Finanças de Marriott International (MAR)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Travel Lodging · 414.000 funcionários · CEO Anthony G. Capuano Jr.
- Preço
- $ 399,30 -0,09%
- Valor de mercado
- $ 104 bi
- Enterprise value
- $ 121 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-03
- Próximo relatório
- 2026-11-02 LPA est. $ 2,84
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 104 bi EV $ 121 bi
- Receita
- $ 26,9 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +6% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 9,6% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 41,6× Projetado 34,0× (FY2026)
- P/S
- 3,9× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 24,1× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,13 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 2,59 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 27,8 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-02 Receita est. $ 6,93 bi
- Dividendo
- $ 2,80 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-03): receita ficou 1,7% abaixo, LPA superou em 4,2%Receita $ 7,07 bi vs $ 7,19 bi esperados (-1,7%); LPA $ 3,19 vs $ 3,06 (+4,2%).
- Crescimento da receita estável: 4,8% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 7,07 bi, contra uma média de 4,7% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 15,8% (TTM), +0,7 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 9,5% e a receita 4,7%.
- 22,2% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 3,48 bi vs lucro operacional $ 4,25 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 2,2% da receita (um ano atrás 3,1%)$ 596 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-26,1% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 3,13 bi = 121,1% do lucro líquido.
- $ 4,35 bi devolvidos aos acionistas = 138,9% do fluxo de caixa livreRecompras $ 3,62 bi (um ano antes $ 3,11 bi), dividendos $ 731 mi, remuneração em ações $ 249 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 1,8% em um ano269 mi ações diluídas em Q2 '26, 274 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 17,3 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 462 mi, dívida incl. arrendamentos $ 17,8 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 15,9 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,07 bi | $ 6,74 bi | +4,8% |
| Margem bruta | 22,0% | 26,9% | -4,9 p.p. |
| Lucro operacional | $ 1,23 bi | $ 1,24 bi | -0,6% |
| Margem operacional | 17,4% | 18,3% | -0,9 p.p. |
| Lucro líquido | $ 766 mi | $ 763 mi | +0,4% |
| LPA diluído | $ 2,84 | $ 2,78 | +2,2% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 948 mi | $ 643 mi | +47,4% |
| Capex | $ 152 mi | $ 155 mi | -1,9% |
| Fluxo de caixa livre | $ 796 mi | $ 488 mi | +63,1% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 66 mi | $ 58 mi | +13,8% |
Divulgado vs consenso
2026-08-03| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,07 bi | $ 7,19 bi | -1,7% |
| LPA (base do consenso) | $ 3,19 | $ 3,06 | +4,2% |
Do relatório de 2026-08-03 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reimbursements | $ 5,06 bi | +2,6% | 71,5% | $ 19,8 bi | +2,7% | |
| Net fee revenues | $ 1,55 bi | – | 21,9% | – | – | |
| Fee Service | – | – | – | – | – | |
| Franchise | – | – | – | – | – | |
| Management Service, Base | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other | $ 466 mi | – | 6,6% | – | – | |
| Owned, Leased and Other | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other revenue | – | – | – | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. and Canada Segment | $ 5,26 bi | – | 100,0% | – | – |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q2 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US And Canada Segment | – | – | $ 770 mi | -2,0% | – | – | $ 2,67 bi |
| EMEA Segment | – | – | $ 144 mi | -8,3% | – | – | $ 510 mi |
| Greater China | – | – | $ 55 mi | +3,8% | – | – | $ 187 mi |
| APEC | – | – | $ 69 mi | -9,2% | – | – | $ 285 mi |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 3,73 bi
- Capex
- -$ 596 mi
- Recompras
- -$ 3,62 bi
- Dividendos
- -$ 731 mi
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- $ 1,27 bi
- Remuneração em ações
- $ 249 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,13 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 138,9%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,6× | 31,5× | 20,5× – 49,2× |
| EV / EBITDA | 24,1× | 21,9× | 15,0× – 33,7× |
| EV / Receita | 4,5× | 3,7× | 2,8× – 4,6× |
| Preço / FCF | 33,2× | 35,0× | 23,8× – 54,4× |
| Preço / Valor patrimonial | -23,7× | 61,6× 2 de 5 anos | 38,2× – 85,0× |
| Rendimento de FCF | 3,0% | 3,1% | 1,8% – 4,2% |
| Retorno sobre o capital investido | 18,6% | 14,5% | 8,2% – 19,1% |
| Retorno sobre o patrimônio | -66,7% | -21,5% | -452,1% – 415,1% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 389,25 (-2,5%)
faixa $ 343,00 – $ 426,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 27,8 bi | +6,1% | $ 11,75 | +23,8% | 34,0× | 18 |
| FY2027 | $ 29,4 bi | +5,9% | $ 13,10 | +11,5% | 30,5× | 20 |
| FY2028 | $ 31 bi | +5,3% | $ 14,54 | +10,9% | 27,5× | 12 |
| FY2029 | $ 31,9 bi | +2,9% | $ 16,16 | +11,2% | 24,7× | 9 |
| FY2030 | $ 32,6 bi | +2,1% | $ 18,87 | +16,8% | 21,2× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 208 números que Marriott International, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,34 bi | $ 2,98 bi | +11,9% | $ 2,91 bi | $ 2,8 bi | +4,1% |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 212 mi2025-12-31 | $ 199 mi | +6,5% | $ 212 mi | $ 199 mi | +6,5% |
| Accounts Payable, Trade, Current | $ 819 mi | $ 778 mi | +5,3% | $ 814 mi | $ 763 mi | +6,7% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 215 mi | $ 209 mi | +2,9% | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 947 mi2025-12-31 | $ 881 mi | +7,5% | $ 947 mi | $ 881 mi | +7,5% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 685 mi | -$ 674 mi | -1,6% | -$ 642 mi | -$ 1,06 bi | +39,6% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 6,37 bi | $ 6,19 bi | +2,9% | $ 6,35 bi | $ 6,18 bi | +2,8% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 999 mi | $ 993 mi | +0,6% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 313 mi | $ 255 mi | +22,7% |
| Assets | $ 28,1 bi | $ 27,3 bi | +2,7% | $ 27,5 bi | $ 26,2 bi | +5,2% |
| Assets, Current | $ 4,23 bi | $ 4,03 bi | +4,8% | $ 3,58 bi | $ 3,49 bi | +2,8% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 462 mi | $ 671 mi | -31,1% | $ 358 mi | $ 396 mi | -9,6% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 472 mi | $ 692 mi | -31,8% | $ 371 mi | $ 425 mi | -12,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 4 mi | $ 146 mi | -97,3% | -$ 54 mi | $ 59 mi | -191,5% |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 10 mi2025-12-31 | 11 mi | -9,1% | 10 mi | 11 mi | -9,1% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | $ 0,73 | $ 0,67 | +9,0% | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | $ 2,64 | $ 2,41 | +9,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,012025-12-31 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 mi2025-12-31 | 800 mi | 0,0% | 800 mi | 800 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 266 mi2025-12-31 | 277 mi | -3,9% | 266 mi | 277 mi | -3,9% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 5 mi | $ 5 mi | 0,0% | $ 5 mi | $ 5 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 796 mi | $ 1,05 bi | -24,3% | $ 3,02 bi | $ 1,96 bi | +54,3% |
| Costs and Expenses | $ 5,84 bi | $ 5,51 bi | +6,1% | $ 22 bi | $ 21,3 bi | +3,3% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 409 mi | $ 447 mi | -8,5% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 252 mi | $ 282 mi | -10,6% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 731 mi | $ 853 mi | -14,3% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 70 mi | $ 124 mi | -43,5% |
| Debt and Lease Obligation | $ 16,9 bi | $ 15,7 bi | +8,0% | $ 16,2 bi | $ 14,4 bi | +12,2% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 8 mi | -$ 125 mi | +93,6% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 74 mi | $ 67 mi | +10,4% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 524 mi | $ 611 mi | -14,2% | $ 570 mi | $ 650 mi | -12,3% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 62 mi | -$ 77 mi | +180,5% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 99 mi | $ 59 mi | +67,8% | $ 79 mi | $ 81 mi | -2,5% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 4 mi | -$ 19 mi | +78,9% |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | $ 106 mi2025-12-31 | $ 123 mi | -13,8% | $ 106 mi | $ 123 mi | -13,8% |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | $ 114 mi2025-12-31 | $ 114 mi | 0,0% | $ 114 mi | $ 114 mi | 0,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 2,36 bi2025-12-31 | $ 2,4 bi | -1,7% | $ 2,36 bi | $ 2,4 bi | -1,7% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 491 mi2025-12-31 | $ 569 mi | -13,7% | $ 491 mi | $ 569 mi | -13,7% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 1,35 bi2025-12-31 | $ 1,33 bi | +1,4% | $ 1,35 bi | $ 1,33 bi | +1,4% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 982 mi2025-12-31 | $ 1,05 bi | -6,1% | $ 982 mi | $ 1,05 bi | -6,1% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | $ 2,87 bi2025-12-31 | $ 2,96 bi | -3,2% | $ 2,87 bi | $ 2,96 bi | -3,2% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 47 mi2025-12-31 | $ 36 mi | +30,6% | $ 47 mi | $ 36 mi | +30,6% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 29 mi2025-12-31 | $ 15 mi | +93,3% | $ 29 mi | $ 15 mi | +93,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 64 mi2025-12-31 | $ 62 mi | +3,2% | $ 64 mi | $ 62 mi | +3,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | $ 289 mi2025-12-31 | $ 302 mi | -4,3% | $ 289 mi | $ 302 mi | -4,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | $ 134 mi2025-12-31 | $ 153 mi | -12,4% | $ 134 mi | $ 153 mi | -12,4% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 1,01 bi2025-12-31 | $ 1,07 bi | -5,5% | $ 1,01 bi | $ 1,07 bi | -5,5% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 861 mi2025-12-31 | $ 764 mi | +12,7% | $ 861 mi | $ 764 mi | +12,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 245 mi2025-12-31 | $ 223 mi | +9,9% | $ 245 mi | $ 223 mi | +9,9% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | $ 32 mi2025-12-31 | $ 64 mi | -50,0% | $ 32 mi | $ 64 mi | -50,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Other Finite-Lived Assets | $ 584 mi2025-12-31 | $ 477 mi | +22,4% | $ 584 mi | $ 477 mi | +22,4% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 264 mi | $ 240 mi | +10,0% |
| Depreciation | – | – | – | $ 145 mi | $ 128 mi | +13,3% |
| Dividends, Cash | – | – | – | $ 718 mi | $ 682 mi | +5,3% |
| Dividends, Common Stock | $ 192 mi | $ 183 mi | +4,9% | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | $ 2,90 | $ 2,78 | +4,3% | $ 9,53 | $ 8,36 | +14,0% |
| Earnings Per Share, Diluted | $ 2,90 | $ 2,78 | +4,3% | $ 9,51 | $ 8,33 | +14,2% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 713 mi | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -$ 56 mi | – | – |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-01