Finanças de Ouster, Inc. (OUST)
NASDAQ · Technology · Semiconductors · 320 funcionários · CEO Angus Pacala
- Preço
- $ 29,74 -7,47%
- Valor de mercado
- $ 2,14 bi
- Enterprise value
- $ 2,07 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-06
- Próximo relatório
- 2026-11-03 LPA est. -$ 0,08
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 2,14 bi EV $ 2,07 bi
- Receita
- $ 205 mi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +31% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -26,0% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -35,0× Projetado -104,4× (FY2026)
- P/S
- 10,5× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- -54,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- -$ 82,5 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 53,3 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 221 mi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-03 Receita est. $ 56,3 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita superou em 6,1%, LPA ficou 108,5% abaixoReceita $ 54,6 mi vs $ 51,5 mi esperados (+6,1%); LPA -$ 0,26 vs -$ 0,12 (-108,5%).
- Crescimento da receita estável: 55,9% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 54,6 mi, contra uma média de 56,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -30,6% (TTM), +51,9 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 39,7% e a receita 62,8%.
- Capex: 14,0% da receita (um ano atrás 2,7%)$ 28,7 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+729,3% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre -$ 82,5 mi.
- Ações diluídas em alta de 23,4% em um ano66 mi ações diluídas em Q2 '26, 53,5 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 245 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 261 mi, dívida incl. arrendamentos $ 16,4 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 209 mi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 54,6 mi | $ 35 mi | +55,9% |
| Margem bruta | 48,9% | 45,2% | +3,7 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 20 mi | -$ 26,8 mi | +25,3% |
| Margem operacional | -36,7% | -76,5% | +39,8 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 18,1 mi | -$ 20,6 mi | +12,1% |
| LPA diluído | -$ 0,27 | -$ 0,38 | +28,9% |
| Fluxo de caixa operacional | -$ 12,8 mi | -$ 1,31 mi | -874,6% |
| Capex | $ 2,65 mi | $ 889 mil | +197,9% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 15,4 mi | -$ 2,2 mi | -600,9% |
| R&D | $ 19,3 mi | $ 17,1 mi | +12,8% |
| Remuneração em ações | $ 11,4 mi | $ 13,2 mi | -13,9% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 54,6 mi | $ 51,5 mi | +6,1% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,26 | -$ 0,12 | -108,5% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Product | $ 52,8 mi | – | 96,6% | – | – | |
| Royalty | $ 1,86 mi | +24,2% | 3,4% | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | $ 35,4 mi | +44,3% | 64,9% | – | – | |
| Asia Pacific | $ 12,6 mi | +106,1% | 23,0% | – | – | |
| EMEA | $ 6,63 mi | +50,6% | 12,1% | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- -$ 53,8 mi
- Capex
- -$ 28,7 mi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 27,5 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 38 mi
- Fluxo de caixa livre
- -$ 82,5 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 0,0%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -35,0× | – | – |
| EV / EBITDA | -54,7× | – | – |
| EV / Receita | 10,1× | 6,7× | 2,1× – 15,8× |
| Preço / FCF | -26,0× | – | – |
| Preço / Valor patrimonial | 5,3× | 2,6× | 0,9× – 4,7× |
| Rendimento de FCF | -3,8% | -29,6% | -75,6% – -5,3% |
| Retorno sobre o capital investido | -15,8% | -63,7% | -145,7% – -25,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | -18,5% | -80,3% | -208,2% – -23,1% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 61,25 (+106,0%)
faixa $ 53,00 – $ 75,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 221 mi | +30,7% | -$ 0,29 | +73,4% | -104,4× | 3 |
| FY2027 | $ 298 mi | +34,5% | $ 0,01 | +102,6% | 3.965,3× | 3 |
| FY2028 | $ 394 mi | +32,3% | $ 0,38 | +4.922,3% | 79,0× | 4 |
| FY2029 | $ 566 mi | +43,5% | $ 0,42 | +11,5% | 70,8× | 1 |
| FY2030 | $ 768 mi | +35,8% | $ 0,00 | -100,0% | – | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 249 números que Ouster, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 169 mi | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 22,3 mi | $ 12,8 mi | +73,8% | $ 20 mi | $ 6,29 mi | +217,8% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 22,1 mi | $ 15,4 mi | +43,6% | $ 27,8 mi | $ 17,9 mi | +54,7% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 470 mil2025-12-31 | $ 753 mil | -37,6% | $ 470 mil | $ 753 mil | -37,6% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | -$ 86 mil | $ 153 mil | -156,2% | -$ 8 mil | -$ 587 mil | +98,6% |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $ 661 mil | $ 666 mil | -0,8% | $ 3,24 mi | $ 5,1 mi | -36,4% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 38,8 mi | $ 36,3 mi | +6,7% | $ 26,2 mi | $ 30,6 mi | -14,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 18,8 mi | $ 21,4 mi | -12,3% | $ 16,7 mi | $ 20 mi | -16,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 733 mil | -$ 546 mil | -34,2% | -$ 442 mil | -$ 1 mi | +55,9% |
| Additional Paid in Capital | $ 1,38 bi | $ 1,18 bi | +17,3% | $ 1,24 bi | $ 1,09 bi | +12,8% |
| Adjustment of Warrants Granted for Services | $ 1,27 mi | $ 624 mil | +104,2% | $ 2,62 mi | $ 892 mil | +194,1% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 2,1 mi | $ 1,1 mi | +90,9% | $ 4,5 mi | $ 6,6 mi | -31,8% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 766 mil | -35,8 mil | +2.237,9% | 11 mi | 11,5 mi | -4,5% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 11,4 mi | $ 13,2 mi | -13,9% | $ 40,8 mi | $ 40,5 mi | +0,9% |
| Assets | $ 475 mi | $ 322 mi | +47,5% | $ 350 mi | $ 276 mi | +26,6% |
| Assets, Current | $ 346 mi | $ 273 mi | +26,5% | $ 279 mi | $ 220 mi | +26,9% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 238 mi | – | – | $ 196 mi | $ 151 mi | +29,4% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 99 mil | $ 614 mil | -83,9% | $ 524 mil2023-12-31 | $ 269 mil | +94,8% |
| Cash | $ 23 mi | $ 32,9 mi | -30,1% | $ 12,9 mi | $ 20,8 mi | -37,8% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 91,8 mi | $ 76,1 mi | +20,5% | $ 67,4 mi | $ 45,5 mi | +48,0% |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | $ 263 mi | $ 229 mi | +14,6% | $ 211 mi | $ 175 mi | +21,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 93,2 mi | $ 78,7 mi | +18,4% | $ 70 mi | $ 48,1 mi | +45,5% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 12,7 mi | $ 22,1 mi | -42,5% | $ 21,9 mi | -$ 4,54 mi | +582,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 200 mi | 100 mi | +100,0% | 100 mi | 100 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 68,5 mi | 57,8 mi | +18,5% | 60,9 mi | 52,6 mi | +16,0% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 68,5 mi | 57,8 mi | +18,5% | 60,9 mi | 52,6 mi | +16,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 48 mil | $ 47 mil | +2,1% | $ 48 mil | $ 47 mil | +2,1% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 18,3 mi | -$ 20,3 mi | +9,8% | -$ 59,8 mi | -$ 98,2 mi | +39,1% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 5 mi | $ 2,9 mi | +72,4% | $ 6,4 mi | $ 3,3 mi | +93,9% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | $ 5,25 mi | $ 6,08 mi | -13,6% | $ 8,56 mi | $ 10,1 mi | -15,5% |
| Contract with Customer, Liability | $ 20,5 mi | $ 33,1 mi | -38,0% | $ 23,8 mi | $ 36,9 mi | -35,5% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 17,2 mi | $ 29,5 mi | -41,7% | $ 20,7 mi | $ 34,4 mi | -39,7% |
| Contract with Customer, Liability, Increase (Decrease) for Contract Acquired in Business Combination | $ 0 | $ 0 | – | $ 8,38 mi2023-12-31 | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 3,32 mi | $ 3,59 mi | -7,4% | $ 3,11 mi | $ 2,54 mi | +22,4% |
| Cost of Revenue | $ 27,9 mi | $ 19,2 mi | +45,5% | $ 85,9 mi | $ 70,6 mi | +21,7% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 3,46 mi | $ 0 | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 187 mil | $ 314 mil | -40,4% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 3,2 mi | $ 348 mil | -1.019,5% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 70 mil | $ 34 mil | +105,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | $ 5 mil | $ 4 mil | +25,0% | – | – | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | $ 141 mi2025-12-31 | $ 126 mi | +11,6% | $ 141 mi | $ 126 mi | +11,6% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 135 mil | -100,0% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 265 mil | $ 54 mil | +390,7% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 265 mil | $ 189 mil | +40,2% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 4,94 mi | – | – | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | $ 4,28 mi2025-12-31 | $ 5,16 mi | -17,0% | $ 4,28 mi | $ 5,16 mi | -17,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 271 mi2025-12-31 | $ 266 mi | +2,2% | $ 271 mi | $ 266 mi | +2,2% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 02025-12-31 | $ 265 mil | -100,0% | $ 0 | $ 265 mil | -100,0% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 5,13 mi2025-12-31 | $ 5,86 mi | -12,4% | $ 5,13 mi | $ 5,86 mi | -12,4% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 243 mi2025-12-31 | $ 200 mi | +21,3% | $ 243 mi | $ 200 mi | +21,3% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 02025-12-31 | $ 1,69 mi | -100,0% | $ 0 | $ 1,69 mi | -100,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 7,64 mi2025-12-31 | $ 9,86 mi | -22,6% | $ 7,64 mi | $ 9,86 mi | -22,6% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 601 mil2025-12-31 | $ 2,12 mi | -71,6% | $ 601 mil | $ 2,12 mi | -71,6% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 4,12 mi2025-12-31 | $ 4,3 mi | -4,1% | $ 4,12 mi | $ 4,3 mi | -4,1% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 266 mi2025-12-31 | $ 260 mi | +2,5% | $ 266 mi | $ 260 mi | +2,5% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 5,13 mi2025-12-31 | $ 5,59 mi | -8,3% | $ 5,13 mi | $ 5,59 mi | -8,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 1,82 mi2025-12-31 | $ 3,02 mi | -39,7% | $ 1,82 mi | $ 3,02 mi | -39,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 227 mil2025-12-31 | $ 0 | – | $ 227 mil | $ 0 | – |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02