأسهم طوال هذه الجنون».
    2. ويرى أن مراكز البيانات يمكن أن تنتقل إلى أي مكان، بما في ذلك الفضاء، مما يجعل قدرة ⁦SpaceX⁩ على الإطلاق والمدار تحوطًا ضد حظر التصاريح.
    3. الصفقة الناتجة: البقاء في مركز شراء طويل على ⁦SpaceX⁩ قبل طرحها العام وأي بناء لمراكز بيانات مدارية.
  • TSLAشراءيضع كالاكانيس شركة ⁦Tesla⁩ إلى جانب ⁦SpaceX⁩ ضمن الأسماء التي اشتراها خلال موجة البيع المرتبطة بالذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، ويؤطر ذلك بربطه بفكرة الحوسبة المستندة إلى الفضاء. — Jason Calacanis⁦+7.9%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦SpaceX⁩، التي تُعد مقيّمة بأقل بكثير من قيمتها الحقيقية كسهم وكشركة ⁦SpaceX⁩، ⁦Tesla.⁩ لقد كنت أشتري الأسهم طوال هذه الجنون.” — Jason Calacanis
    1. يقول كالاكانيس إنه كان يشتري أسهم ⁦SpaceX⁩ و⁦Tesla⁩ طوال هذه الجنون.
    2. يربط الحجة بقيام ⁦SpaceX⁩ بوضع مراكز البيانات في الفضاء، حيث تكون أصول ⁦Tesla/Elon⁩ محورية.
    3. الصفقة الناتجة: شراء ⁦Tesla (⁩المركز الشرائي) في إطار هذا التمركز على منظومة ⁦Elon.⁩
  • Hyperscalers (Amazon, Meta, Microsoft, Google)شراءيرى ⁦Chamath⁩ أن تباطؤ مراكز البيانات يفيد الشركات فائقة الحجم لأنها تملك قدرات وطاقة قائمة، ما يتيح لها أن تصبح صانعة ملوك وأن تمنح ميزة لنماذجها الخاصة. — Chamath Palihapitiya–
    لماذا هذه الصفقة
    “أعتقد أن ذلك يفيد الشركات فائقة الحجم لأن لديها قدرات قائمة. أعتقد أنه سيئ جداً لـ ⁦Neo Clouds⁩ لأنها مستأجرة.” — Chamath Palihapitiya
    1. ⁦Chamath: «⁩أعتقد أن ذلك يفيد الشركات فائقة الحجم لأن لديها قدرات قائمة.»
    2. الشركات فائقة الحجم ⁦(Amazon⁩ و⁦Meta⁩ و⁦Microsoft⁩ و⁦Google⁩ و⁦SpaceX)⁩ تملك الطاقة الحيوية ويمكنها إعادة تسعير قدرات المستأجرين أو استيعابها.
    3. الصفقة الناتجة: تفضيل التعرض للشركات فائقة الحجم على مستأجري ⁦neocloud/⁩مختبرات الحدود مع تأثير عدم اليقين بشأن التصاريح.
  • Neoclouds (GPU/data-center renters)تجنُّبيحذر ⁦Chamath⁩ من أن «طبقة المستأجرين» في مراكز البيانات معرضة لخطر كبير جدًا مع استحواذ الشركات فائقة الحجم على السعة وتباطؤ إصدار التراخيص، مستشهدًا باستحواذ ⁦Google⁩ على مركز بيانات لـ ⁦Crusoe.⁩ — Chamath Palihapitiya–
    لماذا هذه الصفقة
    “طبقة المستأجرين في مراكز البيانات اعتبارًا من الثلاثاء معرضة لخطر كبير جدًا... لقد استحوذت ⁦Google⁩ للتو على مركز بيانات لـ ⁦Crusoe.⁩ لقد استحوذوا على المستأجر.” — Chamath Palihapitiya
    1. ⁦Chamath: «⁩طبقة المستأجرين في مراكز البيانات اعتبارًا من الثلاثاء معرضة لخطر كبير جدًا».
    2. الشركات فائقة الحجم التي تملك الطاقة تستحوذ على المستأجرين (استحواذ ⁦Google⁩ على مركز بيانات لـ ⁦Crusoe)⁩، مما يضغط على عرض ⁦neocloud⁩ واقتصادياتها.
    3. الصفقة الناتجة: تجنب التعرض لـ ⁦neocloud/⁩المستأجرين؛ وتفضيل مالكي الطاقة والسعة.
  • ANTHROPICتجنُّبيرى تشاماث أن مختبرات الحدود مثل ⁦Anthropic⁩ تعاني نقصًا خطيرًا في القدرة الحاسوبية، وقد يُعاد تقييمها بسبب شرط الإنهاء لمدة ⁦90⁩ يومًا لدى ⁦SpaceX⁩، ما يجعلها فئة المستأجرين المعرّضين للخطر. — Chamath Palihapitiya⁦-3.1%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “إذا قالت ⁦SpaceX⁩ إنني سأنهي هذه القدرة الحاسوبية خلال تسعين يومًا، فهذه هي ضربة الملك... ولن يكون أمام ⁦Ant⁩ أي خيار سوى الاستسلام فورًا.” — Chamath Palihapitiya
    1. تشاماث: يمكن لـ ⁦SpaceX⁩ إنهاء اتفاقية القدرة الحاسوبية الخاصة بـ ⁦Anthropic⁩ خلال ⁦90⁩ يومًا بسعر فوري 'قد يكون ضعف... وقد يكون ثلاثة أضعاف على الأرجح'، ما يفرض الاستسلام.
    2. نماذج الحدود مستأجرة تفتقر إلى ميزانيات عمومية حصينة أو قدرة حاسوبية لا نهائية وتحتاج إلى طاقة استيعابية لتنمو.
    3. الصفقة الناتجة: أطروحة تجنّب/بيع على المكشوف لاقتصاديات مختبرات الحدود مقابل مالكي الحوسبة الفائقة.
  • AI data-center developers (fully permitted projects)تجنُّبيتوقع ⁦Sacks⁩ أن يظل الإنفاق الرأسمالي ثابتًا في ⁦2027⁩ بالنسبة للمشروعات الحاصلة على تراخيص كاملة، لكنه يحذر من أن خط مشروعات مراكز البيانات من المرجح أن يكون مغلقًا أو منخفضًا بشكل كبير بحلول ⁦2028⁩ مع منع الحكام للتراخيص الجديدة. — David Sacks–
    لماذا هذه الصفقة
    “أعتقد أنني بحلول ⁦2028⁩ سأتوقع أن يكون خط المشروعات إما مغلقًا أو منخفضًا بشكل كبير، وسيكون لذلك أثر اقتصادي كبير.” — David Sacks
    1. ⁦Sacks: «⁩بحلول ⁦2028⁩، سأتوقع أن يكون خط المشروعات إما مغلقًا أو منخفضًا بشكل كبير».
    2. يشير الحكام الجدد إلى عدم منح تراخيص جديدة حتى صدور التشريعات، ولا يوجد أي سياسي لديه حافز للموافقة على مراكز البيانات.
    3. الصفقة الناتجة: توخي الحذر بشأن التعرض لخط مشروعات مراكز البيانات متعدد السنوات.

All-In Podcast

Anthropic S-1 Shocker, Greatest Business Ever? Google's $500B Wipeout, Midterm Predictions

30 أكتوبر 2026377h

يفكّك المذيعون ملف ⁦S-1⁩ الخاص بشركة ⁦Anthropic⁩ قبل طرح عام أولي مخطط له بنحو ⁦100⁩ مليار دولار وبقيمة تقييم تبلغ نحو ⁦1.5⁩ تريليون دولار، إذ يصفه ⁦Chamath⁩ بأنه أكثر الأعمال إثارة للدهشة التي رآها، مع تنبيهه إلى مخاطر نظامية ناجمة عن قيام مجمع الذكاء الاصطناعي بمزاحمة أسواق سندات الخزانة. ويشتري ⁦Jason⁩ المزيد من أسهم ⁦Alphabet⁩ خلال البرنامج، واصفًا التراجع بعد الإعلان عن الأرباح بأنه بيع مفرط، بينما يقول ⁦Sacks⁩ إن ⁦Google⁩ تبدو مبالغًا في بيعها بعض الشيء لكنه يرفض التوصية بشراء أي شيء.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • GOOGLشراء⁦Google⁩ في منطقة بيع مفرط بعد انخفاض بنسبة ⁦10-15%⁩ عقب نتائج الأرباح؛ لا يزال البحث ينمو ⁦12%⁩ وتضاعفت ⁦Cloud⁩، وتملك ⁦Alphabet⁩ حصصًا في ⁦SpaceX⁩ و⁦Anthropic⁩ و⁦Waymo.⁩ — Jason Calacanis⁦+3.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “لقد اشتريت حرفيًا بعض الأسهم للتو. لذا أنا في مركز شراء. اشتريت للتو المزيد من أسهم ⁦Google⁩ أثناء تقديم البرنامج.” — Jason Calacanis
    1. يشير ⁦Sacks⁩ إلى أن إيرادات البحث ارتفعت ⁦7⁩ مليار ⁦$⁩ على أساس سنوي وتضاعفت ⁦Cloud⁩، لذا فإن موجة البيع مبالغ فيها.
    2. يشتري ⁦Jason⁩ أسهمًا على الهواء، مستشهدًا بتنويع الإيرادات إضافة إلى حصص بنحو ⁦6%⁩ في ⁦SpaceX⁩ ونحو ⁦15%⁩ في ⁦Anthropic.⁩
    3. الصفقة الناتجة: زيادة ⁦GOOGL⁩ عند الضعف.
  • ANTHROPICشراءيصف تشاماث ملف ⁦S-1⁩ بأنه أكثر الأعمال إثارة التي رآها ويرى فيه إشارة بنّاءة للطرح العام الأولي، رغم أن مخاطر السوق تكبح التسعير الجريء. — Chamath Palihapitiya⁦-21.4%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “هذا هو أكثر الأعمال إثارة للإعجاب الذي رأيته على الإطلاق.” — Chamath Palihapitiya
    1. نمت إيرادات ⁦Anthropic 14⁩ ضعفاً على أساس سنوي مع هامش إجمالي يبلغ ⁦~85%⁩ ونقد ضخم، وهو عمل ⁦AI⁩ غير عادي في كفاءة رأس المال.
    2. يصف ⁦Chamath⁩ الطرح العام الأولي بأنه مسعّر بشكل عادل عند حوالي ⁦$1.05⁩ حيث يوفر مدخلاً إلى الارتفاع المستقبلي المحتمل.
    3. الصفقة الناتجة: موقف بنّاء حول الطرح العام الأولي، مع الإشارة إلى مخاطر سوقية نظامية.
  • GOOGLشراءيقول ساكس إن غوغل تعرضت لبيع مفرط قليلاً لأن البحث استمر في النمو وتضاعفت ⁦Cloud⁩، لذا تبدو موجة البيع مبالغاً فيها. — David Sacks⁦+3.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “أميل إلى الاعتقاد بأن ⁦Google⁩ مبالغ في بيعها قليلاً بسبب هذا الخبر اليوم.” — David Sacks
    1. ارتفعت إيرادات البحث من ⁦56⁩ مليار ⁦$⁩ إلى ⁦63⁩ مليار ⁦$⁩ على أساس سنوي، بينما تضاعفت ⁦Cloud⁩ تقريباً.
    2. انخفاض الحصة إلى ما دون ⁦50%⁩ يعكس قطاعات أسرع نمواً، وليس تدهوراً في البحث.
    3. الرأي الناتج: تبدو ⁦Google⁩ مبالغاً في بيعها، وإنه لا يصل إلى توصية صريحة بالشراء.

All-In Podcast

WHOOP CEO, Will Ahmed: 50B Hours of Health Data, a 4 Million Member Data Moat, & the FDA Fight

29 أكتوبر 2026402h

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • AAPLتجنُّبيجادل كالاكانيس بأن ساعة آبل وخصوصًا برنامج ⁦Apple Health⁩ تجارب سيئة، وأن آبل تهديد منافس لـ ⁦WHOOP⁩، مما يجعلها رهانًا أضعف في الأجهزة القابلة للارتداء والصحة. — Jason Calacanis⁦+1.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “لأن ⁦Apple⁩ ستُصنع منافساً. هم يعرفون أن ساعتهم سيئة نوعاً ما، وأن برمجياتهم سيئة. تطبيق ⁦Apple Health⁩ سيئ للغاية.” — Jason Calacanis
    1. ي انتقد المضيف مراراً تجربة استخدام ⁦Apple Watch (⁩التنبيهات المستمرة، البطارية) ويصف ⁦Apple Health⁩ بأنه «سيئ للغاية».
    2. تحقق ⁦Apple⁩ الربح عبر أجهزة باهظة الثمن، ووفقاً للمضيف ستُصنع منافساً لـ ⁦WHOOP.⁩
    3. الاستنتاج يصب في مصلحة المتخصصين مثل ⁦WHOOP⁩ على حساب ⁦Apple⁩ في تتبع الصحة والتعافي، وهو قراءة سلبية لخندق الصحة لدى ⁦AAPL.⁩
  • WHOOPشراءيؤيد ⁦Calacanis⁩ شركة ⁦WHOOP⁩ كمنتج وشركة، مستشهدًا بـ ⁦4⁩ ملايين عضو، واحتفاظ قوي، وإيرادات متكررة بقيمة ⁦$15-30⁩ شهريًا، وخندق كبير من البيانات الفسيولوجية. — Jason Calacanis–
    لماذا هذه الصفقة
    “منتج رائع. أمنحه أعلى تأييدي، ⁦Eight Sleep.⁩ أنا مستثمر في. أحب ذلك المنتج أيضًا. هذان هما منتجا الصحة المفضلان لدي.” — Jason Calacanis
    1. يقول المضيف إن ⁦WHOOP⁩ هو أحد منتجي الصحة المفضلين لديه ويمنحه أعلى تأييده.
    2. يذكر الرئيس التنفيذي ⁦4⁩ ملايين عضو، ونموذج اشتراك، وأكثر من ⁦50⁩ مليار ساعة من البيانات، و⁦80%⁩ تفاعل الأعضاء مع الذكاء الاصطناعي.
    3. شركة خاصة — الأطروحة هي تأييد من رأس المال الاستثماري، وليست توصية قابلة للتداول على شركة مدرجة.

All-In Podcast

AI Cyber Panic, Ken Griffin's Bubble Warning, The Fall of France?

23 أكتوبر 2026544h

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • France (French government bonds)بيعيقول ⁦Chamath⁩ إن حرّاس السندات يجب أن يرفعوا عائدات السندات الفرنسية لأجل ⁦10⁩ سنوات إلى ⁦~8% "⁩لكسر ظهر" الحكومة، وإجبارها على إصلاح المعاشات/الهجرة/الإنفاق. — Chamath Palihapitiya–
    لماذا هذه الصفقة
    “أعتقد أنك بحاجة إلى رفع فرنسا إلى، مثلاً، ⁦8%⁩ وكسرهم ببساطة” — Chamath Palihapitiya
    1. ويحتج بأن فرنسا تنفق وتقترض أكثر مما فعلت أي دولة شيوعية على الإطلاق، مع نتائج كارثية.
    2. الحكومة لن تصلح نفسها، لذا فإن العائدات الأعلى هي آلية الإجبار الوحيدة.
    3. الصفقة الناتجة: البيع على المكشوف للدين الفرنسي / توقّع توجه العائدات نحو ⁦8%⁩ لإجبار إعادة الضبط.
  • PANWشراءتؤكد أرورا أن ميزانيات الأمن السيبراني ⁦(4–10%⁩ من تكنولوجيا المعلومات) يجب أن ترتفع لأن البحث عن الثغرات المدعوم بالذكاء الاصطناعي يجعل الاختراقات مستمرة، وأن منتجات الحماية المحيطية/التصحيح الافتراضي مثل منتجات ⁦Palo Alto⁩ هي خط الدفاع الأول. — Nikesh Arora⁦-14.1%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “يمكنك فعلاً وضعها في منتج دفاع محيطي مثل منتجنا، أو لدى ⁦Cloudflare⁩ منتج من هذا النوع” — Nikesh Arora
    1. تقول أرورا إن الذكاء الاصطناعي يجد الثغرات القابلة للاستغلال بوتيرة أسرع بكثير من كل عشرة أيام، وإن الشركات تحمل ديناً تقنياً غير مصحح.
    2. تسلط الضوء على الدفاعات المحيطية ⁦(Palo Alto⁩ و⁦Cloudflare)⁩ بوصفها طبقة التصحيح الافتراضي التي يصطدم بها أي مهاجم أولاً، مما يعني ارتفاع الإنفاق على الأمن.
    3. الصفقة الناتجة: مركز شراء في موردي الأمن السيبراني الأفضل تمركزاً لالتقاط هذا النمو في الميزانية.
  • NETشراءيصف أرورا دفاع المحيط لدى ⁦Cloudflare⁩ بطبقة ترقيع افتراضي تمتص تصاعد الهجمات (ملايين المحاولات)، مما يعني حصة من الإنفاق السيبراني المتزايد. — Nikesh Arora⁦-6.9%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “لدى ⁦Cloudflare⁩ واحد، أو لدى جدران حماية أخرى واحد. تضع التصحيح هناك. إنه تصحيح افتراضي” — Nikesh Arora
    1. يصف محاولات اختراق هائلة أثناء أزمة ⁦PHP⁩ تمر عبر شبكات ⁦CDN⁩ أولاً.
    2. يذكر ⁦Arora⁩ صراحةً ⁦Cloudflare⁩ كمنتج محيطي قادر على حجب الثغرة.
    3. الصفقة الناتجة: تستفيد أسماء أمن ⁦CDN/⁩الحافة مع تحويل الشركات إنفاقها إلى الدفاع الاستباقي.
  • CRWVتجنُّبيُذكر كسهم مرتبط بمراكز البيانات والنفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي، وتراجع ⁦10%⁩ مع ظهور مخاوف الإنفاق على الذكاء الاصطناعي، ما يوضح تقلب أسهم البنية التحتية للذكاء الاصطناعي المعتمدة على النفقات الرأسمالية بسبب مخاوف الفقاعة. — Jason Calacanis⁦-6.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “الأشخاص الذين يبنون مراكز البيانات مثل ⁦CoreWeave⁩ ينخفضون بنسبة ⁦10%⁩” — Jason Calacanis
    1. يحذر ⁦Chamath⁩ من أن الإنفاق على الذكاء الاصطناعي دائري ومركز في شركات ناشئة خاسرة تحتاج إلى الانتشار.
    2. بناة مراكز البيانات مثل ⁦CoreWeave⁩ هم الأكثر تأثراً بالإنفاق الرأسمالي المركّز على الذكاء الاصطناعي.
    3. الصفقة الناتجة: الحذر/تجنب الرهانات الخالصة على الإنفاق الرأسمالي للذكاء الاصطناعي حتى يتوسع الإنفاق.
  • METAتجنُّبتم تسجيله بانخفاض ⁦6%⁩ بعد الأرباح إذ يشكك المستثمرون في الإنفاق الضخم على الذكاء الاصطناعي دون عائد إنتاجية واضح—وهو بالضبط قلق «أين الإنتاجية» الذي أثاره غريفين. — Jason Calacanis⁦-1.2%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “مع إنفاق ضخم على الذكاء الاصطناعي — ميتا، وهي حالة استثنائية هنا — انخفضت ⁦6%⁩ بعد الأرباح” — Jason Calacanis
    1. يقول ⁦Griffin⁩ إن الشركات تواجه صعوبة في تحويل الإنفاق على الذكاء الاصطناعي إلى إنتاجية.
    2. يُذكر ⁦Meta⁩ كمُنفق ضخم على الذكاء الاصطناعي عُوقب بعد الأرباح.
    3. الصفقة الناتجة: حذر قصير الأجل تجاه من ينفقون بكثافة على النفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي.
  • AMDتجنُّبذُكر ضمن الأسهم المرتبطة بالذكاء الاصطناعي التي انخفضت بنحو ⁦5%⁩ بسبب تراجع مراكز البيانات/النفقات الرأسمالية، مما يعكس حساسيتها لمشاعر الإنفاق على الذكاء الاصطناعي. — Jason Calacanis⁦+0.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦AMD⁩ تنخفض ⁦5%⁩” — Jason Calacanis
    1. يرى ⁦Chamath⁩ أن الإنفاق على الذكاء الاصطناعي يجب أن يتوسع خارج الشركات الناشئة لاستمرار هذه الصفقة.
    2. ⁦AMD⁩ من المستفيدين من الرقائق والنفقات الرأسمالية المرتبطة بهذا الإنفاق.
    3. الصفقة الناتجة: حذر على المدى القريب مع التشكيك في دورة النفقات الرأسمالية المركزة على الذكاء الاصطناعي.
  • NVDAشراءيشير ⁦Arora⁩ إلى أن تجمع الأرباح "يكمن في ⁦NVIDIA⁩ وصناعة الذاكرة" وأن الطلب لا يُشبع مع بيع الرقائق بالكامل حتى ⁦2028 —⁩ ريح مواتية هيكلية رغم مخاوف الانتشار. — Nikesh Arora⁦-24.2%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “كلها تكمن في ⁦NVIDIA⁩ وفي صناعة الذاكرة... لا توجد قوة حوسبة كافية في العالم لإشباعنا” — Nikesh Arora
    1. يقول ⁦Arora⁩ إن ⁦Jensen⁩ لا يستطيع تسليم الرقائق حتى ⁦2028⁩ والطلب يتجاوز العرض.
    2. تجمع أرباح الذكاء الاصطناعي اليوم يقع في ⁦NVIDIA⁩ والذاكرة؛ ويستمر ندرة قوة الحوسبة.
    3. الصفقة الناتجة: الشراء في ⁦NVIDIA⁩ كمورد نادر لقوة الحوسبة طوال فترة البناء.
  • SPCXشراءيستشهد جيسون بأن إيلون يمنح كل طفل أمريكي سهمًا في ⁦SpaceX⁩ بقيمة ⁦~$150-170⁩، ويصوّر أسهم ⁦SpaceX⁩ كأصل ⁦'Invest America'⁩ متزايد القيمة ونموذج للملكية طويلة الأجل المفروضة. — Jason Calacanis⁦-6.1%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “كل طفل أمريكي... سهم من ⁦SpaceX⁩ بقيمة ⁦150⁩، ⁦160⁩، ⁦170⁩ دولارًا، وهو السعر الذي كان يتم التداول به، أي هدية بقيمة ⁦10,000,000,000⁩ دولار” — Jason Calacanis
    1. يُقال إن ⁦Musk⁩ يهدي سهمًا واحدًا من ⁦SpaceX⁩ لكل طفل أمريكي ⁦(~10⁩ مليار دولار).
    2. يرى ⁦Jason⁩ أن فرض الملكية طويلة الأجل للأسهم يجعل الناس رأسماليين ويخلق قيمة.
    3. الصفقة الناتجة: نظرة إيجابية إلى أسهم ⁦SpaceX⁩ كأصل في السوق الخاصة يزداد قيمته.

All-In Podcast

Arvind Krishna & Nikesh Arora: Quantum Threat, Open vs Frontier AI, AI Cyber Warfare & SaaS Collapse

21 أكتوبر 2026591h

يجادل ⁦Nikesh Arora⁩ و⁦Arvind Krishna⁩ بضرورة اعتماد التشفير ما بعد الكمي الآن لأن حزم تقنية المعلومات ستكون قابلة للاختراق على نطاق واسع بحلول ⁦~2029-30⁩، وهو ما يمثل ريحًا دافعة للإنفاق على البنية التحتية/الأمن. ويتوقعان أن تستحوذ النماذج مفتوحة الأوزان في نهاية المطاف على ⁦75-90%⁩ من الرموز، متقدمةً على اضطراب كبير في طبقة تطبيقات ⁦SaaS⁩، بينما يُذكر ⁦Nvidia⁩ كنقطة التحكم المتكاملة رأسيًا الحديثة. ويقول ⁦Arora⁩ صراحةً إن تقييمات الأمن السيبراني مرتفعة لكنها تتحول نحو الترشيد، ويشير على نطاق واسع إلى الحذر بشأن القيمة النهائية للبرمجيات⁦/SaaS⁩، حتى مع توقعه اندماجًا في الأمن السيبراني عبر ⁦M&A.⁩

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • NVDAشراءيصف أرورا إنفيديا بأنها الحزمة المتكاملة عمودياً الحديثة، ما يتيح لها نقل الأرباح بين الطبقات مع تغير المنافسة. — Nikesh Arora⁦-27.2%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “النسخة الحديثة من ذلك هي ⁦NVIDIA...⁩ إنه نسخة حديثة من الحزمة المتكاملة رأسياً” — Nikesh Arora
    1. يصف ⁦Arora⁩ شركة ⁦NVDA⁩ بأنها المتكامل الرأسي المعاصر الذي يتحكم في الحزمة بأكملها ويموّل منظومتها.
    2. التحكم في الحزمة يتيح لها تحويل الطبقات إلى سلع أساسية ونقل تجمعات الأرباح، ما يحافظ على الرفع المالي.
    3. يُعامل كمركز شراء صريح على ميزة التكامل الرأسي.
  • Software / SaaS sectorتجنُّبيحذر ⁦Arora⁩ من أن القيمة النهائية للبرمجيات غير واضحة وأن اضطرابًا هائلًا في ⁦SaaS⁩ قادم مع انقلاب ملاءمة المنتج للسوق بفعل ⁦AI.⁩ — Nikesh Arora–
    لماذا هذه الصفقة
    “سيكون هناك اضطراب هائل في مجال ⁦SaaS⁩ خلال السنوات القليلة المقبلة” — Nikesh Arora
    1. يقول ⁦Arora⁩ إنه من الصعب جدًا فهم القيمة النهائية للبرمجيات.
    2. تعني إعادة الهيكلة وفق مبدأ ⁦AI-first⁩ أن ملاءمة المنتج للسوق لدى الشركات القائمة تتعرض للاضطراب من قبل الوافدين الجدد.
    3. استنتج أنه سيكون هناك اضطراب هائل في ⁦SaaS⁩ خلال السنوات القليلة المقبلة؛ وتجنّب التعرض الواسع للبرمجيات.
  • PANWشراءيقول أرورا إن العملاء لا ينبغي أن يربطوا ⁦40⁩ أداة سيبرانية، وهو يوحّد القطاع عبر الاندماج والاستحواذ، داعمًا الفائزين من فئة المنصات. — Nikesh Arora⁦-5.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “نحن نعمل بأسرع ما يمكن لأخذ أجزاء متفرقة من قطاعنا وإيجاد السبيل لربطها ببعضها” — Nikesh Arora
    1. يصف ⁦Arora⁩ توحيد حلول الأمن النقطية المتفرقة في منصة واحدة للعملاء.
    2. ويشير إلى أن الأمن السيبراني يحظى حالياً بتقييمات أفضل بفضل لحظة الذكاء الاصطناعي.
    3. يناقش ⁦Arora⁩ استراتيجية شركته بدلاً من إصدار توصية شراء جديدة، لذا يبقى الرأي ضمنياً.
  • Post-quantum cryptography infrastructureشراءيجادل كريشنا وأرورا بأن الجاهزية لما بعد الحوسبة الكمومية أصبحت تحديثًا إلزاميًا لتقنية المعلومات، مما يدفع المؤسسات إلى استبدال الأنظمة غير الآمنة ضد الحوسبة الكمومية. — Nikesh Arora–
    لماذا هذه الصفقة
    “يجب أن تستبدل بنية تقنية المعلومات لديك اليوم ببنية تحتية آمنة ضد الحوسبة الكمومية أو مقاومة لها الآن” — Nikesh Arora
    1. يقول كريشنا إن الحوسبة الكمومية قد تكسر التشفير الحالي نحو عام ⁦2030⁩، وإن شيفرة ما بعد الكمومية موجودة بالفعل.
    2. يقول أرورا إن ⁦~50%⁩ من البنية التحتية لتقنية المعلومات ليست آمنة ضد الحوسبة الكمومية ويجب استبدالها تدريجيًا وليس بين عشية وضحاها.
    3. يشير ذلك إلى ريح مواتية متعددة السنوات لتحديث الأمن/تقنية المعلومات في المؤسسات، رغم عدم ذكر رمز سهم محدد.

All-In Podcast

Dylan Field: Is AI Replacing Designers?, Design is the New Code & Democratizing Creativity

19 أكتوبر 2026642h

يرى ⁦Dylan Field (⁩الرئيس التنفيذي لـ ⁦Figma)⁩ أنه مع تحويل الذكاء الاصطناعي للبرمجة إلى سلعة، يصبح التصميم والعلامة التجارية ووجهة النظر هي عامل التمييز («التصميم هو الكود الجديد»)، وأن فرضية نهاية ⁦SaaS⁩ ثنائية أكثر من اللازم — فقد تسارع عمل ⁦Figma⁩ إلى نمو بنحو ⁦48%⁩ على أساس سنوي بعد إطلاق ⁦Claude Design⁩ من ⁦Anthropic.⁩ الآراء ذات الصلة بالسوق محدودة: فهو متفائل بشأن ⁦Figma (FIG)⁩ ويثني على ⁦Cursor⁩ كفائز في مجال البرمجيات مهووس بالمستخدم، مع الإشارة إلى إنجازات ⁦OpenAI⁩ الرياضية؛ ولم تُقدَّم أي توصيات صريحة بالشراء أو البيع.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • FIGشراءالذكاء الاصطناعي يجعل الكود سلعة لكنه يرفع قيمة التصميم والعلامة التجارية — وهو صميم ⁦Figma —⁩ واستمر العمل في التسارع رغم الهلع حول ⁦Claude Design.⁩ — Speaker 0–
    لماذا هذه الصفقة
    “لقد نميتم بنسبة ⁦48%⁩ على أساس سنوي، وقد سرّع العمل في الأساس نموه.” — Speaker 0
    1. يجادل ⁦Field⁩ بأن «التصميم هو الكود الجديد» مع تزايد رخص الكود، حيث ينتقل التمايز إلى التصميم/العلامة التجارية ووجهة النظر.
    2. ⁦Figma⁩ هي الأداة الأساسية للتصميم والبناء لأفضل فرق المنتجات في العالم، لذا يصب هذا التحول في مصلحة سير عملها وقوتها التسعيرية.
    3. ويشير إلى أن النمو تسارع إلى ⁦48%⁩ على أساس سنوي بعد ⁦Claude Design⁩، مما يقوّض رواية ⁦«Figma⁩ ماتت» — موقف شرائي طويل بناء.
  • Anysphere (Cursor)شراءلم يكن ينبغي لـ ⁦Cursor⁩ أن ينمو بالطريقة التي نما بها في مواجهة المختبرات الرائدة، لأنه كان مهووسًا بالمستخدم — وهو دليل قابل للتكرار بالنسبة للفائزين في مجال البرمجيات. — Speaker 1–
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦Cursor⁩، بكل الأحوال، لم يكن ينبغي أن ينمو بالطريقة التي نما بها... لقد حققوا نجاحًا لا يُصدق.” — Speaker 1
    1. يقول ⁦Field⁩ إن المختبرات الرائدة طاردت ⁦Cursor⁩ بنماذجها الخاصة، ومع ذلك تفوق ⁦Cursor⁩ في التنفيذ من خلال التركيز على احتياجات العملاء.
    2. يصف النتيجة بأنها "نجاح لا يُصدق" وقالب سيُكرر عبر الشركات.
    3. يستلزم قيمة مستدامة في طبقات التطبيقات المهووسة بالمستخدم مقابل النماذج الخام — وهو موقف داعم لكنه ليس دعوة صريحة للشراء.
  • OPENAIشراءنشر ⁦OpenAI⁩ لأكثر من ⁦700⁩ ورقة رياضية كان 'فعليًا' أعظم يوم اكتشاف، وهو إظهار لتفوق القدرات الحدودية في المجالات الصورية. — Speaker 1⁦-15.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “الدفعة الرياضية التي أطلقتها ⁦OpenAI⁩ الليلة الماضية، وهي أكثر من ⁦700⁩ ورقة بحثية حول شتى المسائل الشهيرة جداً.” — Speaker 1
    1. يصف ⁦Field⁩ إطلاق ⁦OpenAI⁩ الرياضي بأنه «استعراض لشيء ما» يتجاوز بكثير التقدم السابق للنماذج.
    2. المتحدث ⁦0⁩ يصفه بأنه أعظم يوم اكتشاف في تاريخ البشرية؛ ويوافقه ⁦Field: «⁩واقعياً، نعم».
    3. ريادة النماذج المتقدمة في المجالات القابلة للتحقق (الرياضيات، الأمن السيبراني) تعزز موقع ⁦OpenAI —⁩ إيجابي ضمني، وليس توصية تداول.

All-In Podcast

CoreWeave Crash, AI Trade Cracks, Anthropic IPO Red Flags, Bill Gates Doomer

17 أكتوبر 2026709h

يفكّك المقدّمون موجة البيع في شركات ⁦neocloud⁩ بقيادة ⁦CoreWeave⁩، إذ يحذّر ⁦Chamath⁩ من أن السهم يقترب من نقطة التعادل إذا استمرت تكاليف الديون في الارتفاع، بينما يرى ⁦Sachs⁩ و⁦Ben Horowitz⁩ أن خلفية الطلب لا تزال سليمة، ويقول ⁦Ben⁩ صراحةً إن ⁦A16Z⁩ تتجنب شركات ⁦neocloud.⁩ ويقدّم ⁦Chamath⁩ أوضح دعوة إلى التحرك ⁦— «get long energy» —⁩ بينما يصوغ ⁦Sacks⁩ و⁦Chamath⁩ كلاً من ⁦OpenAI⁩ و⁦Anthropic⁩ كتحوّطات دفاعية شبه إلزامية ويناقشان الطرح العام الأولي المرتقب لشركة ⁦Anthropic.⁩ ويكتمل الحلقة بموقف ⁦Bill Gates⁩ المتشائم إزاء الـ ⁦AI⁩ وافتقاد ⁦Anthropic⁩ إلى التهويل.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

  • Energy sector (long energy)شراءيشدد تشاماث مجدداً على أن الطاقة هي الخندق الدفاعي الأقصى، وعلى أن المستثمرين ينبغي أن «يذهبوا إلى الشراء على الطاقة» في ظل عجز هيكلي في الإلكترونات في الولايات المتحدة يقيّد بناء الذكاء الاصطناعي. — Chamath Palihapitiya–
    لماذا هذه الصفقة
    “أقول لكم يا رفاق، عليكم أن تذهبوا إلى الشراء على الطاقة.” — Chamath Palihapitiya
    1. تواجه الولايات المتحدة عجزاً بنحو ⁦1.4⁩ تيراواط/ساعة بحلول ⁦2050⁩ حتى لو تم بناء كل ما هو مخطط له في الوقت المحدد.
    2. قد لا تتمكن شركات الحوسبة الفائقة من تأمين الكهرباء، مما يكسر نموذج قناة السحابة.
    3. لذلك، امتلك الأرض والطاقة والهيكل — أي اذهب إلى الشراء على الطاقة.
  • ANTHROPICشراءيصف ⁦Chamath⁩ إيرادات ⁦Anthropic⁩ الفصلية البالغة ⁦16.8⁩ مليار ⁦$⁩ بأنها "مذهلة" ويقول إن الشركة ستحقق نجاحًا كبيرًا، رغم أنها ينبغي أن تجمع ⁦200–250⁩ مليار ⁦$⁩ بتقييم أقل لتمويل القدرة الحاسوبية. — Chamath Palihapitiya⁦-28.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “هؤلاء الأشخاص سيحققون نجاحًا كبيرًا. إنها شركة رائعة.” — Chamath Palihapitiya
    1. ⁦Anthropic⁩ هي واحدة من مختبرين أساسيين لديهما إيرادات حقيقية، وتشكّل ثنائية احتكار في القدرة الحاسوبية مع ⁦OpenAI.⁩
    2. يعتقد أن الأعمال قوية استثنائيًا وأن طرحًا عامًا أوليًا ناجحًا مرجح.
    3. يفضّل احتياطيًا أكبر ممولًا بسعر يضمن البقاء خلال تصحيح.
  • OPENAIشراءيقول ⁦Ben Horowitz⁩ إن ⁦A16Z "⁩شرائية على المكشوف في كلتا" مختبرات النماذج الأساسية، مع حصة أكبر من الأسهم في ⁦OpenAI⁩، وإنه لا يقلق على الإطلاق بشأن الطلب على طرحها العام الأولي. — Ben Horowitz⁦-15.5%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦We have a lot more stock in OpenAI. I would say, you know, philosophically, we're long both of them⁩” — Ben Horowitz
    1. تستحوذ ⁦OpenAI⁩ و⁦Anthropic⁩ معًا على نحو ⁦60%⁩ من بناء القدرات الحاسوبية العالمية وتسيطران على إيرادات النماذج الأساسية.
    2. تمتلك ⁦A16Z⁩ أسهمًا في ⁦OpenAI⁩ أكثر من ⁦Anthropic⁩؛ وهو يصفهما بأنهما ثنائي احتكاري في القدرات والإيرادات.
    3. ينظر إلى امتلاك ⁦OpenAI⁩ كتحوط دفاعي ضد الاضطراب عبر المحافظ الاستثمارية.
  • CRWVتجنُّبيقول ⁦Chamath⁩ إن ⁦CoreWeave⁩ تفصلها فقط نحو ⁦5⁩ مليارات دولار عن خرق تعهدات الدين وتواجه "حلقة انعكاسية سلبية" مع دفع ارتفاع الفائدة تكاليف الاقتراض إلى نطاق ⁦10-15%.⁩ — Chamath Palihapitiya⁦-17.6%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “تقديرات فريقي هي أنهم على مسافة زائد أو ناقص نحو ⁦5,000,000,000⁩ من نقطة التعادل تلك.” — Chamath Palihapitiya
    1. يشير سوق ⁦CDS⁩ إلى احتمال تعثر على خمس سنوات بنحو ⁦55%⁩ وعائد دين بنسبة ⁦15%⁩ على أحد التسهيلات.
    2. لا يزال نصف دين الصندوق البالغ ⁦35⁩ مليار دولار بحاجة إلى تمويل بأسعار فائدة أعلى، مما يآكل هوامش العقود الثابتة.
    3. النتيجة: المخاطرة/العائد "رمي عملة" ولن يرغب في التعرض حتى يتم حل مسألة التمويل.
  • NBISتجنُّبيقول ⁦Ben Horowitz⁩ إن ⁦A16Z⁩ لا تستثمر عمداً في أي من شركات ⁦neocloud⁩ لأن نموذج المراجحة الممول بالديون «يخيفني بعد أن مررت به». — Ben Horowitz⁦-34.0%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “لم نستثمر في أي من هذه ⁦Neil clouds⁩ للسبب ذاته لأن هذا الأمر برمته يخيفني بعد أن مررت به” — Ben Horowitz
    1. يُظهر تاريخ ⁦LoudCloud⁩ أن عقود السعة طويلة الأجل يمكن أن تدمرها انهيارات أسعار المدخلات.
    2. شركات ⁦neocloud⁩ هي «آلات مالية على طراز ⁦Rube Goldberg»⁩ تعتمد على أسواق الديون بصرف النظر عن الطلب.
    3. لذلك تتجنب ⁦A16Z⁩ مجموعة ⁦neocloud⁩ بأكملها، بما في ذلك ⁦Nebius.⁩
  • IRENتجنُّبيصنّف تشاماث ⁦IREN⁩ مع ⁦CoreWeave⁩ و⁦Nebius⁩ كأعمال "صندوقية" مموّلة بالديون ومعرّضة لارتفاع أسعار الفائدة الخالية من المخاطر واتساع فروقات الائتمان. — Chamath Palihapitiya⁦-37.4%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “عندما تتعامل مع شركات مثل ⁦Corweave⁩ أو ⁦Nebius⁩ أو ⁦IRA⁩ وما إلى ذلك، التي تضطر إلى الاقتراض بكثرة لتمويل هذه الصناديق” — Chamath Palihapitiya
    1. تقترض شركات الحوسبة السحابية الجديدة بكثافة لتمويل «صناديق» وحدات معالجة الرسومات مقابل عقود بأسعار ثابتة.
    2. ارتفاع عوائد سندات العشر سنوات يرفع تكاليف الاقتراض ويقوّض الهوامش لدى المجموعة بأكملها.
    3. يحذر من أن أي نموذج يزدهر بفضل فارق في التمويل «سيتلقى ضربة قاسية» إذا بلغت الفائدة ⁦5.5-6%.⁩
  • MSFTشراءOpenAI ← يرى ⁦Chamath⁩ و⁦Ben⁩ أن ⁦OpenAI/Anthropic⁩ يمثلان تحوطًا دفاعيًا لأنهما يهددان جميع اللاعبين القائمين تقريبًا، ويُشار إلى ⁦MSFT⁩ بوصفها المستأجر المرساة ذا الجدارة الائتمانية الذي يدعم التوسع. — Chamath Palihapitiya⁦-1.7%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “تحتاج في الأساس إلى أن يدعم ⁦Microsoft⁩ و⁦Google⁩ و⁦Meta⁩ و⁦NVIDIA⁩ كل هذا في أسوأ السيناريوهات” — Chamath Palihapitiya
    1. يقول ⁦Sachs⁩ و⁦Chamath⁩ إن المختبرات تهدد كل شيء تقريبًا في المحفظة، لذا «يضطر» المستثمرون إلى امتلاكها إلى حد ما.
    2. يُذكر ⁦Microsoft⁩ مرارًا بوصفها المستأجر ذا التصنيف الاستثماري الذي يستند إليه الائتمان في مراكز الحوسبة.
    3. توفر ⁦MSFT⁩ تعرضًا مدرجًا لتلك الدعامة الخاصة بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
  • NVDAشراءيرى تشاماث أن ⁦NVIDIA⁩ تتمتع بـ"سيطرة كاملة على مجريات الأمور"، إذ تمرّ كل طاقات التغليف وذاكرة ⁦HBM⁩ عبرها، ما يجعلها فائزًا بنيويًا من نقص القدرة الحاسوبية. — Chamath Palihapitiya⁦-25.4%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “لقد قامت ⁦NVIDIA⁩ بعمل مذهل. حسنًا؟ لأنك إذا نظرت طبقة واحدة أبعد من ⁦NVIDIA⁩، فإن كل طاقة التغليف هي لهم.” — Chamath Palihapitiya
    1. تتحكم ⁦NVIDIA⁩ في التغليف وفي معظم تخصيص ذاكرة ⁦HBM⁩، مما يجبر حتى ⁦Google⁩ على التنافس للحصول على الذاكرة.
    2. يُبقي ندرة الطاقة والقدرة الحاسوبية المستمرة أسعار وحدات ⁦GPU⁩ مرتفعة.
    3. يدعم هذا الموقع الراسخ نظرة إيجابية طويلة الأجل على ⁦NVDA.⁩
  • GOOGLشراءتُذكر ⁦Google⁩ كمستأجر حوسبة بدرجة استثمارية يدعم تمويل ⁦neocloud⁩، ونموذجها الجديد "يقترب" من الحدود المتقدمة، مما يدعم نظرة بنّاءة. — David Sacks⁦-14.1%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “نموذج ⁦Google⁩ الجديد يقترب.” — David Sacks
    1. يذكر ⁦Sachs⁩ و⁦Chamath⁩ اسم ⁦Google⁩ ضمن المستأجرين ذوي الجدارة الائتمانية الذين يدعمون هذه العقارات.
    2. يشير ⁦Chamath⁩ إلى أن ⁦Google⁩ تنافس حتى على ⁦HBM⁩، مما يُظهر استثمارًا عميقًا في ⁦AI.⁩
    3. يقول ⁦Sachs⁩ إن نموذج ⁦Google⁩ الجديد يقلص الفجوة مع الحدود التقنية.
  • AAPLشراءيرى ⁦Sacks⁩ أن جهاز ⁦Apple⁩ الجديد لأتمتة المنازل هو "العقل" الخاص بالشبكة الآمنة الذي يعالج تهديد إنترنت الأشياء، وهو مؤشر إيجابي على المنتج. — David Sacks⁦+3.8%⁩ منذ الحلقة
    لماذا هذه الصفقة
    “⁦Apple just announced they're getting into the whole home automation.⁩” — David Sacks
    1. يجادل ⁦Sacks⁩ بأن "جهاز العقل" المنزلي سيؤمّن الشبكات ضد ديدان إنترنت الأشياء.
    2. أعلنت ⁦Apple⁩ للتو دخولها مجال أتمتة المنازل بجهاز من هذا النوع.
    3. وهذا يضع ⁦AAPL⁩ في مركز بناء المنازل الذكية الآمنة.

All-In Podcast

Elizabeth Holmes' Husband Billy Evans: The Trial, Prison & Nathan Fielder's Documentary

15 أكتوبر 2026757h

هذه الحلقة مقابلة شخصية مع بيلي إيفانز، زوج إليزابيث هولمز، تناقش إدانتها بالاحتيال في قضية ⁦Theranos⁩، والحياة في السجن، وفيلمًا وثائقيًا قادمًا. المحتوى الوحيد ذي الصلة بالسوق هو إفصاح إيفانز بأنه يبني شركة ناشئة جديدة في مجال الفوتونيات/التشخيص تُدعى ⁦Hemanthus⁩ تستخدم مطيافية رامان، وإشارته إلى عمله السابق في ⁦Luminar⁩ في بناء ⁦LiDAR.⁩ لا يقدم أي من المقدمين أو الضيوف أي توصيات بالشراء أو البيع أو التجنب بشأن أي سهم أو ⁦ETF⁩ أو أصل قابل للتداول، ولا تتم التوصية صراحة بأي مستفيد مدرج.

مترجم آليًا من الإنجليزية · النص الأصلي بالإنجليزية

لا توصيات محددة في هذه الحلقة

استخراج آلي لأقوال مقدّمي البودكاست وضيوفه - ليست نصيحة استثمارية ولا تُضمن دقتها.