Finanças de The Kroger Co. (KR)
NYSE · Consumer Defensive · Grocery Stores · 403.000 funcionários · CEO Gregory S. Foran
- Preço
- $ 66,76 +1,26%
- Valor de mercado
- $ 39,4 bi
- Enterprise value
- $ 63,4 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-09-18
- Próximo relatório
- 2026-12-03 LPA est. $ 1,16
Receita (TTM)–– vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)–– vs um ano atrásLucro operacional –
Lucro líquido (TTM)–– vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)–– vs um ano atrásCapex –
LPA diluído (TTM)–– vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 22,5 bi-17,3% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 39,4 bi EV $ 63,4 bi
- Receita
- – Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +2% Consenso FY2027
- Margem líquida
- – Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 36,1× Projetado 12,9× (FY2027)
- P/S
- 0,3× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 11,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- – Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- – Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 151 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-12-03 Receita est. $ 34,6 bi
- Dividendo
- $ 1,44 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-09-11): receita em linha, LPA superou em 2,8%Receita $ 34,6 bi vs $ 34,6 bi esperados (-0,1%); LPA $ 1,09 vs $ 1,06 (+2,8%).
- Crescimento da receita estável: 2,0% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 34,6 bi, contra uma média de 1,0% nos quatro trimestres anteriores.
- Ações diluídas em queda de 8,6% em um ano608 mi ações diluídas em Q2 '26, 665 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 22,5 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 1,68 bi, dívida incl. arrendamentos $ 24,2 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 19,2 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-08-15. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 34,6 bi | $ 33,9 bi | +2,0% |
| Margem bruta | 22,7% | 23,0% | -0,3 p.p. |
| Lucro operacional | $ 971 mi | $ 863 mi | +12,5% |
| Margem operacional | 2,8% | 2,5% | +0,3 p.p. |
| Lucro líquido | $ 641 mi | $ 609 mi | +5,3% |
| LPA diluído | $ 1,05 | $ 0,91 | +15,4% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,15 bi | $ 1,54 bi | -25,6% |
| Capex | $ 1,14 bi | $ 924 mi | +23,8% |
| Fluxo de caixa livre | $ 1 mi | $ 615 mi | -99,8% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 0 | $ 45 mi | -100,0% |
Divulgado vs consenso
2026-09-11| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 34,6 bi | $ 34,6 bi | -0,1% |
| LPA (base do consenso) | $ 1,09 | $ 1,06 | +2,8% |
Do relatório de 2026-09-11 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q4 '18 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non Perishable | $ 14,9 bi | – | 52,9% | $ 60,6 bi | – | |
| Perishable | $ 6,63 bi | – | 23,6% | $ 29,1 bi | – | |
| Fuel | $ 2,91 bi | – | 10,3% | $ 14,9 bi | – | |
| Pharmacy | $ 2,49 bi | – | 8,9% | $ 10,6 bi | – | |
| Other Product | $ 1,22 bi | – | 4,3% | $ 4,96 bi | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa livre
- –
- Devolvido aos acionistas / FCF
- –
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 36,1× | 21,3× | 14,5× – 40,3× |
| EV / EBITDA | 11,4× | 8,5× | 7,2× – 10,8× |
| EV / Receita | 0,4× | 0,4× | 0,3× – 0,4× |
| Preço / FCF | 17,4× | 16,8× | 9,0× – 26,2× |
| Preço / Valor patrimonial | 6,9× | 4,3× | 2,9× – 6,9× |
| Rendimento de FCF | 5,8% | 7,2% | 3,8% – 11,1% |
| Retorno sobre o capital investido | 5,0% | 7,4% | 4,7% – 9,3% |
| Retorno sobre o patrimônio | 17,2% | 21,6% | 17,1% – 32,2% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 71,31 (+6,8%)
faixa $ 60,00 – $ 82,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra21
Manter17
Venda6
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 151 bi | +2,2% | $ 5,19 | +237,3% | 12,9× | 13 |
| FY2028 | $ 153 bi | +1,5% | $ 5,48 | +5,5% | 12,2× | 13 |
| FY2029 | $ 156 bi | +1,9% | $ 5,87 | +7,2% | 11,4× | 5 |
| FY2030 | $ 161 bi | +3,5% | $ 6,61 | +12,6% | 10,1× | 1 |
| FY2031 | $ 163 bi | +0,7% | $ 6,50 | -1,7% | 10,3× | 2 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 260 números que The Kroger Co. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 10,8 bi | $ 10,2 bi | +5,8% | $ 10,5 bi | $ 10,1 bi | +3,6% |
| Accrued Salaries, Current | $ 1,21 bi | $ 1,32 bi | -8,3% | $ 1,27 bi | $ 1,33 bi | -4,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 618 mi | -$ 615 mi | -0,5% | -$ 635 mi | -$ 621 mi | -2,3% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 3,98 bi | $ 3,17 bi | +25,2% | $ 3,91 bi | $ 3,09 bi | +26,6% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 1,18 bi | $ 1,17 bi | +0,8% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 30 mi | $ 30 mi | 0,0% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,3 mi | 2,9 mi | -55,2% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | $ 157 mi | $ 175 mi | -10,3% |
| Assets | $ 49,5 bi | $ 53,6 bi | -7,6% | $ 50 bi | $ 52,6 bi | -5,1% |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | $ 42 mi2026-01-31 | $ 24 mi | +75,0% | $ 42 mi | $ 24 mi | +75,0% |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | $ 225 mi2026-01-31 | – | – | $ 225 mi | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | $ 275 mi2026-01-31 | – | – | $ 275 mi | – | – |
| Assets, Current | $ 12,9 bi | $ 15,8 bi | -18,2% | $ 14,5 bi | $ 15,3 bi | -5,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,68 bi | $ 4,88 bi | -65,7% | $ 3,33 bi | $ 3,96 bi | -15,8% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 1,68 bi | $ 4,88 bi | -65,7% | $ 3,33 bi | $ 3,96 bi | -15,8% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | -$ 625 mi | $ 2,08 bi | -130,1% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | $ 1,37 | $ 1,25 | +9,6% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 bi | 2 bi | 0,0% | 2 bi | 2 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,92 bi | 1,92 bi | 0,0% | 1,92 bi | 1,92 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Outstanding | $ 1,92 bi | $ 1,92 bi | 0,0% | $ 1,92 bi | $ 1,92 bi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | $ 8 mi | $ 7 mi | +14,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | $ 1 bi | $ 2,53 bi | -60,4% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | $ 1,01 bi | $ 2,54 bi | -60,2% |
| Contract with Customer, Liability | $ 286 mi2026-01-31 | $ 256 mi | +11,7% | $ 286 mi | $ 256 mi | +11,7% |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | – | – | – | $ 113 bi | $ 114 bi | -0,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 333 mi | $ 598 mi | -44,3% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 31 mi | $ 24 mi | +29,2% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 79 mi | $ 97 mi | -18,6% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 217 mi | -$ 62 mi | -250,0% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 330 mi | -$ 102 mi | -223,5% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 1,18 bi | $ 1,39 bi | -14,6% | $ 1,09 bi | $ 1,42 bi | -22,8% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 50 mi | $ 13 mi | -484,6% |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | $ 60 mi2026-01-31 | $ 83 mi | -27,7% | $ 60 mi | $ 83 mi | -27,7% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 3,06 bi2026-01-31 | $ 3,05 bi | +0,6% | $ 3,06 bi | $ 3,05 bi | +0,6% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 2,99 bi2026-01-31 | $ 2,99 bi | 0,0% | $ 2,99 bi | $ 2,99 bi | 0,0% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 126 mi2026-01-31 | $ 44 mi | +186,4% | $ 126 mi | $ 44 mi | +186,4% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | $ 334 mi2026-01-31 | $ 338 mi | -1,2% | $ 334 mi | $ 338 mi | -1,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Allowance for Doubtful Accounts | $ 23 mi2026-01-31 | $ 24 mi | -4,2% | $ 23 mi | $ 24 mi | -4,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | $ 238 mi2026-01-31 | $ 303 mi | -21,5% | $ 238 mi | $ 303 mi | -21,5% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 72 mi2026-01-31 | $ 54 mi | +33,3% | $ 72 mi | $ 54 mi | +33,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 4,07 bi2026-01-31 | $ 4,41 bi | -7,6% | $ 4,07 bi | $ 4,41 bi | -7,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | $ 270 mi2026-01-31 | $ 283 mi | -4,6% | $ 270 mi | $ 283 mi | -4,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 1,08 bi2026-01-31 | $ 1,42 bi | -23,6% | $ 1,08 bi | $ 1,42 bi | -23,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 1,89 bi2026-01-31 | $ 1,9 bi | -0,1% | $ 1,89 bi | $ 1,9 bi | -0,1% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, before Tax | $ 793 mi2026-01-31 | $ 761 mi | +4,2% | $ 793 mi | $ 761 mi | +4,2% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Prior Service Cost (Credit), before Tax | -$ 8 mi2026-01-31 | -$ 10 mi | +20,0% | -$ 8 mi | -$ 10 mi | +20,0% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Gain (Loss), before Tax | -$ 801 mi2026-01-31 | -$ 771 mi | -3,9% | -$ 801 mi | -$ 771 mi | -3,9% |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | $ 43 mi2026-01-31 | $ 24 mi | +79,2% | $ 43 mi | $ 24 mi | +79,2% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 318 mi | $ 328 mi | -3,0% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | $ 3,33 bi | $ 3,25 bi | +2,6% |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | – | – | – | $ 79 mi2025-02-01 | – | – |
| Dividends, Common Stock, Cash | – | – | – | $ 890 mi | $ 887 mi | +0,3% |
| Earnings Per Share, Basic | – | – | – | $ 1,55 | $ 3,70 | -58,1% |
| Earnings Per Share, Diluted | – | – | – | $ 1,54 | $ 3,67 | -58,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 252 mi | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Amount | – | – | – | -$ 30 mi | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Percent | – | – | – | -2,5% | -0,9% | -177,8% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | $ 31 mi | – | – |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-08-15, 10-Q 2026-05-23, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-11-08, 10-Q 2025-08-16, 10-Q 2025-05-24, 10-K 2025-02-01, 10-Q 2024-11-09, 10-Q 2024-08-17
Dados de 2026-11-02