Finanças de McDonald's Corporation (MCD)
NYSE · Consumer Cyclical · Restaurants · 150.000 funcionários · CEO Christopher J. Kempczinski
- Preço
- $ 258,12 +0,29%
- Valor de mercado
- $ 183 bi
- Enterprise value
- $ 236 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-07
- Próximo relatório
- 2026-11-04 LPA est. $ 3,38
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 183 bi EV $ 236 bi
- Receita
- $ 27,7 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +5% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 31,7% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 20,9× Projetado 20,1× (FY2026)
- P/S
- 6,6× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 15,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 7,76 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 8,79 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 28,1 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-04 Receita est. $ 7,28 bi
- Dividendo
- $ 7,44 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-04): receita em linha, LPA superou em 1,8%Receita $ 7,1 bi vs $ 7,13 bi esperados (-0,4%); LPA $ 3,38 vs $ 3,32 (+1,8%).
- Crescimento da receita desacelera: 3,7% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 7,1 bi, contra uma média de 6,9% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 46,2% (TTM), +0,4 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 7,3% e a receita 6,3%.
- 14,5% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 11,2 bi vs lucro operacional $ 12,8 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 12,9% da receita (um ano atrás 11,1%)$ 3,59 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+23,8% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 7,76 bi = 88,3% do lucro líquido.
- $ 7,55 bi devolvidos aos acionistas = 97,3% do fluxo de caixa livreRecompras $ 2,33 bi (um ano antes $ 1,95 bi), dividendos $ 5,23 bi, remuneração em ações $ 175 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 0,9% em um ano711 mi ações diluídas em Q2 '26, 718 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 53,8 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 822 mi, dívida incl. arrendamentos $ 54,6 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 54 bi.
- International Developmental Licensed Marketsand Corporate: receita +11,5%, margem 6,3% (antes 11,7%)Segmento reportado que mais cresce em Q2 '26: lucro operacional $ 42 mi sobre receita de $ 669 mi (da nota de segmentos do relatório).
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,1 bi | $ 6,84 bi | +3,7% |
| Margem bruta | 58,0% | 57,9% | +0,1 p.p. |
| Lucro operacional | $ 3,34 bi | $ 3,23 bi | +3,3% |
| Margem operacional | 47,0% | 47,2% | -0,2 p.p. |
| Lucro líquido | $ 2,36 bi | $ 2,25 bi | +4,8% |
| LPA diluído | $ 3,32 | $ 3,14 | +5,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 2,81 bi | $ 2 bi | +40,6% |
| Capex | $ 834 mi | $ 744 mi | +12,1% |
| Fluxo de caixa livre | $ 1,98 bi | $ 1,25 bi | +57,6% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 39 mi | $ 44 mi | -11,4% |
Divulgado vs consenso
2026-08-04| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,1 bi | $ 7,13 bi | -0,4% |
| LPA (base do consenso) | $ 3,38 | $ 3,32 | +1,8% |
Do relatório de 2026-08-04 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 2,83 bi | +1,7% | 39,8% | $ 11 bi | +2,9% | |
| High-Growth Markets | $ 3,6 bi | +4,1% | 50,8% | $ 14,2 bi | +10,2% | |
| International Developmental Licensed Markets and Corporate | $ 669 mi | +11,5% | 9,4% | $ 2,56 bi | +0,7% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| International Operated Markets | $ 3,6 bi | +4,1% | 50,8% | $ 14,2 bi | +10,2% | |
| United States | $ 2,83 bi | +1,7% | 39,8% | $ 11 bi | +2,9% | |
| International Developmental Licensed Markets and Corporate | $ 669 mi | +11,5% | 9,4% | $ 2,56 bi | +0,7% |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q2 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| International Operated Markets | $ 3,6 bi | +4,1% | $ 1,72 bi | +5,4% | 47,8% | 47,2% | $ 6,69 bi |
| US Market | $ 2,83 bi | +1,7% | $ 1,57 bi | +3,0% | 55,6% | 54,9% | $ 5,93 bi |
| U.S.Market | – | – | – | – | – | – | – |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $ 669 mi | +11,5% | $ 42 mi | -40,0% | 6,3% | 11,7% | $ 185 mi |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 11,3 bi
- Capex
- -$ 3,59 bi
- Recompras
- -$ 2,33 bi
- Dividendos
- -$ 5,23 bi
- Aquisições
- $ 123 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 1,11 bi
- Remuneração em ações
- $ 175 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 7,76 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 97,3%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 20,9× | 26,8× | 25,3× – 31,4× |
| EV / EBITDA | 15,7× | 19,7× | 18,5× – 22,0× |
| EV / Receita | 8,5× | 10,3× | 10,0× – 10,5× |
| Preço / FCF | 23,5× | 31,0× | 28,2× – 35,4× |
| Preço / Valor patrimonial | -178,9× | – | – |
| Rendimento de FCF | 4,2% | 3,2% | 2,8% – 3,5% |
| Retorno sobre o capital investido | 17,8% | 17,2% | 15,6% – 18,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | -561,2% | -228,3% | -478,1% – -102,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 283,58 (+9,9%)
faixa $ 230,00 – $ 350,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 28,1 bi | +4,6% | $ 12,87 | +7,7% | 20,1× | 20 |
| FY2027 | $ 28,9 bi | +2,7% | $ 13,74 | +6,8% | 18,8× | 21 |
| FY2028 | $ 28,1 bi | -2,6% | $ 14,46 | +5,2% | 17,8× | 12 |
| FY2029 | $ 27,7 bi | -1,4% | $ 15,13 | +4,6% | 17,1× | 9 |
| FY2030 | $ 29,2 bi | +5,4% | $ 16,62 | +9,8% | 15,5× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 277 números que McDonald's Corporation marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 2,49 bi | $ 2,55 bi | -2,5% | $ 2,47 bi | $ 2,38 bi | +3,5% |
| Accounts Payable, Current | $ 1,11 bi | $ 838 mi | +32,9% | $ 1,15 bi | $ 1,03 bi | +11,7% |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | $ 261 mi | $ 245 mi | +6,5% | $ 247 mi | $ 224 mi | +10,3% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 327 mi | $ 24 mi | +1.262,5% | $ 250 mi | $ 361 mi | -30,7% |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | $ 176 mi | $ 292 mi | -39,7% | $ 139 mi | $ 344 mi | -59,6% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 21,5 bi | $ 20,6 bi | +4,3% | $ 21 bi | $ 18,9 bi | +11,5% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 2,34 bi | -$ 2,43 bi | +3,7% | -$ 2,41 bi | -$ 2,55 bi | +5,4% |
| Additional Paid in Capital | $ 9,84 bi | $ 9,5 bi | +3,6% | $ 9,64 bi | $ 9,28 bi | +3,9% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 3,6 mi | 1,9 mi | +89,5% | 1,8 mi | 1,9 mi | -5,3% |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | $ 66 mi | -$ 45 mi | +246,7% | $ 13 mi | $ 119 mi | -89,1% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 39 mi | $ 44 mi | -11,4% | $ 165 mi | $ 172 mi | -4,1% |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | $ 72 mi2023-12-31 | – | – |
| Assets | $ 59,9 bi | $ 59,6 bi | +0,6% | $ 59,5 bi | $ 55,2 bi | +7,9% |
| Assets, Current | $ 4,35 bi | $ 5,6 bi | -22,4% | $ 4,16 bi | $ 4,6 bi | -9,5% |
| Business Acquisition, Transaction Costs | – | – | – | $ 70 mi2024-12-31 | – | – |
| Capitalized Computer Software, Net | $ 1,06 bi2025-12-31 | $ 907 mi | +17,0% | $ 1,06 bi | $ 907 mi | +17,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 822 mi | $ 1,88 bi | -56,2% | $ 774 mi | $ 1,09 bi | -28,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 822 mi | $ 1,88 bi | -56,2% | $ 774 mi | $ 1,09 bi | -28,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 348 mi | $ 638 mi | -154,5% | -$ 311 mi | -$ 3,49 bi | +91,1% |
| Certificates of Deposit, at Carrying Value | $ 228 mi2025-12-31 | $ 451 mi | -49,4% | $ 228 mi | $ 451 mi | -49,4% |
| Commercial Paper | $ 798 mi2025-12-31 | $ 790 mi | +1,0% | $ 798 mi | $ 790 mi | +1,0% |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 27,8 mi2025-12-31 | 29,7 mi | -6,4% | 27,8 mi | 29,7 mi | -6,4% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 1,86 | $ 1,77 | +5,1% | $ 7,17 | $ 6,78 | +5,8% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,5 bi | 3,5 bi | 0,0% | 3,5 bi | 3,5 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,66 bi | 1,66 bi | 0,0% | 1,66 bi | 1,66 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 17 mi | $ 17 mi | 0,0% | $ 17 mi | $ 17 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 2,39 bi | $ 2,38 bi | +0,3% | $ 8,7 bi | $ 8,13 bi | +7,1% |
| Contractual Obligation | $ 20,6 bi2025-12-31 | $ 19 bi | +8,8% | $ 20,6 bi | $ 19 bi | +8,8% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 14,4 bi2025-12-31 | $ 13,4 bi | +7,3% | $ 14,4 bi | $ 13,4 bi | +7,3% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $ 1,16 bi2025-12-31 | $ 1,04 bi | +11,7% | $ 1,16 bi | $ 1,04 bi | +11,7% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $ 1,2 bi2025-12-31 | $ 1,07 bi | +12,6% | $ 1,2 bi | $ 1,07 bi | +12,6% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 1,32 bi2025-12-31 | $ 1,18 bi | +12,1% | $ 1,32 bi | $ 1,18 bi | +12,1% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $ 1,24 bi2025-12-31 | $ 1,11 bi | +11,9% | $ 1,24 bi | $ 1,11 bi | +11,9% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $ 1,29 bi2025-12-31 | $ 1,14 bi | +13,6% | $ 1,29 bi | $ 1,14 bi | +13,6% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 680 mi | $ 654 mi | +4,0% | – | – | – |
| Costs and Expenses | $ 3,76 bi | $ 3,61 bi | +4,1% | $ 14,5 bi | $ 14,2 bi | +2,0% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,09 bi | $ 1,41 bi | -23,2% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,18 bi | $ 1,01 bi | +16,1% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,46 bi | $ 2,7 bi | -8,7% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 198 mi | $ 269 mi | -26,4% |
| Debt Instrument, Collateral Amount | $ 56 mi | $ 191 mi | -70,7% | $ 79 mi | $ 21 mi | +276,2% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 349 mi | -$ 76 mi | -359,2% |
| Deferred Finance Costs, Own-share Lending Arrangement, Issuance Costs, Net | $ 157 mi2025-12-31 | $ 152 mi | +3,3% | $ 157 mi | $ 152 mi | +3,3% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 307 mi | -$ 478 mi | +164,2% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 58 mi | -$ 41 mi | -41,5% | -$ 126 mi | -$ 574 mi | +78,0% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 1,22 bi | $ 1,42 bi | -14,1% | $ 1,04 bi | $ 1,91 bi | -45,8% |
| Deferred Revenue, Noncurrent | $ 946 mi | $ 933 mi | +1,4% | $ 945 mi | $ 778 mi | +21,5% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 84 mi | -$ 20 mi | -320,0% |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | $ 141 mi2025-12-31 | $ 113 mi | +24,8% | $ 141 mi | $ 113 mi | +24,8% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 8,42 bi2025-12-31 | $ 7,95 bi | +5,8% | $ 8,42 bi | $ 7,95 bi | +5,8% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 2,22 bi2025-12-31 | $ 1,63 bi | +36,2% | $ 2,22 bi | $ 1,63 bi | +36,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 197 mi2025-12-31 | $ 195 mi | +1,0% | $ 197 mi | $ 195 mi | +1,0% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | $ 764 mi2025-12-31 | $ 762 mi | +0,3% | $ 764 mi | $ 762 mi | +0,3% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 3,26 bi2025-12-31 | $ 3,54 bi | -8,1% | $ 3,26 bi | $ 3,54 bi | -8,1% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 488 mi2025-12-31 | $ 469 mi | +4,1% | $ 488 mi | $ 469 mi | +4,1% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | $ 168 mi2025-12-31 | $ 168 mi | 0,0% | $ 168 mi | $ 168 mi | 0,0% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 960 mi2025-12-31 | $ 917 mi | +4,7% | $ 960 mi | $ 917 mi | +4,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 5,24 bi2025-12-31 | $ 5,41 bi | -3,1% | $ 5,24 bi | $ 5,41 bi | -3,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 91 mi2025-12-31 | $ 187 mi | -51,3% | $ 91 mi | $ 187 mi | -51,3% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-01