Finanças de ServiceNow, Inc. (NOW)
NYSE · Technology · Software - Application · 29.187 funcionários · CEO William R. McDermott
- Preço
- $ 105,12 -4,15%
- Valor de mercado
- $ 109 bi
- Enterprise value
- $ 115 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-28
- Próximo relatório
- 2027-01-27 LPA est. $ 1,07
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 109 bi EV $ 115 bi
- Receita
- $ 15,4 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +22% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 9,4% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 75,1× Projetado 26,6× (FY2026)
- P/S
- 7,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 33,5× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 4,75 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 1,45 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 16,2 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-27 Receita est. $ 4,37 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-28): receita em linha, LPA ficou 2,0% abaixoReceita $ 4,11 bi vs $ 4,09 bi esperados (+0,3%); LPA $ 1,00 vs $ 1,02 (-2,0%).
- Crescimento da receita desacelera: 20,5% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 4,11 bi, contra uma média de 22,1% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 9,7% (TTM), -4,2 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -14,9% e a receita 21,8%.
- 26,2% do lucro antes dos impostos é não operacionalLucro antes dos impostos $ 2,02 bi vs lucro operacional $ 1,49 bi (TTM). Ganhos com participações e outros itens pontuais elevam o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 3,8% da receita (um ano atrás 7,0%)$ 584 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-33,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 4,75 bi = 328,7% do lucro líquido.
- $ 2,82 bi devolvidos aos acionistas = 59,4% do fluxo de caixa livreRecompras $ 2,82 bi (um ano antes $ 1,54 bi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 2,32 bi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 0,7% em um ano1,04 bi ações diluídas em Q3 '26, 1,05 bi um ano antes.
- Dívida líquida $ 3,81 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 4,61 bi, dívida incl. arrendamentos $ 8,42 bi; um ano atrás, caixa líquido $ 3,01 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,11 bi | $ 3,41 bi | +20,5% |
| Margem bruta | 70,5% | 77,3% | -6,8 p.p. |
| Lucro operacional | $ 385 mi | $ 572 mi | -32,7% |
| Margem operacional | 9,4% | 16,8% | -7,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 277 mi | $ 502 mi | -44,8% |
| LPA diluído | $ 0,27 | $ 0,48 | -43,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 839 mi | $ 813 mi | +3,2% |
| Capex | $ 91 mi | $ 235 mi | -61,3% |
| Fluxo de caixa livre | $ 748 mi | $ 578 mi | +29,4% |
| R&D | $ 956 mi | $ 750 mi | +27,5% |
| Remuneração em ações | $ 630 mi | $ 492 mi | +28,0% |
Divulgado vs consenso
2026-10-28| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,11 bi | $ 4,09 bi | +0,3% |
| LPA (base do consenso) | $ 1,00 | $ 1,02 | -2,0% |
Do relatório de 2026-10-28 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| License and Service | $ 3,99 bi | +20,9% | 97,1% | $ 15 bi | – | |
| Technology Service | $ 118 mi | +9,3% | 2,9% | $ 429 mi | +11,7% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | $ 2,57 bi | +20,7% | 62,7% | $ 9,7 bi | +22,3% | |
| EMEA | $ 1,03 bi | +17,6% | 25,0% | $ 3,92 bi | +19,2% | |
| Asia Pacific And Other | $ 505 mi | +25,9% | 12,3% | $ 1,81 bi | +25,1% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 5,33 bi
- Capex
- -$ 584 mi
- Recompras
- -$ 2,82 bi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 10 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 5,98 bi
- Remuneração em ações
- $ 2,32 bi
- Fluxo de caixa livre
- $ 4,75 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 59,4%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 75,1× | 226,9× | 83,1× – 564,4× |
| EV / EBITDA | 33,5× | 100,3× | 52,5× – 172,3× |
| EV / Receita | 7,5× | 16,1× | 10,9× – 21,9× |
| Preço / FCF | 23,0× | 51,9× | 34,7× – 71,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 8,3× | 20,8× | 12,3× – 34,8× |
| Rendimento de FCF | 4,4% | 2,1% | 1,4% – 2,9% |
| Retorno sobre o capital investido | 4,8% | 6,7% | 3,9% – 9,2% |
| Retorno sobre o patrimônio | 11,5% | 12,7% | 6,2% – 22,7% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 163,78 (+55,8%)
faixa $ 110,00 – $ 266,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 16,2 bi | +22,2% | $ 3,95 | +136,8% | 26,6× | 31 |
| FY2027 | $ 19,2 bi | +18,5% | $ 4,80 | +21,5% | 21,9× | 26 |
| FY2028 | $ 22,7 bi | +18,1% | $ 5,87 | +22,1% | 17,9× | 13 |
| FY2029 | $ 26,6 bi | +17,2% | $ 6,94 | +18,4% | 15,1× | 10 |
| FY2030 | $ 31,3 bi | +17,7% | $ 8,49 | +22,2% | 12,4× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 273 números que ServiceNow, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 81 mi | $ 6 mi | +1.250,0% | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 231 mi | $ 146 mi | +58,2% | $ 204 mi | $ 68 mi | +200,0% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 2,22 bi | $ 1,55 bi | +43,5% | $ 2,63 bi | $ 2,24 bi | +17,3% |
| Accrued Income Taxes | $ 114 mi2025-12-31 | $ 68 mi | +67,6% | $ 114 mi | $ 68 mi | +67,6% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 1,76 bi | $ 1,27 bi | +38,9% | $ 1,81 bi | $ 1,37 bi | +32,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 2,25 bi | $ 1,78 bi | +26,5% | $ 1,84 bi | $ 1,51 bi | +21,8% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 276 mi | -$ 17 mi | -1.523,5% | $ 19 mi | -$ 68 mi | +127,9% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 12,5 bi | $ 8,93 bi | +39,5% | $ 10,7 bi | $ 7,4 bi | +45,2% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 348 mi | $ 295 mi | +18,0% |
| Amortization of Deferred Sales Commissions | $ 179 mi | $ 161 mi | +11,2% | $ 621 mi | $ 550 mi | +12,9% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 198 mi | $ 33 mi | +500,0% | $ 120 mi | $ 94 mi | +27,7% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 19,7 mi | 11,9 mi | +65,4% | 10,8 mi | 3,56 mi | +203,4% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 630 mi | $ 492 mi | +28,0% | $ 1,96 bi | $ 1,75 bi | +12,0% |
| Assets | $ 31,8 bi | $ 21,8 bi | +46,1% | $ 26 bi | $ 20,4 bi | +27,7% |
| Assets, Current | $ 8,48 bi | $ 8,36 bi | +1,4% | $ 10,5 bi | $ 9,19 bi | +14,0% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 5,98 bi | $ 8,96 bi | -33,2% | $ 9,26 bi | $ 9,36 bi | -1,0% |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | – | – | – | $ 96 mi | $ 0 | – |
| Business Combination, Separately Recognized Transactions, Additional Disclosures, Acquisition Cost Expensed | $ 0 | $ 0 | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 26 mi | $ 26 mi | 0,0% | $ 154 mi | $ 55 mi | +180,0% |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 2,39 bi | $ 2,73 bi | -12,2% | $ 3,73 bi | $ 2,3 bi | +61,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 2,41 bi | $ 2,73 bi | -12,0% | $ 3,73 bi | $ 2,31 bi | +61,6% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 112 mi | -$ 399 mi | +71,9% | $ 1,42 bi | $ 406 mi | +250,2% |
| Commercial Paper | $ 2,1 bi | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 139 mi | 21,8 mi | +539,0% | 107 mi | 24,4 mi | +340,8% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 3 bi | 600 mi | +400,0% | 3 bi | 3 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,08 bi | 211 mi | +411,3% | 1,07 bi | 1,04 bi | +2,4% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,04 bi | 208 mi | +400,0% | 1,05 bi | 1,03 bi | +1,4% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 1 mi | $ 0 | – | $ 1 mi | $ 1 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 45 mi | $ 534 mi | -91,6% | $ 1,84 bi | $ 1,39 bi | +31,6% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 606 mi | $ 559 mi | +8,4% | $ 590 mi | $ 517 mi | +14,1% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | $ 1,16 bi | $ 1,02 bi | +13,9% | $ 1,11 bi | $ 999 mi | +11,5% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 7,6 bi | $ 6,35 bi | +19,7% | $ 8,31 bi | $ 6,82 bi | +21,9% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 133 mi | $ 115 mi | +15,7% | $ 120 mi | $ 95 mi | +26,3% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 3,6 bi | $ 3 bi | +20,0% | $ 6,9 bi | $ 5,7 bi | +21,1% |
| Convertible Notes Payable, Noncurrent | $ 1,49 bi2026-03-31 | $ 1,49 bi | +0,1% | $ 1,49 bi | $ 1,49 bi | +0,1% |
| Cost of Revenue | $ 1,21 bi | $ 774 mi | +56,5% | $ 2,98 bi | $ 2,29 bi | +30,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 36 mi | $ 36 mi | 0,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 183 mi | $ 130 mi | +40,8% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 262 mi | $ 215 mi | +21,9% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 43 mi | $ 49 mi | -12,2% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $ 62 mi | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount, Current | $ 14 mi | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 4,57 bi | $ 6,95 bi | -34,3% | $ 6,33 bi | $ 7,57 bi | -16,4% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | $ 1 mi | $ 41 mi | -97,6% | $ 40 mi | $ 18 mi | +122,2% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | $ 40 mi | $ 15 mi | +166,7% | $ 14 mi | $ 25 mi | -44,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | $ 4,61 bi | $ 6,93 bi | -33,5% | $ 6,3 bi | $ 7,58 bi | -16,8% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | $ 17 mi | $ 15 mi | +13,3% | $ 14 mi | $ 18 mi | -22,2% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | $ 2,21 bi | $ 2,69 bi | -17,6% | $ 2,56 bi | $ 3,46 bi | -26,0% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 2,26 bi | $ 4,18 bi | -45,8% | $ 3,68 bi | $ 4,03 bi | -8,5% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 2,21 bi | $ 2,69 bi | -17,6% | $ 2,56 bi | $ 3,46 bi | -26,1% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | $ 92 mi | $ 90 mi | +2,2% | $ 89 mi | $ 86 mi | +3,5% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | $ 2,35 bi | $ 4,27 bi | -44,8% | $ 3,77 bi | $ 4,11 bi | -8,3% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | $ 3,49 bi | $ 362 mi | +863,5% | $ 171 mi | $ 2,42 bi | -92,9% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 169 mi | $ 51 mi | +231,4% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 57 mi | $ 52 mi | +9,6% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 804 mi | $ 1,22 bi | -33,9% | $ 1,06 bi | $ 1,39 bi | -23,8% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 251 mi | $ 98 mi | +156,1% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 25 mi | -$ 5 mi | +600,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01