Finanças de The Trade Desk, Inc. (TTD)
NASDAQ · Communication Services · Advertising Agencies · 3.843 funcionários · CEO Jeffrey Terry Green
- Preço
- $ 12,29 -5,90%
- Valor de mercado
- $ 5,81 bi
- Enterprise value
- $ 5,12 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-06
- Próximo relatório
- 2026-11-09 LPA est. $ 0,04
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 5,81 bi EV $ 5,12 bi
- Receita
- $ 2,99 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- -5% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 13,6% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 14,6× Projetado 33,9× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 6,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 860 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 407 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 2,75 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-09 Receita est. $ 651 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita ficou 5,0% abaixo, LPA superou em 91,4%Receita $ 715 mi vs $ 752 mi esperados (-5,0%); LPA $ 0,34 vs $ 0,18 (+91,4%).
- Crescimento da receita desacelera: 3,0% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 715 mi, contra uma média de 15,6% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 19,6% (TTM), +1,9 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 23,4% e a receita 11,6%.
- Capex: 7,4% da receita (um ano atrás 6,8%)$ 221 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+20,7% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 860 mi = 211,5% do lucro líquido.
- $ 975 mi devolvidos aos acionistas = 113,3% do fluxo de caixa livreRecompras $ 975 mi (um ano antes $ 757 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 452 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 5,2% em um ano470 mi ações diluídas em Q2 '26, 496 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 1,05 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 1,49 bi, dívida incl. arrendamentos $ 434 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 1,34 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 715 mi | $ 694 mi | +3,0% |
| Margem bruta | 74,2% | 78,2% | -4,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 102 mi | $ 117 mi | -13,0% |
| Margem operacional | 14,2% | 16,8% | -2,6 p.p. |
| Lucro líquido | $ 64,4 mi | $ 90,1 mi | -28,6% |
| LPA diluído | $ 0,14 | $ 0,18 | -22,2% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 154 mi | $ 165 mi | -6,9% |
| Capex | $ 13,2 mi | $ 48,3 mi | -72,6% |
| Fluxo de caixa livre | $ 140 mi | $ 117 mi | +20,3% |
| R&D | $ 141 mi | $ 134 mi | +4,8% |
| Remuneração em ações | $ 110 mi | $ 129 mi | -15,0% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 715 mi | $ 752 mi | -5,0% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,34 | $ 0,18 | +91,4% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralMargens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,08 bi
- Capex
- -$ 221 mi
- Recompras
- -$ 975 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- -$ 74,2 mi
- Remuneração em ações
- $ 452 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 860 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 113,3%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,6× | 221,2× | 41,3× – 407,5× |
| EV / EBITDA | 6,7× | 119,0× | 23,2× – 261,5× |
| EV / Receita | 1,7× | 19,3× | 6,2× – 36,1× |
| Preço / FCF | 6,8× | 72,8× | 22,9× – 137,2× |
| Preço / Valor patrimonial | 2,2× | 16,4× | 7,3× – 28,6× |
| Rendimento de FCF | 14,8% | 2,0% | 0,7% – 4,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 12,2% | 7,5% | 2,0% – 13,4% |
| Retorno sobre o patrimônio | 16,1% | 10,2% | 2,5% – 17,8% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 14,68 (+19,4%)
faixa $ 6,00 – $ 25,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 2,75 bi | -5,1% | $ 0,36 | -60,1% | 33,9× | 19 |
| FY2027 | $ 2,6 bi | -5,2% | $ 0,22 | -40,6% | 57,0× | 18 |
| FY2028 | $ 2,75 bi | +5,8% | $ 0,33 | +51,1% | 37,7× | 15 |
| FY2029 | $ 2,85 bi | +3,6% | $ 0,54 | +66,4% | 22,7× | 9 |
| FY2030 | $ 3,04 bi | +6,4% | $ 0,68 | +24,6% | 18,2× | 6 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 188 números que The Trade Desk, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 2,56 bi | $ 2,72 bi | -5,9% | $ 3,01 bi | $ 2,63 bi | +14,3% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,2 bi | $ 3,25 bi | -1,7% | $ 3,77 bi | $ 3,33 bi | +13,2% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 16,1 mi | $ 12,3 mi | +30,5% | $ 12,2 mi | $ 11,2 mi | +8,5% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | $ 532 mil | $ 2,44 mi | -78,2% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 264 mil | $ 685 mil | -61,5% | $ 1,49 mi | $ 853 mil | +74,3% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 150 mi | $ 152 mi | -1,5% | $ 182 mi | $ 178 mi | +2,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 262 mi2025-12-31 | $ 215 mi | +22,0% | $ 262 mi | $ 215 mi | +22,0% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 3,29 bi | $ 2,86 bi | +15,2% | $ 3,08 bi | $ 2,59 bi | +18,5% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 33,6 mi | 16,1 mi | +109,5% | 22,7 mi | 284 mil | +7.907,7% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 112 mi | $ 131 mi | -14,4% | $ 498 mi | $ 500 mi | -0,4% |
| Assets | $ 5,76 bi | $ 5,96 bi | -3,2% | $ 6,15 bi | $ 6,11 bi | +0,7% |
| Assets, Current | $ 4,82 bi | $ 5,05 bi | -4,7% | $ 5,26 bi | $ 5,34 bi | -1,4% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 78 mi | $ 35,6 mi | +119,5% | $ 104 mi | $ 20,5 mi | +409,5% |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | $ 14,6 mi2025-12-31 | $ 12,2 mi | +19,4% | $ 14,6 mi | $ 12,2 mi | +19,4% |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | $ 15 mi | $ 16 mi | -6,3% |
| Capitalized Computer Software, Gross | $ 34,5 mi2025-12-31 | $ 26,8 mi | +28,6% | $ 34,5 mi | $ 26,8 mi | +28,6% |
| Capitalized Computer Software, Impairments | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Capitalized Computer Software, Net | $ 19,9 mi2025-12-31 | $ 14,6 mi | +36,3% | $ 19,9 mi | $ 14,6 mi | +36,3% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,12 bi | $ 896 mi | +25,3% | $ 658 mi | $ 1,37 bi | -51,9% |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | $ 1,49 bi | $ 1,69 bi | -12,0% | $ 1,3 bi | $ 1,92 bi | -32,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 1,12 bi | $ 896 mi | +25,3% | $ 658 mi | $ 1,37 bi | -51,9% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 245 mi | -$ 222 mi | +210,1% | -$ 711 mi | $ 474 mi | -250,0% |
| Commitments and Contingencies | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 184 mi | $ 151 mi | +22,1% | $ 619 mi | $ 472 mi | +31,2% |
| Costs and Expenses | $ 613 mi | $ 577 mi | +6,3% | $ 2,31 bi | $ 2,02 bi | +14,3% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 11,1 mi | $ 148 mi | -92,5% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 8,89 mi | $ 8,77 mi | +1,3% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 42,7 mi | $ 190 mi | -77,5% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 22,7 mi | $ 33 mi | -31,1% |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 362 mi | $ 791 mi | -54,2% | $ 645 mi | $ 552 mi | +16,8% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 280 mi | $ 708 mi | -60,5% | $ 573 mi | $ 474 mi | +20,9% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 161 mi | -$ 57,5 mi | +380,1% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 3,49 mi | -$ 3,06 mi | -14,1% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 55,7 mi | $ 229 mi | -75,7% | $ 55,7 mi | $ 230 mi | -75,8% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 173 mi | -$ 75,4 mi | +329,2% |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | $ 49,5 mi2025-12-31 | -$ 76,9 mi | +164,4% | $ 168 mi | -$ 76,9 mi | +318,1% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 15,3 mi | -$ 14,9 mi | +202,9% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 140 mi2025-12-31 | $ 161 mi | -13,2% | $ 140 mi | $ 161 mi | -13,2% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 55,7 mi2025-12-31 | $ 230 mi | -75,8% | $ 55,7 mi | $ 230 mi | -75,8% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 321 mi2025-12-31 | $ 292 mi | +10,0% | $ 321 mi | $ 292 mi | +10,0% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 8,22 mi2025-12-31 | $ 4,5 mi | +82,8% | $ 8,22 mi | $ 4,5 mi | +82,8% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 27,8 mi2025-12-31 | $ 22,9 mi | +21,0% | $ 27,8 mi | $ 22,9 mi | +21,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 33,5 mi2025-12-31 | $ 23,4 mi | +42,9% | $ 33,5 mi | $ 23,4 mi | +42,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | $ 5,97 mi2025-12-31 | $ 5,93 mi | +0,7% | $ 5,97 mi | $ 5,93 mi | +0,7% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 475 mi2025-12-31 | $ 459 mi | +3,7% | $ 475 mi | $ 459 mi | +3,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 79,6 mi2025-12-31 | $ 57,8 mi | +37,5% | $ 79,6 mi | $ 57,8 mi | +37,5% |
| Deferred Tax Liabilities, Prepaid Expenses | $ 1,47 mi2025-12-31 | $ 1,17 mi | +26,1% | $ 1,47 mi | $ 1,17 mi | +26,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 47,3 mi2025-12-31 | $ 27,2 mi | +74,2% | $ 47,3 mi | $ 27,2 mi | +74,2% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $ 30,1 mi | $ 26,7 mi | +12,9% | $ 116 mi | $ 87,5 mi | +32,3% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | – | – | – | $ 96 mi | $ 67 mi | +43,3% |
| Earnings Per Share, Basic | $ 0,14 | $ 0,18 | -22,2% | $ 0,91 | $ 0,80 | +13,7% |
| Earnings Per Share, Diluted | $ 0,14 | $ 0,18 | -22,2% | $ 0,90 | $ 0,78 | +15,4% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 138 mi | $ 107 mi | +29,9% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 0,0% | 0,0% | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | 0,0% | 0,0% | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | $ 7,13 mi | $ 5,23 mi | +36,4% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 1,1% | 1,0% | +10,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02