Finanças de Waste Management (WM)
NYSE · Industrials · Waste Management · 60.500 funcionários · CEO James C. Fish Jr.
- Preço
- $ 233,45 +1,10%
- Valor de mercado
- $ 92,8 bi
- Enterprise value
- $ 116 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-28
- Próximo relatório
- 2027-01-27 LPA est. $ 2,07
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 92,8 bi EV $ 116 bi
- Receita
- $ 26,1 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +5% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 11,8% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 30,5× Projetado 29,0× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 14,6× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,74 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 3,07 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 26,5 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-27 Receita est. $ 6,71 bi
- Dividendo
- $ 3,66 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-27): receita em linha, LPA ficou 1,4% abaixoReceita $ 6,85 bi vs $ 6,81 bi esperados (+0,5%); LPA $ 2,15 vs $ 2,18 (-1,4%).
- Crescimento da receita desacelera: 6,3% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 6,85 bi, contra uma média de 7,4% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 18,5% (TTM), +0,9 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 10,3% e a receita 5,2%.
- 23,8% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 3,89 bi vs lucro operacional $ 4,82 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 10,8% da receita (um ano atrás 13,9%)$ 2,83 bi investidos nos últimos 4 trimestres (-18,2% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 3,74 bi = 121,8% do lucro líquido.
- $ 3,06 bi devolvidos aos acionistas = 81,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1,58 bi (um ano antes $ 0), dividendos $ 1,47 bi, remuneração em ações $ 41 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 1,1% em um ano400 mi ações diluídas em Q3 '26, 404 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 23,1 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 247 mi, dívida incl. arrendamentos $ 23,4 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 23,2 bi.
- Renewable Energy Segment: receita +45,2%, margem 22,2% (antes 18,3%)Segmento reportado que mais cresce em Q3 '26: lucro operacional $ 37 mi sobre receita de $ 167 mi (da nota de segmentos do relatório).
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,85 bi | $ 6,44 bi | +6,3% |
| Margem bruta | 18,7% | 29,2% | -10,5 p.p. |
| Lucro operacional | $ 1,28 bi | $ 1,22 bi | +5,2% |
| Margem operacional | 18,7% | 18,9% | -0,2 p.p. |
| Lucro líquido | $ 820 mi | $ 603 mi | +36,0% |
| LPA diluído | $ 2,05 | $ 1,49 | +37,6% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,64 bi | $ 1,59 bi | +3,0% |
| Capex | $ 657 mi | $ 776 mi | -15,3% |
| Fluxo de caixa livre | $ 983 mi | $ 816 mi | +20,5% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 41 mi | $ 0 | – |
Divulgado vs consenso
2026-10-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,85 bi | $ 6,81 bi | +0,5% |
| LPA (base do consenso) | $ 2,15 | $ 2,18 | -1,4% |
Do relatório de 2026-10-27 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection and Disposal | $ 1,74 bi | – | 57,5% | – | – | |
| Landfill | – | – | – | – | – | |
| Commercial | – | – | – | – | – | |
| Industrial | – | – | – | – | – | |
| Transfer | – | – | – | – | – | |
| Other Collection | – | – | – | – | – | |
| Healthcare Solutions | $ 752 mi | +19,7% | 24,9% | $ 3,06 bi | +33,4% | |
| Residential | – | – | – | – | – | |
| Recycling Processing and Sales | $ 530 mi | +42,5% | 17,6% | $ 2,03 bi | +32,2% | |
| Renewable Energy | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eastern | $ 3,09 bi | – | 51,1% | – | – | |
| Western | $ 2,95 bi | +5,9% | 48,9% | – | – |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection And Disposal | $ 5,58 bi | +4,8% | $ 1,54 bi | +5,0% | 27,6% | 27,6% | $ 6,07 bi |
| East Tier | $ 2,42 bi | +3,5% | $ 771 mi | +4,2% | 31,9% | 31,7% | – |
| East Tier Region Areas | – | – | – | – | – | – | – |
| West Tier Region Areas | $ 2,35 bi | +5,7% | $ 766 mi | +5,2% | 32,5% | 32,7% | $ 3 bi |
| All other segments | $ 808 mi | +6,7% | $ 5 mi | – | 0,6% | 0,0% | – |
| Healthcare Solutions | $ 651 mi | +3,7% | $ 20 mi | +195,2% | 3,1% | -3,3% | -$ 11 mi |
| Recycling Processing And Sales | $ 441 mi | +18,5% | $ 36 mi | +126,3% | 8,2% | -36,8% | $ 106 mi |
| Renewable Energy Segment | $ 167 mi | +45,2% | $ 37 mi | +76,2% | 22,2% | 18,3% | $ 189 mi |
| Corporate And Other | $ 8 mi | +14,3% | -$ 356 mi | -4,1% | -4.450,0% | -4.885,7% | -$ 1,56 bi |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 6,57 bi
- Capex
- -$ 2,83 bi
- Recompras
- -$ 1,58 bi
- Dividendos
- -$ 1,47 bi
- Aquisições
- -$ 76 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 541 mi
- Remuneração em ações
- $ 41 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,74 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 81,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,5× | 32,3× | 28,9× – 38,6× |
| EV / EBITDA | 14,6× | 17,1× | 14,6× – 21,9× |
| EV / Receita | 4,4× | 4,4× | 4,0× – 4,7× |
| Preço / FCF | 24,8× | 34,2× | 28,8× – 39,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 9,4× | 9,7× | 8,9× – 10,5× |
| Rendimento de FCF | 4,0% | 3,0% | 2,5% – 3,5% |
| Retorno sobre o capital investido | 9,1% | 9,2% | 8,3% – 10,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | 30,9% | 30,4% | 25,5% – 33,4% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 257,20 (+10,2%)
faixa $ 225,00 – $ 280,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 26,5 bi | +5,0% | $ 8,06 | +20,3% | 29,0× | 16 |
| FY2027 | $ 27,9 bi | +5,3% | $ 8,89 | +10,3% | 26,3× | 17 |
| FY2028 | $ 29,1 bi | +4,3% | $ 9,78 | +10,0% | 23,9× | 12 |
| FY2029 | $ 30,9 bi | +6,4% | $ 10,86 | +11,1% | 21,5× | 9 |
| FY2030 | $ 32,5 bi | +5,1% | $ 11,86 | +9,2% | 19,7× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 287 números que Waste Management, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 2,01 bi | $ 2,08 bi | -3,3% | $ 1,87 bi | $ 2,05 bi | -8,7% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,66 bi | $ 3,4 bi | +7,8% | $ 3,44 bi | $ 3,27 bi | +5,0% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 85 mi | $ 122 mi | -30,3% | $ 87 mi | $ 165 mi | -47,3% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | $ 171 mi | $ 55 mi | +210,9% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | $ 85 mi | $ 65 mi | +30,8% |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | $ 36 mi2025-12-31 | $ 34 mi | +5,9% | $ 142 mi | $ 133 mi | +6,8% |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | $ 220 mi | $ 215 mi | +2,3% | $ 231 mi | $ 222 mi | +4,1% |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Revision in Estimates | – | – | – | $ 61 mi2010-12-31 | -$ 7 mi | +971,4% |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs | $ 215 mi | $ 218 mi | -1,4% | $ 258 mi | $ 231 mi | +11,7% |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs, Noncurrent | $ 3,37 bi | $ 3,13 bi | +7,6% | $ 3,28 bi | $ 3,05 bi | +7,5% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 2,07 bi | $ 2,08 bi | -0,3% | $ 2,21 bi | $ 2,18 bi | +1,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 25,8 bi | $ 24,8 bi | +4,3% | $ 25,1 bi | $ 23,8 bi | +5,5% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 90 mi | -$ 31 mi | -190,3% | -$ 10 mi | -$ 115 mi | +91,3% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 5,94 bi | $ 5,64 bi | +5,3% | $ 5,68 bi | $ 5,5 bi | +3,3% |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | $ 3 mi | $ 3 mi | 0,0% | $ 3 mi | $ 4 mi | -25,0% |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | $ 624 mi2025-12-31 | $ 707 mi | -11,7% | $ 624 mi | $ 707 mi | -11,7% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 421 mi | $ 180 mi | +133,9% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,2 mi | 1,1 mi | +9,1% | 800 mil | 1,2 mi | -33,3% |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | $ 232 mi | $ 90 mi | +157,8% |
| Asset Retirement Obligation | $ 3,37 bi | – | – | $ 1,27 bi2010-12-31 | $ 1,27 bi | -0,1% |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | $ 103 mi2020-12-31 | $ 98 mi | +5,1% |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | $ 47 mi2010-12-31 | $ 39 mi | +20,5% |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | $ 33 mi2021-12-31 | – | – |
| Assets | $ 46,5 bi | $ 45,6 bi | +2,0% | $ 45,8 bi | $ 44,6 bi | +2,8% |
| Assets, Current | $ 5,25 bi | $ 4,84 bi | +8,5% | $ 4,91 bi | $ 4,77 bi | +2,8% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 783 mi | – | – | $ 162 mi2013-12-31 | $ 190 mi | -14,7% |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | – | – | – | -$ 46 mi2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | $ 465 mi | $ 620 mi | -25,0% |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | $ 31 mi | $ 28 mi | +10,7% |
| Capitalized Contract Cost, Net | $ 246 mi | $ 235 mi | +4,7% | $ 237 mi | $ 218 mi | +8,7% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 247 mi | $ 175 mi | +41,1% | $ 201 mi | $ 414 mi | -51,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 332 mi | $ 308 mi | +7,8% | $ 297 mi | $ 487 mi | -39,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 306 mi | -$ 244 mi | -25,4% | -$ 190 mi | -$ 65 mi | -192,3% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | $ 3,30 | $ 3,00 | +10,0% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,95 | $ 0,83 | +14,5% | $ 3,30 | $ 3,00 | +10,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 bi | 1,5 bi | 0,0% | 1,5 bi | 1,5 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 630 mi | 630 mi | 0,0% | 630 mi | 630 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 398 mi | 403 mi | -1,3% | 403 mi | 402 mi | +0,3% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 6 mi | $ 6 mi | 0,0% | $ 6 mi | $ 6 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 0 | $ 0 | – | $ 1 mi | -$ 1 mi | +200,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 801 mi | $ 563 mi | +42,3% | $ 2,81 bi | $ 2,67 bi | +5,4% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 801 mi | $ 563 mi | +42,3% | $ 2,81 bi | $ 2,67 bi | +5,5% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 777 mi | $ 698 mi | +11,3% | $ 735 mi | $ 673 mi | +9,2% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 4,09 bi | $ 3,8 bi | +7,8% | $ 15 bi | $ 13,4 bi | +12,2% |
| Costs and Expenses | $ 5,57 bi | $ 5,45 bi | +2,1% | $ 20,9 bi | $ 18 bi | +16,1% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 193 mi | $ 419 mi | -53,9% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 40 mi | $ 37 mi | +8,1% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 354 mi | $ 589 mi | -39,9% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 121 mi | $ 133 mi | -9,0% |
| Debt and Lease Obligation | $ 23,4 bi2026-06-30 | $ 24 bi | -2,8% | $ 22,9 bi | $ 23,9 bi | -4,2% |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | $ 23,4 bi2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $ 147 mi | $ 162 mi | -9,3% | $ 156 mi | $ 179 mi | -12,8% |
| Debt, Current | $ 1,52 bi | $ 880 mi | +73,2% | $ 711 mi | $ 1,36 bi | -47,7% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 308 mi | $ 98 mi | +214,3% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 9 mi | $ 7 mi | -228,6% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 53 mi | $ 162 mi | -67,3% | $ 363 mi | $ 124 mi | +192,7% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 3,36 bi | $ 3,03 bi | +10,9% | $ 3,16 bi | $ 2,82 bi | +12,3% |
| Deferred Sale Inducement Cost | $ 193 mi | $ 173 mi | +11,6% | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 64 mi | $ 19 mi | +236,8% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01