Finanças de The Procter & Gamble Company (PG)
NYSE · Consumer Defensive · Household & Personal Products · 104.000 funcionários · CEO Shailesh G. Jejurikar
- Preço
- $ 161,57 +0,61%
- Valor de mercado
- $ 374 bi
- Enterprise value
- $ 398 bi
- Último relatório
- Q1 '27 arquivado em 2026-10-22
- Próximo relatório
- 2027-01-21 LPA est. $ 1,81
Receita (TTM)$ 87,9 bi+3,5% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)22,6%-1,6 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 19,8 bi
Lucro líquido (TTM)$ 16 bi-4,4% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 15,3 bi+2,7% vs um ano atrásCapex $ 4,58 bi
LPA diluído (TTM)$ 6,64-3,1% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 23,6 bi+4,9% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 374 bi EV $ 398 bi
- Receita
- $ 87,9 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +3% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 18,2% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 23,9× Projetado 23,2× (FY2027)
- P/S
- 4,3× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 16,3× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 15,3 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 16 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 89,9 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2027-01-21 Receita est. $ 22,9 bi
- Dividendo
- $ 4,32 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-22): receita superou em 2,1%, LPA superou em 6,4%Receita $ 23,3 bi vs $ 22,8 bi esperados (+2,1%); LPA $ 2,00 vs $ 1,88 (+6,4%).
- Crescimento da receita estável: 4,0% em relação ao ano anteriorReceita de Q1 '27: $ 23,3 bi, contra uma média de 3,3% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 22,6% (TTM), -1,6 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -3,3% e a receita 3,5%.
- Capex: 5,2% da receita (um ano atrás 4,7%)$ 4,58 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+14,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 15,3 bi = 95,7% do lucro líquido.
- $ 15,3 bi devolvidos aos acionistas = 99,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 5,03 bi (um ano antes $ 5,81 bi), dividendos $ 10,3 bi, remuneração em ações $ 501 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 1,2% em um ano2,41 bi ações diluídas em Q1 '27, 2,44 bi um ano antes.
- Dívida líquida $ 23,6 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 15,4 bi, dívida incl. arrendamentos $ 38,9 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 24,8 bi.
Último trimestre: Q1 '27
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q1 '27 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 23,3 bi | $ 22,4 bi | +4,0% |
| Margem bruta | 49,8% | 51,4% | -1,5 p.p. |
| Lucro operacional | $ 5,94 bi | $ 5,86 bi | +1,4% |
| Margem operacional | 25,5% | 26,2% | -0,7 p.p. |
| Lucro líquido | $ 4,73 bi | $ 4,75 bi | -0,4% |
| LPA diluído | $ 1,97 | $ 1,95 | +1,0% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 5,77 bi | $ 5,41 bi | +6,6% |
| Capex | $ 1,37 bi | $ 1,2 bi | +13,8% |
| Fluxo de caixa livre | $ 4,4 bi | $ 4,21 bi | +4,6% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 98 mi | $ 121 mi | -19,0% |
Divulgado vs consenso
2026-10-22| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 23,3 bi | $ 22,8 bi | +2,1% |
| LPA (base do consenso) | $ 2,00 | $ 1,88 | +6,4% |
Do relatório de 2026-10-22 para Q1 '27: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q1 '27 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fabric Care And Home Care Segment Member | $ 8,2 bi | +5,3% | 35,4% | $ 30,7 bi | +3,5% | |
| Baby, Feminine and Family Care Segment Member | $ 5,32 bi | +2,9% | 23,0% | $ 20,6 bi | +1,2% | |
| Beauty Segment | $ 4,41 bi | +6,4% | 19,1% | $ 16,3 bi | +7,1% | |
| Health Care Segment Member | $ 3,32 bi | +3,0% | 14,3% | $ 12,6 bi | +4,0% | |
| Grooming Segment Member | $ 1,89 bi | +4,0% | 8,2% | $ 6,99 bi | +3,5% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 19,9 bi
- Capex
- -$ 4,58 bi
- Recompras
- -$ 5,03 bi
- Dividendos
- -$ 10,3 bi
- Aquisições
- -$ 72 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 3,32 bi
- Remuneração em ações
- $ 501 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 15,3 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 99,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,9× | 24,2× | 21,7× – 26,3× |
| EV / EBITDA | 16,3× | 17,3× | 15,6× – 18,1× |
| EV / Receita | 4,5× | 4,7× | 4,4× – 4,9× |
| Preço / FCF | 24,4× | 25,3× | 23,2× – 27,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 7,1× | 7,4× | 6,5× – 7,7× |
| Rendimento de FCF | 4,1% | 4,0% | 3,6% – 4,3% |
| Retorno sobre o capital investido | 14,9% | 15,7% | 15,2% – 16,5% |
| Retorno sobre o patrimônio | 29,5% | 30,6% | 29,5% – 31,6% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 166,78 (+3,2%)
faixa $ 149,00 – $ 190,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra29
Manter23
Venda1
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 89,9 bi | +3,3% | $ 6,98 | +5,4% | 23,2× | 13 |
| FY2028 | $ 92,7 bi | +3,1% | $ 7,40 | +6,1% | 21,8× | 13 |
| FY2029 | $ 96 bi | +3,6% | $ 7,85 | +6,0% | 20,6× | 5 |
| FY2030 | $ 99,5 bi | +3,6% | $ 8,09 | +3,1% | 20,0× | 3 |
| FY2031 | $ 100 bi | +0,9% | $ 7,69 | -4,9% | 21,0× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 287 números que The Procter & Gamble Company marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | $ 41 mi | -$ 2 mi | +2.150,0% | |
| – | – | – | 0,2% | 0,0% | – | |
| – | – | – | $ 235 mi | $ 163 mi | +44,2% | |
| – | – | – | $ 3,06 bi | $ 2,99 bi | +2,1% | |
| – | – | – | $ 1,26 bi | $ 1,19 bi | +5,9% | |
| – | – | – | $ 365 mi | $ 373 mi | -2,1% | |
| Accounts Payable, Current | $ 17,1 bi | $ 15,6 bi | +9,3% | $ 16,3 bi | $ 15,2 bi | +7,1% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 6,62 bi | $ 6,49 bi | +2,1% | $ 6,06 bi | $ 6,19 bi | -2,1% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 10,9 bi | $ 10,8 bi | +1,4% | $ 11,1 bi | $ 11,3 bi | -2,0% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 31,8 bi2026-06-30 | $ 30,3 bi | +5,0% | $ 31,8 bi | $ 30,3 bi | +5,0% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 12,7 bi | -$ 12,2 bi | -4,1% | -$ 12,5 bi | -$ 12,1 bi | -2,7% |
| Additional Paid in Capital | $ 69,7 bi | $ 68,9 bi | +1,1% | $ 69,5 bi | $ 68,8 bi | +1,1% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 10,2 bi | $ 9,2 bi | +10,9% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 75 mi | $ 79 mi | -5,1% | $ 308 mi | $ 320 mi | -3,7% |
| Assets | $ 133 bi | $ 128 bi | +4,3% | $ 127 bi | $ 125 bi | +1,0% |
| Assets, Current | $ 32,5 bi | $ 27,1 bi | +19,9% | $ 26,2 bi | $ 25,4 bi | +3,2% |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 13,7 bi | $ 9,9 bi | +38,4% | $ 8,7 bi | $ 8,3 bi | +4,8% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 15,4 bi | $ 11,2 bi | +37,5% | $ 9,94 bi | $ 9,56 bi | +4,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 5,42 bi | $ 1,62 bi | +235,8% | $ 386 mi | $ 75 mi | +414,7% |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | $ 279 mi | $ 772 mi | -63,9% | $ 260 mi | $ 1,1 bi | -76,4% |
| Commercial Paper | $ 4,84 bi2026-06-30 | $ 4,11 bi | +17,7% | $ 4,84 bi | $ 4,11 bi | +17,7% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 1,09 | $ 1,06 | +3,0% | $ 4,26 | $ 4,08 | +4,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 1,002026-06-30 | $ 1,00 | 0,0% | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 10 bi2026-06-30 | 10 bi | 0,0% | 10 bi | 10 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,01 bi | 4,01 bi | 0,0% | 4,01 bi | 4,01 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 4,01 bi | $ 4,01 bi | 0,0% | $ 4,01 bi | $ 4,01 bi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 24 mi | $ 24 mi | 0,0% | $ 77 mi | $ 87 mi | -11,5% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 4,54 bi | $ 4,74 bi | -4,1% | $ 15,7 bi | $ 15,7 bi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 4,57 bi | $ 4,76 bi | -4,1% | $ 15,8 bi | $ 15,8 bi | -0,1% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 11,7 bi | $ 10,9 bi | +7,3% | $ 43,4 bi | $ 41,2 bi | +5,3% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,11 bi | $ 2,22 bi | -5,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,7 bi | $ 1,33 bi | +27,8% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 4,18 bi | $ 3,95 bi | +5,8% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 378 mi | $ 407 mi | -7,1% |
| Debt, Current | $ 17 bi | $ 11,6 bi | +46,4% | $ 11,3 bi | $ 9,51 bi | +18,7% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 27 mi | $ 9 mi | -400,0% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 98 mi | $ 146 mi | -32,9% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 115 mi | $ 53 mi | +117,0% | $ 51 mi | $ 149 mi | -65,8% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 5,95 bi | $ 5,89 bi | +1,0% | $ 5,76 bi | $ 5,77 bi | -0,2% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 21 mi | -$ 5 mi | -320,0% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 4,93 bi2026-06-30 | $ 4,92 bi | +0,2% | $ 4,93 bi | $ 4,92 bi | +0,2% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 832 mi2026-06-30 | $ 758 mi | +9,8% | $ 832 mi | $ 758 mi | +9,8% |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | $ 769 mi2026-06-30 | $ 857 mi | -10,3% | $ 769 mi | $ 857 mi | -10,3% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 266 mi2026-06-30 | $ 230 mi | +15,7% | $ 266 mi | $ 230 mi | +15,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 466 mi2026-06-30 | $ 445 mi | +4,7% | $ 466 mi | $ 445 mi | +4,7% |
| Deferred Tax Assets, Unrealized Losses on Trading Securities | $ 144 mi2026-06-30 | $ 358 mi | -59,8% | $ 144 mi | $ 358 mi | -59,8% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 330 mi2026-06-30 | $ 293 mi | +12,6% | $ 330 mi | $ 293 mi | +12,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | $ 5,44 bi2026-06-30 | $ 5,48 bi | -0,6% | $ 5,44 bi | $ 5,48 bi | -0,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 194 mi2026-06-30 | $ 209 mi | -7,2% | $ 194 mi | $ 209 mi | -7,2% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 9,11 bi2026-06-30 | $ 9,05 bi | +0,6% | $ 9,11 bi | $ 9,05 bi | +0,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | $ 630 mi2026-06-30 | $ 492 mi | +28,0% | $ 630 mi | $ 492 mi | +28,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 1,61 bi2026-06-30 | $ 1,55 bi | +3,8% | $ 1,61 bi | $ 1,55 bi | +3,8% |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | $ 158 mi2026-06-30 | $ 131 mi | +20,6% | $ 158 mi | $ 131 mi | +20,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Unrealized Gains on Trading Securities | $ 187 mi2026-06-30 | $ 96 mi | +94,8% | $ 187 mi | $ 96 mi | +94,8% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | $ 11,8 bi2026-06-30 | $ 12,5 bi | -5,6% | $ 11,8 bi | $ 12,5 bi | -5,6% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Plan Assets | $ 5,09 bi2026-06-30 | $ 5,07 bi | +0,4% | $ 5,09 bi | $ 5,07 bi | +0,4% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | $ 7,38 bi2026-06-30 | $ 8,18 bi | -9,7% | $ 7,38 bi | $ 8,18 bi | -9,7% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 534 mi | $ 534 mi | 0,0% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $ 810 mi | $ 761 mi | +6,4% | $ 3,16 bi | $ 2,85 bi | +11,0% |
| Derivative Asset | $ 223 mi | $ 11 mi | +1.927,3% | $ 176 mi | $ 19 mi | +826,3% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01