Finanças de United Rentals, Inc. (URI)
NYSE · Industrials · Rental & Leasing Services · 28.500 funcionários · CEO Matthew J. Flannery
- Preço
- $ 1.170,05 -2,39%
- Valor de mercado
- $ 72,4 bi
- Enterprise value
- $ 88,2 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-21
- Próximo relatório
- 2027-01-27 LPA est. $ 14,14
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 72,4 bi EV $ 88,2 bi
- Receita
- $ 17,5 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +12% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 16,3% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 25,8× Projetado 22,6× (FY2026)
- P/S
- 4,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 11,3× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 892 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 2,86 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 18,1 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-27 Receita est. $ 4,8 bi
- Dividendo
- $ 7,70 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-21): receita superou em 3,9%, LPA superou em 11,3%Receita $ 4,89 bi vs $ 4,71 bi esperados (+3,9%); LPA $ 15,55 vs $ 13,97 (+11,3%).
- Crescimento da receita acelera: 15,7% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 4,89 bi, contra uma média de 6,9% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 25,5% (TTM), +0,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 11,4% e a receita 9,4%.
- 17,2% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 3,81 bi vs lucro operacional $ 4,47 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 30,3% da receita (um ano atrás 28,3%)$ 5,3 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+16,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 892 mi = 31,2% do lucro líquido.
- $ 2,31 bi devolvidos aos acionistas = 258,6% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1,82 bi (um ano antes $ 1,74 bi), dividendos $ 485 mi, remuneração em ações $ 154 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 3,1% em um ano62,3 mi ações diluídas em Q3 '26, 64,3 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 15,7 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 153 mi, dívida incl. arrendamentos $ 15,9 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 14,7 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,89 bi | $ 4,23 bi | +15,7% |
| Margem bruta | 41,8% | 36,8% | +5,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 1,41 bi | $ 1,11 bi | +26,5% |
| Margem operacional | 28,8% | 26,3% | +2,5 p.p. |
| Lucro líquido | $ 920 mi | $ 701 mi | +31,2% |
| LPA diluído | $ 14,77 | $ 10,91 | +35,4% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,63 bi | $ 1,18 bi | +37,9% |
| Capex | $ 1,73 bi | $ 1,55 bi | +12,2% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 105 mi | -$ 365 mi | +71,2% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 43 mi | $ 32 mi | +34,4% |
Divulgado vs consenso
2026-10-21| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,89 bi | $ 4,71 bi | +3,9% |
| LPA (base do consenso) | $ 15,55 | $ 13,97 | +11,3% |
Do relatório de 2026-10-21 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Owned Equipment Rentals | $ 3,32 bi | +12,9% | 67,8% | $ 11,8 bi | +8,1% | |
| Ancillary and Other Rental Revenue | $ 871 mi | +33,0% | 17,8% | $ 2,96 bi | +21,8% | |
| Rental Equipment | $ 348 mi | +4,5% | 7,1% | $ 1,41 bi | -4,4% | |
| Re-rent Revenue | $ 129 mi | +76,7% | 2,6% | $ 374 mi | +38,5% | |
| New Equipment | $ 84 mi | -11,6% | 1,7% | $ 362 mi | +7,7% | |
| Service and Other Revenues | $ 98 mi | +5,4% | 2,0% | $ 381 mi | +4,4% | |
| Contractor Supplies | $ 47 mi | +9,3% | 1,0% | $ 174 mi | +9,4% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 6,19 bi
- Capex
- -$ 5,3 bi
- Recompras
- -$ 1,82 bi
- Dividendos
- -$ 485 mi
- Aquisições
- -$ 862 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 345 mi
- Remuneração em ações
- $ 154 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 892 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 258,6%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 16,9× | 11,9× – 20,9× |
| EV / EBITDA | 11,3× | 8,2× | 6,8× – 9,5× |
| EV / Receita | 5,0× | 3,7× | 3,2× – 4,2× |
| Preço / FCF | 81,2× | 67,0× | 33,8× – 111,5× |
| Preço / Valor patrimonial | 7,5× | 4,7× | 3,6× – 5,8× |
| Rendimento de FCF | 1,2% | 1,8% | 0,9% – 3,0% |
| Retorno sobre o capital investido | 11,4% | 11,0% | 9,2% – 12,3% |
| Retorno sobre o patrimônio | 31,0% | 28,1% | 23,1% – 29,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 1.293,15 (+10,5%)
faixa $ 950,00 – $ 1.450,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 18,1 bi | +12,2% | $ 51,81 | +34,2% | 22,6× | 14 |
| FY2027 | $ 19,9 bi | +10,2% | $ 61,31 | +18,3% | 19,1× | 14 |
| FY2028 | $ 21,6 bi | +8,4% | $ 69,28 | +13,0% | 16,9× | 12 |
| FY2029 | $ 23,6 bi | +9,6% | $ 87,47 | +26,3% | 13,4× | 9 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 225 números que United Rentals, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 1,69 bi | $ 1,28 bi | +32,1% | $ 776 mi | $ 748 mi | +3,7% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,1 bi | $ 2,58 bi | +20,0% | $ 2,51 bi | $ 2,36 bi | +6,5% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 185 mi | $ 180 mi | +2,8% | $ 180 mi | $ 186 mi | -3,2% |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | $ 9 mi2025-12-31 | $ 0 | – | $ 9 mi | $ 0 | – |
| Accrued Liabilities, Current | $ 1,71 bi | $ 1,39 bi | +23,5% | $ 1,47 bi | $ 1,4 bi | +4,9% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 297 mi | -$ 283 mi | -4,9% | -$ 249 mi | -$ 405 mi | +38,5% |
| Additional Paid in Capital | $ 2,85 bi | $ 2,75 bi | +3,5% | $ 2,77 bi | $ 2,69 bi | +2,9% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $ 4 mi2026-03-31 | $ 4 mi | 0,0% | $ 15 mi | $ 15 mi | 0,0% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 238 mi | $ 258 mi | -7,8% |
| Assets | $ 32,8 bi | $ 30,1 bi | +9,0% | $ 29,9 bi | $ 28,2 bi | +6,0% |
| Assets, Current | $ 3,99 bi | $ 3,78 bi | +5,3% | $ 3,61 bi | $ 3,25 bi | +11,0% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | $ 02025-12-31 | $ 24 mi | -100,0% | $ 0 | $ 24 mi | -100,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 153 mi | $ 512 mi | -70,1% | $ 459 mi | $ 457 mi | +0,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 153 mi | $ 512 mi | -70,1% | $ 459 mi | $ 457 mi | +0,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 303 mi2026-03-31 | $ 85 mi | -456,5% | $ 2 mi | $ 94 mi | -97,9% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 1,97 | $ 1,79 | +10,1% | $ 7,16 | $ 6,52 | +9,8% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 mi | 500 mi | 0,0% | 500 mi | 500 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 115 mi | 115 mi | +0,1% | 115 mi | 115 mi | +0,2% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 62 mi | 63,8 mi | -2,8% | 63,1 mi | 65,3 mi | -3,4% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 1 mi | $ 1 mi | 0,0% | $ 1 mi | $ 1 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 930 mi | $ 672 mi | +38,4% | $ 2,65 bi | $ 2,4 bi | +10,5% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Liability | $ 243 mi | $ 181 mi | +34,3% | $ 175 mi | $ 185 mi | -5,4% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 175 mi2025-12-31 | $ 185 mi | -5,4% | $ 175 mi | $ 185 mi | -5,4% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | $ 217 mi2025-12-31 | $ 202 mi | +7,4% | $ 217 mi | $ 202 mi | +7,4% |
| Cooperative Advertising Amount | – | – | – | $ 63 mi | $ 64 mi | -1,6% |
| Cost of Revenue | $ 2,85 bi | $ 2,56 bi | +11,0% | $ 9,96 bi | $ 9,2 bi | +8,3% |
| Cost, Depreciation and Amortization | $ 742 mi | $ 684 mi | +8,5% | $ 2,67 bi | $ 2,47 bi | +8,3% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 267 mi | $ 628 mi | -57,5% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 66 mi | $ 64 mi | +3,1% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 439 mi | $ 832 mi | -47,2% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 106 mi | $ 140 mi | -24,3% |
| Debt and Lease Obligation | $ 14,7 bi | $ 14,1 bi | +3,7% | $ 14,2 bi | $ 13,4 bi | +6,1% |
| Debt, Current | $ 1,61 bi | $ 1,55 bi | +3,8% | $ 1,58 bi | $ 1,18 bi | +33,9% |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | $ 6 mi2025-12-31 | $ 12 mi | -50,0% | $ 6 mi | $ 12 mi | -50,0% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 363 mi | -$ 8 mi | +4.637,5% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3 mi | -$ 1 mi | +400,0% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 83 mi2026-03-31 | -$ 16 mi | +618,8% | $ 405 mi | -$ 19 mi | +2.231,6% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 3,59 bi | $ 2,97 bi | +21,0% | $ 3,12 bi | $ 2,69 bi | +16,0% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 39 mi | -$ 10 mi | +490,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 679 mi2025-12-31 | $ 639 mi | +6,3% | $ 679 mi | $ 639 mi | +6,3% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 675 mi2025-12-31 | $ 634 mi | +6,5% | $ 675 mi | $ 634 mi | +6,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 209 mi2025-12-31 | $ 209 mi | 0,0% | $ 209 mi | $ 209 mi | 0,0% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 4 mi2025-12-31 | $ 5 mi | -20,0% | $ 4 mi | $ 5 mi | -20,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Capitalized Interest | $ 02025-12-31 | $ 2 mi | -100,0% | $ 0 | $ 2 mi | -100,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 127 mi2025-12-31 | $ 81 mi | +56,8% | $ 127 mi | $ 81 mi | +56,8% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 366 mi2025-12-31 | $ 343 mi | +6,7% | $ 366 mi | $ 343 mi | +6,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 3,12 bi2025-12-31 | $ 2,69 bi | +16,0% | $ 3,12 bi | $ 2,69 bi | +16,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 3,3 bi2025-12-31 | $ 2,89 bi | +14,0% | $ 3,3 bi | $ 2,89 bi | +14,0% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 65 mi | $ 59 mi | +10,2% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | $ 111 mi | $ 109 mi | +1,8% | $ 438 mi | $ 437 mi | +0,2% |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | $ 1,76 bi | $ 1,53 bi | +15,0% | $ 5,89 bi | $ 5,37 bi | +9,7% |
| Earnings Per Share, Basic | $ 14,79 | $ 10,93 | +35,3% | $ 38,71 | $ 38,82 | -0,3% |
| Earnings Per Share, Diluted | $ 14,77 | $ 10,91 | +35,4% | $ 38,61 | $ 38,69 | -0,2% |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -$ 6 mi2026-03-31 | $ 2 mi | -400,0% | $ 22 mi | -$ 30 mi | +173,3% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 701 mi | $ 712 mi | -1,5% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01